總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇一

不斷學(xué)___物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德,、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善，和睦相處,。

1,、財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,，也是日常性工作。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

2,、月度資金預(yù)算及20__年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照___物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤(rùn)率,，保證資金安全。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制

在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4,、物業(yè)軟件的實(shí)施

為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷，才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為_(kāi)__物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，20__年7月份又已經(jīng)到來(lái)了,，不知不覺(jué),，一年又過(guò)去一半了,。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),，成效顯著。同時(shí),，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深,、做細(xì)、做到家,、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查,，對(duì)手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理,。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,。完善了貸款審批制度,，嚴(yán)格貸款操作程序,，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化,、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭,。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出,，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在貸款利率上給于優(yōu)惠,，積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算，心中有數(shù),。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書(shū)面材料,。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,，摸清貸款底數(shù),，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式,。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,，決不如息遷就,。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力,，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。

做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,，每人一本學(xué)習(xí)筆記,，定期不定期進(jìn)行檢查,，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì),。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善,，有章不循的問(wèn)題,，促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī),、合法，經(jīng)得起各部門檢查,。

3,、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

__信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本,，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了__信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,，針對(duì)__信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人,，起到舉一反三的效果。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能,。

我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。

在安全保衛(wèi)方面,，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化防范,，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,，實(shí)現(xiàn)了20__年_ 半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班,、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚,。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,，并抓好“聯(lián)防”工作。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇三

早上起來(lái)一看日子,，發(fā)明xx年過(guò)了一半了,，有須要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職,，財(cái)務(wù)部人員略顯不足,，并且上半年,，公司營(yíng)業(yè)也是相對(duì)勞碌，xx跟xx工作賣力負(fù)責(zé),，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常,，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人,，不克不及有驕傲的設(shè)法主意，踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐,，財(cái)務(wù)工作請(qǐng)求細(xì)心謹(jǐn)慎,，不克不及有一些差池！

前幾天,，聽(tīng)xx的妄圖想去新疆，我認(rèn)為很好,，人要有妄圖！妄圖并不必定是遙弗成及的,，也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設(shè)法主意。公司開(kāi)業(yè)之初,，我的妄圖是一年能盈利一些,，讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀光,、徒步！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽,。所以我說(shuō)妄圖可所以一次觀光,、可所以一個(gè)”蘋不雅”,，可所以車子、房子,、老婆,；妄圖是可以改變的,，我們可以掉敗,，不克不及沒(méi)有妄圖。

公司今朝財(cái)務(wù)問(wèn)題照樣資金回籠略顯遲緩,，經(jīng)久以往對(duì)資金鏈安然及公司信費(fèi)用有不良的影響：

第一、我們的營(yíng)業(yè)員液ｚ嬋對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,，畢竟你們跟客戶最熟悉。

第二,、我們的財(cái)務(wù)部同事要合營(yíng),、監(jiān)督好我們的營(yíng)業(yè)員催款工作,。

第三,、要有恰當(dāng)?shù)募为?jiǎng)處罰軌制,。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)一致，大年夜力合營(yíng),。

對(duì)于其他部分，比如計(jì)調(diào)部,，本年比客歲表示好很多，重要表如今計(jì)調(diào)的速度增長(zhǎng)很快,，比擬較較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，并且公司加強(qiáng)了采購(gòu),、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長(zhǎng)景區(qū)返利,。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,，每一個(gè)房間,、每一次用車、每一頓餐,，我們都要想辦法做到價(jià)廉聞綾搶，一個(gè)計(jì)調(diào)如不雅能做到這一點(diǎn)呢,，必須要跟公司的將來(lái)、榮譽(yù)掛鉤,，一次成功的操作可能會(huì)增長(zhǎng)幾個(gè)客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶,。

今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商,，必須把最好放在最大年夜的前面,，沒(méi)有聞綾搶價(jià)廉的辦事,，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營(yíng)業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社,，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)光,，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)由了這個(gè)門檻,，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長(zhǎng)下去,，至于能不克不及做百年企業(yè),，這只能是我們的幻想了，如不雅跟我走員工沒(méi)有妄圖,，將分開(kāi)跟我走，如不雅跟我走沒(méi)有妄圖,，就讓他退出旅游市場(chǎng)。

門市上半年的成就比客歲有所增長(zhǎng),，然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，門市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了,，大年夜別的一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大年夜,！

本年下半年我們將開(kāi)辟一些村居,、企業(yè)、通俗老庶平易近的營(yíng)業(yè),，我們可能須要增開(kāi)一些門市部，對(duì)于我們的治理加倍是個(gè)挑釁，但為妄圖出發(fā),，我們必須得進(jìn)步！

最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部,，這是一個(gè)90后為主的部分,，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,，并且想辦法要成長(zhǎng)一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,，大年夜半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,，或許是公司的鼓勵(lì)辦法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉,！

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公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，20__年7月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué),，一年又過(guò)去一半了,。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況,。

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著,。同時(shí),，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收,。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深,、做細(xì),、做到家,、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年,，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。從年初開(kāi)始,，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),，對(duì)所有借貸資料進(jìn)行檢查,，對(duì)手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量,。今年,，我社把加強(qiáng)信貸管理,，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容。完善了借貸審批制度,，嚴(yán)格借貸操作程序，使我社的借貸審查審批工作制度化,、規(guī)范化,、程序化，堵截了違規(guī)借貸的源頭,。在借貸的發(fā)放上,，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,，實(shí)行借貸“三查”制度，確保貸得出,，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在借貸利率上給于優(yōu)惠,，積極培育良好的信用環(huán)境,。

在信貸管理上，我社能做到提早打算,，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書(shū),，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的借貸及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,，形成書(shū)面材料。其次加大考核力度,，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良借貸清收小組,，分兩組對(duì)每筆借貸進(jìn)行逐戶摸底排查,，摸清借貸底數(shù),，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良借貸，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良借貸絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核,，對(duì)新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究,，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,，決不如息遷就,。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力,，切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化,。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,，每人一本學(xué)習(xí)筆記,，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,，制度不完善,，有章不循的問(wèn)題,，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法,，經(jīng)得起各部門檢查。

3,、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社——委的工作部署,，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,。學(xué)習(xí)階段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納,、結(jié)算,、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人,，起到舉一反三的效果,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

在安全保衛(wèi)方面,，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針,，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范,，增強(qiáng)責(zé)任,，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,，實(shí)現(xiàn)了20__年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育,。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,，責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作

1,、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育,，提高思想覺(jué)悟,，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,，構(gòu)建和諧信用社。

2,、大力組織存款,，調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),，積極搞好宣傳,，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),，培植新的.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3、加大收貸收息力度,，努力盤活信貸資產(chǎn),，加大對(duì)不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4,、提高員工業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)崗位練兵,。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí),、鍛煉、提高的氛圍,。

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來(lái)的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改。具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4、做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整；實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制,；財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范,；根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整；對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施,；對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,，對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,，需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,，倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),。

新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),，放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,，努力探求工作中的新辦法,，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作

公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇六

__年上半年財(cái)務(wù)工作充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào),。

__年全年計(jì)劃為萬(wàn)元，上半年完成萬(wàn)元,。完成計(jì)劃的%,。其中：固話萬(wàn)元,，數(shù)據(jù)萬(wàn)元，小靈通萬(wàn)元,。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競(jìng)爭(zhēng)降低資費(fèi),，對(duì)我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，發(fā)展新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),，來(lái)彌補(bǔ)由此造成的影響。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,，增加利潤(rùn)是全公司從上到下的第一要?jiǎng)?wù),。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤(rùn)最直接的辦法就是控制,、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本計(jì)劃是萬(wàn)元,，這比去年計(jì)劃減少了%,。我公司上半年完成萬(wàn)元。在這種情況下,，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用管理方案,、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后,，省市公司對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了完善,，加強(qiáng)了憑證傳票管理,。我公司對(duì)此加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

上半年,，市公司帳務(wù)中心對(duì)我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，如繳款不及時(shí)等,。對(duì)此我們認(rèn)真對(duì)待，逐個(gè)問(wèn)題認(rèn)真研究,，仔細(xì)解決,。____縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,，有七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里,，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,，我們克服困難,，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí)，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí),、準(zhǔn)確地上繳到市公司。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,，除了日常工作外,，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財(cái)務(wù)工作雜亂繁重,，但我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間,，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),，把他們發(fā)展為我公司的客戶,，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的.積極努力下，按時(shí)完成了上級(jí)部門的報(bào)表工作,，每月都能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、及時(shí)地上報(bào)到統(tǒng)計(jì)科和資產(chǎn)科,。并得到了上級(jí)部門的一致好評(píng)。

集團(tuán)上市后,，為了和國(guó)際接軌，按照國(guó)際慣例對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行erp管理模式,。erp是現(xiàn)代化的管理模式,，它能給決策者、最新的企業(yè)信息,，符合上市公司的要求。上半年是試運(yùn)行階段,，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財(cái)務(wù)帳套新逸和erp并行,，也就是說(shuō),，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次,，而且兩套帳還要相符核對(duì)無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,，erp就要正式上線獨(dú)立運(yùn)行,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)和對(duì)帳工作,，我們有能力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不出現(xiàn)任何差錯(cuò),。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)_，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,。

2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法,。

3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司,。

4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計(jì),、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤,。

以上是財(cái)務(wù)部門的__年_半年工作總結(jié)，財(cái)務(wù)工作比較雜,，這里不可能詳盡列舉?？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，以及各部辦的大力支持和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，為單位當(dāng)好管家,，管理好每一分錢,、算好每一筆帳。