總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

急診科護士年終總結(jié)個人簡短篇一

這一年對我來說是充實而多彩的,，從入職到現(xiàn)在,，我的工作內(nèi)容主要有：地名文化精品語料生產(chǎn)、移動閱讀產(chǎn)品生產(chǎn),、名文化詞條空間位置匹配等項目,。我堅持工作踏實，任勞任怨,，妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯中出現(xiàn)紕漏。通過近一年的工作,，我已經(jīng)逐漸意識到,，作為一個網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,，應該帶著自己的感情來編輯詞條,。

此外，除了對辦公室軟件的運用更加熟練外,，我對統(tǒng)籌,、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面,，我懂得了如何帶好組員,，如何努力打造一個共同努力的團隊,，如何處理團隊內(nèi)部的矛盾。我不斷的完善自己,，學習摸索管理學知識,，做到帶好新人、鼓勵干將,、激勵老人,。有時組員壓力過重，會出現(xiàn)不滿情緒,，我便以幽默的方式化解她們的怨氣,，再鼓勵她們，讓她們做的更好,。在項目進行中,，會遇到各種問題，我讓大家互相幫助,，一起克服困難，培養(yǎng)組員的團隊精神,。同時告訴大家,，不單單只是為了工作而工作，要在這個過程中學習知識,，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感以及良好的品德，充實的努力的過好每一天,。

在領(lǐng)導和同事的幫助下,，我成長了，也收獲了很多,，不僅是工作能力的提升,，行業(yè)的熟悉，知識的積累等,，還有懂得了許多人情世故,，總結(jié)如下：

1、職場中任何時候都不要忘記學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),。我常常思考，來到公司,，我學到了什么,？一直從事文字編輯方面的內(nèi)容，但我卻覺得編輯出來的文字少了“靈魂”,，那就失去了編輯本身的意義?，F(xiàn)在我不單單只簡單的做復制與粘貼,，而是加入自己的話去描寫，設(shè)身處地的將精彩內(nèi)容呈現(xiàn)出來,。

2,、做事要有計劃，將整體分割成小塊,，各個擊破,，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

3,、要有團結(jié)合作精神,。一個部門就是一個小團體，每個人就像是一部機器的小零件,，大家齊心協(xié)力,，這部機器才能快速良好運作。每一個項目都離不開大家的全力配合,、相互理解,、相互指正。

1,、在編輯工作中,，我的專業(yè)能力尚為缺乏，距離“專家型”編輯的路途還很遙遠,。

2,、過度依賴互聯(lián)網(wǎng)，遇到問題喜歡百度,，沒有通過自己的聰明才智去解決,。

3、與同事之間的交流比較少,，應該加強溝通,，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

4,、管理經(jīng)驗缺乏,，由于剛畢業(yè)不久，對管理方面還須加強鍛煉,。

新的一年中,，我會和部門全體同事、領(lǐng)導一起齊心協(xié)力,，在探索中不斷發(fā)展,。在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時改正,，在實踐中不斷發(fā)展,，不斷完善。逆水行舟,，不進則退,。今后，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。相信,，在團隊整體的努力下,，公司今后的路會愈走愈遠，愈走愈好,！

急診科護士年終總結(jié)個人簡短篇二

新的一年即將開始,，在現(xiàn)行崗位上任職來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,，全面貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針,，強化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當中,，工作讓我感到非常充實?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進行總結(jié)如下：

在日常的工作中,，同上級、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

三,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作

每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進行溝通和咨詢,，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開,；每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實反映職工的安全心聲。

安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代,、新思想,、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

急診科護士年終總結(jié)個人簡短篇三

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,，主要負責樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將2021年度工作情況作總結(jié)匯報,，并就2021年的工作打算作簡要概述,。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,，員工之間相互監(jiān)督,，共同進步。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容,，進行分工合作。

4,、提倡效率服務(wù),，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。

7,、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位,，確保無誤。做好解釋工作,，縮短等候時間,，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,，制定了《xx》,，進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準,。

9,、建立餐廳案例收集制度,，減少顧客投訴幾率,，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,，開展專題培訓,，目的是調(diào)整新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐,。

2,、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核,，檢查培訓效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓,，目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,，在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,，工作安排不合理,，工作較多的情況下，主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管理,，在管理上做到制度嚴明，分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,，相互學習,，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗,，激發(fā)思想

3,、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),，提高服務(wù)人員的入職資格,，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務(wù),，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點,，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

4、在物品管理上責任到人,，有章可循,，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督。

5,、加大力度對會員客戶的維護,。

1、嚴格管理制度,、用工培訓制度,，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識,，提高個人素質(zhì)及工作效率,。

2、增強員工效益意識,，加強成本控制,，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，合理用水用電等,，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項安全管理,。

5、開展多渠道宣傳,，促銷活動并與周邊各公司相互合作,，增加會員率。

急診科護士年終總結(jié)個人簡短篇四

悠悠萬事,，制度為先，安全為大,，質(zhì)量為本,，這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導,，以管理貫穿過程，以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：

公司運作后不久,，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照《項目管理手冊》、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下,，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行,。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作,。

堅持項目施工檢查,，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查,；組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、臨邊防護,，施工用電的等進行了重點檢查,。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度,，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,，匯報工作情況和困難,，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實際,，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭,，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動,。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法,，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,，來提高公司的管理水平。

過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為做大做強公司而努力。