總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)信社財務(wù)年度工作總結(jié)匯報篇一

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,，為農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點和優(yōu)勢,，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè),、貼近市民,、貼近三農(nóng)，點多面廣,。相對其它金融機(jī)構(gòu),，其信息更具對稱性，便于溝通,、便于服務(wù),。與此同時，過去由于種種原因信用社資金包袱重,，發(fā)展不夠快,。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì),。目前伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊,、保守甚至搖擺的實際,，決心咬定發(fā)展不放松，狠抓發(fā)展機(jī)遇,，堅持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟,、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏,。

一是嚴(yán)格支農(nóng)要求,。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個 “不動搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級,、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,，伸長觸角,，主動出擊,，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖;嚴(yán)格遵循 “艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé),、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社,、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖,。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早,、投量足,、投面廣，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ),。一季度,，全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 萬戶,，調(diào)查面達(dá)到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶 萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額 萬元,。

2,、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè),。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理,。實行“一次核定,，隨用隨貸，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證,、身份證,、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法,。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近 200筆,，金額近xx萬元,。

3、放大支農(nóng)效應(yīng),。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,。實施“名品戰(zhàn)略”，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,，形成鎮(zhèn)有特色,、村有強(qiáng)項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊,。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn),、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜,、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點,。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,，著重扶持全市有規(guī)模,、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),，實行 “一次核定,、分次發(fā)放、到期收回,、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。目前,，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)2家,。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油,、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品,、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市,。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”,。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，實現(xiàn)社企雙贏,。

4,、形成支農(nóng)機(jī)制。一是建立健全工作聯(lián)系點制度,。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村,、胡市曹李村、漁薪王灣村,、張港彭湖村,、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點,。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點,。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度,。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持填寫 “三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控,。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍,。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門、知百家事,、暖百家心”,、“送信息、送科技,、送項目”等活動,。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠： “花生俏,，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車,，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響，彩鈴鬧,，一個電話他準(zhǔn)到”20xx最新農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)20xx最新農(nóng)村信用社年度工作總結(jié),。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善,、財務(wù)狀況較好,、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,，達(dá)到了社企“雙贏”,。

1、轉(zhuǎn)變思想,，創(chuàng)新意識,，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

2,、深入調(diào)查,，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸“支撐點”,。通過調(diào)查,，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時,，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,，劃分重點支持客戶，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶,，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分,。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,，xx萬元的34家,。如對重點支持的老客戶油化、棉麻,、精米,、油脂、制紗等近x家民營企業(yè),，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元),、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元),、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。

3,、嚴(yán)格評估,，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度,、道德風(fēng)險、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析,。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分,，得分80分以上為支持戶,，90分以上為重點支持戶，同時進(jìn)行授信,，核定貸款最高限額,，采取一次核定，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用,，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間,，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信，累計發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶,。如棉麻有限公司，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),，20xx—xx年,，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元，目前,，公司年產(chǎn)值多萬元,，創(chuàng)利稅多萬元，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列,。

4,、靈活變通，優(yōu)化服務(wù),。一是專門成立了信貸營銷部,，向市民、個體工商戶,、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實行限時服務(wù)。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務(wù),。與擔(dān)保公司合作,，對有發(fā)展?jié)摿Γ瑫簳r不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款,。同時,，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強(qiáng)調(diào)第一還款來源,，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對擔(dān)保抵押貸款,，按評估值計算,，不動產(chǎn)由原來的50%，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè),、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%,。

6、加強(qiáng)溝通，營造互動氛圍,。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,，就雙方如何踐行承諾，加強(qiáng)合作,，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系,。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持,，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。

隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明,。

農(nóng)信社財務(wù)年度工作總結(jié)匯報篇二

本人自201x年7月份參加工作至今,，已經(jīng)有一年時間。一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進(jìn)步,。

不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》,、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》,、《廣西金融研究》,、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,，我開始知道,，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,，由社員民主管理的合作金融組織,，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量,。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的,，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

一直以來,，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé),，自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、不貪污挪用,、不謀私利,，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。

剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,，從第一天開始，難題就接踵而至,。對五筆,、珠算、點鈔,、電腦業(yè)務(wù),、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通,。從零開始,，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍,。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了,，而且已經(jīng)能夠獨立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。

今年三月份,，由于人員的調(diào)整,，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人,，進(jìn)村的道路極其難走,，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪,，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里,。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知,。在這種情況下,，我克服重重困難，不擺架子,，積極的走村串戶了解情況,。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況,。一段時間下來,，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源,、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥,。馬善國一家,，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元,。深入一了解，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù),。為此，我兩次登門找他們一家談心,，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù),。工夫不負(fù)有心人。后來,，分債的手續(xù)一辦妥,，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好,。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。

接手信貸工作以來,，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,，個人攬存13.5萬元,，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務(wù)的86%,，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,，完成任務(wù)的54%,，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,，完成年度任務(wù)的29.5%,，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%,，比去年同期多增29萬元,。

正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉,。

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情的對待每一件工作。

總之,，短短的一年見習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,，是我不斷成長的一年,，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

農(nóng)信社財務(wù)年度工作總結(jié)匯報篇三

20xx農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)一一年來,，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實黨的金融方針,、政策，深化金融改革,，強(qiáng)化經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo),，截止12月各項存款余額為630x元,，比年初增加11x元，各項貸款余額為506x元,，累計放貸609x元,，累計收回貸款586x元,，財務(wù)總收入50x元，實現(xiàn)利潤總額10x元,。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，資金營運(yùn)合理，經(jīng)濟(jì)效益良好,，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)

時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展,，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識,。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的安排部署,，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》,、《儲蓄》,、《信貸》、《會計》,、《出納》,，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策,。學(xué)教活動開展得有聲有色,，做到有安排，有總結(jié),。通過開展這些活動,，提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì),、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

信用社是一個窗口行業(yè),。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社,，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動,。一是規(guī)范使用文明用語,，特別是電話文明用語。二是對老客戶,、大客戶實行主任接待制,，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人,，以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動人,，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人),。三是改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,，改善服務(wù)環(huán)境,。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子,、沙發(fā),、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度,、文明服務(wù)承諾,、文明用語、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,，方便了客戶，警示了員工;室內(nèi),、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉,。營造了一個美觀,、優(yōu)雅、整潔,、溫馨的服務(wù)環(huán)境,，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度,，用制度管理人,，約束人，做到了上班有考勤,，請假有登記,，辦事有記載,，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn),，工作有條理,。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象,，受到了社會各界的普遍贊譽(yù),。

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣,，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足,。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑35x元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員,，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月,，我社累計發(fā)放貸款609x元,，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款562x元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92.2,，支持農(nóng)戶752,，支持面達(dá)5以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用,。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進(jìn)行了清退,，共清退654,，計12524.2。對無法清退的92,，計1505.2,，進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286200,，募集職工股39600,。有力的支持了改革工作的進(jìn)展。

201x年,，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無事故發(fā)生,。

為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意,，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修,，安裝了防彈玻璃,，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路,、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力,。

總之,，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績,，已基本上完成了工作任務(wù),，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題,。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題,。因此201x年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度,，提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率,，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率,。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理,，改變傳統(tǒng)思想觀念,，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，確保完成201x年的工作任務(wù)。