總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

個(gè)人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報(bào) 行政執(zhí)法個(gè)人年終總結(jié)篇一

《__縣聯(lián)合開(kāi)展整治“保健”市場(chǎng)亂象百日行動(dòng)方案》下發(fā)以后，縣綜合行政執(zhí)法局專門(mén)成立了“保健”市場(chǎng)亂象專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副局長(zhǎng)鄭金榮任組長(zhǎng),，成員由城市管理綜合科、龍洲分局,、東華分局,、特勤中隊(duì)、各基層分局負(fù)責(zé)人組成,，強(qiáng)力推進(jìn)整治工作,。

城市管理綜合科加強(qiáng)對(duì)保健食品戶外廣告審批，從嚴(yán)審查廣告內(nèi)容,，未經(jīng)審查,，不得發(fā)布。對(duì)已利用戶外廣告牌發(fā)布違法保健食品廣告的,，責(zé)令當(dāng)事人停止發(fā)布,。

龍洲分局,、東華分局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局在日常巡查中，加大對(duì)公園,、廣場(chǎng),、小區(qū)等可能發(fā)生違法會(huì)銷(xiāo)保健食品場(chǎng)所的網(wǎng)格執(zhí)法力度，對(duì)發(fā)放保健品宣傳單,、利用流動(dòng)廣告車(chē)進(jìn)行虛假宣傳行為進(jìn)行查處,。

特勤中隊(duì)在對(duì)城中村、城郊結(jié)合部和違建高發(fā)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域巡查時(shí),，對(duì)是否存在保健食品非法集會(huì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)象進(jìn)行附帶性巡查,，若發(fā)現(xiàn)存在非法營(yíng)銷(xiāo)的，及時(shí)向公安部門(mén)舉報(bào),。

2月11日至26日期間,，縣綜合行政執(zhí)法局共出動(dòng)執(zhí)法人員1600人次，檢查龍洲公園,、榮昌廣場(chǎng),、江濱公園等公共場(chǎng)所15個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)13個(gè),，未發(fā)現(xiàn)有亂設(shè)保健食品戶外廣告行為和非法集會(huì)營(yíng)銷(xiāo)保健食品現(xiàn)象,。

個(gè)人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報(bào) 行政執(zhí)法個(gè)人年終總結(jié)篇二

在過(guò)去的一年里，我局的氣象行政執(zhí)法工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)我局行政執(zhí)法工作思路，依法行政,，文明執(zhí)法,，積極履行社會(huì)管理職能，以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為核心,，不斷加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè),，努力提高綜合執(zhí)法能力和服務(wù)水平，確保執(zhí)法龍頭帶動(dòng)作用,，現(xiàn)把我分管的行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：

一,、執(zhí)法能力建設(shè)成效顯著。為了發(fā)揮執(zhí)法的龍頭作用,，年內(nèi)以執(zhí)法能力建設(shè)為核心,，以規(guī)范執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法,、藝術(shù)執(zhí)法,、高效執(zhí)法為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)為抓手,，積極開(kāi)展執(zhí)法能力建設(shè),，努力提高執(zhí)法水平，確保氣象法律法規(guī)的實(shí)施,，全面提升我市氣象系統(tǒng)依法行政,、科學(xué)管理水平。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法崗位練兵方案,，組織了法律知識(shí)考試,，進(jìn)行了全市執(zhí)法案卷評(píng)查，通過(guò)案卷評(píng)查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)解決問(wèn)題提高依法辦事的水平。

二,、執(zhí)法龍頭帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng),。20xx年，對(duì)執(zhí)法工作來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,。

1,、工作壓力大，省局提出科技服務(wù)創(chuàng)收翻番的'工作目標(biāo),，作為龍頭帶動(dòng)的執(zhí)法隊(duì),，工作任務(wù)首當(dāng)其沖。

2,、是金融危機(jī)影響,，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)一片蕭條，上半年我市沒(méi)有開(kāi)工一家新的工程建設(shè)項(xiàng)目,，防雷裝置設(shè)計(jì)審核完成年度創(chuàng)收指標(biāo)面臨巨大的挑戰(zhàn),。

3、地方政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì)出臺(tái)一系列優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措,，行政執(zhí)法檢查面臨種種制約,。

面對(duì)種種困難，執(zhí)法隊(duì)創(chuàng)新工作思路,，積極研究解決問(wèn)題辦法,。

1、在沒(méi)有新建項(xiàng)目的情況下,，執(zhí)法隊(duì)與相關(guān)單位認(rèn)真排查,，挖掘潛力，把以往遺留的釘子戶重新拾起,，納入執(zhí)法計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn),，力求解決。（范莊安置小區(qū)），開(kāi)辟新的陣地,，首次把違法發(fā)布?xì)庀笮畔噶腥雸?zhí)法計(jì)劃,，通過(guò)我們的工作促使北京、鄭州兩家sp商到我局與專業(yè)臺(tái)協(xié)商信息發(fā)布合作事宜,。

2,、縮短執(zhí)法周期，提高執(zhí)法效率,。對(duì)排查出的隱患單位列入執(zhí)法計(jì)劃,，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照關(guān)于縮短執(zhí)法周期的規(guī)定,，強(qiáng)力推進(jìn),。形成了“短、平,、快”的執(zhí)法方法,，取得良好執(zhí)法效果。

3,、采取激勵(lì)措施,，進(jìn)行責(zé)任分包，引入競(jìng)爭(zhēng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全年共下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)68份，處罰告知書(shū)24份,，行政處罰決定書(shū)2份,，強(qiáng)制執(zhí)行1家，局直通過(guò)執(zhí)法促成整改的直接經(jīng)濟(jì)效益為133.3萬(wàn)元,，中工程為60.5其萬(wàn)元,，審核驗(yàn)收為72.8萬(wàn)元。全年完成防雷工程隱患整改大案要案18家,，其中市直完成8家,。全年完成新建項(xiàng)目報(bào)審驗(yàn)收大案要案12家，信息違法發(fā)布大案要案2家,。

在這里重點(diǎn)說(shuō)一下華電漯河熱電廠建設(shè)項(xiàng)目,，華電項(xiàng)目是我市建市以來(lái)一次投資的項(xiàng)目，一期投資17億元,，20xx年初我們把華電項(xiàng)目作為開(kāi)展雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重點(diǎn)單位,，和防雷中心合作強(qiáng)力推進(jìn)，但是華電項(xiàng)目是市政府招商引資重大建設(shè)項(xiàng)目,，由于有市領(lǐng)導(dǎo)在背后撐腰,，在加上華電集團(tuán)屬于國(guó)資委管理的企業(yè)，財(cái)大氣粗，對(duì)氣象行政執(zhí)法不屑一顧,，執(zhí)法在一開(kāi)始就碰壁,，進(jìn)不了門(mén)，找不到人,，我們并沒(méi)有放棄,，而是通過(guò)其他關(guān)系打聽(tīng)內(nèi)部情況，找到分管領(lǐng)導(dǎo)的電話,，多次接觸,，多次溝通，在談判過(guò)程中充分利用法規(guī)政策,，軟硬兼施,，歷經(jīng)大半年時(shí)間，終于在經(jīng)過(guò)執(zhí)法隊(duì)和防雷中心的不懈努力,、旋,，以及局領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮、協(xié)調(diào),，終于促成了華電集團(tuán)大型熱電項(xiàng)目單項(xiàng)報(bào)審驗(yàn)收創(chuàng)收18萬(wàn)元的成績(jī)。

三,、積極參加我局三加一崗位技能競(jìng)賽,。我局出臺(tái)崗位技能競(jìng)賽方案后，本人具有人影作業(yè)資格證書(shū),，符合參加人影崗位技能競(jìng)賽條件,，積極報(bào)名參加崗位技能競(jìng)賽。作為執(zhí)法人員,，執(zhí)法工作是我的主要工作,，在不影響執(zhí)法工作的前提下，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)人影作業(yè)知識(shí),，在省局組織的競(jìng)賽中,，本人獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)，我局獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī),，在為我局爭(zhēng)得榮譽(yù)的同時(shí),，我本人的人影專業(yè)知識(shí)也得到明顯的提高。四,、工作打算20xx年工作,，貫徹我局工作方針，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，努力工作,，發(fā)揮龍頭作用，完成年度工作目標(biāo)。

個(gè)人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報(bào) 行政執(zhí)法個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年我局依法行政工作以《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx―20xx年）》和市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神為指導(dǎo),，以建設(shè)法治部門(mén)為目標(biāo),，以提高依法行政能力為重點(diǎn)，著力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變和效能提升,，進(jìn)一步完善糧食行政執(zhí)法體系,，嚴(yán)格依法管理糧食流通，規(guī)范行政行為,，為我市糧食流通市場(chǎng)平穩(wěn)有序發(fā)展提供法制保障,。

，切實(shí)抓好規(guī)劃落實(shí)

今年是貫徹實(shí)施《甘肅省全面推進(jìn)依法行政第二個(gè)五年規(guī)劃（20xx―20xx年）》最后一年,，我局繼續(xù)把貫徹《規(guī)劃》,、推進(jìn)依法行政作為今年工作的重要內(nèi)容，年初召開(kāi)專題會(huì)議研究貫徹落實(shí)的具體措施,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央,、省、市關(guān)于推進(jìn)依法行政工作的有關(guān)文件精神,，結(jié)合糧食工作實(shí)際,，確保依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按照“五年有規(guī)劃,、年度有安排”的要求,，結(jié)合市政府20xx年依法行政工作要求，制定印發(fā)了《張掖市糧食局20xx年依法行政工作要點(diǎn)》,，明確年度工作任務(wù)和目標(biāo),。二是認(rèn)真落實(shí)依法行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，細(xì)化分解工作責(zé)任,，把任務(wù)具體到科室,，形成了一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的依法行政工作格局,，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成,。三是進(jìn)一步充實(shí)我局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，其它黨組成員任副組長(zhǎng)、辦公室,、財(cái)審科,、監(jiān)督檢查科、業(yè)務(wù)科,、綜合科,、國(guó)資中心負(fù)責(zé)同志為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)法規(guī)普及,、法制宣傳,、行政執(zhí)法等日常工作，確保依法行政工作的順利進(jìn)行,。

進(jìn)一步完善內(nèi)部決策規(guī)則,，建立了公眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,，實(shí)行依法決策,、科學(xué)決策和民主決策。對(duì)涉及全市糧食工作發(fā)展的重大決策事項(xiàng)及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),，如在糧食主食園區(qū)建設(shè),、倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)、糧食質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建立等重大事項(xiàng)決策時(shí),，都事先組織專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行必要性,、可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)涉及面廣,、與廣大干部職工密切相關(guān)的決策事項(xiàng),，如科室人員調(diào)整、科室目標(biāo)責(zé)任等事項(xiàng),，通過(guò)舉行座談會(huì),、論證會(huì)等形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并將決定進(jìn)行公示,。制定并嚴(yán)格遵守行政決策程序，堅(jiān)持重大決策的法律論證和合法性審查制度,、重大決策集體討論制度,，把合法性審查和集體決策作為重大決策過(guò)程的必經(jīng)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持決策依法公開(kāi)制度,，完善行政決策的監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)決策活動(dòng)的'全過(guò)程監(jiān)督。實(shí)行重大決策評(píng)估制度,，定期對(duì)重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查,、評(píng)估，將決策評(píng)估結(jié)果納入工作考核,。

一是科學(xué)合理設(shè)置執(zhí)法機(jī)構(gòu),，依法確定職能、權(quán)限及人員編制,。今年以來(lái),，我局積極加快職能轉(zhuǎn)變,，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、實(shí)施科學(xué)監(jiān)管,、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,、服務(wù)城鄉(xiāng)居民上來(lái)。理順工作機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé),，科學(xué)劃分和規(guī)范各科室的職能和權(quán)限，解決職能“越位”,、“缺位”,、“錯(cuò)位”、管理方式單一等突出問(wèn)題,，促進(jìn)行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制形成,。

二是完善糧食市場(chǎng)監(jiān)管體系，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序,。在依法監(jiān)管全社會(huì)糧食流通市場(chǎng)的同時(shí),，積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，廣泛開(kāi)展政策法規(guī)咨詢活動(dòng),。鼓勵(lì)和支持各類經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入糧食市場(chǎng),，公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建立完善糧食安全應(yīng)急保障機(jī)制,，不斷提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,。

三是實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、政事分開(kāi),。加快推進(jìn)政企分開(kāi),、政事分開(kāi)，創(chuàng)新對(duì)直屬企業(yè)的管理方式,，依法實(shí)行“一書(shū)兩合同”（一個(gè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，儲(chǔ)備糧油管理合同、國(guó)有資產(chǎn)管理合同）,，切實(shí)把糧食行政管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái),，實(shí)現(xiàn)了糧食宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管,、行業(yè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能定位,。

四是完善預(yù)警、應(yīng)急措施和機(jī)制,，維護(hù)正常的社會(huì)秩序,。按照“統(tǒng)一指揮,，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法管理,，快速反應(yīng),；完善體系，提高能力,；改善條件,，保障運(yùn)行”的原則，建立了糧食重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,，合理選定應(yīng)急加工,、供應(yīng)及價(jià)格采集網(wǎng)點(diǎn)，靠實(shí)責(zé)任單位,，明確了糧食突發(fā)事件應(yīng)急責(zé)任單位和崗位,。

五是實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外服務(wù)”，健全了行政許可各項(xiàng)制度,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理程序,。依法審查、認(rèn)定,、公告行政許可項(xiàng)目,，按照要求清理了行政許可和行政處罰內(nèi)容。

六是認(rèn)真落實(shí)政府信息公開(kāi)制度,。積極推進(jìn)電子政務(wù)體系建設(shè),，實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)之間信息互通和資源共享，充分利用現(xiàn)有信息資源,、信息系統(tǒng)和設(shè)施,，使網(wǎng)上辦公成為公眾辦事的重要手段，通過(guò)電子政務(wù)網(wǎng)站將行政審批事項(xiàng),、辦理權(quán)限和責(zé)任,、工作程序和審批條件進(jìn)行了公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了便民和高效,。

一是進(jìn)一步清理了規(guī)范性文件。對(duì)我局制發(fā)的糧食工作規(guī)范性文件,，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，按照國(guó)家政策和省、市有關(guān)要求進(jìn)行了仔細(xì)清理,，堅(jiān)持“突出重點(diǎn),、統(tǒng)籌兼顧”的原則，針對(duì)人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，重點(diǎn)放在改善糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,、調(diào)節(jié)糧食市場(chǎng)秩序、應(yīng)對(duì)糧食突發(fā)事件,、保障農(nóng)民利益等方面,。嚴(yán)格執(zhí)行《張掖市規(guī)范性文件審核備案管理辦法》，擴(kuò)大制發(fā)規(guī)范性文件工作的公眾參與度,，采取多種形式,，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，使我局制定的規(guī)范性文件切實(shí)起到了對(duì)糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范,、推動(dòng)和保障作用,。

二是積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開(kāi)制度,，利用門(mén)戶網(wǎng)站,、政務(wù)公開(kāi)欄、電子屏等形式,，把政務(wù)公開(kāi)制度化,，方便公眾獲取信息和查閱，為社會(huì)提供了公開(kāi),、透明,、高效的公共信息服務(wù)。

（一）健全完善行政執(zhí)法責(zé)任制,。一是落實(shí)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),、編制和人員，進(jìn)一步明確行政執(zhí)法權(quán)限,。建立評(píng)議考核制度和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)或錯(cuò)案責(zé)任追究制,，實(shí)行行政效能監(jiān)察，對(duì)行政執(zhí)法作出客觀,、科學(xué)的評(píng)價(jià),，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序,。健全完善了告知,、聽(tīng)證、回避,、公開(kāi)等行政執(zhí)法程序制度,，認(rèn)真執(zhí)行市政府法制辦行政處罰備案等規(guī)定，切實(shí)做到程序合法,、裁決合理,、結(jié)果有效。三是改進(jìn)行政執(zhí)法方式方法,。借鑒其他領(lǐng)域行政執(zhí)法模式,，建立精干,、統(tǒng)一、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍,，積極推進(jìn)綜合行政執(zhí)法,，主動(dòng)聯(lián)合工商、衛(wèi)生,、價(jià)格等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,，有效提高了行政執(zhí)法效率和水平。

（二）規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),。按照市政府法制辦要求,，在往年清理的基礎(chǔ)上，組織人員再次對(duì)執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，對(duì)糧食行業(yè)現(xiàn)行的法律,、法規(guī)和規(guī)章中帶有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,，逐一登記,，不留死角，明確需要細(xì)化的帶有自由裁量權(quán)的法律法規(guī)條款,。進(jìn)一步對(duì)行政處罰,、行政許可自由裁量事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化量化。按照合理分解,、制定詳細(xì),、準(zhǔn)確科學(xué)的要求，細(xì)化量化處罰標(biāo)準(zhǔn),，使每一個(gè)違法行為分別不同情形都有相應(yīng)的明確的處罰標(biāo)準(zhǔn),。在細(xì)化量化自由裁量權(quán)的過(guò)程中注重上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)與省糧食局和甘州區(qū)糧食局銜接聯(lián)系,，參考借鑒他們行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化工作的成果,，減少了工作重復(fù)，保證了此項(xiàng)工作的順利快速推進(jìn),。

（三）建立健全行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度,。加快建立行政處罰、行政許可,、行政強(qiáng)制,、行政復(fù)議等行政執(zhí)法案卷立卷標(biāo)準(zhǔn)和案卷評(píng)查辦法。監(jiān)督檢查的記錄,、證據(jù)材料和執(zhí)法文書(shū)等材料及時(shí)立卷歸檔。按照國(guó)家規(guī)定,，除涉及國(guó)家秘密,、商業(yè)秘密及個(gè)人隱私的事項(xiàng)外,，允許公民、法人和其他組織進(jìn)行查閱,。

（四）實(shí)行行政執(zhí)法人員資格制度,。組織行政執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)及考試，完成了執(zhí)法人員信息網(wǎng)上錄報(bào)及換發(fā)證工作,，及時(shí)填報(bào)了我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法主體資格審查登記表,，為提高糧食執(zhí)法能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）深入貫徹落實(shí)《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,。對(duì)照《甘肅省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,，進(jìn)一步修訂和完善《張掖市糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。健全行政投訴受理制度,，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)工作,，上半年召開(kāi)座談會(huì)一次,，邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象、從事糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,，征求意見(jiàn)建議,，主動(dòng)接受監(jiān)督。在張掖市糧食局門(mén)戶網(wǎng)站上設(shè)立“監(jiān)督投訴”欄,，公布投訴電話,，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分發(fā)揮社會(huì)力量對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督作用,。

（二）認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》,，加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)的依法管理。在今年糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管中,，依照《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真履行《條例》賦予糧食行政管理部門(mén)的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),。在糧食收購(gòu),、輪換期間組織檢查組對(duì)各縣（市）區(qū)糧食收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，收到了較好的效果,。

（三）暢通行政復(fù)議渠道,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行行政復(fù)議職責(zé),，積極主動(dòng)的化解行政爭(zhēng)議,，我局至今未發(fā)生一起行政復(fù)議案件。

進(jìn)一步健全完善信訪工作制度和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決人民群眾通過(guò)信訪舉報(bào)反映的問(wèn)題,。落實(shí)并完善信訪工作制度,，確保信訪渠道暢通，按照信訪處理規(guī)則,，及時(shí)辦理信訪事項(xiàng),；著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來(lái)信、接待群眾來(lái)訪,、牽頭處理復(fù)雜信訪問(wèn)題制度,。整合化解社會(huì)矛盾資源，完善維護(hù)正當(dāng)權(quán)益,、懲治違法行為,、追究責(zé)任相結(jié)合的化解群體性的事件工作機(jī)制。

一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行依法行政知識(shí)學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素養(yǎng)和依法行政工作能力。

二是落實(shí)機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度,。積極參加市政府法制辦組織的法律培訓(xùn),，并嚴(yán)格落實(shí)自主專業(yè)法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度，定期對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn),，使行政執(zhí)法人員熟知并掌握本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí),，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律知識(shí)。

三是切實(shí)加強(qiáng)了普法和法制宣傳,，提高社會(huì)公眾法律意識(shí),。結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳，加強(qiáng)法律,、法規(guī)和規(guī)章的宣傳力度,，并充分利用典型案件宣傳法律、法規(guī)和規(guī)章,，提高社會(huì)公眾法律意識(shí),，引導(dǎo)其依法維護(hù)自身權(quán)益，為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,。

個(gè)人年度行政執(zhí)法總結(jié)匯報(bào) 行政執(zhí)法個(gè)人年終總結(jié)篇四

經(jīng)過(guò)了一年的品質(zhì)部門(mén)帶領(lǐng)工作,，年終將至，特對(duì)一年的部門(mén)工作做一次總結(jié),。

1.人員方面

這其實(shí)一直都是我部門(mén)的一個(gè)老大難問(wèn)題,，公司也做了一系列的相應(yīng)措施：從年初的實(shí)習(xí)生做正式員工，到后面的從公司內(nèi)部老員工提到本部門(mén)做檢驗(yàn)員,，一步一個(gè)腳印的往前走著,。但最后的結(jié)果就是：從年初到現(xiàn)在每個(gè)月都有人員離職,，每一個(gè)都有各式各樣的理由和原因，但同時(shí)也有各式各樣的招不到人員的理由,，到最后連理由都不知道了,。人員不足已成為本部門(mén)最大的一個(gè)問(wèn)題。個(gè)人覺(jué)得就一個(gè)原因：公司不能滿足員工的需求,。這樣的需求不是單純的薪資問(wèn)題，還有上升空間等等,。

2.試驗(yàn),、設(shè)備方面

壽命試驗(yàn)、試驗(yàn)方面其實(shí)公司近幾年一直都在投入資金在做,。但是結(jié)論都是以老的形式：現(xiàn)場(chǎng)查看,，自己記憶，沒(méi)有形成記錄的方式存檔,，到最后導(dǎo)致投入是公司的,，得到的經(jīng)驗(yàn)是個(gè)人的，或者有到最后都不知道到底是做什么試驗(yàn)的,，其目的是什么?全部很模糊,。最后得到了數(shù)據(jù)卻只得到一個(gè)大概的沒(méi)有依據(jù)的結(jié)果。今年我部門(mén)做鹽霧試驗(yàn)5次,，振動(dòng)試驗(yàn)1次,，壽命試驗(yàn)現(xiàn)已做好14次，均有報(bào)告,，對(duì)后期人員查詢提供,、技術(shù)改善、客戶要求提供依據(jù);設(shè)備方面實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各設(shè)備都在正常使用,，就數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù),、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題一直不能正常使用,，年前設(shè)備廠家已派人到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再次培訓(xùn),，預(yù)計(jì)可以投入使用;還有更多的是拿給客戶參觀，以表現(xiàn)我公司有做此實(shí)驗(yàn)的能力,。

3.退貨投訴

今年銷(xiāo)售部共計(jì)記錄投訴30起,，實(shí)際可納入投訴為20起，其中質(zhì)量問(wèn)題9起,，在供貨上方對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不明確：5起,，因技術(shù)未覆蓋、未解決,、出錯(cuò)的問(wèn)題：4起,，銷(xiāo)售問(wèn)題：1起。經(jīng)過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因分析為：①檢驗(yàn)員為新人對(duì)質(zhì)量要求不明確(溫州昊馳退貨dk-i11暖風(fēng)開(kāi)關(guān)毛刺過(guò)大);②產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)漏檢，生產(chǎn)工序混亂(dk-008燃油泵測(cè)試10只8只不合格;dk-042燃油泵泄壓閥熱鉚工序未完成);③設(shè)置的監(jiān)控點(diǎn)未進(jìn)行全方位質(zhì)量覆蓋,，形成質(zhì)量監(jiān)控盲點(diǎn)(dk-a12總成皮管漏油;dk-068燃油泵進(jìn)油蓋方向漏油;dk-i12暖風(fēng)開(kāi)關(guān)664只漏水等),。

燃油泵全年退貨數(shù)量為：19543，經(jīng)對(duì)退貨回產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),，30%~40%為合格品,，其余15%左右為客戶拆卸過(guò)程中損壞，無(wú)法進(jìn)行判定,，其余為不合格品,，主要是流量低和電流高兩項(xiàng)問(wèn)題。

4.內(nèi)部質(zhì)量控制質(zhì)量部

內(nèi)部質(zhì)量控制以數(shù)據(jù)位依據(jù),，本年度對(duì)加工生產(chǎn)車(chē)間合格率與不合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并以此為改善產(chǎn)品的依據(jù)，最后也是以后序改善后數(shù)據(jù)作為整改完成的證據(jù),。后附本年度各車(chē)間質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表,。通過(guò)報(bào)表得知：各車(chē)間今年最高報(bào)廢率為年初的一個(gè)月，各車(chē)間新人較多,，對(duì)操作的不熟悉,、崗位操作培訓(xùn)不到位導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，不良率提高;還有就是產(chǎn)品應(yīng)開(kāi)發(fā)初期就一直不穩(wěn)定,，因生產(chǎn)訂單較少,，后期技術(shù)部未對(duì)其進(jìn)行改善，比如齒輪泵車(chē)間dk-001/002/003/042/044五款產(chǎn)品雖開(kāi)發(fā)時(shí)間較長(zhǎng),，但每次生產(chǎn)時(shí)不合格率都偏高,，針對(duì)該類問(wèn)題后期要求生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)前進(jìn)行試裝確認(rèn)后再進(jìn)行批量生產(chǎn)。

品質(zhì)部的設(shè)立從職能出發(fā)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，從效益出發(fā)是產(chǎn)品出貨合格率,。不管是質(zhì)量監(jiān)管還是出貨合格率，這些都是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)和體現(xiàn),。本年度對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí),，這是雙良公司一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，雖然還有很多數(shù)據(jù)的真實(shí)性,、可靠性,、完成性還需要提高，但是已經(jīng)有基礎(chǔ),，也為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)指出了方向,。

產(chǎn)品試驗(yàn)今年也是做了報(bào)告，與以前相比也是可以拿出實(shí)際的報(bào)告,、數(shù)據(jù),、樣品,，不再是以前的那些映像經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)后續(xù)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的證據(jù),。但有一點(diǎn)的是試驗(yàn)因人員和技能的問(wèn)題,，今年只是做了技術(shù)部開(kāi)發(fā)階段的試驗(yàn)，對(duì)后期生產(chǎn)時(shí)的型式試驗(yàn)沒(méi)有實(shí)施,。

模具問(wèn)題一直是公司產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,、技術(shù)提高的一個(gè)瓶頸。今年對(duì)新模具驗(yàn)收截止年底共計(jì)驗(yàn)收模具51副,，完全按照模具驗(yàn)收制度執(zhí)行。