總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
機械設(shè)計基礎(chǔ)個人總結(jié)篇一
一,、個人工作總結(jié)
我是 年3月被公司錄用的,,之前一直從事廣告平面設(shè)計方面的工作,,也經(jīng)歷過不少公司平臺,積累了不少經(jīng)驗,,來到省廣,對我來說即是新的機遇也是新的挑戰(zhàn),,我很喜歡設(shè)計,我也不知道為什么,,所以,,我想證明自己,,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,,誰也不知道。至少今天我要對得起自己,。很多時候,,日常的工作是繁瑣的,,我們只有自己從中找到樂趣,,才不會覺得枯燥;在工作中,我學(xué)到了很多東西,,從不懂,,到有點懂,,再到熟悉。這中間的過程,,只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一,,處理時間有長有短,但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,,按時完成。掐指一算,,在省廣不知不覺也快過去兩年了,在工作上,,與剛進公司的去年相比,我越來越感覺得心應(yīng)手,,自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高,尤為難得的是,,內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共,。
公司的平臺很大,,讓我在從事設(shè)計工作以外,還能參與客戶的交流,,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設(shè)計思路,,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個成長的平臺,。
二、與同事相處
到了省廣以后,,要感謝的人真的很多… 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持
在平臺上工作的時候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,,要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝和從我進公司的第一天起,,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝,,始終如一對我的熱心幫助,。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
感謝每一個人對我的幫助和支持,,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!
三,、與客戶溝通
對于廣告業(yè)來說,與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié),,在省廣的這兩年,,我也接觸不少的客戶,,有蠻不講理的,,也有和藹可親的,,不過我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,,與客戶充分溝通交流,,和客戶在意見上發(fā)生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶,,甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。 感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識,,使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系,。
四、建議和意見
1,、首先,,我覺得公司前段時間組織的活動很好,,加強同事之間的感情,,加強了團結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個集體,,熱愛每一個可愛的省廣人!
2,、我覺得設(shè)計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,,基于公司的行業(yè)特殊性,在工作上,,肯定是設(shè)計先行,,可遺憾的是,我們從事設(shè)計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,,在待遇上,,我們應(yīng)該是偏低的,尤其是在當(dāng)下物價飛漲的時代,,我們無時無刻感覺到落差,,也極大地挫傷了我們設(shè)計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上,能充分理解我們設(shè)計人員的工作辛苦,,能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜,,謝謝!
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁,。要在工作中站穩(wěn)腳步,,踏踏實實,,多向同行學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,,爭取更好的工作成績,為公司做出更大的貢獻,。
機械設(shè)計基礎(chǔ)個人總結(jié)篇二
我于20__年8月27日正式進入公司工作,,轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo),、關(guān)心與支持下,我也取得了不小的進步,。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo);其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心,、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步,。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來?,F(xiàn)將20__年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:
一,、工作情況總結(jié)與概述
作為一名土建工程師,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理,、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設(shè)計單位進行答疑及設(shè)計變更等工作,。
我主要負(fù)責(zé)山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作,。這半年的時間通過不斷的學(xué)習(xí)及王經(jīng)理的指導(dǎo),,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:
(1)工作認(rèn)真、過程管理抓細(xì),、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;
(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;
(3)嚴(yán)格審查工程簽證,,與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān),,做到真正對公司負(fù)責(zé)。
目前工程已進入冬季停工階段,,各樓進度情況如下:
1#樓一層封頂,,二層滿堂腳手架已搭設(shè),梁模板支設(shè)完成;3#樓四層封頂,,現(xiàn)已停工;
5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;
6#樓:防潮層以下砌磚完成,,構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,,現(xiàn)已停工;
10#樓正負(fù)零封頂,,現(xiàn)已停工;
13#14#二層封頂,現(xiàn)已停工,。
二,、存在的不足及新年工作展望
這半年的工作,雖然工作量較大,,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
(1)缺乏溝通能力,,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,,需要不斷學(xué)習(xí)積累。
(2)專業(yè)面狹窄,、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,,特別是工程預(yù)算,、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,,這都限制了自身的發(fā)展,。
新的一年已經(jīng)來臨,,我會以更加積極的工作態(tài)度,、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),,以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司,。
(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護公司的形象和利益不受損害,。
(2)學(xué)會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在工作中,,我要主動加強部門同事的溝通,。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,,從而讓自己快速成長。
(3)在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
三、對公司發(fā)展的意見及建議
(1)注重人才的引進及培養(yǎng),,建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;
(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度,、建立健全企業(yè)文化,、以人為本,,使員工真正能以公司為家,,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo);
(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,樹立品牌意識,,使我
們的每一個項目都能成為精品工程。
(4)注重公司的多元化發(fā)展,,待公司實力及條件允許的情況下,,可以組建兩個甚至多個項目部,,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);
(5)從細(xì)節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;
以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,,有不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。 最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,,發(fā)展的越來越好!
機械設(shè)計基礎(chǔ)個人總結(jié)篇三
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一,、成績及不足
本人自20__年8月入司以來,,一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,,目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機會,。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計,、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,,5#樓交房時間緊,,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,,加班加點,,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點,。交房后通過積極組織維修,,現(xiàn)已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住,。
2.負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理,。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進度計劃,精心組織,、嚴(yán)格管理,,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認(rèn)真進行分戶驗收,,對于不符合要求的記錄在案,,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復(fù)查,。已于9月28日順利交房,,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評,。
3.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,,目前已完工驗收。
4.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,,目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,,在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護,,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。
5.負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,,及時組織施工單位維修,,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評,。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場,。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),,因此在施工過程當(dāng)中須加強隱避驗收,,防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,,在施工管理當(dāng)中須加強監(jiān)督,。
6.負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù),。
7.在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,,但存在的問題仍較多,,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài),。
二,、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),,與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),,提升自己的工作能力,,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,,成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況,,建議如下:
1,、加強公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設(shè)計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作,。
2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接,便于及時地處理維修工作,。
3,、組織拓展培訓(xùn),可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。