報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
心血管護(hù)士述職報告五篇 心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇一
一,、臨床護(hù)理質(zhì)量
1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實(shí)率100%,。
3,、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。
4、加強(qiáng)藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),,每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識,,定點(diǎn)存放,,定點(diǎn)配置。符合率98%,。
5,、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級護(hù)理合格率95%,。
6,、護(hù)理記錄做到及時、真實(shí),、準(zhǔn)確,。護(hù)理文書書寫合格率95%。
7,、為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,,知曉率90%,。
8,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實(shí)整改措施,。
9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。
10、加強(qiáng)安全管理,,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生,。
二、院感工作
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。
2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法。
4,、無菌物品合格率100%,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管,。
6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、每月開展??浦R培訓(xùn),,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。
2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。
3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%。
4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%,。
5、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。
6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。
7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),,護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%,。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。
2,、注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。
3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%,。
4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。
5,、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛、投訴
五,、存在的問題
1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。
2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4,、健康宣教亟待加強(qiáng),。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。
心血管護(hù)士述職報告五篇 心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇二
回顧20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,本人認(rèn)真履行護(hù)士長工作職責(zé),,以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),,不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面,。
認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,,并落實(shí)到平時的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。愛崗敬業(yè),,勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,,工作做得更加細(xì)化,、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意,。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好,、技術(shù)好,、質(zhì)量好、病人滿意,。平時,,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署,,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),,又顧全大局,,使各項(xiàng)工作開展有條不紊、取得明顯實(shí)效,。
二,、工作實(shí)績方面。
1,、落實(shí)要求,,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。
重視病房管理,,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長,、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級管理,,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,,及時在護(hù)士會上進(jìn)行討論分析,,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理,。注重質(zhì)量改進(jìn),,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,,每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化、反饋,、整改,,建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)制度,,抓落實(shí),,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,,抓考核,,使每位護(hù)士的理論,、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。
2,、強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理,。
每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項(xiàng)急救流程,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,,及時查找護(hù)理安全隱患,。每月召開安全護(hù)理會議,,不斷強(qiáng)化安全意識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度,、護(hù)理安全隱患呈報討論制度、護(hù)理事件呈報與預(yù)防制度,。增強(qiáng)法律意識,,對住院的高危病人及時進(jìn)行跌倒(墜床),、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定,,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生,。針對精神科專科特色,,加強(qiáng)精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,,大大提高了新護(hù)士的專科護(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實(shí)到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生,。
3,、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。
以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),,每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé),。
4,、真心關(guān)愛,,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),,提高護(hù)理服務(wù)的滿意度,。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,,使責(zé)任護(hù)士對所包干的患者提供連續(xù),、全程和全人的護(hù)理服務(wù),。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的意見與建議,。真正做到想病人所想,、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,,解決病人的困難,征求病人對護(hù)理人員的意見,,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時,,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度,、美譽(yù)度不斷提高,。
5,、堅持不懈,全面實(shí)施健康教育,。
制訂針對性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,,定期召開健康教育講座,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%,。每月開講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,,使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個病人及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評,。
6、開源節(jié)流,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙做起,,嚴(yán)格控制科室支出,、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù),、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活,、用足收費(fèi)政策,,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏,。
7,、凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
把工作做細(xì),、做實(shí),,努力營造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境,。堅持以人為本,關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者,。作為護(hù)士長,,與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心,,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處,,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,,積極向上,,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,,使五病室形成了一個團(tuán)結(jié),、和諧、奮發(fā),、進(jìn)取的團(tuán)隊,。
8、開展培訓(xùn),,提升整體素質(zhì),。
制訂培訓(xùn)計劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)科室新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要,。每周進(jìn)行一次科級護(hù)理查房,,每月進(jìn)行一次個案護(hù)理查房,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核,。按帶教培訓(xùn)計劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊伍輸送合格的人才,。
三、學(xué)習(xí)科研方面,。
利用業(yè)余時間,,積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,,訂閱《中華護(hù)理雜志》,、《護(hù)理與康復(fù)》,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí),、提升自我,,使我們的護(hù)理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料,,今年申報市級科研項(xiàng)目一個,,為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
四,、廉潔自律方面,。
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去,。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),,維護(hù)病人,、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益,。堅持做到自重,、自省、自警,、自勵,。
心血管護(hù)士述職報告五篇 心血管內(nèi)科護(hù)士長述職報告篇三
按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2015年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一,、科室人員分工明確,,加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理
按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,??剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,。
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以限度地滿足病人的生理及心理需求,。
首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。
加強(qiáng)心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。
三、加強(qiáng)病房管理,,為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境
為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒,。
四、加強(qiáng)消毒隔離,,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,,及時,、認(rèn)真地做好登記。病人出院后,,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn),,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,真實(shí),,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實(shí)書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。
六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)
為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,,共收治新病人2048人次一級護(hù)理1981人次,危重病人493人,,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。
以上是內(nèi)科2016年的護(hù)理工作總結(jié),,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在2017年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實(shí)和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!