總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建材公司材料員上半年工作總結(jié)篇一

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒(méi)有做不好的事情,。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí),，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

1.在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益,。

2.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu)、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,；無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞,。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超過(guò)2m,，分類碼垛,，堆放整齊，及時(shí)登帳,，定期盤(pán)點(diǎn),。在運(yùn)輸過(guò)程中，認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車(chē)車(chē)押運(yùn)，避免丟失,。

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。

通過(guò)半年來(lái)的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長(zhǎng)。

建材公司材料員上半年工作總結(jié)篇二

上半年即將過(guò)去,，新的半年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

2020年x月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5,、6,、7、8樓材料治理工作,，在施工階段對(duì)一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,，符合有關(guān)請(qǐng)求。

在2020年x月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī),，但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1.配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3.遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4.編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害,。

5.遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

1.首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

2.對(duì)于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理,。

3.監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來(lái),，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。

建材公司材料員上半年工作總結(jié)篇三

忙忙碌碌中，半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去,。

這半年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這半年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已,、感慨萬(wàn)千,，其中有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn),，給之后更好的工作打下基礎(chǔ),。

回顧半年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益菲淺,、銘記于心,，下面我就自己半年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：

在工作中不斷提高自己的工作能力眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。

了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對(duì)公司的忠誠(chéng),，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。

在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

把好材料采購(gòu)關(guān)采購(gòu)人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總,，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購(gòu)方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單,，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對(duì)于量比較少的,，我就直接自己裝車(chē)拖回工地；自己車(chē)裝不下的,，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失,；大批量的材料,。

在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價(jià)信息,，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購(gòu)流程,，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量,，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對(duì),，綜合評(píng)定,，在材料質(zhì)量、價(jià)格,、付款方式,、供貨周期,、有無(wú)稅票等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi)”的原則,，再?zèng)Q定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx,，在采購(gòu)方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

上報(bào)逐級(jí)審核在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此,，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),，按公司財(cái)務(wù)要求,，發(fā)票、出入庫(kù)單,、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

同時(shí),，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避,，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面，就不好說(shuō)話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象,，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。

作為材料員,，工作中就是在市場(chǎng),、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買(mǎi)回來(lái)還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,，中午吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,，我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料,，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過(guò)午飯時(shí)間,，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,，還有財(cái)務(wù)流程不好走,，國(guó)企單位,，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個(gè)材料付款單子,，有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,，供貨商的要款電話天天催,。

不過(guò)這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時(shí)候,，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動(dòng)請(qǐng)纓,，為公司的項(xiàng)目在一線努力著,，有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做榜樣，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢,？

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題,。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來(lái)，以備下步改正,，更好的工作,。

1.工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,，有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯,。

2.缺少工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄,，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,，不能做到天天記，在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn),，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4.在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時(shí)間，直接就問(wèn)同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長(zhǎng)久下去,，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng),，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力,。

我將努力在下半年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。

建材公司材料員上半年工作總結(jié)篇四

上半年即將過(guò)去，在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,，在材料管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，也有了一點(diǎn)收獲。我自x月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái),，使得我管理的材料,、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。臨近年終,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好,。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1.在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年x月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái),。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

2.工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查,，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料,。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換,。

3.在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),，尤其是抽水機(jī)（泵）主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù)、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

4.通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步,，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然。

第二步,，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱,；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到,，好壞要分開(kāi),。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。在施工中做到專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,，保證工程安全使用,。

第四步，材料管理臺(tái)賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記,。注明它們的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期,、好壞程度。每次工程完后,，按實(shí)際數(shù)量做好入賬,、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符,，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃,、檢查,、安全、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),，及時(shí)處理。

6.通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題,，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì),，在下半年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,，做好工作：

1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理,，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估小結(jié),，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制,，減少和避免損失,，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家,。

2.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購(gòu),、加工、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益,。

3.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，也是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。按照項(xiàng)目施工要求,，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查,。力求做到全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。

4.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門(mén)登記,，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

5.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。

一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí),，鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用,。清退租賃設(shè)備,、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符,。

二是要求門(mén)衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員,、車(chē)輛的有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。

三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形,，按材料性能分門(mén)別類，按類分庫(kù),，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

6.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場(chǎng)清,，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清,、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

7.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

8.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫(kù),，盤(pán)存,、發(fā)放、退庫(kù),、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來(lái)分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。

總之,，在今后工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建材公司材料員上半年工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，上半年已經(jīng)過(guò)去了，過(guò)去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,，透過(guò)自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足,?；仡欉^(guò)去的半年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái),，在工程材料采購(gòu),、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi),、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行,。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù),。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。

工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長(zhǎng)壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面,，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

2020年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在下半年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。