報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

員工年終總結(jié)述職報告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,！

借此機會首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,，請評議！

一年來,，我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配,、車間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備,，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急，不推不拖,，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù),。

一、不辱使命,，恪盡職守,，做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,，只有不強的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們,。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難,，首先想到值長,，在XX年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年,，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料、備品備件時有不足,，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn),。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責(zé),。

一年來，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù),。

三,、勤聯(lián)系，多提醒,，做好調(diào)度工作,。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達,，按照公司要求,，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”,，加強與處調(diào)聯(lián)系,，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網(wǎng)電限流期間，限流時間長,、幅度大,、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當值期間合理安排各車間人員、車輛,、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮,，多教育,，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),，嚴格交接班,、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想,。

四,、遇事冷靜，處事果斷,，有效避免事故,。

一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,，是非分明,，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙,，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度,。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接,，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn),。生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時,，身負重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好,，首先嚴格要求自己，要求別人做到的,，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好,，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次,，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、加強人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強設(shè)備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員,。

我的個人述職報告完畢，謝謝大家,！

員工年終總結(jié)述職報告范文二

一轉(zhuǎn)眼在XX已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié),。精益求精,，以便于www．baihuawen.cn讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

二、講究合作雙贏

眼科是一個講究“合作”的科室,，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我,。

三,、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。

四,、今后努力的方向

誠然，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

員工年終總結(jié)述職報告范文三

您好！

在敬德初級中學(xué)擔(dān)任化學(xué)教師,，主要的工作為初中化學(xué)教學(xué)和化學(xué)實驗管理?，F(xiàn)將本人工作匯報如下：

一、思想政治方面

在工作中,，我嚴格要求自己,，注重政治理論學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實際，加強自身的思想道德修養(yǎng),；堅持黨的教育方針,，忠誠黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，對工作充滿熱情,。同事間相互關(guān)心，相互團結(jié),，教育教學(xué)上做到言傳身教,，教書育人，有較高的思想覺悟和良好的教師職業(yè)道德,。絕對服從上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，任勞任怨，誠誠懇懇,，在工作中慢慢體會教書育人的意義,。

二、化學(xué)教育教學(xué)及實驗管理方面

任職以來,，我努力探索課堂教學(xué)的藝術(shù)性,，不斷提高自身教學(xué)能力。我知道要在教學(xué)中有所建樹,，必先成為一名受學(xué)生歡迎的老師,。古語云：“親其師，信其道”,。我首先要求自己在言行舉止上,，做學(xué)生的表率，關(guān)愛每個學(xué)生,，把自己對教育的愛遷移到學(xué)生對化學(xué)知識的愛,，用自己堅強而執(zhí)著的追求去默化學(xué)生對化學(xué)知識的探索,。從實際出發(fā),，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷改善；全面實施素質(zhì)教育,，面向全體學(xué)生,，關(guān)注每一個學(xué)生的進步與成長。為了幫助每個學(xué)生學(xué)好化學(xué),，我一方面努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，另一方面也嚴抓學(xué)習(xí)常規(guī)管理,，特別是課后環(huán)節(jié)的管理,，抓緊課后輔導(dǎo)不放松，作業(yè)及時批改講評,，對部分有需要的同學(xué)堅持面批,。為了提高學(xué)生的實驗技能，我認真做好每個實驗,，采用邊講,、邊議、邊實驗的方法,，指導(dǎo)學(xué)生用眼看,，用手做，用腦想,，邊做實驗,，邊學(xué)習(xí)新課，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,。

而在化學(xué)實驗及準備工作中,，我堅持實驗程序的一絲不茍，杜絕化學(xué)實驗的不安全因素,，積極做好實驗藥品的分類,、儲藏等瑣碎工作。為廣大學(xué)生搭建好化學(xué)探索的平臺,。

三,、今后的努力方向

堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進修，因剛踏上工作崗位,，缺乏經(jīng)驗,，因此要不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí),，多參加學(xué)?；蚪逃珠_展的活動，多向有經(jīng)驗的老師請教學(xué)習(xí),，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,；加強教研能力,，多研究中考試題，多看教育教學(xué)理論方面的書籍,，取其精華,，盡量把教學(xué)實踐活動上升到理論高度。我決心繼續(xù)努力,，加強自身的修養(yǎng)及各方面的能力,，為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才、為祖國的富強,、為民族的昌盛作出貢獻,。

員工年終總結(jié)述職報告范文四

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門密切配合和支持下,，我病區(qū)全體護理人員團結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點,，結(jié)合年初制訂的工作計劃和目標,，積極完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、共接收住院患者 人,，其中，1-4月份內(nèi)一科收住755 人,，5-12月份三病區(qū)收住 人,；搶救護理危重患者 人，其中,，1-4月份內(nèi)一科588人,，5-12月份三病區(qū) 人。

二,、治療護理處置共 人次,，其中，1-4月份,，內(nèi)一科 62217人次,，5-12月份三病區(qū) 人次。現(xiàn)將三病區(qū)具體項目處置人次總結(jié)如下：

皮下注射x人次,，肌肉注射x人次,，靜脈注射x人次，靜脈輸液x人次,，皮內(nèi)注射x人次,，輸血x人次，靜脈抽血x人次，各種穿刺x人次,，導(dǎo)尿x人次,，灌腸x人次，測血壓x人次,，物理降溫x人次,，口腔護理x人次,，皮膚護理x人次,，會陰護理x人次，膀胱沖洗x人次,，洗胃x人次,，吸氧x人次，靜脈留置針封針x人次,，吸痰x人次,，霧化吸入x人次。

三,、1,、純治療費收入xx元，其中,，1-4月份內(nèi)一986187.44元,，5-12月份三病區(qū)xx元。

2,、總支出 元（1-4月份內(nèi)一71848.44元,，5-12月份三病區(qū) 元）。其中,，藥械科支出 元（內(nèi)一支出57175.04元,，三病區(qū)支出 元）；后勤支出 元（內(nèi)一支出14673.4元,，三病區(qū)支出 元,，三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出12470元）。

20xx年,，為了進一步完善護理工作,，提高護理人員的整體化、連續(xù)化服務(wù)水平,，達到優(yōu)質(zhì)護理的要求,，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，以病人為中心,，加強工作中服務(wù)理念的提高,，不斷創(chuàng)新，提高患者滿意度。現(xiàn)制定xxxx年護理工作計劃如下：

一,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

1,、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

2,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，設(shè)立健康宣教日,，各個班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

二,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視,。

4,、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

6,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

7,、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

三,、加強“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì),。

1,、熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

4,、由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

四,、建立檢查、考評,、反饋制度,，經(jīng)常到病室檢查、督促,、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

五,、響應(yīng)醫(yī)院的號召，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極準備并開展優(yōu)質(zhì)護理,，爭取和本病區(qū)實際情況相結(jié)合,，創(chuàng)建特色優(yōu)質(zhì)護理示范病房,。

希望20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們醫(yī)院發(fā)展越來越好,。

員工年終總結(jié)述職報告范文五

xxxx年10月份，我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職,，專門負責(zé)中專工作,。做到現(xiàn)在有三個月。

在做這份工作時,，我首先有兩個愿望,，那就是：

一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量；

二是要借中專管理的機遇,，用自己的實踐嘗試自己的德育理想,。

現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：

雖然中專只有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門,，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo),，我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理,、經(jīng)費使用,、德育管理和后勤管理,，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費,、搬書（書分了幾批才到）,、課程安排、檔案材料,、發(fā)校服,、結(jié)帳、安排實驗到總校,、召開家長會,、調(diào)課，安排考嘗監(jiān)考,、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣,。好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應(yīng),，并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用,，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學(xué)期來,，我可以說沒有給學(xué)校教務(wù)處,、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩,。我們六門學(xué)科的期中考試,，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處,，我們還看到總務(wù)處人力不夠,，主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題,，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪,。

本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬，除交給總校6萬元以外,，其余14萬都進入學(xué)校帳戶,。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費,，幫助德育處完成青年報記26元,，其他學(xué)校活動中支出少量,，共使用了516元,，我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來,，學(xué)生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問,。我可以說在經(jīng)濟上,，沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過年后,，我們馬上又有14萬收入,，對此我表示高興。

同時,，我認為,，管理好這些學(xué)生，讓他們愛護好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約,，所以我們抓好了班級管理,，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師,、學(xué)生用的破辦公桌,、課桌都保護得比較好，沒有叫學(xué)校再添置過,，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉,。因此可以繼續(xù)用。

我同時又是個班主任,，我把班級當作自己的德育基地,，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果,，雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好,，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里,，我讓他們實現(xiàn)了,。為此，我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,，在此不再展開。

學(xué)校有時候?qū)⒅袑：徒梯o組因工作需要作合并,，如開會,，討論，發(fā)調(diào)查表,，捐款,，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1-5樓,，前樓,、行政樓門房對面等相當分散，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩,，但我還是保證質(zhì)量完成了,。輪到行政值班,，我會很好的看住學(xué)生的午餐，晚上認真的看護好學(xué)校,。

這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作,，不當之處請?zhí)釋氋F意見。

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