隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

保險公司述職報告范文模板一

自20__年__保險在__這片土地上扎根,，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意,。感謝大家一年來辛勤的付出,。謝謝大家!

五年來，在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各位同仁的積極配合和協(xié)助下,，我們克服各種困難，開拓創(chuàng)新,、努力拼搏,。經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,，各項管理顯著提高,，職工精神面貌煥然一新。

下面,，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,，請大家評議。

一,、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況

在__年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著很大的壓力和困難。為了確保__年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，公司全體員工集思廣益,，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，采取積極有效措施,，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。

__年，分公司的各項政策調(diào)整較大,，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,，堅決服從，及時組織傳達(dá)貫徹會議精神,，分解下達(dá)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo),，研究制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的實現(xiàn),，我們以公司整體利益為重,，及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取切實可行的措施,，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效,。

公司將有效控制風(fēng)險作為__年業(yè)務(wù)發(fā)展的基本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中有代表性的,，但車險賠付率很難得到控制,，為了控制風(fēng)險，公司經(jīng)過市場研究,，同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,，在__年加大攻關(guān)力度,，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù)，對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用,。

在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,，公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴(yán)格按照分公司的管理要求,，嚴(yán)格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營,、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理，限制承保垃圾業(yè)務(wù),，杜絕經(jīng)營風(fēng)險,。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素質(zhì)

企業(yè)是社會的細(xì)胞,。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,，就得不斷學(xué)習(xí),，掌握法規(guī)政策，了解市場動態(tài),。思想上與分公司保持高度一致,，努力提高執(zhí)行分公司各項政策的水平和分析問題的、解決問題,、駕馭全面工作的能力,。

培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作,。

個人方面本人堅持做到嚴(yán)于律己，規(guī)范行為,。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè),。

三,、民主決策，發(fā)揮集體智慧,，充分發(fā)揮班子隊伍的模范帶頭作用

凡涉及公司制度建設(shè),、運營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,，均通過會議研究決定,，一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,，根據(jù)同志們提出的疑問,，做考察調(diào)研，反復(fù)研究,，直到統(tǒng)一認(rèn)識,，作出最終決定。重大事項的決定,，廣泛聽取意見,，力求決策正確。同時,，加強(qiáng)與上級的聯(lián)系,，自覺請示匯報，聽取意見,，接受指導(dǎo),，爭取支持，獲得幫助,。正是因為管理民主,，決策透明,，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào),，職工心齊勁弘,，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍,。

四,、做好各項基礎(chǔ)工作，確保集中管理工作的順利推進(jìn)

20__年,，公司將集中管理作為實現(xiàn)公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措,，以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的基本原則,，在業(yè)務(wù),、理賠、財務(wù),、人力,、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,，健全各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

集中管理有利于提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)風(fēng)險管控,，實現(xiàn)效率優(yōu)先,，整合資源配置,。對于提升客戶服務(wù)水平，提升公司風(fēng)險管控能力,、高公司核心競爭力具有重要的推動作用,。

五,、建立健全公司各項內(nèi)控制度，強(qiáng)化考核,，確保執(zhí)行力

公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查,，對存在的問題及時提出整改意見，確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展,。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,，有力推進(jìn)了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進(jìn)一步提高,。

六,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)隊伍凝聚力

在加強(qiáng)公司管理,，深化公司改革,，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和效益提高的同時，我十分注重加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),、職工隊伍建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。

20__年,，公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議,、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,，充分發(fā)揮了公司的社會責(zé)任,，在__市樹立了__保險的良好口碑。

七,、下一步工作思路

一年來,，在學(xué)習(xí)與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績,，但是,，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,，理論知識與實踐水平有待于進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理辦法,，采取有力措施,，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

總公司二次創(chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,，在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇,。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想,、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵,，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向,，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀,、服務(wù)意識,，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，用實踐來檢驗和發(fā)展自身的創(chuàng)新力,。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,，也為自身提供了大有作為的舞臺,。我和大家一樣，要不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的.綜合實力,。

今年,，公司對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了整合，人員分工更加明確合理,，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,，希望以此作為__中支新的事業(yè)起點，我將帶領(lǐng)大家保持更加昂揚的工作作風(fēng),，相信我們的未來會更加美好,。

述職人：

20__年__月__日

保險公司述職報告范文模板二

首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,，現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,，即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況,。

我與__年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來,，再省公司總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,，較好地完成了各項工作任務(wù),。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理,、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績,。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正：

一,、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系

幾年來,，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,，組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn),。至今不能忘記得是__年8月，我省第1期以自己得力量教學(xué),，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班,。由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格,、內(nèi)容,。

二、努力學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)理論,，不斷增加管理水平和崗位技能

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),，更是常抓不懈,，由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大,，除了積極參加各種培訓(xùn)外,，利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用,，起到了一定得導(dǎo)向作用。

三,、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效

我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負(fù)責(zé)人,，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作，任何時候都不能有絲毫得放松,，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：

1,、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃,、業(yè)務(wù)推動,、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵,。兩年來堅持不失信與人得誠信原則,，每一項活動結(jié)束后，即時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中得承諾,，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望,。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他門講到"我門不是為了別得,，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話,。"再一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠連續(xù)開單零天者，我都要親自去看望他,。由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量,，基與這一點，兩年來再這一方面堅持作到了講到作到,，決不失信得人,，也正因為如此，再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯得信譽(yù),，形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力,。

2、科學(xué)計劃,。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，根據(jù)總公司指導(dǎo)思想，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成,。

3,、作好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實,，關(guān)鍵再推動,。兩年來先后組織實施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動，都達(dá)到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果,。20__年5至5月,，由與分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資得影響余波未盡,，分紅險上市三個月情況不太好,，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,，以具有本省特點得產(chǎn)品講明會為突破口,，掀起了分紅險銷售的浪潮。

四,、抓住隊伍管理不放松,，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍

隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù),。兩年來再隊伍管理問題上煞費了心思,。20__年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來得,，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑，收入大幅下降,，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況,。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作：

1,、親情管理,。兩年來，利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流,。任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚得友誼,，樹立了很不錯得公司形象。這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用,。

2,、全面明白情況。到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談,。數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù),、條款單一,、宣傳不力、獎罰不分,、制度不嚴(yán)等,。

3、對癥下藥,。根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意,，迅速召開代理人管理工作會議,，通報情況,、研究對策,。各級公司根據(jù)各自存再得不同問題，有針對性地進(jìn)行解決,，并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,，使?fàn)I銷團(tuán)隊得管理走上制度化,。20__年6月，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況,，省公司下發(fā)文件,，果斷廢止了各市地自行得"基本法"，到20__年底全拾基本法"達(dá)到了相對得統(tǒng)一,，為實施新得"基本法"打下了堅實得基礎(chǔ)同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,，督促落實,，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響,。這期間還借助推行"兩個規(guī)范",，增加了活動量，加之后來新險種得上市,，業(yè)績攀升,，收入增加，隊伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決,。

述職人：

20__年__月__日

保險公司述職報告范文模板三

20__年個人工作總結(jié)又是一年歲尾年初，時光如白駒過隙,，新的一年即將開始,。在即將過去的一年中，我做為懷來支公司的一名老組訓(xùn)堅持立足本職工作崗位,，恪盡職守,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，全力為公司全年任務(wù)指標(biāo)的完成及團(tuán)隊建設(shè)的長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力?，F(xiàn)將本年度工作做如下報告，匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

本人于20__年入司,，20__年11月正式走進(jìn)組訓(xùn)工作崗位,，距今已5年有余，做為組訓(xùn)室的一名老兵,，我一直秉承工作無小事,，團(tuán)隊是我家的思想觀念，服務(wù)于營銷團(tuán)隊及公司伙伴,。組訓(xùn)工作雜而亂,，公司的事是我們的事，團(tuán)隊的事是我們的事,、營銷員的事更是我們的事,。為了在雜亂無章的工作中提高效率,，20__年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指示下我把工作的重點放在了教育培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn)，銜接培訓(xùn),，組訓(xùn)培訓(xùn));產(chǎn)說會的組織,、策劃、執(zhí)行;課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動中;在20__年的9月份后,，由于農(nóng)網(wǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，領(lǐng)導(dǎo)又將農(nóng)村網(wǎng)點的建設(shè)和發(fā)展列為我的重要工作之一。雖然工作多,、任務(wù)重,，但我絲毫不敢有懈怠之心，竭盡自己之能力,，將所有工作做到盡善盡美,。

一、關(guān)于教育培訓(xùn)

教育培訓(xùn)是壽險營銷夯實基礎(chǔ)的一項基本工作,，也是組訓(xùn)工作是一項基本工作,，只有搞好各階段的培訓(xùn)，才能更好的增加新人留存率,，穩(wěn)定老人的從業(yè)信心,，增加團(tuán)隊的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下今年我們共舉辦新人培訓(xùn)8期,，培訓(xùn)新人約150余人次,，在歷次的新人培訓(xùn)中不論新人的數(shù)量多少，我都本著只要新人進(jìn)入我們的職場就讓新人感受到溫暖,、關(guān)心和愛護(hù),，認(rèn)真做好每一堂課，雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,，但每次培訓(xùn)前一天,，我都會認(rèn)真的溫習(xí)和修改課件，每次都有改進(jìn),，力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓(xùn)共舉辦4期,，每季度一期。銜接培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)員技能調(diào)整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,，在每次銜接培訓(xùn)前期,，我都會認(rèn)真了解、分析業(yè)務(wù)員需求,，有針對性的進(jìn)行銜接培訓(xùn)的課程安排,，每次的銜接培訓(xùn)都取得了較好的效果，業(yè)務(wù)員反應(yīng)良好,，說銜接培訓(xùn)幫她們解決了一些切實的問題,。尤其是新人的銜接培訓(xùn)，確確實實的幫助新人提升了展業(yè)技能,，提高了新人的在這個行業(yè)的留存率,。培訓(xùn)工作不容忽視，每一次的培訓(xùn)內(nèi)容我都盡量做到實用有效,，讓業(yè)務(wù)人員愛上培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從而提升業(yè)績指標(biāo)及個人收入是我的培訓(xùn)宗旨。在后半年我還肩負(fù)起了培養(yǎng)新組訓(xùn)的重責(zé),，我們每個月都要進(jìn)行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí),。包括做為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進(jìn)行的授眾分析,、專題內(nèi)容以及職場營銷的課程傳承等,。希望通過不間斷的學(xué)習(xí)，讓我們教學(xué)相長,、共同進(jìn)步,。

二、關(guān)于產(chǎn)說會

產(chǎn)說會在20__年我公司的期交業(yè)務(wù)指標(biāo)完成中,，可以說是起到了功不可沒的重要作用,。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競賽中，讓我公司的業(yè)績一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿,。而產(chǎn)說會整體的組織,、策劃、運作和實施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室所有成員的共同努力,。我在產(chǎn)說會中不僅擔(dān)任主持工作,，更是產(chǎn)說會整體運作的實施者。產(chǎn)說會的整體運作從會前晨會的宣導(dǎo)預(yù)熱,，到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶邀約的準(zhǔn)備,，每一場產(chǎn)說會的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,，我都在每一次會前重新進(jìn)行檢查修正;產(chǎn)說會的會標(biāo),、現(xiàn)場布置、流程,、甚至是每一個上場音樂,、主講人的胸花等等，事無巨細(xì)都凝聚著我的努力與付出,。

三,、關(guān)于課件的研發(fā)

壽險行業(yè)就是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的行業(yè),。做為一個合格的組訓(xùn),，必須擁有能夠通過團(tuán)隊現(xiàn)狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓(xùn)的能力,。而培訓(xùn)能力的體現(xiàn)，在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際情況,，開發(fā)不同形式的課程(包括講授,、示范、演練,、觀察及督導(dǎo)),，并將課程轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過5年組訓(xùn)職涯的工作鍛煉,，我的相關(guān)能力也得到了強(qiáng)力的提升,。在今年一系列的培訓(xùn)中，我可以做到根據(jù)業(yè)務(wù)員職級的不同,，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。包括相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的計劃及培訓(xùn)課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場營銷中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā)，力爭做到市場針對性強(qiáng),、市場競爭力強(qiáng),。組訓(xùn)、主管易講易學(xué),，并且在組訓(xùn)及主管中進(jìn)行推廣,。

四、關(guān)于業(yè)務(wù)推動

要使一個團(tuán)隊保持良性發(fā)展,，永續(xù)經(jīng)營,，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動計劃和團(tuán)隊激勵方案以及績效分析。“有樹有鳥棲,，有人有業(yè)績”團(tuán)隊發(fā)展以人為本,，增員工作尤為重要，但在增員的同時,，團(tuán)隊要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績?nèi)藛T,，只有這樣，才能使團(tuán)隊整體素質(zhì)提升,，產(chǎn)能提高,。這是是我的個人認(rèn)識，并且不斷的在把我的這種認(rèn)識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我公司今年進(jìn)行了清虛工作，同時加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到月月有新人培訓(xùn),。通過進(jìn)行有效的績效分析，積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動方案，如：業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,，新人上單獎勵,，舉績抽獎，出勤獎勵,、分階段競賽,，樹立組經(jīng)理典范,、大力開展職場營銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來抓的概念等,。并通過大晨會宣導(dǎo)、到網(wǎng)點啟動和職場文化(標(biāo)語口號)進(jìn)行激勵,，將業(yè)務(wù)推動做到緊致,、有序、針對性強(qiáng),、實用性強(qiáng),，切切實實讓業(yè)務(wù)推動打動業(yè)務(wù)伙伴的心，從而帶動整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

五,、關(guān)于網(wǎng)點的建設(shè)與發(fā)展

在今年的9月份以后，領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)點的長期建設(shè)與發(fā)展做為又一項重點工作交給我,。鑒于曾經(jīng)有過的網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)驗,，我知道網(wǎng)點的業(yè)務(wù)占著公司整體業(yè)務(wù)比例的半壁江山，網(wǎng)點的建設(shè)與發(fā)展直接影響著公司整體發(fā)展的步伐,。我知道網(wǎng)點的穩(wěn)定與發(fā)展會議的經(jīng)營與管理起著舉足輕重的作用,，于是合理安排和利用時間到各個網(wǎng)點召開晨會，為網(wǎng)點的伙伴及時進(jìn)行相關(guān)展業(yè)問題的排解及公司政令的傳達(dá),。關(guān)注每一位網(wǎng)點伙伴的發(fā)展與留存,，幫助她們進(jìn)行合理的職涯規(guī)劃，堅定從業(yè)信心,。在9至11月份一共組織召開網(wǎng)點的職場營銷26場次,，可以說為公司9月、11月業(yè)務(wù)競賽乃至全年任務(wù)的達(dá)成起到了一定的作用,。并且在10月份后利用短暫的時間協(xié)助網(wǎng)點經(jīng)理進(jìn)行西八里網(wǎng)站的建設(shè),，現(xiàn)在正在報批階段。爭取在20__年西八里站申建成功,。

以上這些是我20__年的工作重點,，除此之外，還能及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),，在每次公司制定任務(wù)時都不落人后,，能夠積極完成公司下達(dá)的任務(wù)。在組訓(xùn)室也時時刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓(xùn)做好榜樣，盡己所能幫助新人迅速成長,。還有關(guān)于AMIS的表報,，及新基本法的貫徹和實施等等，組訓(xùn)的工作有很多,，將瑣碎的工作做細(xì)致也是我的必須,。每天都面對不同的人，不同的事,。如：工資錯誤核對,，職級核查、業(yè)務(wù)預(yù)警,、業(yè)務(wù)員情緒波動,，甚至在職場中散播消極的話語，我都會認(rèn)真對待,，通過實干和溝通將問題處理在萌芽狀態(tài),。讓業(yè)務(wù)員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作，不論工作中,，生活中有多少困難和艱辛,，我都會以飽滿的熱情面對所有的伙伴，做好本職工作,，為公司整體業(yè)績的提高貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

在過去了的一年中，我把公司業(yè)績的增長和伙伴收入的提升作為自己的工作目標(biāo),，而公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，工作同仁的支持，業(yè)務(wù)伙伴的需要,，是我工作動力的源泉,，在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè)、百尺竿頭,、更進(jìn)一步,。

述職人：

20__年__月__日

保險公司述職報告范文模板四

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!

我是20__年12月30日任省公司車險部與車商渠道部總經(jīng)理,，至今已有一年時間,，主要負(fù)責(zé)車險部與車商渠道部全面工作，并兼顧車商渠道外聯(lián)工作,。

下面我將一年來的主要工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁進(jìn)行述職，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

20__年是公司實施新的五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，是推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，也是我從基層到分公司機(jī)關(guān)工作的第一年,。一年來,，在總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，在全系統(tǒng)員工的大力配合下,， 在車險部全體同仁的支持下,，車輛保險部/車商渠道部緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)要求，以永不懈怠,，開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，全面督導(dǎo)車險優(yōu)質(zhì),、健康的發(fā)展,。截止12月15日,，車險保費收入__億元,，同比增加__億元，同比增速為17.51%,，超額完成總公司年初下達(dá)計劃指標(biāo),，并有望本周完成總公司追加后和省公司自定的__億元的計劃任務(wù)。

一,、注重理論的學(xué)習(xí),，不斷提升自身綜合素質(zhì)

20__年12月30日，我由一名基層老員工變成省機(jī)關(guān)的一名新員工,，工作崗位的改變,，給我?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。新的崗位,，每天面對的都是新問題,，自己不懂就問，虛心向同志們請教,，我非常感謝金壘,、利霞、巧娟給我工作上的幫助和建議,，使自己很快的完成了角色的轉(zhuǎn)變,，適應(yīng)了新的管理崗位工作。

在日常的工作中,，我始終堅持理論的學(xué)習(xí),，不斷提升自身素質(zhì)，盡快成為一名合格的機(jī)關(guān)員工,，同時運用自己在基層多年的工作經(jīng)驗,，有針對性的分析形勢,，進(jìn)而找到制約公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在因素，積極采取應(yīng)對措施,，確保車險業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長;另一方面,，結(jié)合工作實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會總,、分公司全保會會議精神，把思想認(rèn)識和實際行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,，緊緊圍繞“雙超”的總體目標(biāo)來安排部署工作,，最終取得了良好的效果。

二,、20__年主要工作

(一)優(yōu)化配置政策資源,，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

近兩年來，車險部與車商渠道部發(fā)展均不理想,，年初更是與市場發(fā)展有較大差距,，增速與市場相比，落后20個百分點以上,，如何發(fā)展成了第一要務(wù),。省公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，給了我明確指導(dǎo)思想,，就是要對標(biāo)市場,，實現(xiàn)雙超。年初,，我及時召集部門相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研分析,，根據(jù)公司今年渠道改革思路及車險發(fā)展要求，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提高政策使用效率,，制定了可持續(xù)性、穩(wěn)定性的車險承保政策,，并對配置方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新,。一是在承保政策制定上，堅持將個單與團(tuán)單分列制定承保政策,，在守住底線的同時增加了機(jī)構(gòu)靈活度,，方便機(jī)構(gòu)根據(jù)實際風(fēng)險狀況，靈活使用承保政策;二是在費用政策配置上,，堅持實施兩率聯(lián)動機(jī)制,，積極宣導(dǎo)費用資源優(yōu)化配置，嘗試分地區(qū),、分渠道配置銷售費用,，鼓勵機(jī)構(gòu)根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況,，科學(xué)投放銷售費用，加強(qiáng)與承保政策的聯(lián)動作用,，提高配置效率,。經(jīng)過科學(xué)投放，充分激活了重點市場,，重點機(jī)構(gòu)和重點渠道,，車險業(yè)務(wù)也是出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢，由年初落后市場20個百分點到趕上市場發(fā)展水平,，特別是四季度,，車險增速超市場增速20個百分點。

(二)大力推進(jìn)車商渠道建設(shè),，助推渠道業(yè)務(wù)快速發(fā)展

大家都知道渠道為王,，但公司原來車商渠道市場占有率非常低，保費只有x億多元,，合作4s店只有__家,，規(guī)模占比不足10%。為了拓寬車商渠道,，我通過調(diào)研確定的重要渠道主攻方向,，但由于許多經(jīng)銷商經(jīng)常是節(jié)假日做活動，我就利用周末節(jié)假日積極走訪省內(nèi)的大型經(jīng)銷商,，今年我基本沒有休息過節(jié)，但我相信只要付出就有回報,。經(jīng)過不懈努力先后與大x汽車銷售集團(tuán),、__之寶汽車銷售集團(tuán)、裕x汽車銷售集團(tuán),、港__汽車銷售集團(tuán),、新x來汽車銷售集團(tuán)，__邦汽車銷售集團(tuán),、正x集團(tuán),，東x裕隆汽車銷售集團(tuán)等區(qū)域內(nèi)有影響力的汽車集團(tuán)聯(lián)系洽談，并成功簽署了合作協(xié)議,。截止12月15日,，已合作車商共計__家，較去年增加__家,，車商渠道保費收入為__億元,，超額完成總公司__億元的全年任務(wù)計劃。

(三)突出效益,，理性經(jīng)營,，促進(jìn)業(yè)務(wù)品質(zhì)提升

為了優(yōu)化車型結(jié)構(gòu),，改善業(yè)務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)車險保質(zhì)提速發(fā)展,，我主要從這幾個方面工作著手：一是加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)推動,，全面推動效益車型的發(fā)展。上半年,，為響應(yīng)總公司“開展‘零集結(jié)’行動”的號召,，車險部對家用車0次出險業(yè)務(wù)發(fā)起車險“零集結(jié)行動”競賽;9月份，車險部結(jié)合各地區(qū)車險市場發(fā)展形勢,，推出了8—9月份“價值業(yè)務(wù)”激勵政策專項方案,，在守住效益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化了車型結(jié)構(gòu),，力促價值業(yè)務(wù)發(fā)展,。截止11月底，家用車保費收入__億,，同比增速28.1%,，家用車保費占比增加4.36個百分點，營業(yè)貨車保費收入__億,，同比增速2.04%,，營業(yè)貨車保費占比同比下降4.5個百分點。二是注重優(yōu)質(zhì)團(tuán)單的扶持和高虧團(tuán)單的調(diào)控,。年初,，分公司以終極賠付率和邊際成本率為基礎(chǔ)，對全省團(tuán)單進(jìn)行分類管理,，在確保效益和規(guī)模的前提下,，對高虧團(tuán)單業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)控，對優(yōu)質(zhì)團(tuán)單進(jìn)行重點投放,，取得了較好的成效,，業(yè)務(wù)品質(zhì)也有較大的提升。截止11月底,，車險終極賠付率為__%,，與年初計劃值(63.3%)降低3.38個百分點，車險考核口徑綜合成本率為__%,，與年初計劃值(97.5%)下降了1,。36個百分點，車險業(yè)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。

(四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理,，優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障

優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率是公司可持續(xù)發(fā)展基本保證，20__年初開始,，車險部不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保的管理工作,，截止11月底,，分公司優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率__%，在全系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率下降的環(huán)境中,，分公司20__年優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率保持較好的增長趨勢,，同比20__年上升了2.9個百分點，提升了公司車險續(xù)保率,，留住了公司固有客戶,，同時優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定性得到保障，保持公司車險穩(wěn)定經(jīng)營,。

(五)狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo),，促進(jìn)均衡發(fā)展

20__年，為了切實了解基層車險發(fā)展中存在的問題,，我多次有針對性的對發(fā)展乏力機(jī)構(gòu),，重點機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，重點幫助任務(wù)基數(shù)較大,，且業(yè)務(wù)發(fā)展困難的公司,，同時，對于保費上規(guī)模,，經(jīng)營效益較好的機(jī)構(gòu),，給予更多支持，以保證其更快更好的發(fā)展車險業(yè)務(wù),。經(jīng)過一年的不懈努力,，原有的六家負(fù)增長中支不僅扭轉(zhuǎn)了負(fù)增長局面，還實現(xiàn)了快速增長,，基本對標(biāo)市場發(fā)展水平,，確保全面均衡發(fā)展。

(六)強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計分析研究,，完善分析評級體系

科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析是確保公司經(jīng)營決策、政策制定和發(fā)展方向正確的前提,。自來到新崗位的第一天起,，我就把數(shù)據(jù)分析體系的建立擺在工作首位，從三個方面推進(jìn)公司車險分析評價體系的建立,。

一是建立保費規(guī)模日報表和月報表制度及時跟進(jìn)公司保費規(guī)模的進(jìn)度,，及時為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供最新數(shù)據(jù)。

二是撰寫了相關(guān)的月度以及季度統(tǒng)計分析報告,。通過提供宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化,、行業(yè)主體發(fā)展的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)摸清各公司經(jīng)營情況提出客觀公正的評價,。

三是持續(xù)跟蹤分析車險業(yè)務(wù)終極賠付率指標(biāo)并下發(fā)至各機(jī)構(gòu),。密切監(jiān)控經(jīng)營風(fēng)險,，發(fā)揮精算的預(yù)警作用，并根據(jù)精算數(shù)據(jù)及時調(diào)整業(yè)務(wù)政策,，以保證價值業(yè)務(wù)發(fā)展,。

(七)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高風(fēng)險管控能力

為了打造一支硬隊伍,，確保出色的完成各項工作任務(wù),，我從三個方面來加強(qiáng)隊伍建設(shè)，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提升綜合能力,。堅持每周集中學(xué)習(xí)，共同探討與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，同時,，還提出一些擴(kuò)展主題進(jìn)行討論，借此為部門人員提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,，全面提升員工素養(yǎng),。二是強(qiáng)化執(zhí)行力，提升服務(wù)能力,。始終把“提高服務(wù)意識,、增強(qiáng)服務(wù)能力”作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率,，三是每月召開車險分析會,，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn),。

三,、工作中存在的問題及下一步工作方向

回顧一年來的工作，付出了很多心血,，也做了大量的工作,，雖然取得了一定的成績，但是還是存在一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是因工作職責(zé)的轉(zhuǎn)變,，對某些機(jī)關(guān)工作并不是十分熟練，需要進(jìn)一步的加強(qiáng);二是由于精力有限,，部分工作不能親自主抓,，溝通還不到位;三是隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，由于部門人員不足,，部分管理思路和措施,，不能及時跟蹤落實，一些工作做得還不夠細(xì)化。這些不足,，有待于在下一步工作中加以改正和克服,。

在新的一年里，我將從本職工作入手,，內(nèi)建制度,，外抓發(fā)展，重點在五個方面著力：一是繼續(xù)堅持差異化的承保政策,，堅持效益優(yōu)先;二是繼續(xù)實施有效的業(yè)務(wù)推動方案,，特別是要加大對車險價值業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力度;三是以重點市場、重點機(jī)構(gòu),、重點業(yè)務(wù)為抓手,，把價值業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，提高車險盈利能力;四是把握費用的控制力度,，對效益業(yè)務(wù)改善品質(zhì),，效益好的加大投放;五是著眼優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率，要認(rèn)識到續(xù)保率在可持續(xù)發(fā)展中的重要程度,。我堅信在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與部門全部員工一起，繼續(xù)以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,，乘勢而上,、奮勇開拓，為實現(xiàn)公司“雙超”的目標(biāo)努力奮斗!

我的述職完畢,，謝謝大家!

述職人：

20__年__月__日

保險公司述職報告范文模板五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好：

我的工作是協(xié)助主任抓商險，主要負(fù)責(zé)投保錄入,、單證管理,。20__年以來，在公司上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在保險社主任的帶領(lǐng)下,，我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報,，不妥之處敬請批評指正,。

一、積極主動,，完成保費收入

為了完成保費任務(wù)，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點,，尤其學(xué)生平安保險錄入期間,，由于入保的學(xué)生多，時間緊，我們起早貪黑,，廢寢忘食,，幾乎每天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧?，毫無怨言,，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來越好。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技能

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，勤于學(xué)習(xí),，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時認(rèn)真鉆研保險業(yè)務(wù)知識,，精益求精,，全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，特別是增強(qiáng)保險方面的知識,，努力做一個真正的保險人。于此同時,，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進(jìn)，勤奮工作,，務(wù)實求效,。

通過學(xué)習(xí)，我在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司的《財務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,，積極有效的開展工作，在業(yè)務(wù)臺帳專項檢查,、單證管理驗收,、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績,。

除了投保錄入工作,，我還負(fù)責(zé)單證管理。在單證管理上嚴(yán)格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行,，保證單證安全,，防范風(fēng)險，規(guī)范使用，仔細(xì)認(rèn)真做好各個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作,。在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

三,、認(rèn)真工作，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量

作為一個出單員,，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,，看起來工作是枯燥無味，但我深知,，每一筆錄入,，每一次出單，都和保險社全年任務(wù)的完成,、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的,。每出一份保單，要填__多個空,，稍不注意就容易填錯,。比如有時候容易把車架號和發(fā)動機(jī)號看錯，有時候容易把起保日期搞錯,，有時候容易把客戶的身份證號碼填錯……因為每天來的客戶情況各不相同,，所以每天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶只有是幾個人而已,，相對錄單就沒有那么繁忙和混亂,。但如果遇到一天的客戶流量很大，就會讓自己手忙腳亂,，為了保證每一筆錄入的準(zhǔn)確性,，我每時每刻都在提醒自己要認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作的認(rèn)真使我每次都能順利的完成保單錄入,，沒有失誤,，這個讓我感到很欣慰。同時我在一定程度上加大對原有客戶的重視程度,，掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況,，提前做好續(xù)保準(zhǔn)備工作，爭取早聯(lián)系,、早溝通,、早簽單，盡量避免因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務(wù)損失,。以誠實守信,、主動熱情,、服務(wù)周到面對每一位客戶。

四,、工作不足及今后打算

一年來，我憑著對工作的熱愛,，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績,，但還有很多不足,。首先我還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)離合規(guī)風(fēng)險;其次在工作上要向先進(jìn)的保險社學(xué)習(xí),，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)整理,。

在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，做好日常工作,。我會在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，把該做的工作做實、做好,。

最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、全體員工的共同努力下，再上臺階,，再創(chuàng)輝煌,。

謝謝大家!

述職人：__

20__年x月x日

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