時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇一
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊,。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物,。
三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天,、亂動(dòng),、有問題喊報(bào)告。
四:培訓(xùn)站位時(shí),、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位,、站位高到低一字排開。
培訓(xùn)時(shí)間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語,。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}
領(lǐng)位禮貌用語:
一,、晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。
二,、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?
三,、貴賓您好,,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?
四、貴賓您好,,為您安排中包可以嗎?
五,、房間價(jià)位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?
六,、貴賓您好,,您的房間這邊請,請跟我來,。
七,、樓層接待貴賓幾位!
八、收到謝謝,,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸。
九,、貴賓您好,,您的房間這邊請。
十,、您的房間到了,,祝您玩的愉快。
vt對客語言:
a,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?
b1.五位給我安排個(gè)房間.
b2.有房間211在哪?
a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號是多少?
{顧客說明信息后,,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}
a貴賓您好,,您的房間這邊請,請跟我來.
a x樓層接待貴賓幾位?
c收到謝謝,,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,,您的房間里面請,,您的房間到了,祝您玩的愉快!
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇二
第一天 開歡迎會,。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境,、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)(認(rèn)識相關(guān)領(lǐng)導(dǎo))。學(xué)習(xí)著裝要求,。學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,。介紹本崗位的位置及上,、下班時(shí)間,、員工通道等等,。
第二天上午大課,,資深經(jīng)理培訓(xùn)酒店意識。第二天下午開始培訓(xùn)酒店的應(yīng)知應(yīng)會,。常用的禮貌用語及服務(wù)忌語,??头抗芾砝碚摗?/p>
第三天 培訓(xùn)了解領(lǐng),、交磁卡的手續(xù),,了解房態(tài)、接聽電話,、敲門通報(bào),,使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設(shè)施設(shè)備與使用方法,。
第四天 熟悉房型,、朝向、消防設(shè)施的使用方法,,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時(shí)間和規(guī)定,。
第五天 培訓(xùn)如何準(zhǔn)備工作車及熟悉車上物品的名稱,、用途,了解清掃順序,,即打掃房,、貴賓房、走客房,、住房,、請勿打擾房、空房,,注:請勿打擾房一般在下午兩點(diǎn)后進(jìn)行打掃,,先請領(lǐng)班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領(lǐng)班陪同進(jìn)去打掃,。
第六天 培訓(xùn)查退房,,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,,如抹塵要按從上到下,,順時(shí)針或逆時(shí)針方向,抹布折疊使用,,補(bǔ)充房內(nèi)所需物品,。
第七天 培訓(xùn)細(xì)節(jié)服務(wù),如打掃住房需注意事項(xiàng),,打掃途中客人回來時(shí)的處理,,以及遇到客人要求開門需注重的事項(xiàng),。
第八天 培訓(xùn)如何打掃衛(wèi)生間,,正確使用消毒藥水,補(bǔ)充物品,。
第九天 培訓(xùn)在工作中要學(xué)會自查,,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,,文件夾內(nèi)信簽是否4張,。
第十天 培訓(xùn)如何填寫清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,,與洗衣房聯(lián)系報(bào)送棉織品,及各營業(yè)點(diǎn)的電話號碼和營業(yè)時(shí)間,。新員工培訓(xùn)計(jì)劃第十一天 培訓(xùn)整理工作間,、服務(wù)臺、公共區(qū)衛(wèi)生,、花木,、地毯的保養(yǎng)工作。
第十二天 培訓(xùn)服務(wù)員的素質(zhì),,如心理素質(zhì),、職業(yè)素質(zhì),、服務(wù)態(tài)度,,不能因心情不好而影響工作,,了解酒店領(lǐng)導(dǎo)和老顧客的名字、職稱,、習(xí)慣,,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,,如動(dòng)用客人物品等的后果。
第十三天 培訓(xùn)如何接收客衣、叫醒,、加床,、開夜床,、服務(wù)。
第十四天 培訓(xùn)個(gè)性化服務(wù),,服務(wù)員應(yīng)想客所想,,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),,有關(guān)案例分析,。
第十五天 消防安全培訓(xùn)。(注意:每天均安排實(shí)操課程,,早晨要進(jìn)行軍訓(xùn),,第一天晚上要搞一個(gè)見面會,其余晚上安排集體娛樂活動(dòng),。
第十六天 進(jìn)行一次實(shí)際操作的全方面測試,,并進(jìn)行總結(jié)表彰,準(zhǔn)備分崗,。
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇三
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能。
二,、培訓(xùn)對象
公司各店在職服務(wù)人員,。
三、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能,、酒水服務(wù),、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊,。
四,、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),分期分批學(xué)習(xí),。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
1、公司管理項(xiàng)目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)1.1講究職業(yè)道德
(1)遵紀(jì)守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),,文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容
(2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時(shí),、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼,、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人,、精益求精的良好品質(zhì)
(3)從業(yè)原則:自尊、自愛,、自信,、自立、自強(qiáng)
2 公司員工手冊
3 公司管理制度
2,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員,、看臺員和傳菜員的崗位職責(zé)
2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理
2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生
2.4餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理
2.5餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會著裝、衛(wèi)生修飾要求; 學(xué)會正確的站立,、行走、操作姿態(tài)
3,、餐飲服務(wù)基本技能
3.1 端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會端托行進(jìn)步法
3.2 餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放; 餐巾折花圖譜
3.3 擺臺服務(wù):了解中,、西餐擺臺的基本要求
4、酒水服務(wù)
4.1了解中外酒水,、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn):了解中國酒水的分類,、特點(diǎn);了解外國酒水的分類、特點(diǎn);了解軟飲料的分類、特點(diǎn);了解茶葉的分類,、特點(diǎn)
4.2 酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會冰鎮(zhèn),、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)
5、上菜及分菜
5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)
5.2 上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法
6,、撤換餐用具
6.1中餐臺面撤換餐用具:學(xué)會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟
6.2西餐臺面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具,、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求
7、餐飲服務(wù)基本程序
7.1掌握中,、西餐接待服務(wù):了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn);掌握團(tuán)體包餐服務(wù)要求;了解咖啡廳服務(wù)程序
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇四
一,、說明
本培訓(xùn)計(jì)劃按勞動(dòng)和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),,使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,,熟練掌握本工種操作技能,,達(dá)到獨(dú)立上崗的水平。
三,、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求
(一)專業(yè)理論
1,、客房產(chǎn)品概述
2、客房清潔服務(wù)
3,、客房接待服務(wù)
4,、客房服務(wù)禮節(jié)
5、客房安全禮節(jié)
6,、旅游地理(遼寧地區(qū))
7,、外語知識
(二)專業(yè)技能
1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練
2,、客房清潔操作
3,、標(biāo)準(zhǔn)的普通話
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇五
一、培訓(xùn)時(shí)間
20__年某月某,、某,、某日,為期三天,。
上午08:00——11:45,,下午14:15——18:00.
二、培訓(xùn)課時(shí)
每日10課時(shí),,共計(jì)30課時(shí),。
三、培訓(xùn)教師
某
四,、培訓(xùn)對象
某新招餐廳服務(wù)人員,。
五,、培訓(xùn)地點(diǎn)
某職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)北樓五樓501、503.
六,、培訓(xùn)目標(biāo)
1,、強(qiáng)化服務(wù)意識、文明意識,、企業(yè)意識,。
2、強(qiáng)化禮儀知識與技能,,提升禮儀素養(yǎng),。
3、強(qiáng)化餐廳服務(wù)禮儀與餐廳服務(wù)技能,,端正服務(wù)態(tài)度,,
4、提高服務(wù)水平,,展現(xiàn)企業(yè)形象,。
七、培訓(xùn)提綱
第一模塊:個(gè)人禮儀
第二模塊:餐廳服務(wù)禮儀
第三模塊:餐廳服務(wù)知識與技能
八,、培訓(xùn)方式
明理講授,、示范指導(dǎo)、案例分析,、基禮訓(xùn)練,、模擬訓(xùn)練、結(jié)業(yè)考核等
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇六
一,、總體目標(biāo)
培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,,能夠運(yùn)用基本技能,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流,。
二、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),,使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念,、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,,營造良好的服務(wù)氛圍,,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ),。
三,、操作技能培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能,、基本程序,,提高語言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,為客人提供滿意的服務(wù),。
四、教學(xué)要求
(一)服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求
1,、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
2,、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念,、服務(wù)的模式
3,、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求
4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
5,、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求
6,、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求
7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語
8,、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,,加強(qiáng)前后臺的合作
(二)、操作技能培訓(xùn)要求
1,、托盤的基本要領(lǐng)
2,、餐巾折花
3、西餐擺臺
4,、斟酒,、上菜、分菜
5,、西餐宴會的預(yù)定
6,、西餐宴會的接待服務(wù)程序及技巧
五、教學(xué)計(jì)劃安排
總課時(shí)數(shù):140課時(shí),。
專業(yè)理論:10課時(shí),。
專業(yè)技能:60課時(shí);
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇七
培訓(xùn)要求;
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊,。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物,。
三:培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天,、亂動(dòng),、有問題喊報(bào)告,。
通過培訓(xùn)使學(xué)員深刻理解企業(yè)的經(jīng)營理念,提高對客服務(wù)的綜合能力,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人完全滿意,。全力打造東山賓館服務(wù)品牌。提升賓館服務(wù)檔次,。
四:培訓(xùn)站位時(shí),、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開,。
理論知識課占總課時(shí)的40%,。理論知識各部分的比重為:職業(yè)道德10%,基礎(chǔ)知識30%,,制作家庭餐15%,,家具清潔15%,洗滌擺放衣物10%,,照料孕,、產(chǎn)婦、嬰幼兒,、老年人與護(hù)理病人20%,。
培訓(xùn)時(shí)間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}
領(lǐng)位禮貌用語:
服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。
一、晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。
二、貴賓幾位,,有預(yù)定的房間嗎?
三,、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?
四,、貴賓您好,,為您安排中包可以嗎?
五,、房間價(jià)位348元,這后不開發(fā)票278元,,您看可以嗎?
申請參加中級工鑒定者必須取得本職業(yè)初級職資格證書后,,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上或連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
對待選購快和慢的消費(fèi)者的策略,。消費(fèi)者選購商品的速度有快有慢。一般來講,,對慢性的消費(fèi)者,,營業(yè)員不能因?yàn)樗麄冞x購商品時(shí)間長就沉不住氣,更不能急躁,,顯出不耐煩的表情;對急性消費(fèi)者,,營業(yè)員對他們沒有經(jīng)過充分思考匆忙做出的決定應(yīng)謹(jǐn)慎穩(wěn)重,適度提醒,,防止他們后悔退貨;敏感性的消費(fèi)者,,對需要購買的商品的性能和特點(diǎn)早已心中有數(shù),有必要的準(zhǔn)備,,對產(chǎn)品的要求很高,。營業(yè)員應(yīng)根據(jù)他們的要求,需要買什么就拿什么,,不要多介紹商品的性能和特點(diǎn);
六,、貴賓您好,您的房間這邊請,,請跟我來,。
七、樓層接待貴賓幾位!
八,、收到謝謝,,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。
九,、貴賓您好,您的房間這邊請,。
十,、您的房間到了,祝您玩的愉快,。
vt對客語言:
a,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?
b1.五位給我安排個(gè)房間.
a1.貴賓您好為您安排中包可以嗎?中包價(jià)位348元折后不開發(fā)票278元,,您看可以嗎?
b2.有房間211在哪?
a2.貴賓您好,,請問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號是多少?
{顧客說明信息后,,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}
a貴賓您好,您的房間這邊請,,請跟我來.
a x樓層接待貴賓幾位?
c收到謝謝,,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓您好,,您的房間里面請,您的房間到了,,祝您玩的愉快!
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),、餐飲服務(wù)基本技能,、酒水服務(wù)、上菜及分菜,、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊,。
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇八
一、本課程培訓(xùn)的基本要求:
1,、了解客房產(chǎn)品知識
2,、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求
3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求
4,、學(xué)會使用客房服務(wù)的基本禮節(jié)
5,、樹立安全意識,掌握基本防范措施
6,、熟悉遼寧地區(qū)的旅游交通,、景點(diǎn)等綜合知識
7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,,堅(jiān)持用普通話對客服務(wù)
8,、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答
二,、培訓(xùn)要求與內(nèi)容:
第一章 客房產(chǎn)品概述
培訓(xùn)要求:
1,、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備
2、了解客房部的基本任務(wù)
3,、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、客房種類及其特征
1、客房的各種類型與功能
2,、設(shè)施設(shè)備的配備
3,、客房用品的品種、數(shù)量與布置
二、客房部的組織機(jī)構(gòu)及其任務(wù)
1,、客房部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置
2,、客房部的基本任務(wù)
三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
1,、客房服務(wù)員崗位職責(zé)
2,、客房服務(wù)員素質(zhì)要求
第二章 客房清潔服務(wù)
培訓(xùn)要求:
1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求
2,、掌握樓層計(jì)劃清潔的實(shí)施要求
3,、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、客房清潔
1,、清潔工作的一般原則
2,、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求
3、客房清潔的注意事項(xiàng)
二,、計(jì)劃清潔
1、計(jì)劃清潔的概念
2,、計(jì)劃清潔的項(xiàng)目與操作要求
三,、清潔用具
1、清潔劑的種類與功能
2,、清潔工具的使用與保管
第三章 客房接待服務(wù)
培訓(xùn)要求:
1,、熟悉客房接待服務(wù)內(nèi)容
2、掌握客房接待服務(wù)程序與要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、服務(wù)準(zhǔn)備工作
1,、了解客情
2、布置客房
3,、檢查工作
二,、樓層迎賓服務(wù)
1、新客
2,、老客
三,、住客服務(wù)工作
1、會客服務(wù)
2,、客衣服務(wù)
3,、飲料服務(wù)
4、開床服務(wù)
5,、物品租用
6,、其他服務(wù)
四、賓客離店服務(wù)
1,、送客服務(wù)
2,、查房工作
第四章 客房服務(wù)禮節(jié)
培訓(xùn)要求:
1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求
2,、掌握客房服務(wù)的禮貌用語和操作禮節(jié)
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、儀表儀容儀態(tài)
1,、儀表
2、儀容
3,、儀態(tài)
二,、語言
1、稱呼
2,、問候
3,、應(yīng)答
三、操作
1,、迎送
2,、服務(wù)操作
第五章 客房安全知識
培訓(xùn)要求
1、具備安全意識
2,、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識
3,、掌握職業(yè)安全的要求
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、飯店安全概述
1,、飯店安全內(nèi)容,、重點(diǎn)及原則
2、相關(guān)法規(guī)
二,、飯店安全管理
1,、對住宿賓客的要求
2、住宿登記
3,、接待來訪的服務(wù)和管理
4,、鑰匙管理
5、賓客財(cái)務(wù)的保管
6,、對公安機(jī)關(guān)通緝,、通報(bào)的處理
7、對賓客遺留物品的處理
三,、消防知識
1,、消防要求
2、防火滅火的主要措施
3,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
4,、火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)注意的問題
四、職業(yè)安全
1,、操作安全
2,、身心安全
第六章 旅游地理(遼寧地區(qū))
培訓(xùn)要求:
熟悉遼寧地區(qū)旅游活動(dòng)各部要素的特色與方位
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、遼寧的食
2,、遼寧的住
3,、遼寧的行
4、遼寧的游
5、遼寧的購
6,、遼寧的娛
第七章 英語
培訓(xùn)要求
學(xué)會常用英語l00句,,并能用簡單的禮貌用語應(yīng)答。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,、熟悉通用英語l00句
2,、簡單的禮儀應(yīng)答
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇九
一、新員工崗前培訓(xùn)
新員工在培訓(xùn)學(xué)校(地區(qū)人培部)經(jīng)過統(tǒng)一的入職培訓(xùn)以后,,各分店還應(yīng)該對新員工承擔(dān)崗前培訓(xùn)責(zé)任,,管理人員應(yīng)了解新員工上崗培訓(xùn)必備的相關(guān)知識,并完善上崗培訓(xùn)的內(nèi)容,,保證培訓(xùn)質(zhì)量,。一名服務(wù)員在獨(dú)立上崗之前應(yīng)得到不少于10天的跟崗培訓(xùn),其內(nèi)容主要應(yīng)包括:
1,、迎新演說,。駐店總經(jīng)理(酒店經(jīng)理)應(yīng)親自向新服務(wù)員致歡迎詞,對新員工的到來表示歡迎,,并鼓勵(lì)新員工在未來的工作中表現(xiàn)得出色,。各相關(guān)部門也應(yīng)分別向新員工簡單介紹本部門基本情況,使新員工認(rèn)識管理人員,,并體會到新集體對他們的重視,。
2,、分店發(fā)展史,、傳統(tǒng)與規(guī)章制度等。這部分的講解意在幫助新員工建立團(tuán)隊(duì)歸屬感,,使他們了解自己將要就職的情況,。可以達(dá)到告知新員工本酒店的經(jīng)營理念,、價(jià)值觀等目的,。酒店規(guī)章制度要認(rèn)真講解,用案例教學(xué),,使新員工重視這方面內(nèi)容的學(xué)習(xí),。
3、組織結(jié)構(gòu)及各部門基本職能介紹,。介紹整體組織形式,,各部門名稱、負(fù)責(zé)人,、工作內(nèi)容以及工作程序等,。
4、產(chǎn)品知識、經(jīng)營信息,。新服務(wù)員必須掌握酒店產(chǎn)品知識和經(jīng)營信息,。產(chǎn)品知識應(yīng)包括各經(jīng)營部門的相關(guān)信息,以便回答客人,,如名稱,、地理位置、營業(yè)時(shí)間,、經(jīng)營項(xiàng)目,、特色等,這部分的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)要求新員工在獨(dú)立上崗前熟練掌握,。
5,、儀表儀態(tài)、行為規(guī)范,。將相關(guān)儀表儀態(tài),、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求告知新員工,并逐一講解,,示范指導(dǎo),,幫助新員工養(yǎng)成良好的職業(yè)風(fēng)范。
6,、服務(wù)技能技巧,。這一部分是培訓(xùn)內(nèi)容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排強(qiáng)化培訓(xùn),,同時(shí)在日常的工作中管理人員也要隨時(shí)關(guān)注,、巡查,并給予及時(shí)指正,,特別是要把握和利用好餐前會這一培訓(xùn)時(shí)機(jī),。此外,也可以采取跟蹤輔導(dǎo)方式,,在對應(yīng)師傅的指導(dǎo)下,,讓新員工逐步獨(dú)立上崗操作,以經(jīng)常檢查作督導(dǎo),,并及時(shí)解答疑難問題,,輔助新員工熟練掌握服務(wù)技能并良好應(yīng)用。
真正獨(dú)立上崗之前,,考核培訓(xùn)結(jié)果是十分必要的,。考核不僅有利于督促員工積極參與培訓(xùn),,努力掌握新知識,,而且有利于主管人員考察員工對所培訓(xùn)知識與技能的掌握程度,,調(diào)整改進(jìn)培訓(xùn)方法。對于考核結(jié)果良好的員工,,可以安排獨(dú)立上崗工作;對于考核不合格者,,則應(yīng)安排重新培訓(xùn)和改換工種甚至終止工作。
二,、員工在崗集中性培訓(xùn)
(一),、理論知識培訓(xùn)
理論知識培訓(xùn)是服務(wù)員必須掌握的內(nèi)容,其主要包括思想品德,、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容,。理論知識培訓(xùn)的關(guān)鍵是記憶,我們必須用一種能夠幫助員工記住培訓(xùn)內(nèi)容的方法來講授理論知識課,。如果內(nèi)容講得太多,,編排順序又混亂,培訓(xùn)效果肯定不好,。此外,,讓服務(wù)員參與學(xué)習(xí)的過程,也是培訓(xùn)的好方法,。理論知識培訓(xùn)的方法和步驟主要如下:
1,、制定培訓(xùn)目標(biāo),。培訓(xùn)老師首先要明確培訓(xùn)要達(dá)到的目的是什么,,培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)工作的“導(dǎo)航燈”,決定著培訓(xùn)的整個(gè)過程,。培訓(xùn)目標(biāo)的制定要具體,,可衡量,能實(shí)現(xiàn),,并符合實(shí)際需求,。
2,、課程介紹,。了解員工對該內(nèi)容的認(rèn)識,告知員工課程內(nèi)容及安排此內(nèi)容培訓(xùn)的意義,。提高員工對培訓(xùn)的興趣,,使學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí),達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果,。
3,、講授內(nèi)容。將要講的主要內(nèi)容的知識點(diǎn)在量上控制好,,否則如果細(xì)節(jié)過多,,員工可能會記不住,。主要內(nèi)容能寫在白板上,讓員工記錄,,以幫助記憶,。
4、提出問題或發(fā)表意見,。有些理論知識課程內(nèi)容是比較枯燥的,,但潛在含義卻很深刻,培訓(xùn)老師要鼓勵(lì)員工提出問題或發(fā)表意見,,他們的參與會有助于知識的掌握,,同時(shí)可以活躍現(xiàn)場氣氛。另外,,培訓(xùn)老師也可以由此來判斷員工吸收了多少所講授的知識,。
5、復(fù)習(xí),。課程講授完時(shí),,培訓(xùn)老師要重復(fù)一下重點(diǎn)內(nèi)容,重復(fù)次數(shù)越多,,學(xué)員的記憶也就越牢,。
6、考核,。培訓(xùn)的目的是否達(dá)到,,只有通過考核才能知道。培訓(xùn)開始時(shí),,告訴員工將要考核以及考核什么內(nèi)容,,這是引起服務(wù)員注意力和興趣的一個(gè)有效方法??己藭r(shí)應(yīng)注意:考核可以口鑒,,也可以筆答;考核可以隨時(shí)進(jìn)行,不一定等到課程結(jié)束;只考核重點(diǎn)內(nèi)容;考核只是為了幫助員工記憶,,而非懲罰,。
7、總結(jié),。講評考核結(jié)果,,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的重要性。如果合適的話,,把此次講的內(nèi)容與下一次培訓(xùn)要講的內(nèi)容聯(lián)系起來,,以保持服務(wù)員參加培訓(xùn)的持續(xù)性熱情。
(二),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)也需要做細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,培訓(xùn)時(shí)可以以小組為單位,,但每位員工都應(yīng)有機(jī)會參與實(shí)踐課所講的每一種技能。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方法有很多,,一般以示范與練習(xí),、角色扮演、情景培訓(xùn)等方法最為有效,,具體操作方法及步驟如下:
1,、示范與練習(xí)法
(1)內(nèi)容介紹。向員工介紹與本次技能培訓(xùn)相關(guān)的一般性知識,,如專業(yè)名稱,、設(shè)備功能、程序要求,、安全操作知識等,,特別要講清本次培訓(xùn)要達(dá)到的目的,強(qiáng)調(diào)重要性及相關(guān)的內(nèi)容,。培訓(xùn)老師在做介紹時(shí)思路要清晰,,自己不要重復(fù),不要在內(nèi)容之間跳躍,。同時(shí),,還要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。
(2)示范準(zhǔn)備,。示范的內(nèi)容簡明,,使服務(wù)員易于掌握;參加培訓(xùn)的每個(gè)人都有成功的機(jī)會;示范步驟安排要有邏輯性;保證每個(gè)員工都能完整地看到示范過程。
(3)示范演示(注意點(diǎn))
a,、邊示范邊慢慢地解釋,。做一步解釋一步,并說出為什么這樣做,。
b,、培訓(xùn)師在示范時(shí)允許員工提問,但要保證所提問題與示范有關(guān),。
c,、避免使用讓人過于敏感的評語,如:“這太容易了,,做不好就成傻瓜了,?!薄斑@沒什么,,你們看一遍就會了!”這些話語有損于培訓(xùn)老師在員工中的形象。
d,、示范要強(qiáng)調(diào)要點(diǎn),,動(dòng)作力求緩慢,,對重點(diǎn)難點(diǎn)要反復(fù)示范,注意示范的動(dòng)作不要超過學(xué)員一次接受能力,。
(4)員工實(shí)踐練習(xí)(注意點(diǎn))
a,、可先認(rèn)真挑選幾名較自信的服務(wù)員,讓他們演練,,要盡量避免使他們感到無法完成程序,,失去自信。
b,、讓參加實(shí)踐的服務(wù)員邊做邊解釋他們所進(jìn)行的步驟,。
c、實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束時(shí),,培訓(xùn)老師做出客觀的評語,。
d、如某位員工實(shí)踐時(shí)略有障礙,,可以讓另一位練習(xí)得熟練的員工幫助,,培訓(xùn)老師要盡量避免直接相助。
e,、不要試圖回避在實(shí)踐中犯的錯(cuò)誤,,他們會從中學(xué)得更好。
f,、讓學(xué)員逐個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)操作,,理解重點(diǎn)內(nèi)容,直到他們能夠正確掌握該項(xiàng)工作為止,。
2,、角色扮演法
這是一種趣味性很強(qiáng)的培訓(xùn)方法。培訓(xùn)老師將員工服務(wù)中存在的一些有代表性問題總結(jié)提煉,,編排成劇目,,讓一些服務(wù)人員分別扮演客人和當(dāng)值服務(wù)員,演示正確與錯(cuò)誤的服務(wù)方式,,在情景再現(xiàn)中,,讓學(xué)員深刻認(rèn)識和牢固掌握正確的工作方法。
角色扮演法產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵在于角色互換和員工討論,。角色互換的作用是讓員工在不同的位置體驗(yàn)自身工作的重要性,。例如讓服務(wù)人員扮演客人時(shí),就能更加深刻體驗(yàn)客人的心理感受,,認(rèn)識到不良工作方法的害處,。此外,角色互換,,還能消除員工之間和員工與管理者之間的隔閡,。在員工表演的同時(shí),,要讓員工積極參與討論分析,集思廣益,,總結(jié)正確的工作方法,。這樣,員工對錯(cuò)誤工作方法的認(rèn)識會更加深刻,,對正確工作方法的掌握更加牢固,。
3、情景培訓(xùn)法
情景培訓(xùn)法是指提出一些在工作中有代表性的問題,,并假設(shè)幾種解決問題的方法,,這些方法的正誤有一定的代表性,讓學(xué)員討論和選擇正確答案,,并申述理由,,最后,培訓(xùn)老師來做出綜合分析,。
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇十
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能,。
二,、培訓(xùn)對象
公司各店在職服務(wù)人員。
三,、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),、餐飲服務(wù)基本技能,、酒水服務(wù)、上菜及分菜,、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊,。
四、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),,分期分批學(xué)習(xí),。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
1,、公司管理項(xiàng)目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)
1.1講究職業(yè)道德
(1)遵紀(jì)守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),,文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容
(2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時(shí)、守信、守紀(jì)的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼,、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人,、精益求精的良好品質(zhì)
(3)從業(yè)原則:自尊,、自愛,、自信、自立,、自強(qiáng)
2公司員工手冊
3公司管理制度
2,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責(zé)
2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理
2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生
2.4餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理
2.5餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會著裝,、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會正確的站立,、行走、操作姿態(tài)
3,、餐飲服務(wù)基本技能
3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會端托行進(jìn)步法
3.2餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜
3.3擺臺服務(wù):了解中,、西餐擺臺的基本要求
4、酒水服務(wù)
4.1了解中外酒水,、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn):了解中國酒水的分類,、特點(diǎn);了解外國酒水的分類、特點(diǎn);了解軟飲料的分類,、特點(diǎn);了解茶葉的分類,、特點(diǎn)
4.2酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會冰鎮(zhèn)、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)
5,、上菜及分菜
5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)
5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法
6,、撤換餐用具
6.1中餐臺面撤換餐用具:學(xué)會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟
6.2西餐臺面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
一,、職責(zé)與職權(quán)
1,、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,。
2,、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,,作好交接班工作,,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作,。
3,、在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個(gè)餐廳的督導(dǎo),、巡查以及對客溝通工作,。
4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作,。
5,、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見,,及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息,。
6、檢查結(jié)賬過程,,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬,。
7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品,。
8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,,確保就餐環(huán)境清潔,、美觀舒適。
9,、完成經(jīng)理交辦的其他工作,。
二、任職條件
1,、熱愛服務(wù)工作,,工作踏實(shí)、認(rèn)真,,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。
2,、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識,,具有熟練的服務(wù)技能。
3,、有較高的外語會話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對客溝通能力,。
4、熟悉宴會,、酒會,、自助餐的服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會,、酒會、冷餐會、茶話會,、展覽會等等的設(shè)計(jì)布置及安排,。
5,、熟悉和掌握本餐廳的菜點(diǎn)品種和價(jià)格;熟悉和掌握中酒,、西酒及飲料的品種,、產(chǎn)地,、度數(shù),、特點(diǎn)和銷售價(jià)格,,并有較強(qiáng)的銷售技能,
6,、組織能力較強(qiáng),,能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù),。
7、旅游大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,,有從事餐飲服務(wù)工作三年以上(西餐服務(wù)兩年以上)的工作經(jīng)驗(yàn),。
8、身體健康,,精力充沛,,儀表端莊、氣質(zhì)大方,。
三,、工作內(nèi)容
1、注意登記好部屬的出勤情況,,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,,對不合格的督促其改正。
2,、餐前的準(zhǔn)備工作
(1),、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求,。
(2),、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
(3)、開餐前集合全體部屬,,交代當(dāng)天的訂餐情況,,客人要求及特別注意事項(xiàng)。
(4),、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品,、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好,。
3、開餐期間的工作
(1),、客人進(jìn)餐期間,,領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,,指揮值臺員為客人服務(wù),。
(2)、對重要的宴會和客人,,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù),。
(3)、對客人之間,,客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭吵,,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理,。
(4)、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,,防止漏單,。
(5)、開餐過程中,,注意對部屬進(jìn)行考核,,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評,。
4、收市后的工作
(1),、收餐具:收餐后,,督促值臺員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒,。
(2),、布臺:收好餐具,,換上干凈的臺布,按擺臺規(guī)格擺臺,,恢復(fù)餐廳完好狀態(tài),。
(3)、清潔餐廳:做好上述工作后,,搞好餐廳衛(wèi)生,,保持餐廳的潔凈美觀。
(4),、部屬做完上述工作后,,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班,。
(5),、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,,重要宴會和客人進(jìn)餐情況,,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作,。
四,、權(quán)力
1、有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力,。
2,、對所轄范圍員工,有獎(jiǎng)懲,、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán),。
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
1、總體目標(biāo)
培養(yǎng)具備以下條件的人員:掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,,能夠運(yùn)用基本技能,,獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流,。
2,、服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念,、服務(wù)的理念,,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,,學(xué)會用禮儀包裝自己,,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,,提高綜合服務(wù)素質(zhì),,提升對企業(yè)的忠誠度,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,為迅速,、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ),。
3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),,使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能,、基本程序,提高語言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),,能夠把所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,為客人提供滿意的服務(wù)。
二,、教學(xué)要求
(一)服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求
1,、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性
2、服務(wù)的含義,、服務(wù)的理念,、服務(wù)的模式
3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求
4,、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求
5,、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求
6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求
7,、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語
8,、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺的合作
(二),、操作技能培訓(xùn)要求
1,、托盤的基本要領(lǐng)
2、餐巾折花
3,、中餐擺臺
4,、斟酒、上菜,、分菜
5,、中餐宴會的預(yù)定
6、中餐宴會的接待服務(wù)程序及技巧
三,、教學(xué)計(jì)劃安排
總課時(shí)數(shù):140課時(shí),。
專業(yè)理論:10課時(shí)。
專業(yè)技能:60課時(shí);
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項(xiàng)操作技能,。
二、培訓(xùn)對象
公司各店在職服務(wù)人員,。
三,、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù),、上菜及分菜,、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
四,、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),,分期分批學(xué)習(xí)。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
1,、公司管理項(xiàng)目餐廳服務(wù)員培訓(xùn)
1.1講究職業(yè)道德
(1)遵紀(jì)守法:了解和遵守公民的職責(zé)和義務(wù),文明執(zhí)業(yè);了解國家提倡的“五愛”內(nèi)容
(2)敬業(yè)精神:養(yǎng)成守時(shí),、守信,、守紀(jì)的良好品質(zhì);養(yǎng)成尊老愛幼、勤奮好學(xué)的良好品質(zhì);養(yǎng)成樂于助人,、精益求精的良好品質(zhì)
(3)從業(yè)原則:自尊,、自愛、自信,、自立、自強(qiáng)
2公司員工手冊
3公司管理制度
2,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)
2.1職業(yè)道德及崗位職責(zé):餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德;迎賓員,、看臺員和傳菜員的崗位職責(zé)
2.2顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國各地區(qū)的飲食習(xí)慣;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣;賓客的就餐心理
2.3飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識:公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生
2.4餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理
2.5餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求;服務(wù)接待禮節(jié);學(xué)會著裝、衛(wèi)生修飾要求;學(xué)會正確的站立,、行走,、操作姿態(tài)
3、餐飲服務(wù)基本技能
3.1端托技巧:了解托盤的種類及作用;掌握輕托和重托方法;學(xué)會端托行進(jìn)步法
3.2餐巾折花:了解餐巾作用與種類;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放;餐巾折花圖譜
3.3擺臺服務(wù):了解中,、西餐擺臺的基本要求
4,、酒水服務(wù)
4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點(diǎn):了解中國酒水的分類,、特點(diǎn);了解外國酒水的分類,、特點(diǎn);了解軟飲料的分類、特點(diǎn);了解茶葉的分類,、特點(diǎn)
4.2酒水服務(wù)的技巧與程序:學(xué)會冰鎮(zhèn),、溫燙方法;注意斟酒順序;掌握酒水服務(wù)操作要領(lǐng)
5,、上菜及分菜
5.1了解菜品知識:了解中國菜的特點(diǎn);了解西餐菜的主要特點(diǎn)
5.2上菜與分菜:了解中西餐上菜的操作要領(lǐng);掌握中西餐分菜的基本方法
6、撤換餐用具
6.1中餐臺面撤換餐用具:學(xué)會撤換餐用具操作方法;知道正確的收臺工作步驟
6.2西餐臺面撤換餐用具:了解西餐菜肴與餐具,、酒水的搭配規(guī)律;了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求
7,、餐飲服務(wù)基本程序
7.1掌握中、西餐接待服務(wù):了解零點(diǎn)服務(wù)特點(diǎn);掌握團(tuán)體包餐服務(wù)要求;了解咖啡廳服務(wù)程序
家政服務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
培訓(xùn)要求;
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,,人員整齊,。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
三:培訓(xùn)期間不允許說笑,、聊天,、亂動(dòng)、有問題喊報(bào)告,。
四:培訓(xùn)站位時(shí),、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開,。
培訓(xùn)時(shí)間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別房間價(jià)位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語,。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實(shí)際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}
領(lǐng)位禮貌用語:
一、晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。
二、貴賓幾位,,有預(yù)定的房間嗎?
三,、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號是多少?
四,、貴賓您好,,為您安排中包可以嗎?
五、房間價(jià)位348元,,這后不開發(fā)票278元,,您看可以嗎?
六、貴賓您好,,您的房間這邊請,,請跟我來。
七,、樓層接待貴賓幾位!
八,、收到謝謝,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸,。
九、貴賓您好,,您的房間這邊請,。
十,、您的房間到了,祝您玩的愉快,。
vt對客語言:
a,晚上好,,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預(yù)定的房間嗎?
b1.五位給我安排個(gè)房間.
b2.有房間211在哪?
a2.貴賓您好,,請問訂房人貴姓或是手機(jī)尾號是多少?
{顧客說明信息后,,服務(wù)員與主接核實(shí)確定房態(tài)}
a貴賓您好,您的房間這邊請,,請跟我來.
ax樓層接待貴賓幾位?
c收到謝謝,,晚上好,歡迎光臨黃金北岸,。貴賓您好,,您的房間里面請,您的房間到了,,祝您玩的愉快!