人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)會計業(yè)務(wù)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理,，行使會計職責(zé)職權(quán),，嚴(yán)格從事會計業(yè)務(wù)、會計核算,、會計監(jiān)督活動,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2,、按照會計制度規(guī)定設(shè)置帳目,、審核單據(jù),、填制憑證，按時結(jié)帳對帳,，編制會計報表,，做到帳目健全，帳目清楚,，日清月結(jié),，帳證帳務(wù)相符，報表要做到內(nèi)容完整,，數(shù)字清楚正確,，報送及時。

3,、管理和監(jiān)督所需的各項資金,，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),，支出合乎手續(xù),。

4、建立和管理財務(wù)檔案,，依照國家“會計檔案管理辦法”建立健全會計檔案,，做到資料齊全、保密,。

5,、加快實施微機化管理帳目的步伐，建立和健全微機化管理制度,。

6,、堅持坐班制，有事向主管負(fù)責(zé)人請假,。

一,、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金、銀行存款的訂付結(jié)算業(yè)務(wù),。

二,、及時登記現(xiàn)金,、銀行日記帳,，日記帳做到日清月結(jié)，帳實相符,。

三,、嚴(yán)格支票使用管理，辦理對外結(jié)算業(yè)務(wù),，不簽發(fā)空頭支票和空白支票,，不外借帳戶,，不坐收現(xiàn)金。

四,、及時與總帳,、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，做到帳帳相符,。

五、負(fù)責(zé)與內(nèi)部各單位往來款項的劃轉(zhuǎn),、核算,。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，依據(jù)充分,。

六,、負(fù)責(zé)與財務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

七,、定期向主管負(fù)責(zé)人匯報本單位的貨幣資金結(jié)存情況。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)二

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

一,、制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的

規(guī)章制度

二,、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以謙虛、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項工作,，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點,，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識,。

三、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛,，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。

四,、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進行安全培訓(xùn)，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進行賠付,，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實行派車單制度,，且一車一派車單,，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計用車需要的部門，應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時,，及時定責(zé)并按相關(guān)制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命,。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)三

1,、健全與完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時修改與優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

⑵根據(jù)各部門實際運營狀況，制定與完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實際情況,，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確,。

2、深挖招聘渠道,，滿足人力需求,。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

⑵根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗,，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛,，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,。

⑷做好20--年年度招聘費用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費用與網(wǎng)站招聘費用,。

⑸與營運部門溝通,，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因,，分析并加以改進,，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

3,、加強培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實施20--年度培訓(xùn)計劃,。

⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計劃，并組織實施,。

⑶與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20--年度每個部門根據(jù)實際工作情況,，每周安排一次兩個小時的課程,。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得,，并進行考試,。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長性團隊,。

⑸對每月新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性,、有效性,，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責(zé),。

4、加強績效管理,，構(gòu)建合理的激勵機制,。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20--年度績效考核體系,。

⑵按照20--年度績效考核體系,，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控,，使績效考核公平,、公正、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得，少勞者少得,，不勞者不得,。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會,。

⑶根據(jù)考核結(jié)果,，進行有效的面談，倡揚先進,，教育后進,，給后進者改善教育進步的機會。

⑷根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用,。

5,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu),。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制，確保人崗適配,。精簡富余人員,，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,，增強員工的歸屬感,。

6、加強企業(yè)文化建設(shè),，增強員工凝聚力,。

⑴20--年度,，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài),，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化,，宣傳先進個人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文,、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

⑵20--年度,，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進行培訓(xùn),，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

⑶建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌,。

⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚,、喪,、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的,，各部門及時與人事部溝通,，由人事部與相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問,，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中,。

7、規(guī)范行政管理工作,，降低管理費用,。

⑴20--年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批,，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),，不合理采購要堅決杜絕，必需品,、常用品要批發(fā)儲存,。

⑵加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益,。

⑶易耗品倉與物料倉每月月終報表需上報審核,。

⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，提升員工滿意度,。

⑸及時為公司各部門服務(wù)，做好后勤保障工作,。

8,、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運行,。

在20--年度考勤管理基礎(chǔ)上,，進一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度,，及時處罰違紀(jì)職員,。

9、加強督查力度,，維護制度與流程的權(quán)威性,。

進一步完善公司督查流程與制度，擴大督查范圍,，觸及部門工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善,，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項能及時得到落實,。加大督查處罰力度,，維護公司制度的權(quán)威性。

10,、加強團隊建設(shè),，打造強有力團隊。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,，充分利用晨會,、媒體、培訓(xùn)機構(gòu)等平臺,，鼓勵本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),，持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵,、多贊美,、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊,。

⑶與團隊成員多溝通,，及時了解團隊成員工作與生活情況，關(guān)愛,、幫助與團結(jié)每一位成員,。使團隊成員始終處于融洽,、合作,、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作,。

⑷加強制度學(xué)習(xí),，加強執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律,，使本部門成為一個守紀(jì)律,、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊,。

⑸加強服務(wù)理念教育,，服務(wù)好公司其他部門，服務(wù)好公司商戶,，服務(wù)好每一位顧客,，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作,。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)四

《中國共產(chǎn)黨章程》指出：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力,，使黨支部充滿朝氣和活力,，根據(jù)本村黨支部的實際,，特制定2019年度發(fā)展黨員計劃。

一,、指導(dǎo)思想：

以馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，吸收一批優(yōu)秀青年、小能人入黨,，提高支部整體素質(zhì),。

二、工作目標(biāo)：

本年度計劃培養(yǎng)入黨積極分子2名,。

三,、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)

在發(fā)展黨員工作中，黨支部要切實按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),， 保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的工作方針,。培養(yǎng)對象要做到：

1,、擁護黨的方針政策，努力自覺地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、政治敏感性強和思想素質(zhì)好,。

2,、嚴(yán)格遵守國家法令，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,，，廉潔奉公,，做到自尊,、自警、自勵,。做本村的遵紀(jì)守法先鋒模范,。

3、具有高度的事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，樂于奉獻,，在農(nóng)村工作中取得顯著成績,。

4、嚴(yán)格要求自己,，充分發(fā)揮表率作用,，言行一致，表里如一,，關(guān)心集體,，團結(jié)協(xié)作。

5,、解放思想,，與時俱進，勇于開拓創(chuàng)新,，不自滿于現(xiàn)狀,，不斷增強自己的思想文化素質(zhì)。

6,、作執(zhí)行國家有關(guān)晚婚晚育,、計劃生育和社會綜合治理政策的先鋒模范，積極擔(dān)負(fù)起社會主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者,、傳播者和實踐者,。

四、工作措施：

1,、認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針,，堅決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度,，切實把好黨員的質(zhì)量關(guān),。

2、加強對重點發(fā)展對象,、入黨積極分子的平時聯(lián)系,、培養(yǎng)、考察,。

3,、重視重點發(fā)展對象、入黨積極分子的黨課教育,，著重加強他們對黨的基本理論,、基本路線、基本知識的學(xué)習(xí)理解,，重點引導(dǎo)他們在實際工作中實踐“三個代表”重要思想,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

4,、堅持做好對重點發(fā)展對象,、入黨積極分子的思想

工作匯報

5、堅持發(fā)展黨員公示制度,，廣泛聽取黨內(nèi)外對重點發(fā)展對象和入黨積極分子的意見,，加大發(fā)展黨員工作的透明度。

6,、教育重點發(fā)展對象,、入黨積極分子嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，自覺抵制不良傾向,，鼓勵他們積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的行列,。

7、對入黨積極分子進行各類文化知識,、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，努力提高他們參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力。同時根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況,，每年對積極分子隊伍進行一次調(diào)整,，實行動態(tài)管理。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)五

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀,，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,，目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象，通過宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式,，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1、公司簡介,。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才,。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,，員工技術(shù)比武等活動。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1、加強行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。

2、加強行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。

3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7,、加強車輛的停放工作。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大,，好壞,，盈利，虧損,，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強"四防"工作,，落實保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平,。加強對人員進出,，公務(wù)訪客，車輛物品出入,，消防安全,。做好防火、防盜,、防災(zāi),，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育,，貫切落實："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。

2,、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理,，管理到位,、層層落實到人，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練,。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3、辦公職場的教育培訓(xùn),。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)六

一,、深入學(xué)習(xí)，全面提高機關(guān)干部職工素質(zhì)

1,、配合機關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí),。抓好黨的**屆*中全會精神、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“十三五”規(guī)劃,、《黨章》,、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí),、討論交流,、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果,，努力提高干部職工的思想素質(zhì),。

2、貫徹《全民道德綱要》,，開展社會主義榮辱觀教育,。配合機關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí)，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求,。在機關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育,，積極參加文明城市、文明機關(guān),、文明處室,、文明崗位的創(chuàng)建活動，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān),，服務(wù)型機關(guān),，構(gòu)建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭,。下半年,，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。

3,、搭建學(xué)習(xí)平臺,，努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機關(guān)創(chuàng)建活動中,，根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,，采取多種渠道,，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開辟學(xué)習(xí)場所,，建立機關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，開通建委工會網(wǎng)頁，發(fā)布活動信息,，交流工作,，征求意見等，實現(xiàn)機關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機關(guān)工會工作簡報,，堅持二個月出刊一期,。《簡報》以“維護職工權(quán)益,，共創(chuàng)和諧機關(guān)”為主線,，開辟工會信息、維權(quán)職能,、文體活動,、機關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目,。

二,、齊心協(xié)力，切實增強工會組織的凝聚力

1,、充分發(fā)揚民主,，增強干部職工的參與積極性。組織機關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,，實行民主監(jiān)督,，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機關(guān)干部職工座談會,，聽取和尊重他們的意見,，全面促進工會工作的健康發(fā)展。

2,、開展民心工程,，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,，獻愛心”活動,，對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”，建立困難職工檔案,，實行“一幫一”結(jié)對工程,。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼,、走訪慰問等工作,。組織機關(guān)干部職工參加慈善一日捐,、結(jié)對幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物,、捐書等活動,，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。

3,、積極做好機關(guān)干部的療休養(yǎng)工作,。在機關(guān)工作任務(wù)重,、壓力大的情況下,，倡導(dǎo)干部職工休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,，在休息中養(yǎng)心健體,。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動機關(guān)工作人員休養(yǎng)制度,，出臺《機關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員,，以良好的心態(tài),、充沛的精力做好各項工作。

三,、豐富活動內(nèi)容,，全面推動機關(guān)文化體育事業(yè)

1、努力提高干部職工的生活質(zhì)量,。以提高機關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),，加強健康教育，強化健康意識,，繼續(xù)貫徹“健康工作,、快樂生活”的思路。上半年請專家進行健康,、藝術(shù)等方面的知識講座,，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。

2,、運用多種形式,，開展各項文體活動。一是積極參加第三屆市直機關(guān)運動會,。根據(jù)市直機關(guān)設(shè)置的運動項目,，動員干部職工積極報名，主動參與,，形成人人愛運動,、個個重健身的活動氛圍,。下半年，機關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進行體育活動輔導(dǎo),，如太極拳,、軍體拳等。二是組織外出考察活動,。為提高城市建設(shè)工作水平,，拓寬視野，擴大活動外延,，不斷豐富委機關(guān)干部職工的業(yè)余生活,。下半年將組織機關(guān)干部職工參觀市重點建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動,。三是舉辦聯(lián)歡會,、書畫展活動。為充分展示機關(guān)干部職工的業(yè)余才能,，提高藝術(shù)品位,。機關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動,。

四,、強化工會自身建設(shè)，提高工會整體服務(wù)水平

1,、建立學(xué)習(xí)制度,。機關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強化學(xué)習(xí)意識,，加強自身修養(yǎng),，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用,。

2,、加強工會干部的隊伍建設(shè)。工會干部要深入處室,，深入職工,，善于與大家共事，虛心聽取會員的意見,，切實解決干部職工的實際困難,。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心,、思想工作要貼心),，提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力,、溝通協(xié)調(diào)的能力,、組織活動的能力),。從今年起，機關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度,。

3,、完善工會財務(wù)制度，加強工會經(jīng)費審查工作,。工會經(jīng)費是加強工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,，要嚴(yán)格按照工會的財務(wù)制度來操作，勤儉持“家”,，做到來往賬目清楚,，財務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),，做到一年一到二次的審計,，并公布于眾。

行政單位財務(wù)工作計劃及目標(biāo)七

一,、健全和完善公司各項制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

2,、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

3,、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。

二,、深挖招聘渠道,，滿足人力需求

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗,，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3,、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,。

4、做好20--年年度招聘費用預(yù)算,，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用,。

三、加強培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系

1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實施20--年度培訓(xùn)計劃,。

2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計劃,，并組織實施。

3,、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

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