總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇一

大家新年好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,，轉(zhuǎn)瞬間又是一年,，回顧__年的工作業(yè)績，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事和客戶學(xué)習(xí),，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下,，分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖,、敢干,、敢承擔(dān)的精神力量,，__年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,，在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來對我的鼓勵,，使我明白成功是送給有準(zhǔn)備的人，非常感謝公司吳大隊長,、黎副中隊長對我工作及業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與幫助,，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。

我一定努力經(jīng)營好自己的長處與優(yōu)勢,。為了更好的有計劃,、有步驟、有創(chuàng)新,、有行動的實現(xiàn)__年新的戰(zhàn)略目標(biāo),，現(xiàn)把__年的工作整理、總結(jié)如下：

一,、__工作回顧,。

__年我負(fù)責(zé)管理3個點的安保工作。定期對護(hù)衛(wèi)點區(qū)域進(jìn)行安全大檢查,，有漏洞的及時匯報客戶領(lǐng)導(dǎo),，定期組織隊員訓(xùn)練學(xué)習(xí)軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,，重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的原則,，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導(dǎo)思想,，重視客戶單位安全防范,，加強(qiáng)對外來人員的登記、管理,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項安保工作,。

在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工,、崗位上天天招工,、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章,、和職介所合作,、朋友.老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補(bǔ)滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補(bǔ)充隊伍,，為公司缺人問題盡自己的一份力量,。

強(qiáng)化隊伍，定期組織附近護(hù)衛(wèi)點隊員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，展我公司保安風(fēng)采,。星期一下午18點--19點訓(xùn)練軍事技能(立正.稍息.停止間轉(zhuǎn)法.敬禮等),。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學(xué)習(xí)公司制度(公司制度.客戶規(guī)定.法律法規(guī)等),。

通過加強(qiáng)隊員的思想,、技能等各方面的引導(dǎo)，增強(qiáng)保安隊伍凝聚力和處事能力,，

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進(jìn)行,，達(dá)到客戶滿意的效果。

__年_月_日早上5：40左右,，_護(hù)衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實,，導(dǎo)致事件發(fā)生,。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導(dǎo)積極與客戶溝通、查找漏洞,、建議客戶規(guī)范管理,，所有車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類事件的發(fā)生,。

__年_月_日_護(hù)衛(wèi)點因工廠倒閉撤點,。

__年_月_日_小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導(dǎo)命令派我去做分隊長,，我聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，提前交接好原護(hù)衛(wèi)點的工作，信心十足做好全力以赴的準(zhǔn)備,，在福永大隊.中隊大力支持下,，接點當(dāng)天一切順利，上點第一天開始克服種種困難,，有序的解決隊員吃飯,、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,，一個多月工作以來,，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次,、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次,、為客戶領(lǐng)導(dǎo)提建議多條，得到客戶好評,。12月_日上點以來,，在人員非常緊張的情況下,，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海),。

為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,，我分隊特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請了一臺電視機(jī),，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,，隊員下班后可以開開心心看看電視,，把隊員當(dāng)自己家人對待，生活當(dāng)中相互幫助與支持,，工作當(dāng)中講究原則,、強(qiáng)化思想，做人用于情,、做事用于心,，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂,。經(jīng)過__年的工作努力,，我的目標(biāo)分隊長、業(yè)務(wù)目標(biāo)50人順利完成,，使我在能力.經(jīng)驗.業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己,，用創(chuàng)新的方法和思路,，把工作每個細(xì)節(jié)做好，讓公司放心,，讓客戶放心,，讓隊員上班安心。

二,、業(yè)務(wù)匯報,。

我進(jìn)入__保安公司已經(jīng)三年多時間了，特別是在__年我的成長是最快的一年,，我堅信.相信是萬能的開始,，從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想，相信公司能發(fā)展壯大,、能給我們提供良好的舞臺,，讓我們演繹精彩。

__年我開始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,，我相信：努力一定成功,，學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引和隨行中,、開始跟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技巧，收集客戶資料,、電話預(yù)約,、陌生拜訪等。

__年見面談的客戶達(dá)28家(見業(yè)務(wù)報表),。成交5家客戶：共計：成交54人,，達(dá)到了__年目標(biāo)計劃50人的理想效果。

我覺得做業(yè)務(wù)是的生活方式,，雖然辛苦但是收獲很多,，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話,、和精心的策劃準(zhǔn)備,，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力,。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識,，慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,，從業(yè)務(wù)中也認(rèn)識了很多有益的好朋友，談到業(yè)務(wù)話題我非常感興趣,、我非常喜歡拜訪客戶,、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅信客戶和

我們合作我們對他有幫助,，資源整合共享,，一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,，光是口頭是不夠的,，需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，保證服務(wù)到位,、堅持改進(jìn)服務(wù),，使服務(wù)更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求,，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發(fā)展離不開業(yè)務(wù)開發(fā),，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發(fā)展得更好,，讓公司去為社會做貢獻(xiàn),，__年我要努力學(xué)習(xí)更多知識來提升和超越自己，我要做得更好,、我要讓生命充滿意義,、我相信我是最棒的，我一定會成功,。

三,、__年工作目標(biāo)計劃。

1,、合同人數(shù)成交100人,。

2、成交6個護(hù)衛(wèi)點,。

3,、公司業(yè)務(wù)第一名。

四,、自我信念,。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始,。努力一定成功,。沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,，光榮與夢想共存，在這激動人心的日子里,，我滿懷喜悅的心情,，暢想來年的目標(biāo)和計劃，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,，以艱苦奮斗為榮,，以團(tuán)結(jié)互助為榮，努力完成__年的工作目標(biāo),，和公司一起展望美好的未來,。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖,、蒸蒸日上,。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇二

__年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，學(xué)院上下堅持“改革發(fā)展重再造,，搭建平臺產(chǎn)業(yè)化，教育培訓(xùn)求特色，實現(xiàn)收入一千二”的奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力,，搶抓機(jī)遇，努力拼搏,，學(xué)?；窘ㄔO(shè)日新月異，教育培訓(xùn)全面發(fā)展,，取得了前所未有的成績和進(jìn)步,。

一,、__年上半年工作基本情況

(一)招生就業(yè)二個市場日趨成熟

1.招生計劃得到充分落實,。__年，普通高職計劃招生1200人,，實際落實計劃1265人,。其中省外165人，“五年制高職100人,，省內(nèi)對口250人,，省內(nèi)為認(rèn)真落實招生計劃工作，學(xué)校上半年堅持“重心下移,，商業(yè)化運作”的招生宣傳工作方針,，統(tǒng)招750人。成人實際落實計劃400人,。與去年相比,，增加20%以上，成招計劃下降33%,。

認(rèn)真組織招生宣傳,。對口招生方面，4月中旬,，學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個市縣進(jìn)行對口招生宣傳,。統(tǒng)招方面，組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊伍進(jìn)行招生宣傳;省外招生宣傳通過校園網(wǎng)有序開展,。

2.就業(yè)指導(dǎo)工作成效充分顯現(xiàn),。春季學(xué)期學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位，組織了8次校內(nèi)專場招聘會,，7批近180名畢業(yè)生被用人單位錄用,，截止5月底，04屆高職畢業(yè)生就業(yè)率已達(dá)73.1%,。在做好高職生就業(yè)指導(dǎo)工作的同時,，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門悉心為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗人員安置做了大量的工作，上半年共聯(lián)系了如海螺、奇瑞,、美的,、奧克斯等30余家用人單位,聯(lián)系就業(yè)崗位200多個，在轉(zhuǎn)崗人員中反響大,。

(二)教學(xué)與教科研工作改革日漸深入

1,、教學(xué)任務(wù)圓滿完成。__年春季學(xué)期共開設(shè)課程130門,，截止目前,，已完成理論課時1__，實訓(xùn)課時10500的教學(xué)任務(wù),。

2,、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實。__年春季學(xué)期,，學(xué)校加強(qiáng)了各教學(xué)場所的現(xiàn)場值班,、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)秩序的檢查，基本上杜絕了教師的遲到,、早退現(xiàn)象,，教學(xué)秩序比較穩(wěn)定。

3,、教科研,、教改工作循序漸進(jìn)。兩個省級教學(xué)研究項目本學(xué)期正式進(jìn)行了開題,，6個校級重點課題結(jié)題工作已完成,，__年春季學(xué)期教研課題申報工作已完成。在時間緊,、要求高的情況下完成了工業(yè)會計,、市場營銷、工程測量和礦業(yè)工程與設(shè)備等四個專業(yè)的申報工作,。

4,、新學(xué)院召開首次教學(xué)工作擴(kuò)大會議。在會議上,，教學(xué)部門分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失,，與會人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，取得了一些很有建設(shè)性的意見，大家表示要把教學(xué)工作的上臺階作為新學(xué)院樹立形象的重要推動力,。

(三)培訓(xùn),、鑒定緊鑼密鼓

1、培訓(xùn)任務(wù)如期完成。舉辦了集團(tuán)公司縣干學(xué)習(xí)16大和xx屆三中全會精神研討班以及第十二期中青年干部培訓(xùn)班;舉辦了由283名職工參加的為期4個月第一期關(guān)破轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班;開辦了會計電算化管理員培訓(xùn)班,、銅材綜合技能培訓(xùn)班,、鑫達(dá)鈦業(yè)崗前技能培訓(xùn)班等技能培訓(xùn)、中級化驗工技能培訓(xùn)班;舉行了“鑫達(dá)鈦業(yè)杯cctv第五屆‘希望之星’英語風(fēng)采大賽銅陵分賽區(qū)選拔賽”,，共有1395名選手參加初賽,，最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓(xùn)辦班18期__人次,。已完成半年培訓(xùn)__人次的計劃任務(wù),。

2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升,。__年,，教培中心重點圍繞有色集團(tuán)公司“千人培訓(xùn)計劃”，扎實開展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職工的職業(yè)技能鑒定工作,。上半年,，開展了公司內(nèi)部共10個工種708人,、公司外部其他單位379人,、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù),。鑒定總?cè)藬?shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升,。

(四)成功申辦新學(xué)院

根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)教育發(fā)展的需要，對照集團(tuán)公司行政工作要點,，教育培訓(xùn)中心20__年初開始著手開展東,、西校區(qū)分設(shè)及新學(xué)院申報工作。3月初,，集團(tuán)公司成立申報“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。在公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，教培中心組織專門機(jī)構(gòu),，配備精兵強(qiáng)將,，夜以繼日地奮戰(zhàn)，經(jīng)過一個多月時間的籌備,，學(xué)院申報相繼通過了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設(shè)置評審委員會全體委員會議的評審,。6月7日，申報的“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”獲安徽省政府省長辦公會議通過,。至此,，銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院東、西校區(qū)分設(shè)與新學(xué)院申報工作取得了圓滿成功,。

(五)基本建設(shè)跨越式發(fā)展

__年,，學(xué)校基本建設(shè)工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區(qū)一期工程12509㎡建筑進(jìn)入室內(nèi)裝修和安裝階段,，二期工程5001㎡的3#學(xué)生宿舍樓進(jìn)入主體施工階段,，學(xué)生生活區(qū)室外工程進(jìn)入實質(zhì)性施工階段;1__㎡新教學(xué)樓項目獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項。目前,，新教學(xué)樓工程進(jìn)入樁基礎(chǔ)施工,、主體工程招標(biāo)階段。至此,，近30000㎡建設(shè)工程全面展開,。

__年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓(xùn),、劍橋少兒英語培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)境,，學(xué)校決定對__㎡的老教學(xué)樓進(jìn)行全面維修，維修費用估算需要30萬元?，F(xiàn)維修工程已啟動,。

(六)學(xué)生管理制度化、規(guī)范化,，校園文化生活豐富多彩

學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手,，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心，全面加強(qiáng)學(xué)生的校紀(jì)校規(guī)教育,。上半年,，學(xué)校堅持對班級上課、晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行督察統(tǒng)計,，通過嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅處理學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,，有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率,、遲到,、早退現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)(出勤率94.3%,自習(xí)率79.6%)。

學(xué)校通過加強(qiáng)專業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透,、開辦銅都講壇,、舉辦經(jīng)濟(jì)·文化·人系列報告會等增設(shè)和豐富第一課堂教學(xué)內(nèi)容;通過開展興趣小組、網(wǎng)頁制作,、技能競賽,、社會實踐活動等豐富第二課堂;同時舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽,、羽毛球比賽,、乒乓球比賽、足球比賽共百余場,。校園文化建設(shè)扎實有效,。

(七)黨建,、思想政治工作卓有成效

__年，學(xué)校的改革發(fā)展任務(wù)很重,，事業(yè)費減供之后,，落實資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的壓力很大。如何進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，真抓實干，將各項工作落到實處;如何正確處理好改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定三者關(guān)系，將職工的利益實現(xiàn)好,，維護(hù)好,，發(fā)展好，是學(xué)校班子首先要解決的問題,，__年上半年,，學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個方面做了工作：

1,、以凝心聚力調(diào)動積極性為目的,，加強(qiáng)思想政治工作，開展形勢任務(wù)教育,。引導(dǎo)廣大教職員工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，深化認(rèn)識,，謀求發(fā)展;引導(dǎo)教職工正確處理當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極投身于學(xué)校的改革

發(fā)展中去,，愛崗敬業(yè),，安心工作;調(diào)動和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性，抓好開源節(jié)流和創(chuàng)收增效,，努力實現(xiàn)收支平衡,。

2、以圍繞提高師生員工素質(zhì)和校園文明程度為目標(biāo),，不斷深化學(xué)校文明創(chuàng)建活動,。注重文明建設(shè)與學(xué)校新一輪改革和發(fā)展相結(jié)合，與學(xué)校的中心工作和改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局相結(jié)合，在凝心聚力,、振奮精神,、增強(qiáng)學(xué)校綜合競爭力方面發(fā)揮更大的作用,。

3、以展示學(xué)校良好形象為內(nèi)涵,，促進(jìn)學(xué)校新一輪發(fā)展,。積極開展“三個代表”重要思想、三中全會精神及學(xué)校新一輪改革發(fā)展的學(xué)習(xí),、研討,。

4、以加強(qiáng)治安綜合治理為抓手,，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和校園的安寧,。__年，學(xué)校將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部安全防范和治安管理,，全面落實治安綜合治理目標(biāo)考核責(zé)任制,，為實現(xiàn)全年方針目標(biāo)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

二,、目前存在的困難

總結(jié)半年來的工作,，教育培訓(xùn)中心真抓實干，保持了改革,、發(fā)展前進(jìn)的步伐,，各方面工作取得了較大的成績。然而,，也必須清醒的看到,，我們工作中仍然存在一些突出的困難和問題。

1,、辦學(xué)的硬件基礎(chǔ)薄弱?，F(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿足辦學(xué)發(fā)展的需要，現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與教育廳關(guān)于高職院校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距,。

2,、資金短缺十分嚴(yán)重。__年是教培中心實行資產(chǎn)經(jīng)營制的第一年,。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長幅度較大,，但由于歷史欠帳過多，基本建設(shè)任務(wù)重,，承擔(dān)著繁重的教育培訓(xùn)任務(wù),，還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等很多資質(zhì)的辦學(xué)評估,，學(xué)校發(fā)展需要的建設(shè)資金缺口巨大,。

3、人才流失尚未得到有效遏制,，教職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,，人員綜合素質(zhì)偏低,。近幾年，學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才,，致使人力資源成本過高,，職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消;至今尚未出臺有效措施穩(wěn)定和吸引人才;行管工勤人員過多;雙證制教師缺乏;與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的要求相比，教職工隊伍人員素質(zhì)偏低,、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的正式掛牌，學(xué)校教職工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾必須解決,。

4,、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)情況看,，我校始終引為自豪的,、重視培養(yǎng)實踐技能和強(qiáng)調(diào)提高動手能力的教育教學(xué)方式培養(yǎng)出來的學(xué)生，與市場需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍(lán)領(lǐng)相比,，還有很大差距,，這給我們的教學(xué)帶來了新課題，如何在教學(xué)中真正實現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,，以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題,。生、教學(xué)等各方面工作,，最終影響學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,。

三、__年工作展望

__年,，學(xué)校以人才市場需求為導(dǎo)向,，以培養(yǎng)合格的高等職業(yè)技術(shù)人才為目標(biāo)，全面深化內(nèi)部改革,，加快發(fā)展步伐,，實現(xiàn)組織、流程,、崗位再造，促進(jìn)文化再造;加快基本建設(shè)步伐,，建成學(xué)生生活區(qū)和教學(xué)區(qū),，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，搭建產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)平臺;不斷提高學(xué)歷教育和培訓(xùn)教育的教學(xué)質(zhì)量,，盡快形成鮮明的辦學(xué)特色;學(xué)歷教育規(guī)模折合成全日制在校生超過__人,，培訓(xùn)教育規(guī)模超過5000人次,學(xué)校全年實現(xiàn)可使用的學(xué)雜費收入1200萬元。

我們堅信,，只要我們在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持解放思想,，實事求是，與時俱進(jìn),，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，不等不靠,，奮勇前進(jìn),，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)__年全年方針目標(biāo)。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

下午好!我代表配送中心,，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。

公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上的變化之一,就是實行物資配送制度,，這項全新的管理制度的誕生,，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率,，另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者,，無論是干部還是普通員工，這個崗位對于大家來說都是陌生的,，實事求是地說我們的壓力非常大,。

隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場的復(fù)蘇,，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，邊工作邊探索,，大家齊心協(xié)力克服了許多困難，從開始時的忙作一團(tuán),，到如今的有條不紊,，一切按照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的,。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴(yán)峻的考驗,，整機(jī)入庫116臺，要116臺的配套件毫無差錯地配送到位,，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神,。

可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠,、部門的配合下,，及時順利地完成了116臺套物資的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫111臺做了一定的工作,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法,，和針對整機(jī)入庫數(shù)量的突然飆升，采取的應(yīng)對措施向大家做簡要匯報,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃,、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

公司實施物資配送制度以來,，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套,，配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問題,，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導(dǎo)物資配送工作,，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題,。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點，采取多品種,、少批量,、多批次的即時配送，即按照裝配工步,，單臺配送到指定工位,，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下,，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通,，物資配送工作上了一個臺階,。

5月份重點對拷件庫進(jìn)行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進(jìn)行全面盤點,，及時補(bǔ)充配送過程中的缺件,，充實配送人員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收,、發(fā),、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù),。

五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫116臺開展工作，對配套物資,，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析,，提出解決方案,。每晚6點的碰頭會,，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫情況，對未配送到位的物資及時采取措施,，想方設(shè)法積極組織貨源,，同時布置配送人員在物資到達(dá)后第一時間送到現(xiàn)場，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度,，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理,，每一個環(huán)節(jié)都不放過，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實,，物資的采購到物資的配送,，整個工作流程清晰明確。

二,、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進(jìn)度,，積極組織物資分揀，提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備

以數(shù)控周裝配計劃為主線,，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進(jìn)度,，縝密安排分揀作業(yè)批次，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場溝通,，重點關(guān)注過程控制,，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求,、工廠進(jìn)度,，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進(jìn)度,，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批,、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,，克服分揀期短的困難,，嚴(yán)格實施均衡的物料配送，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,，落實特殊物資配送計劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,，嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度要求,，各個配送點分別按時間段，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境,。

三、加強(qiáng)信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備

根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù),，結(jié)合庫存,，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,，確保主機(jī)裝配配套,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式,，將當(dāng)前物資配送完成情況及時反饋給整機(jī)工廠,、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,，以便于生產(chǎn)部門組織安排,，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態(tài),，有針對性進(jìn)行調(diào)整,，建立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，合理細(xì)化組織配送,，使物流管理更加合理化,、程序化，使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確,，更加流暢;

四,、突出重點,、合理調(diào)配,，保證物資進(jìn)出順暢

進(jìn)入5月來,，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放,、清點,、分包等重體力活任務(wù)繁重，平均日卸貨量達(dá)6車次,，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達(dá)11車次,。配送的物資按5s要求，需去除包裝物,，分包到單臺定量,，實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡視情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),，努力克服男工緊缺,，年齡偏大的困難，調(diào)動全體人員積極配合,，努力做到物資進(jìn)庫,、現(xiàn)場配送兩不誤,，同時注意采取積極安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,，加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),，著實解決“雜,、亂、臟”的現(xiàn)象,，不斷梳理作業(yè)環(huán)境,，督促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。

五,、加強(qiáng)團(tuán)隊意識,，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線

在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部積極動員,，把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,，把現(xiàn)場每天的實時進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況，在看板上向全體員工通報,，來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度,，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中,，注意員工的思想動態(tài),，樹立新觀念、適應(yīng)新要求,、完成新任務(wù),。增強(qiáng)服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力，對單個員工來說,，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,，整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實,。

在這過程中,，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變的,，僅一套大罩大小件在150樣左右,，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來,，可以說是最忙碌的一個,，每天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,，及收貨同步進(jìn)行,，幾乎是每次回去最晚的一個。

配送中心的鏟車工,，擔(dān)負(fù)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù),，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場,、聯(lián)合二庫房之間不停奔波,，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù),，有幾次晚上加班回去,，接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿,，克服體弱多病,，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求,，多次連續(xù)中午,、晚上加班配料，以滿足生產(chǎn)需求,。

承擔(dān)配送工作的其他同志,，工作量工作負(fù)荷也是很大的，平均每臺機(jī)床要送21-23次,，管理員韓逸,，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機(jī)每天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟,、李勇芬兩位老同志,，考慮到其他同志的路程關(guān)系，多次主動承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平,、夏佩秋克服困難,，晚上主動帶隊值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn),，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),，增強(qiáng)了服務(wù)的意識，激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動性,，增強(qiáng)了工作的緊迫感,，責(zé)任感，使命感,。

謝謝大家!

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇四

時光流逝,，光陰似箭,，__年就這樣飛速的走過，迎接的將是嶄新的__,?；仡欉^去一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,，我不僅順利的完成了自己所做的工作,，而且對所做的概預(yù)算和經(jīng)濟(jì)評價專業(yè)有了更深入的學(xué)習(xí)和熟練的運用，也使我更近一步的了解了設(shè)計的工作流程,。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù),。

一、年度工作情況

為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：_x_年初時,，公司的項目并不是很多,，我參加的主要項目有x_電站的調(diào)整概算，x_的水保概算,，x_人飲工程的估算和經(jīng)評,，x_水電站的經(jīng)濟(jì)評價等。利用空余的時間我看了一些有關(guān)造價和經(jīng)評有關(guān)的書籍,，對有些模糊的知識點從學(xué)習(xí)到了解再到運用的過程,，我覺得對自己來說是一個很大的進(jìn)步。

從年中開始一直到年末,，任務(wù)就特別多了,，一個接著一個，而且時間也很緊湊,，從六月份開始為了趕__的幾個報告幾乎就要天天加班,，說實話確實是很辛苦，但在任務(wù)重時間緊的情況下我們能按時按質(zhì)地完成任務(wù),，說明我們還是在努力并且有實力去接受挑戰(zhàn),。年中到年末我參加的主要項目有__工程、__工程等等,。

要敢于嘗試才能有進(jìn)步!__年對我來說是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的一年,。最大的挑戰(zhàn)還是編制《____方案報告》，剛開始編寫時,，感覺找不到方向也不知道如何下手,，但我敢于去嘗試，經(jīng)過不斷地思考,，不斷地收集資料,，不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和師兄們請教,，報告還是在規(guī)定的時間內(nèi)完成。雖然報告做的不是非常完美,，但我覺得我是竟全力去完成了,。相信有了這次嘗試，在以后的工作中我都能很快的上手,。

二,、來年工作計劃

__年自己在進(jìn)步的同時也有一些不足的地方，現(xiàn)將其總結(jié)為兩點作為下一年改進(jìn)的計劃：

書到用時方恨少,。進(jìn)過這一年的磨練,，首先我感覺自己的知識還很欠缺，我覺得要做好設(shè)計工作,，不光是自己的專業(yè)精通了就行,，各個專業(yè)之間都是相輔相成的，涉及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個整體的框架,，從而自己所做的才能夠更好地為下一個專業(yè)服務(wù),。學(xué)習(xí)是一個日積月累的過程，也是一個不斷求知探索的過程,，因此,，不斷地給自己充電是新的一年里的首要計劃。

其次,，我覺得設(shè)計就是一個團(tuán)體合作的過程,，不是各搞各的，也不是那個專業(yè)做的好,，就說這個報告完美了,，而是各個專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個設(shè)計合作的過程,。希望在新的一年里各個專業(yè)之間能默契的配合,，也希望在下一年度領(lǐng)導(dǎo)能加大這方面的管理。

__年已接近尾聲,，__年正向我們奔來,，在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們，但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備,，因為年輕就是我現(xiàn)在最大的資本,，再苦再累，我也愿意去拼,。在新年的鐘聲敲響之前,，我祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年里：身體健康!龍騰虎躍!也祝愿公司在新的一年里能“蒸蒸日

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇五

20__年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo),，緊扣20__年目標(biāo)任務(wù)書,，層層分解和落實,，全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。現(xiàn)將20__

年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、精準(zhǔn)定位新項目

我科室積極與發(fā)改,、國土、規(guī)劃等部門對接,，主動溝通與協(xié)調(diào),，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程,、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目,。20__年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共39個，全年計劃完成171361萬元,，其中續(xù)建項目3個,，新開工項目15個，征地拆遷項目6個,，研究論證項目15個,。

二、快速推進(jìn)項目前期

我科室趁此次職能優(yōu)化之際,，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工,、早建成,、早受益”的目標(biāo)，采取專人專管,、全程跟蹤,、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上,，持續(xù)跟蹤項目責(zé)任單位,，緊密聯(lián)系橫向部門，做到提前啟動,、交叉作業(yè),、并聯(lián)推進(jìn)、無縫搭接,，合力突破項目審批,。預(yù)計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個，占計劃的50%,，開工率達(dá)67%,。

三、可控建設(shè)續(xù)建工程

(一)續(xù)建項目

1,、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2,。4公里,，寬27。5米,。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo),，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,，完成后即可開工建設(shè),。

2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西,、中央景觀大道北側(cè),，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,，停車場地,、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址,、土地報批等前期手續(xù),，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序,。計劃7月份開工建設(shè),，年內(nèi)竣工投運使用。

3,、公交新華站停車場擴(kuò)建：新華站停車場位于延陵路北,、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約20__平方米,。建設(shè)公交車輛停放場地約20__平方米,。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開工建設(shè),，年內(nèi)竣工投入使用,。

(二)新開工項目

1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道,，長19,。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn),，穩(wěn)評,、規(guī)劃選址、環(huán)評,、土地預(yù)審,、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計正全面開展,，桿管線遷移等前期工作已全面啟動,，6月份開工建設(shè),，力爭于20__年底建成通車。

2,、s340省道江陰段：拓寬改造2,。42公里(其中云顧線1。502公里,，錫沙線0,。918公里)。已完成工程可行性研究,、規(guī)劃選址,、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作,，目前取得施工圖設(shè)計批復(fù),，現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地，計劃與無錫錫山區(qū),、惠山區(qū)同步開工建設(shè),。

3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長0,。98公里,，實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復(fù),，正在報批用地手續(xù)中,。

4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長2,。318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路,。正在進(jìn)行公開施工招標(biāo),，計劃6月份開工建設(shè)。

5,、祝璜路改造：長3,。387公里，改造范圍為云顧線至長山大道,。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計報批,。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體,。

6,、申張線中康橋改建工程：該項目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級航道標(biāo)準(zhǔn)改建,，橋?qū)?2米,，主橋長198,。2米，引橋長120米,。由省航道局投資建設(shè),，目前正在進(jìn)行方案研究。

7,、茂蕩路改造：長6,。05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋,。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。根據(jù)市政府批復(fù)，該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體,。

8,、南菁中學(xué)龍定路改造：長109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口,。已取得施工圖設(shè)計批復(fù),，計劃在南菁中學(xué)暑假期間開工建設(shè)，7月開工,，8月完成,。

9、云顧線大中修：長30,。51公里,，實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù),。

10,、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復(fù),。

11,、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù),。

12,、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設(shè)方案申報,，正在申報財政概算,，計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成,。

13,、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進(jìn)入開工建設(shè)階段,，預(yù)計年底全部完成,。

14、范錢路改擴(kuò)建工程：長5,。39公里,，其中改建4。056公里,，目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段;新建東延伸段1,。334公里，正在進(jìn)行方案研究,。

15,、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù),，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,，計劃6月底完成施工招投標(biāo)。

四,、20__年下工作計劃

1,、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項工作,，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn),。

2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項前期工作,，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作,。

3、完成紫金路,、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造,、茂蕩路、危橋改造,、范錢路改建工程,、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴(kuò)建,、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程,。

4,、啟動建設(shè)云顧線大中修、砂山路,、范錢路擴(kuò)建工程,、s340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程,。

五,、有關(guān)建議

1、建議強(qiáng)化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實力度,，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù),。

2,、20__年底沿江城際鐵路將開始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資,、建議,、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè),、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究,。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇六

時光飛逝，____年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財務(wù)出納,，同時也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)資料請看下文物業(yè)財務(wù)個人年度總結(jié),。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,，負(fù)責(zé)支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上,，以細(xì)致入微的工作作風(fēng),，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就去年工作情景總結(jié)匯報如下：

1.堅持原則,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對,。

每一天細(xì)心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符,，并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié),。主動與會計核對票據(jù)和對賬單,。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，堅持從細(xì)微處入手，實事求是,、不怕麻煩,、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,，有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復(fù)點驗,，反復(fù)核對,，確保不出一點差錯。

2.態(tài)度端正,，依章辦事,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限簡便中走出這一年,，當(dāng)20__年來到我面前，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要,。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫，從前者我學(xué)來心態(tài)平衡的重要,，從后者學(xué)來知足者常樂及其對生活的熱愛,。這是專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇七

本人10月份進(jìn)入公司擔(dān)任行政司機(jī)一職,，在經(jīng)理的正確指導(dǎo)和同事們的熱心幫助和支持下,，我深刻認(rèn)識到作為一名司機(jī)工作責(zé)任的重要性。通過努力學(xué)習(xí)企業(yè)文化,、積極參加部門培訓(xùn)課程,，兩個月來，無論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)?，F(xiàn)將這兩個月來的工作總結(jié)如下：

在工作中,，堅持服從公司安排。在公司有需要或臨時安排工作的情況下,，不論安排什么工作,，也無論早晚，我都認(rèn)真的去做好,，做到立足本職,，努力工作：

第一，保證公司用車,，隨叫隨到,，時刻保持一種待命狀態(tài)，從未耽誤過任何一件事情,。

第二,，服從公司的調(diào)動，堅決不私自出車,，聽從公司指揮,，按規(guī)定時間返回單位,。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，保持車輛整潔美觀,，車況良好。每周至少清洗兩次車輛,，做一次車輛維護(hù),。對于車輛的維修，小的毛病盡量自己處理,，對于大的問題及時向經(jīng)理匯報,，并盡快到指定的修理廠進(jìn)行維修。

第四,，在職業(yè)道德方面,，遵守交通法規(guī)，安全行車,。行車中不急加速,、不急剎車、不強(qiáng)行超車,，避免不必要的高速行車,，不開情緒車，不開英雄車,，絕對不酒后駕車;另外,，出車前搞清楚行車路線，避免走冤枉路,。

兩個月來,，我接受公司下派的出車任務(wù)64次，機(jī)場接送站21次,，車輛清洗18次,，車輛檢修8次。本著每出一次車要為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到認(rèn)真,、安全、圓滿完成每次出車任務(wù),。做到無論什么惡劣天氣,，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到,，隨時做好出車的準(zhǔn)備,。同時，虛心接受經(jīng)理和同事們提出的意見和建議,，認(rèn)真改正,。

但是,，這兩個月來，我也總結(jié)出自身存在的很多問題需要在今后的工作中不斷提高和加強(qiáng)：

第一,，作為一名司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。

第二,，有些工作做的還夠細(xì)致，有待于加強(qiáng),。

我會繼續(xù)努力做好本職工作,，繼續(xù)堅持安全行車，不開情緒車,、不開故障車,，不酒后駕車;做到勤檢查、勤維修,，不讓公司車輛帶病上路,，同時能自己維修的不進(jìn)汽修廠，決不讓小毛病變成大故障,，做到防患于未然,。

今后的工作中，我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好行政司機(jī)一職,，期待自己的工作能夠有一個新局面。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇八

我從入職至今已經(jīng)一年了,。在這段工作期間,，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,，要成為一個好的管理員的痛苦和壓力,。初涉社會，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上,。轉(zhuǎn)身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶,，有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,，也曾迷惘。而今再回首,，一如桐鄉(xiāng)的天空,，風(fēng)輕云淡。這時正如___所說,，人生過渡時百般艱難,，有一天驀然回首已飛越千山,。在工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,，把工作經(jīng)驗傾囊相授,，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶,。以下是我見習(xí)期工作小結(jié)，總的來說,，收獲不小,，感觸良多。

1.保持心態(tài),、擺正位置,、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力,。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,，我們有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的,，特別是對于我們建筑專業(yè)來說,，很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時刻提醒自己要保持積極向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作,，不斷學(xué)習(xí),，提高自身各方面能力。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,，文憑水平并不高，但實際工作的能力很強(qiáng),，分析現(xiàn)場問題往往一針見血,。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),，必盡全力",，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,，必然會積累經(jīng)驗,。"積小流成江河"，通過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方,。

2.舍得吃苦，工作能力才會有提高,。

我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的,。既然我們選擇了這行，就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識放在首位,。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,，一年過去了,，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的,，以苦為樂，以苦為榮,。

3.奮發(fā)有為,，努力才會有收獲。

"態(tài)度決定一切",，朝氣蓬勃,、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力,，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究,、去分析,、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,，沒有長時間的磨煉和積累,，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,，就是把自己當(dāng)成一名工人,，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗,，充實人生;也是一個沉淀的過程,，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程,，增長才干,，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,，將繼續(xù)努力工作,，并將牢牢把握自我,，爭取超越自我，從而走向成功,。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,，在此表示感謝,。在工作中，我認(rèn)識到自己工作的不足,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,，多學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，踏踏實實把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費用,，把工程質(zhì)量盡量做到,。

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇九

20_年是簡單而不平凡的一年，行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈，因此對公司及個人也有了更高的要求,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20_年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

20_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作,。

__一期因樓內(nèi)部分工程未完成驗收,，而大部分業(yè)主已進(jìn)入裝修階段，樓內(nèi)各專業(yè)問題接踵而來,，首當(dāng)其沖的就是天然氣：1,、3月份進(jìn)行天然氣驗收，而戶內(nèi)鑰匙已不在我們手中,，這就必須要求物業(yè)通知到各家各戶,，而天然氣公司又不是我們所能控制，為了將業(yè)主和天然氣公司的時間安排在一塊,，頗費周折,。2、因戶內(nèi)裝修，不少業(yè)主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道,，造成管道泄漏,，部分業(yè)主拒不承認(rèn)錯誤，推卸責(zé)任,。綜上兩點,，總結(jié)經(jīng)驗：以后工程，在業(yè)主收房之前提前將天然氣驗收,，并當(dāng)面打壓,，形成書面記錄。

其次是樓內(nèi)水暖,，在屋頂花園的施工過程中,，將屋面挑出部分排水管堵塞，三層屋面挑出部分排水不暢,，導(dǎo)致漏水至商鋪;部分戶內(nèi)在做地面的時候?qū)⒌芈┞裨诹说孛嬉韵?在采暖調(diào)試工程中,，發(fā)現(xiàn)多層走道內(nèi)管道有漏水現(xiàn)象，打開發(fā)現(xiàn)都是后續(xù)工種在施工過程中不小心損壞,，以上種.種,，反映了我們在成品保護(hù)管理過程中的缺陷，因此,，在以后的施工過程中，我們要加強(qiáng)施工銜接過程的管理,，每個工種施

工前,，對上一個成品工程進(jìn)行交接，施工后進(jìn)行檢驗,，從根本上杜絕損壞他人勞動成果的現(xiàn)象,。

__二期施工過程比較周折，3月開始開挖,，正趕上__會,，工程進(jìn)展緩慢，我們督促土方公司見縫插針,，及時的完成了開挖;在每次材料進(jìn)場后,，及時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);到目前為止在二期前期管理過程中,，我向張工學(xué)到了不少土建知識，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處,，歸結(jié)為以下幾點：

1)土建技術(shù)水平相當(dāng)欠缺,，一專多能的水平還達(dá)不到;

2)工作流程中，規(guī)范操作性不強(qiáng)，對施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3)個別工作進(jìn)度比計劃拖延滯后,，工作的效率有待提高;

4)和各部門工作銜接還不是很完美,，有待加強(qiáng);

在以后的工作中我將改正以上缺點，進(jìn)一步規(guī)范自己,，做到一切以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有實施,，有檢查,，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄,。

以上就是我20_年工作總結(jié),，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

保安職業(yè)年終工作總結(jié)篇十

利潤完成情況

1.營業(yè)收入情況：物業(yè)公司__年1-10月完成營業(yè)收入216萬元，11—12月份預(yù)計完成17萬元,，預(yù)計__年完成營業(yè)收入233萬元,，完成計劃(233/250)的94%;

2.費用支出情況：__年1-10月費用支出為269.65萬元，12月份預(yù)計費用支出66.62萬元,，__年預(yù)計完成336.77萬元,，完成計劃的117%;

3.稅務(wù)及附加：__年1-10月稅金支出為12萬元，12月份預(yù)計支出0.97萬元;

4.修正情況：

以上三項為賬面及預(yù)計完成情況,，根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)及費用計劃,，考慮實際費用支出中需修正項目：

①核增大修費用10萬元;

②核增阿林鮑魚館租金2.26萬元;

③車輛變賣增虧6.62萬元;

④車輛轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤6.6萬元;

⑤用油量5%修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.54×3.1=15.35萬元，此種修正方法物業(yè)公司認(rèn)為不妥,，對激勵節(jié)約成本沒有促進(jìn)作用)

此上四項合計：

總公司計劃利潤：250-391=-141萬元

1-10月實際賬面利潤：-65.14萬元

12月預(yù)計實現(xiàn)利潤：-50.56萬元

全年預(yù)計實現(xiàn)利潤：-116.60萬元

修正全年預(yù)計利潤：-106.60萬元

完成計劃的124.40%,預(yù)計減虧34.40萬元,，減虧比例24.4%。

已過去的__年上半年,，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年,，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里,，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo),。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會,、公司黨委,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下：

一,、完善各項規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制

通過對以往工作的分析,、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實現(xiàn)這一目標(biāo),，切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此,，必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,，明確管理工作中的責(zé)、權(quán),、利,，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,，務(wù)實避虛,，一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,，扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作,。

為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《效績考核制度》,、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》,、《商戶回訪工作制度》,、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》,、《工資管理制度》、《考勤制度》,、《會議制度》,、《文件學(xué)習(xí)落實制度》、《效績考核檢查落實制度》,、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項規(guī)章制度,，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項規(guī)章制度的檢查落實力度使物業(yè)公司的各項工作有計劃、由方法,、有依據(jù),、有目的的展開;同時，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,，我們采用“走出去,、引進(jìn)來”的方式從實力強(qiáng),、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,，對經(jīng)營班子,、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用,、工作范圍作了明確,、具體的劃分，從而將各項工作細(xì)化到每個人,，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高。

二,、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實,，服務(wù)意識顯著提高

作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，樹立良好的企業(yè)形象。為此,，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員,、工會積極分子的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致,、求真務(wù)實的工作氛圍;

其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個臺階,，在今后的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一個檔次,，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集,、歸檔工作,，按部門,、形式、性質(zhì)等不同合理分類,、存檔,，極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;

第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動,，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn),、消防知識,、儀容儀表、禮儀禮節(jié),、設(shè)備原理,、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;

第四,，狠抓各項規(guī)章制度的落實,，促進(jìn)各項工作迅速有效的開展,，特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,，起到了相互監(jiān)督的作用,，實施一個月來,，公司全體員工的工作作風(fēng),、質(zhì)量和服務(wù)意識,、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因、制定計劃,，按規(guī)定的期限完成,，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶,、散,、慢的不良工作習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識,、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用,。

三,、節(jié)能降耗,、精減人員，管理效益明顯提高

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到,，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、加大監(jiān)控力度、精減富余人員,，才能減少企業(yè)虧損,、提高企業(yè)效益，在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作：首先,，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，同時,，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查,，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,，同時,，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項目上,，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商,，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買,，從成本上限度滿足企業(yè)利益,。通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;

其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低,，從20__年初至今,，我們共與31名員工解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費用就可達(dá)2萬多元,，切實為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);

第三,，通過抓內(nèi)部管理降低費用，物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),，舉措又降低了費用，此外,，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新,，能出工一人的不用兩人，能一小時修復(fù)的決不用兩小時,，取得了較好的社會效益;

第四,，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制,，紙張正面用完用背面,，做的能省就省，清潔部把舊拖把2,、3個拆開合成1個接著用,，工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用,，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開,、能少開的少開,，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,，并用獎懲規(guī)定加以約束,，通過各個部(室)的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的,。

四,、存在的問題

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的問題：

1,、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修,、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,，風(fēng)量很小,，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)重,，三樓在清洗后效果有很大改觀,，因此，風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗;

2,、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過,，存在許多隱患且制冷效果降低，一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng),，故必須徹底大修;

3,、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管

4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重

5,、保溫工作不到位,。

6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位,，加大了物業(yè)公司的維修難度和費用,，因此建議在以后的施工前期、中期和驗收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控,。

以上問題物業(yè)公司已專題報告公司，相信在公司的支持下,，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善,。

其次，物業(yè)公司管理人員起步較低,、能力較欠缺,，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,。

第三,，物業(yè)公司僅成立一年，起步低,、時間短,，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力,、管理能力和競爭能力。

第四,，員工隊伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,。

五,、今后工作展望

首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，在提高服務(wù)意識、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理,，以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階,，爭取獲得二級物業(yè)資質(zhì);

其次，改革人事制度,，這需要做好幾個工作：

1,、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位,，明確崗位結(jié)構(gòu)比例,，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的問題;

2,、建立因崗定責(zé)制度,，將工作、任務(wù)層層分解,，落實到崗,，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū),，避免相互扯皮,、推諉;

3、建立競聘上崗制度,，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的狀態(tài),。

第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度,，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運轉(zhuǎn)起來,，徹底消除干部、員工的惰性,，充分調(diào)動積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，使全體干部,、員工人人爭事干。

第四,，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,，想在業(yè)主需要之前,，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全,、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化,、家政,、委托、代理,、中介,、商業(yè)服務(wù)等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益,，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用這個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢,，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌,。

目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段,，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列,，我們相信,，通過我們求真務(wù)實的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。