時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇一
一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。x年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。x年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二,、加強(qiáng)管理,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。x年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費(fèi)開支。
4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用。
三,、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平,。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇二
一,、上半年工作完成情況
1、規(guī)范財(cái)務(wù)成本核算,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》要求,,對(duì)本年度全館經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行了分解預(yù)算,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出數(shù)額,,在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。
2,、組織人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)工作能力
上半年來,,本部門組織人員參加了財(cái)務(wù)稅收培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、資產(chǎn)管理培訓(xùn),、會(huì)計(jì)人員年檢培訓(xùn)、普通話培訓(xùn),、新館展教工程培訓(xùn)等多種培訓(xùn),,提高了部門的整體工作能力,增強(qiáng)了部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機(jī),,本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購,、行政審批相掛鉤,,在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制資產(chǎn)的購買新置,,嚴(yán)防資產(chǎn)的重置、浪費(fèi),。于此同時(shí),,積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報(bào)工作,做到“人手一卡”,,為新的財(cái)務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ),。
二、下半年工作計(jì)劃
(一)制定崗位職責(zé),,完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)
1、明確考核制度,,加強(qiáng)人員培訓(xùn),。明確財(cái)務(wù)人員的分工及協(xié)作,組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,切實(shí)提高部門職工的業(yè)務(wù)能力,,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2,、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項(xiàng),,以便年終決算工作順利進(jìn)行。
3,、對(duì)其他部室的用款加強(qiáng)監(jiān)督核算,。對(duì)各部室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。
4、在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會(huì)計(jì),、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,讓會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,防止出現(xiàn)操作方式多樣化,。
(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)
1,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息的收集、保存,、上報(bào)等工作,,方便查詢,提高效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
2、做好會(huì)計(jì)檔案的清理,、保存,、移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性,、真實(shí)性及有效性,。
3、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,,確保全館工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,。
4、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實(shí),、帳表、帳帳相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇三
作為一名酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,,我不僅要做好酒店的任何財(cái)務(wù),,不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系,。作為酒店的實(shí)力型人物,,我一直在注意,,注意和每個(gè)同事、員工搞好關(guān)系,,高處不勝寒,做好領(lǐng)導(dǎo)一定要這樣,。
當(dāng)然最重要的是要注意公司的財(cái)務(wù)問題了,,財(cái)務(wù)問題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,,不能出現(xiàn)任何馬虎,。一旦有馬虎了,那這個(gè)公司面對(duì)的只能是倒閉了,,財(cái)務(wù)問題的重要性不用贅言了,。
我當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,,酒店沒有出現(xiàn)過任何財(cái)務(wù)問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,,在公司的人氣也很高,。因?yàn)橹灰镜牡呢?cái)務(wù)不出現(xiàn)問題,能及時(shí)的將員工的工資發(fā)下去,,這比說一萬句好話都重要,。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,,我很相信這就是對(duì)的,。
下面又到了我的一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃了,財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)酒店一年的發(fā)展?fàn)顩r尤為重要,,每年我都能做好,,今年當(dāng)然不能例外了。
財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng),、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法,,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡,,制定主要計(jì)劃指標(biāo),擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括:籌資計(jì)劃,、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃,、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),,為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施,。
編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作,。
(一)分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。
(二)協(xié)調(diào)人力,、物力,、財(cái)力,落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力,、物力,、財(cái)力,使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡,、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,,從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),,對(duì)酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求,制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施,,制定和修訂各項(xiàng)定額,,以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。
(三)編制計(jì)劃表格,,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營目標(biāo)為核心,,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用,、成本、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,,并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。
這就是我這一年的工作計(jì)劃,,對(duì)公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃,相信公司一年的財(cái)務(wù)問題不會(huì)出現(xiàn)任何問題的,。在金融危機(jī)的大前提下,,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇四
x年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:
1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé),。
崗位職責(zé):
財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。
會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。
庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時(shí)提供購銷存情況。
2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。
在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。
3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。
目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),,提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。
總之,,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2,、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,,堅(jiān)持“一支筆”審批,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,,車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,,專門部門負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇五
在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。
財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,
2、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。
4,、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇六
1,、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201某年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。
201某年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合201某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用,。
20__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7,、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),,加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,。
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇七
在年度工作基礎(chǔ)上,切實(shí)認(rèn)真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展20__年的工作,,現(xiàn)計(jì)劃如下:
一、對(duì)接各業(yè)主日常工作
1,、對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;
2,、對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫;
3,、對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;
4,、每月定期清理合同及協(xié)議,,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;
5,、堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,;
6,、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,,及時(shí)入庫,;
7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費(fèi)用的計(jì)算及收??;
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),,更好地服務(wù)業(yè)主;
9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作,。
二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,明年需制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系,。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等,。
三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
20__年,,需要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,,提高財(cái)務(wù)工作效率,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇八
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是關(guān)于財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃:
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四,、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益
在新的一年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,,新的一年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
新的一年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅(jiān)信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4,、在過去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇九
今年是公司飛速發(fā)展的一年,,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,為本公司的做大,、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí),、可靠的會(huì)計(jì)信息,。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算,、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示,。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二,、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,。
(二)加強(qiáng)公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批,。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。
3.調(diào)度公司資金,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用,。
4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理,。
(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,,積極參與公司決策
1.制定全面預(yù)算,提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作
1.嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制,、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),,確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),。
2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),,覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
(五)財(cái)務(wù)分析
及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,,采用科學(xué)的分析方法,,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,,全面,、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來,。
三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)
增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃,。根據(jù)我司20__年的銷售計(jì)劃,,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,,保證公司高速發(fā)展所需資金,,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
五,、建議和措施
1,、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利),。
2,、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。
3,、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,,努力降低采購成本,,增加產(chǎn)品毛利率。
4,、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,,增加銷售收入。
5,、量入而出,,控制費(fèi)用支出:
(1)要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,,要量入而出,。
(2)期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,,而且要加強(qiáng)管理,、監(jiān)督,、用較少錢辦更多事。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇十
一,、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
二,、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力
1、迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,,及時(shí)送交辦公室。
2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,我忠于職守,,盡力而為,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
3,、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強(qiáng)理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。
5,、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇十一
一,、積極謀劃對(duì)接中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,,進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè),,做好__市中醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目__市婦幼保健院擴(kuò)建項(xiàng)目__市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目,__市精神醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目__市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)__市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目__市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項(xiàng)目,,__市疾病控制中心建設(shè)項(xiàng)目,、四個(gè)__社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施。
二,、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍中普遍存在著財(cái)務(wù)人員學(xué)歷低,、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員,,許多衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì)使用,,根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的要求,針對(duì)財(cái)務(wù)人員水平的提高的問題,,應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn),、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn),,才能有效的提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。
三,、加大專項(xiàng)資金檢查力度
針對(duì)國債項(xiàng)目,、公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況,,加強(qiáng)專項(xiàng)資金檢查督導(dǎo)力度,,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理,、專項(xiàng)檢查,,采取定期上報(bào)資金狀況,、定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S?,充分發(fā)揮資金使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行,。
四,、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,搞好內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作
規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,,強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,在20__年對(duì)各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,,將各單位已經(jīng)報(bào)廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理,,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè),,增強(qiáng)發(fā)展后勁,,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)集中管理工作,。
五,、樹立“過緊日子”的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算
健全規(guī)章制度,,采取得力措施,,加大預(yù)算管理力度,努力增收節(jié)支,,提倡厲行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。按照集中財(cái)力辦大事的原則,,突出重點(diǎn),,控制一般性支出,,精打細(xì)算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),,確保“四項(xiàng)費(fèi)用”:公車,、會(huì)議,、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少,下降幅度均超hnust%以上,。
六,、制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)考核方案,不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度
定期分析各單位財(cái)務(wù)狀況,,做到及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題,,通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債,、資金周轉(zhuǎn)、償債能力,、資產(chǎn)利用率,、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評(píng),促進(jìn)增收節(jié)支,,改善收支結(jié)構(gòu),,提高經(jīng)濟(jì)效益,完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用,。
七,、建立績(jī)效考核分配制度
以醫(yī)療改革為契機(jī),規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序,。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案,,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì),、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤,???jī)效工資分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性,、合理性,、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性。
八,、完善藥品,、一次性醫(yī)用耗材采購制度,規(guī)范采購行為,,降低采購價(jià)格
根據(jù)上級(jí)文件要求,,為規(guī)范采購行為,降低采購價(jià)格,,保證質(zhì)量,,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。將對(duì)各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評(píng)比,,針對(duì)各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求,。
九,、招商引資工作
積極參與支持招商引資工作,按時(shí)完成和上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目資料,。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,,引導(dǎo)社會(huì)力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,為基層招商引資服好務(wù),。一是,加大宣傳力度,。二是,,協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),,并規(guī)范項(xiàng)目資金管理,,發(fā)揮資金效益。三是,,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作,。
十、建議及意見
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn),,對(duì)基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。
2,、盡快完成網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的前期準(zhǔn)備工作,,讓網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件能盡快投入使用。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇十二
20xx年,,我校財(cái)務(wù)工作將牢固樹立全局觀點(diǎn),,不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí),大力推進(jìn)新教育課程改革和義務(wù)教育均衡發(fā)展,,并緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),、中心工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目,積極做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作,。樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,,后勤財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
一,、完善管理手段,,不斷深化財(cái)務(wù)工作
1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于收費(fèi)的文件精神,,嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)批準(zhǔn)的教育收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。禁止以任何名義強(qiáng)行攤派和搭車收費(fèi),。學(xué)校實(shí)行教育收費(fèi)公示制度情況,將服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開,,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督,。收到費(fèi)用后應(yīng)交出納員開具資金往來票據(jù),,由學(xué)校統(tǒng)一收入金額并存入學(xué)校基本存款賬戶,,不得公款私存,,設(shè)立“小金庫”。
2,、嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度,,出納按規(guī)定手續(xù)收付現(xiàn)金。學(xué)校財(cái)務(wù)要做好校長(zhǎng)的參謀,,把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)關(guān),。校內(nèi)要經(jīng)常性開展集體會(huì)審制度,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)反饋,,及時(shí)糾正。
3,、規(guī)范使用電子票據(jù),。根據(jù)江南區(qū)財(cái)政局發(fā)布的票據(jù)使用相關(guān)規(guī)定,按照程序嚴(yán)格使用票據(jù),用標(biāo)準(zhǔn)表格申請(qǐng)購買電子票據(jù),,電子票據(jù)使用完后,,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋單位公章后才可進(jìn)行票據(jù)的核銷,,不能出現(xiàn)亂開,、私開票據(jù)的現(xiàn)象。
4,、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理并入學(xué)校大帳統(tǒng)一管理,。將學(xué)校食堂收支納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理范疇,規(guī)范票據(jù)使用,。嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)開支范圍,,食堂經(jīng)營不允許出現(xiàn)盈利,必須全額用于改善學(xué)生伙食,,不得用學(xué)生食堂的費(fèi)用補(bǔ)助教職工伙食,,嚴(yán)禁將“教師生活補(bǔ)貼”、“課時(shí)津貼”,、“實(shí)物性福利”等計(jì)入學(xué)生伙食成本,。
5、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,。全面建立完善的固定資產(chǎn)帳目,,做到不漏登,不錯(cuò)登,,帳物相符,。并進(jìn)行定期的清查,、盤點(diǎn),,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓工作,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失,。不斷完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,,嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)出借,回收手續(xù),,加強(qiáng)維修,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,不浪費(fèi)教育資源,。
6,、財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。支持財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育,,提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平,,珍惜每年財(cái)政局和教育局召開的統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī),。進(jìn)一步提升理財(cái)能力,、服務(wù)水平。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,堅(jiān)持做到務(wù)實(shí),、廉潔,、高效。
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,,不斷規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,,積極做好各項(xiàng)迎檢工作,。認(rèn)真準(zhǔn)備,積極配合,,全面做好迎檢財(cái)政,、教育、物價(jià),、審計(jì),、稅務(wù)等部門檢查工作。
二,、做好人事工資管理,,保障學(xué)校職工個(gè)人利益
1、做好新進(jìn)人員入職工作,。繼續(xù)聯(lián)系上級(jí)部門,,加快辦理我校新進(jìn)人員入職的相關(guān)手續(xù),確保新職工的編制,、工資,、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等及時(shí)增戶,,保障個(gè)人利益不受損失,。
2、按時(shí)為見習(xí)期人員辦理轉(zhuǎn)正定級(jí),。我校有將近20名見習(xí)期人員,,今年年底將陸續(xù)有人見習(xí)期滿,需要辦理轉(zhuǎn)正定級(jí),,并進(jìn)行工資調(diào)整,。這關(guān)系到較多職工的個(gè)人利益,馬虎不得,,必須要根據(jù)時(shí)間提早做好相關(guān)報(bào)批手續(xù),。
3,、繼續(xù)推進(jìn)我校崗位設(shè)置實(shí)施落到實(shí)處。積極促進(jìn)我校崗位設(shè)置實(shí)施方案通過上級(jí)審批,,力爭(zhēng)在本學(xué)期依照《富樂小學(xué)崗位競(jìng)聘方案》完成人員競(jìng)聘上崗,,實(shí)現(xiàn)有崗有人聘,工資與崗位掛鉤,。
4,、做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作。完成本年度的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整,。12月要根據(jù)社保文件精神,,計(jì)算好每位教職工20xx年的月平均工資,以此為依據(jù)為全體教職工做好20xx年社保保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整,。每月及時(shí)辦理教職工社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)的銀行代扣,,及時(shí)轉(zhuǎn)入社保基金專戶,。使得每個(gè)人的社保賬戶能正常使用,,保障個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)福利能正常享受。
5,、每月做好經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)計(jì)劃,,人員經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放到個(gè)人賬戶,不截留,,不挪用,。統(tǒng)發(fā)工資及時(shí)發(fā)放到個(gè)人工資卡上,編外人員工資在31日前發(fā)放到個(gè)人手里,。
三,、深化預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用
1,、科學(xué)合理制定20xx年學(xué)校預(yù)算,。本學(xué)期是學(xué)校基建維修改善項(xiàng)目及義務(wù)教育均衡化發(fā)展實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)非常緊張,。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,,聯(lián)系各個(gè)部門實(shí)際情況,科學(xué)合理制定20xx年學(xué)校預(yù)算方案,,并及時(shí)提交校代會(huì)通過,,上交教育主管部門及財(cái)政部門審核批復(fù)。
2,、做好20xx年預(yù)算信息公開工作,。20xx年部門預(yù)算已經(jīng)通過財(cái)政局的審核,,并到批復(fù)通知。根據(jù)新修訂的《預(yù)算法》,、《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號(hào)),、財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)地方預(yù)決算公開工作的通知(財(cái)預(yù)【20xx】36號(hào))的相關(guān)要求,我校將20xx年部門預(yù)算,、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況在“廣西壯族自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)—財(cái)政信息”進(jìn)行了信息公開。
3,、加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,。在經(jīng)費(fèi)的使用過程中,嚴(yán)格按照預(yù)算管理進(jìn)行開支,,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”,,沒有預(yù)算的項(xiàng)目不予以開支。增加經(jīng)費(fèi)收支透明度,,實(shí)施“陽光工程”定期在校務(wù)公開欄里公布資產(chǎn)負(fù)債表,,收入、支出財(cái)務(wù)報(bào)表,、經(jīng)費(fèi)使用情況及學(xué)校大宗物品采購,,大中型維修支出等情況。
四,、完成決算工作,,公開決算批復(fù)資料
根據(jù)上級(jí)要求,力爭(zhēng)做好20xx年我校部門決算工作,。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》、《廣西壯族自治區(qū)預(yù)算監(jiān)督條例》等規(guī)定,,按時(shí)完成部門決算數(shù)據(jù)通過財(cái)政審批,,并在“廣西壯族自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)—財(cái)政信息”進(jìn)行了決算信息公開。
五,、配合學(xué)校各部門需要完成各項(xiàng)工作
1,、加快辦理學(xué)校工會(huì)專用賬戶。學(xué)校工會(huì)已成立,,待各項(xiàng)材料辦理完善后為學(xué)校工會(huì)開設(shè)獨(dú)立賬戶,,由工會(huì)組織管理工會(huì)經(jīng)費(fèi),實(shí)行工會(huì)資金??顚S?。
2、做好校外活動(dòng)用車申請(qǐng),。各項(xiàng)校外活動(dòng)開展前,,及時(shí)聯(lián)系各相關(guān)部門辦理租車審批手續(xù),,確保活動(dòng)能順利開展,。
3,、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,為各個(gè)部門提供數(shù)據(jù)支持,。
本學(xué)期財(cái)務(wù)工作將根據(jù)《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的要求和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,、《部門決算管理制度》、《財(cái)政票據(jù)管理辦法》等若干規(guī)定,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭(zhēng)取資金,,提高資金使用效率,為全面提高教育教學(xué)水平,,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件和辦學(xué)環(huán)境,。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇十三
一、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
四,、管好,、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,,不得用于人員支出、項(xiàng)目支出,、以及償還債務(wù)等,。
五、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,,嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督,。
六,、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度,。大型采購,、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,,廣泛接受教職工監(jiān)督,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與,、支持財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃學(xué)校篇十四
今年是公司飛速發(fā)展的一年,,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度,、推進(jìn)規(guī)范管理,,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),。
為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí),、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理,、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門,、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,,其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。
切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
二、目標(biāo)和任務(wù)
(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,,提高工作效率
1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度,、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法,。
2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。