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后勤主管競聘演講稿篇一

您好!

1.在公司行政副總經(jīng)理的領導下全面負責公司的后勤保障工作;

2.全面負責后勤部門全體人員的日常管理工作,，合理分工和配置人員，做到人盡其才,，各盡其能,，負責督導和分配所屬人員的各項工作;

3.負責擬定公司后勤相關制度，經(jīng)批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;

4.根據(jù)公司的績效考核制度,，考核下屬的工作業(yè)績;

5.全面負責員工食堂的管理,，及時妥善處理員工對食堂服務質(zhì)量問題投訴,，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算,，重視食品安全;

6.全面負責員工宿舍的管理,，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序,。監(jiān)督各項制度,、計劃的執(zhí)行情況;

7.根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，負責適時對員工食堂,、宿舍條件提出改進建議;

8.負責對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生,、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導,，定期或不定期對此進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

9.負責嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內(nèi);

10.完成上級臨時交辦的其他工作,。

11.保障電梯的安全,，不定期的進行檢查。

如果我能競聘上這個崗位,，我一定會做好自己的工作,，讓后勤部門的運營有條不紊。謝謝領導!

后勤主管競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導,，同事：

今天,，我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何,，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆,。

行政工作包括行政、辦公,、文字,、后勤、綜合等多項工作,，作為行政部主管,，必須具備一定的文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先,，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大,。行政部工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點,，頭緒繁雜，任務艱巨,。在行政部主管崗位上工作,，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講,，作為主管，就意味著將付出更多的勞動,，承擔更大的責任,，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次,，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則,、懂管理，年富力強,，經(jīng)驗豐富,。總結(jié)自己這些年積累,、沉淀的工作經(jīng)驗,，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求,。

同時,，作為行政部主管，如何與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事,，的原則,。只有保持平常心，才能客觀公平地處事,，才能在任何時候都履行好行政部的職責,，保證行政部在服務、協(xié)調(diào),、參與管理過程中的公正性和公平性,。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想,。行政部工作繁雜,、矛盾集中，大家的期望值高,。只有誠懇做人,，勤懇做事，才能取得大家的信任,，才能相互溝通,、相互配合，把大家的事情辦好,。在工作中,，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前,，不推讓,，敢于承擔風險，讓同事能放心,、大膽地做好工作,。最后，把不同想法,、不同利益要求,、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短,，形成合力,。

如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結(jié)行政部全體同事一道,，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結(jié)合起來,，當好領導的咨詢員、大家的服務員,、部門的管理員,、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅持一切從部門工作實際出發(fā),，努力推進學習創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,，不斷改進工作方式方法,，在做好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：

一,、建立,、完善制度;強化制度督查,。凡事預則立,，不預則廢,。多年的實踐證明，只有通過建立,、健全規(guī)章制度并狠抓落實,，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立,、完善公司各項管理制度,，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案：防火,、防水,、防電制度;建立設備管理、保養(yǎng)制度;建立,、完善新員工培訓制度等,。同時，加大督查力度,，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,，將工作做實做細。

二,、做好主動服務,，樹立良好形象。行政部作為綜合部門,，頭緒繁多,，涉及面廣，綜合性強,。

我們要克服工作中的被動性,，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務工作,。努力在行文,、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠,。

總之,，行政部主管的工作說起來容易，做起來難,，工作中會有很多艱難曲折,，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助,，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果,。

尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,，我有信心,、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想!

后勤主管競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導,，各位評委,，各位同事：

大家好!

首先感謝臺里給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!實行公平、公正,、公開地競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護,，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判,。

本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生,。畢業(yè)于新疆大學資源環(huán)境城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè),，大學本科學歷。20__年9月分配到新疆電視臺維吾爾語新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,，至今已經(jīng)工作6年了,，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾,、深入基層采訪,，許多老記者，老攝像都是我的老師,，也是跟他們學習和掌握了不少關于拍攝,、寫作方面的技巧和知識。在這6年中,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時,，積極參與其他欄目的拍攝工作,，積極尋找新聞線索,，拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目，有許多作品在全國,、自治區(qū)獲一二三等獎,。

今天，我競聘的職位是節(jié)目運營部主任,，理由有三點：第一點,，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。

我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在,，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點,，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

第一,，我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責，勤勤懇懇,，干一行,，愛一行，專一行,。尤其是6年的工作實踐,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎。

第二,，我思想比較活躍,，接受新事物比較快，愛學習,、愛思考,、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強,，這有利于開拓工作新局面,。

第三，我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證,。

第四,，我信奉誠實、正派的做人宗旨,，能夠與人團結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點,，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力,。

從節(jié)目運營部的職能看，綜合性較強,、職能繁雜,，擔負著頻道節(jié)目編排、欄目宣傳推廣,、節(jié)目收視率分析等多項工作,。運營部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責,。我具備一定的政策理論水平,。平時注重學習，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向,，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性。

第二,，我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的寫作基礎，尤其是近年來欄目制片人的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。節(jié)目運營部的工作,，除節(jié)目編排外,，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過，積累了一定經(jīng)驗,。

以上決定了我能夠更快地進入節(jié)目運營部主任角色,，開展工作。如果我能夠競爭上節(jié)目運營部主任這個職位,，我將在臺黨委和頻道總監(jiān)的領導下,，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項工作”,。具體地講：

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為臺里分憂、下為觀眾服務”的原則,。節(jié)目運營部工作千頭萬緒,、紛繁復雜,，既是“忙家”,、“雜家”，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益,。因此，必須把服務于“工作中心”和服務于欄目作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“節(jié)目編排”,、“宣傳推廣”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn),，服務圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,，重點更突出,。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在欄目時一個人獨立工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員，帶領節(jié)目運營部全體同志,，思想上同心,，目標上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計劃,，有安排、有檢查,，保證工作落到實處,。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì)。一方面抓好業(yè)務知識的學習,，同時還要抓好節(jié)目編排等其他知識的學習,。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。

二是抓好調(diào)研摸實情,。節(jié)目運營部要為領導決策提供服務，當好參謀助手,，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上，為節(jié)目編排方案的制訂,，提供準確真實的依據(jù),。

三是抓好制度促管理。節(jié)目運營部因為是剛要成立的部門,，很多管理制度需要制訂,、補充和完善，如何將這些制度落實,，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,，這將是節(jié)目運營部的一項長期而重要的工作。作為節(jié)目運營部主任,，一定要在臺黨委,、頻道總監(jiān)的領導下，將制度落實工作常抓不懈,。

四是抓好勤政樹形象,。作為節(jié)目運營部主任，必須以高度的責任感,，加強自身的勤政廉政建設,。具體地講，在勤政方面,，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實做細;二是腦勤，勤學善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點問題，為領導多出點子,，多獻計獻策;三是嘴勤,，多向領導匯報情況，多向各科室和欄目組通報情況,，加強溝通,，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象,。

各位領導,，各位評委，各位同事：古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習,、努力工作。

謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇四

各位領導,、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)-個年頭了,，今天站在這里

銀行運營主管競聘

演講，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨,，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信,，今天,，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘,。

首先借此機會,，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心,、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝,。是你們的關愛和幫助,，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。

一,、建章建制,、科學管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務的操作,，還是服務質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動性,。如果我是支行的會計經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制,，確定每個柜員的工作任務和崗位職責,，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解,，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員,，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分,，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定,，不許越權操作，越級的辦理業(yè)務,，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,，以嚴格的內(nèi)部控制防范風險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,，建立工作積分考核制,，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,，不能完成工作任務甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況,，做到公平,、公正、公開。定期按積分情況進行考核,，實現(xiàn)良性競爭,，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作,。主要采取兩種學習方式,，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業(yè)務的學習以集中培訓為主,，定期對學習情況進行考核,，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學習風氣,。采取輪崗等方式,，為柜員學習綜合業(yè)務知識創(chuàng)造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,，杜絕違規(guī)操作業(yè)務，利用支行會計工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務組織和帳務處理,，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二,、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務,。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化,。行長在20--年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,，身為會計經(jīng)理必須率先認識到這一點,，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟增長點,，吸引投資能力強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設立了支行一級的機構(gòu)，支行在成立之初,，就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施,，提高服務質(zhì)量,，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上,，我認為要組織好柜臺宣傳工作,，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性,，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務,。為增強宣傳效果,，爭取在營業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,，使客戶在辦理柜臺業(yè)務時,，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象,。另外宣傳工作要走出柜臺,。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動,，組織現(xiàn)場開卡,，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會取得良好的效果,。

第二,、在日常服務方面，要嚴格按規(guī)范化服務和限時服務的標準進行考核,，提高服務效率,，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,，熱情服務,，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器，而要變被動服務為主動服務,，努力為客戶排憂解難,，為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,，所有人為客戶服務,，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三,、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,，挖掘所有潛在的客戶資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵,，增加工作積分,，做到全員面向市常

第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置,、大集中的特點，努力收集各種會計信息,，做好分析工作，尋找我行的市場定位,，研究切實可行的市場開發(fā)策略,，為行領導的決策提供參考，為支行的業(yè)務開拓提供幫助,，擴大會計服務的深度,。

總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團結(jié)全體工作人員,，做好內(nèi)部管理與控制,，安全規(guī)范地處理業(yè)務，防范風險,，控制風險,，為支行的業(yè)務發(fā)展保駕護航，積極開展營銷工作,，不斷提高服務質(zhì)量,，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格,、業(yè)務規(guī)范,、營銷有力的星級柜臺。

謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!

競爭出人才,，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機會。參加今天財務主管的競聘,，我的心情非常激動,。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平,、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗,。

今天之所以敢走到講臺上參加財務主管的競聘除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：

一是我熟悉國家財經(jīng)制度,，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。自工作以來,，我?guī)缀跻恢睆氖仑攧障嚓P的工作,，一直與“錢”打交道，一干就是六年?！扒匀f漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲,。多年的財務工作經(jīng)歷,，使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務管理能力,，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在管理中心任會計及委派時代賓館主管會計,，并兼職工會技協(xié)會計期間,，多次被評為工會財務工作先進個人、芙蓉杯先進個人及時代賓館最佳管理者的光榮稱號,。所有這些都為我做好事業(yè)部財務主管工作提供了保證,。

二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,。我受過傳統(tǒng)的教育,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務,，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,，從來不計任何報酬,。同時，這些年來,，也造就了我勇于承擔責任,，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,，都為我做好事業(yè)部財務主管的工作提供了可靠的保障,。

三是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作二十多年來,，不僅增長了我的人生閱歷,，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強的組織管理能力,。特別是在我擔任時代賓館會計主管期間,，更加鍛煉了我較強的組織能力,，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時,，多年的工作實踐,，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識,、管理水平,、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于時代賓館,，腳踏實地運用自己所學知識,，所掌握技能，做好每份工作的決心,。

另外,，值得一提的是，我了解我們公司財務規(guī)章制度,，并且有多年的財務工作經(jīng)驗,，工作起來更能得心應手。特別是在我擔任時代賓館主管以來,，最大限度的掌握和了解了集團的財務管理技巧和辦法,，對財務管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我已輕車熟路,。

金無足赤,，人無完人。在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家,。主要有兩點：一是口語表達能力不強，自信心不夠,。目前,，我正在自學國際成功學大師卡耐基所著的成功學及陳安之的演講學，我想通過循序漸進的方式使我的口語表達能力盡快提高,。成為一個有口才有能力,，有內(nèi)涵有魄力的一名財務主管。二是知識結(jié)構(gòu)仍不完善,。工作之余,，我一直沒有放棄對專業(yè)知識的學習，通過努力,，我于20xx年完成會計本科的自學考試,，并取得學士學位。現(xiàn)已通過中級職稱考試,。

下面,，我根據(jù)我擔任會計主管以來談一下對財務主管的認識,。我認為,，事業(yè)部財務主管不只是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責任。財務主管是整個企業(yè)重要核心部門之一,，而財務主管是這個部門的首席指揮者,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極完善公司各項財務管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度,，做好本部門的各項管理工作,。及時管理、利用好資金,，為公司快速發(fā)展提供保障,。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。

如果承蒙領導厚愛,，讓我走上事業(yè)部財務主管的領導崗位,，我將牢記使命、不負重托,，更好地肩負起集團里各位領導,、同事們對我的囑托，勤奮工作,，扎實苦干,，切實做好事業(yè)部財務管理工作，具體來說,，我將做到以下幾點：

第一,，樹立四個意識。

一是服務意識,，積極為全集團同志,、為各單位、各科室做好服務,。加強與其他業(yè)務部門(如銷售,、生產(chǎn)部門)的聯(lián)系，從了解,、熟悉相關部門的業(yè)務入手,，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制,。二是全局意識,，站在局領導的角度看問題,，想問題，為領導排憂解難,。三是改革意識,，不斷探索事業(yè)部財務管理的新路子、新方法,。四是管理意識,，認真將集團公司的各項財務制度落到實處，做到聚財有道,，用財有方,、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。

第二,，積極做好事業(yè)部的管理工作,。

工作中，我將做好各項經(jīng)營成本的管理工作,，制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的各項制度,、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算,，計劃開支,，合理分配資源，以保證事業(yè)部業(yè)務發(fā)展所需資金,。

第三,，健全財務管理制度，嚴格執(zhí)行集團公司各項管理條例,。

我上任后,，將健全和完善事業(yè)部財務管理制度，盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗進一步完善合同管理,。同時，在工作中,，我還將狠抓各項業(yè)務的收入落實情況,，做好人員的管理工作，讓職工知道怎么去干,，如何去干,。

第四，廉潔自律,，正確使用權力,。

財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的,，是全體職員給予的,，是為更好地履行職責服務的,。我將嚴格遵守我們集團公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利,，主動接受集團領導和員工的監(jiān)督,，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私,，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待,。我年青力強，有激情,，有膽識,，有思想，有韌勁,，更有一顆上進心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負重托,，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力,，為集團公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

我的競爭上崗演講完畢,，謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好?。ê俺龅募ぐ海?/p>

我是朝陽中心趙--支隊的賈偉,，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動,，在這里我要特別感謝孫總,，楊總、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何,，我覺的能參加到這次競聘,，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn),，這將會使我終生難忘,，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司,，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,，直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤,，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團,，華為集團,、中科院，鐵科院,，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來----后我先后經(jīng)歷了三任隊長,，我本著“踏實做人,，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長,，積極支持配合隊長的工作,，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,，也看到了他們的缺點,，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力,、有決心,、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,，讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天,；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思考已久,，今天拿出來跟大家分享一下,，即使競聘不成也希望能對--銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見,。

一.市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表,、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線,。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝,，我覺的最根本的是：

1,、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,，集合有限的資源投入到特定的領域（地域）,，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),，以及某一類人群的定向開發(fā),，這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭,，步步為營,，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透,，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘--支隊做的很好,，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首,；

2,、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群,、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,，

3、要通過整合一些新業(yè)務如（銷售基金,、開發(fā)收單商戶,，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失,。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設,；

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群,，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合,，著重開發(fā)單位以一些國有單位,，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè),，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控,，積極的避免風險,，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),，企業(yè)的聯(lián)系人是誰,，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費,，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,，讓員工少受點不必要的挫折。

二.團隊建設方面,，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法,。

1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家,，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞,，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處,，并給予及時的解決,，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考,，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,，引領團隊形成一種積極向上,，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,，在團隊中形成“我為團隊而自豪,，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家,。

2.要有嚴格的組織紀律,，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障,，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范,，給隊員作好表率,，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容,，處變不驚,，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié),，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患,。

3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正，做到團隊資源共享,，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越,，天高任其飛,；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通,，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),，及時杜絕,，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),，團隊要作到有彈性,，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,，大家輪番竟崗,，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭,。

4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用,，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,，這樣團隊才會永遠屹立不倒,，順利走出難關,。

5.要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,，并將其量化到每一天,，分清主次，分清輕重緩急,，合理分配時間,，既要做到高效率，也要做到高效果,。

6,。要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓,，幫其增加一些實用的.業(yè)務技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試,，在實踐中練兵,，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務理念,，服務好客戶”,，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的,？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想,，可是一直沒能實現(xiàn),，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,，我要不斷的修煉自己,，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,，一往無前。（手勢氣勢）

再次感謝各位領導和同事們的支持,。--銀行一兵賈偉給大家敬禮,。

后勤主管競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位評委,、各位同事：

下午好!

出于個人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，我來到了今天的競聘現(xiàn)場，也許這個名字大家或多或少都有過耳聞,，我就是這個名字的主人,，今年歲，學歷,，目前在從事工作,，。

6年前作為新(城市名)人,，我在(科室名)開始了我的護士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科、外科,、兒科,、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師,。臨床護理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程,，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段,。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論,，從中我找到了學習的樂趣,，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過競聘,，我成為新開辟的-×的專職人員,。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通,，隨叫隨到,，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區(qū)護理人員緊張,，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個月,。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，使我在期間有幸得到領導的信任,，成為支援醫(yī)院抗非護理戰(zhàn)線的首批志愿者,，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。sars面前面不改色,，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月,，我和來自不同醫(yī)院的護士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治先進個人”的表彰,，榮獲衛(wèi)生局20--年度“優(yōu)秀員”的稱號。

“可以托六尺孤寡之孤,，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當?shù)淖⒔?。然而，被信任是需要有看得見的能力的?年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,，在打造團委品牌,，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

專業(yè)專注為您服務!

1在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,，按照護理質(zhì)量標準,，制定工作計劃，并組織實施具體工作,，認真履行護士長職責和義務,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務”的服務理念,，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

2不斷加強醫(yī)護，護患溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務,。

3使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

4重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責任制,。做到有章必循,、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄,，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。

5培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6科室做到年有目標，月有計劃,。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文,。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識,。

我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己。最后,，借此難得的機會,，祝大家工作順利!

后勤主管競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位評委,、同事們：

大家好,！

首先，感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干,、公平競爭主管競聘的機會,。記得美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你,?！苯裉煳艺菫榱烁玫赝苿邮聵I(yè)而來，我競聘的崗位是綜合事務主管,。

為了便于大家對我有一個較全面的了解,，我先簡單介紹一下自己的情況：

（下面的個人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠，同時要充滿自信）

我叫,，37歲,，大專學歷，工程師職稱,。xx年至xx年,，我在基建科做技術主管,；xx年至xx年，在地區(qū)科任遷村技術主管,；xx年到現(xiàn)在,，一直任遷村科副科長。

俗話說,，十年樹木,。轉(zhuǎn)眼間，我在＊＊公司工作已經(jīng)十三年了,。在領導和同志們的關心,、幫助下，我從一名初出茅廬的學生,，逐漸成長為一名基層管理工作者,。多年來我養(yǎng)成了認真細致，一絲不茍的工作作風,，積累了豐富的工作經(jīng)驗,，鍛煉提高了協(xié)調(diào)、溝通和表達能力,，取得了一定的業(yè)績,。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進生產(chǎn)者,。這些都增強了我參加這次競聘的信心,。更為重要的是，我具備女同志心思縝密,，有耐心,、工作條理性強等特點，為我的競爭上崗提供了有力的保障,。

（下面講工作思路的地方應注意有起有伏,，細細道來，講到要點的時候要提高語調(diào),，注意抑揚頓挫）

今天,，如果承蒙大家的厚愛，我的主管競聘演講稿成功,，我將以科學管理,，超前服務的理念，嚴謹認真的工作態(tài)度,，全力以赴作好以下工作：

第一,，進一步深化對綜合事務工作重要性的認識

綜合事務工作，是一項較為繁雜而又比較單調(diào)的工作，要做得好,，做的出色,，并非易事。但它又是一項連接左右,，承上啟下的工作，是我們必須要做好的服務性工作,。我要充分認識到工作的重要性,，制定科學的工作目標和計劃，提高工作效率和質(zhì)量,，強化超前服務的意識,，淡泊名利，無私奉獻,。

第二,，認真做好常規(guī)工作，提高工作質(zhì)量

一是做好上傳下達工作,。無論是送文件,、發(fā)通知，還是做會務,、搞記錄都要做到準確,、無誤、及時,；二是做好辦公,、辦文、辦會,、接待等工作,，簡化工作程序，提高辦事效率,。特別對重要文件要做到不積壓,、不拖延。三是具體抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作,。做到隨喊隨到,、隨到隨辦，辦有回復,、辦有結(jié)果,，抓而落實。四是切實做好文字處理和文件的歸檔整理工作,。

最后,，要加強實踐，不斷提高執(zhí)行能力

敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”,。對于綜合事務主管來說,，良好的執(zhí)行能力至關重要。我要以速度取勝,，以創(chuàng)新爭先,，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力,，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,，杜絕工作中的拖泥帶水。

最后我要說,，請給我一份信任,，我定將盡十分的努力！當然,，不論此次競聘成功與否,，我都會以平常心態(tài)對待，因為我深知,，個人的成敗是微不足道的,，工作的進步才是我們的最終追求。不論結(jié)果如何,，我都無怨無悔?。ńY(jié)尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾,，贏得好感）

我的競聘演講稿完畢,，謝謝大家！

后勤主管競聘演講稿篇九

尊敬的領導：

您好,，感謝貴公司能給我這個機會,，參加這次公開公平的競聘，我以忠于,，愛于,，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神,。吃苦耐勞,，因文化深深感動與我，特來參加競聘品管一職,。下面是我的競聘材料,，共三部分。

一,、個人簡歷

我叫,，出生于1989年,，于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術學院生物工程系，,，于20xx年10月進入,，在無菌工序至今，在本工序工作態(tài)度認真,，積極工作,，在班組積極互幫互助，對工作認真負責,。在校期間熟練掌握生物化學,、微生物學、細胞生物學,、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理,，懂得其基本實驗動手操作與應用能力,。并取得高級食品檢驗工的相應證書。

二,、競聘優(yōu)勢

我具有敢做敢為的責任心,，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,，判辯是非,，公私分明，決不假公緝私,。同時有一定管理經(jīng)驗,，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關,，因為一個好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關,，讓消費者信任、依賴,。必須要我們每位員工的共同努力來完成,。更需要質(zhì)檢員嚴格把關。

三,、工作思路

如果我應聘上品管員,，首先從腌制開始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命,。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,，狠抓工藝執(zhí)行、確保工藝執(zhí)行徹底,，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制,。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量,、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時抽查產(chǎn)品計量,，是否與工藝要求一至,，認真仔細檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位,，先進先出的原則,，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時間鏈,，煙熏色澤,。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮、煙熏,、烘干時間是否嚴格按照工藝執(zhí)行,。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象,。無菌的包裝質(zhì)量,、剪接的先進先出。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進水的現(xiàn)象,。無菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度,，但我會嚴格排查每個職員身上是否有落發(fā)?？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐?。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位,。會跟蹤落實排查。微生物的控制從人員消毒來抓,，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實好,，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度,，減少跑膜或次品率。貼標工序是最后一道工序,，也是走向市場最后的一道大門,，貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現(xiàn)象,，盡量減少市場反饋,，能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量,，動態(tài)稱要以專人負責,，對打出來的產(chǎn)品要進行檢查，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時消毒,，加強貼標工序員工的責任性,，減少質(zhì)量問題。

以上是我的競聘材料,，希望領導能給予我這次發(fā)揮自我的機會,，如果我能干上品管員，我以忠于,，愛于,，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神來嚴格要求自己,，扎實做好本職工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

后勤主管競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導,、各位評委：

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會,。首先，自我介紹一下,，我叫_,，來自_，目前大專在讀,。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20_年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過了《管理學基礎》、《物業(yè)管理實務》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信,，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：

1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,，有吃苦耐勞,、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學;

2,、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,，積累了不少經(jīng)驗,，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;

3,、能夠領會公司的服務理念,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

4、熟練掌握計算機操作知識,，利用網(wǎng)絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

5,、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

首先,，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責、崗位職責,、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做,。

2,、人員培訓方面

對禮賓員采取崗前、崗中,、周例會相結(jié)合的方式進行培訓,，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識,、職業(yè)道德,、儀容儀表、著裝要求,、消防常識等,，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力,、應急能力,、判斷能力、管理能力進行重點培訓,。

3,、現(xiàn)場管理與服務方面

對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,，熟悉車主及相對應的車牌號,、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風險,。對消防器材,、設施進行定期檢查，加強崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務。

4,、考核與獎懲方面

制定科學的考核標準,，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評,、業(yè)主考評等多方式進行考核,，將儀容儀表、工作責任心,、應知應會,、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容,?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性,。

5,、建立檔案管理

公司、部門的典型事件,、被投訴事件、表揚的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

6、以服務促進管理,，以管理提升服務

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進,。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂室,，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息,，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,，走上安全主管這個崗位,，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競聘不上,，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領導,、各位評委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制,，能使無數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展，高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展,，提高輔助收益,，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次主管競聘書活動,。這次競聘,，對我來說，是一次競聘,，也是一次提高,，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,,。個人簡歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競爭上崗的職責與指標是：負責協(xié)調(diào)、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座,、網(wǎng)上逾重收費等相關收入業(yè)務),、貨運業(yè)務、客艙銷售業(yè)務的指標落實情況以及采購,、倉庫等相關保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關投訴;與it部門溝通,，促使新項目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤指標x萬元，以增值服務部分解月度指標按月考核。內(nèi)聯(lián)部涉及三個我們公司重點業(yè)務項目,，也是我部門的最大頭利潤增長點,。

我深深知道，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感,。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,，我就以年輕人特有的激情和自信,，把我對主管競聘呈現(xiàn)給大家,，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：

一,、具備良好的工作作風,、工作務實,。事業(yè)責任心強，上級交給的任務不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無怨言地加班加點工作,。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。有了這樣的信念,，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為航空的美好未來增光添彩,。

二,、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快,。反應能力快,。我今年xx歲，精力充沛,、思想進步,，思維活躍,，學習,、適應能力強，善于接受新事物,，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,，讓我有精力努力工作;正因為我有激情,，讓我更容易接受新生事物,，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間,，更多的精力,，去鉆研和探索。

三,、服務意識強,，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行,，尤其是在聯(lián)名卡上,。我經(jīng)常與客戶進行談判，取得了很好的成績,，溝通能力也在實踐中與日俱增,。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商,。

四,、熱愛和忠于自己的崗位。有人說,，成功的起點是熱愛自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情,、有動力,。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作,。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責任感,，善于創(chuàng)新，能夠吃苦,。

五,、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累,。我還注重創(chuàng)新意識的培育,，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花,，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路,?！蹦敲矗绻腋偁幧蠉徰葜v稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛,，給我一個競爭上崗的機會，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責和年度凈利潤指標,，結(jié)合自身實際,，全力以赴做到以下幾點：

一、努力鉆研業(yè)務,，盡快進入角色,。走上新的工作崗位，要干出成績,，必須有較高的業(yè)務素質(zhì),。業(yè)務素質(zhì)的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習,，而且還要從實踐中學習,，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去,，指導具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

二,、加強管理,。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理,，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧,、自覺勤勉、有所作為,、利于進步的好環(huán)境,，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細,，關心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心,，幫助員工解決實際問題,，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作,。

三,、做好產(chǎn)品(服務)營銷，積極外聯(lián),，爭創(chuàng)效益,。

1、把握“實際產(chǎn)品”概念,。做好服務質(zhì)量管理,，提高服務生產(chǎn)力管理水平。一方面在服務內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來建立差別形象,，進而提高產(chǎn)品(服務)質(zhì)量，提升經(jīng)營效益,。另一方面,，建立服務質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務)管理上實現(xiàn)制度化,、標準化和規(guī)范化,。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢,，加大服務產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求,、有競爭力的服務鏈,。

2、引入常旅客項目(ffp),。一是以里程積累為基礎,。根據(jù)航段的長短確定點數(shù)：短、中,、遠程航線分別獲得2,、4、6點,。如果通過網(wǎng)絡預訂,，那么點數(shù)就翻一倍。如果達到100點,，旅客自動獲得一張免費來回程機票,。二是以收入為基礎的模式。旅客如果通過電話預訂每十元獲得3個點數(shù);通過網(wǎng)絡訂票獲得6個點數(shù)(80%的訂票都是通過網(wǎng)絡),。如果旅客累積到了5000點,，就獲得單程免費機票一張。對于公司的金卡會員,，還可以獲得額外獎勵,。比如金卡會員在一年內(nèi)乘坐了10次單程遠程航班,，就可以獲得1000個額外點數(shù)。如果使用公司聯(lián)名信用卡也可以獲得點數(shù),。我公司以前有用購買五折以上的積分換里程,，但是現(xiàn)在我司小氣到連這個都取消了。沒有兌換免費里程的項目,，您這說的這個方案是不是投資有點大,，一定要投資小收益大。符合能增大低價航空的利潤點

3,、機上零售,。通過為客戶提供各種服務，賺取額外收入,，其中包括為客戶提供座位,、行李托運、毯子,、食物,，以及設法銷售足夠數(shù)量的機上wifi網(wǎng)絡服務。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導乘客,，讓他們感覺在飛機上購買產(chǎn)品和服務是他們搭乘此次航班的附加值,。根據(jù)目的地和旅行類型，每位乘客可根據(jù)自身需求進行定制,，這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式,。通過機上零售方式來建立一種消費關系，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式,。一是站在消費者的立場上考慮問題,，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購買什么。二是銷售計劃,，我們需要開發(fā)出為消費者量身定制,、與目的地相關的服務和產(chǎn)品。同時,，尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益,。三是促銷，通過各類促銷手段去吸引潛在消費者,。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點)

選擇這份職業(yè),，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在責任面前,，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾,。當然任何競爭都有兩種結(jié)果,，即使今天我失敗了,，我也不會氣餒，我將立足自身崗位,，腳踏實地工作,，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起,，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻!

我的競聘演講報告完畢,。謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導：

大家好

我叫--，現(xiàn)任百貨店主管,。作為百貨公司的一名成員我很榮幸,，與大家工作共進共退的日子里，大家不忘彼此的精神,，一直深深地激勵著我前進,，還有我百貨公司不求最好，只求更好的工作發(fā)展態(tài)度,，都是我愿意為百貨勞動,，愿意生活在百貨的動力，同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,，參加這次公開選拔優(yōu)秀人員的競聘演講,，首先，感謝公司領導對我們的擁護和信任,。我相信,，在公司公平，公正,，公開的競爭環(huán)境下,，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到大家的認可,，得到客戶的認可,。讓真正有實力的人在這個公正的舞臺上拼搏脫穎而出。我的競聘崗位是：百貨商店店長,。

一,、 我認為我有能力勝任這份工作，以我的個人優(yōu)勢講解如下：

我競爭前門店店長,，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我在--公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們--的貨品也非常了解，同時參與多次出差,，再次過程中得到了公司與商戶的認可,。我熱愛本職工作,，有較強的學習和適應能力，善于溝通,、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,，同時具備了店長應具備的才能,，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展,，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人,、每個點,，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線,，組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了,，公司才能更快更好的發(fā)展,。

二、 規(guī)劃目標

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,，更重要的是如我們何達到這一目標,，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,，其中“四點”是指

1,、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店,、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件。

2,、要務實：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎,。

3,、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài)、經(jīng)驗),，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況,，真正做到取他人之長，避己之短,。

4,、要了解：即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美,，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實施。

天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓的體膚,，空乏其身。古人講：天生我材必有用,，我相信在領導的正確指導下,，在同志們積極配合支持下，我百貨公司的前景會更進一層樓,，給我一次施展抱負的機會,，給我一次圓自己的夢，圓大家的夢的機會,，我的演講結(jié)束,，再次感謝大家！

后勤主管競聘演講稿篇十三

各位領導,、同事們：

你們好,。首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!

我叫，今天,，我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,，意向是檢查輔導工作。參加工作xx年來,，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,，身上感到從沒有過的壓力

，但面對這么多評委和這么多真誠的目光,，我也體味到了行領導班子以人為本,、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力,。

我x年畢業(yè)于,，后來參加本科自學并順利畢業(yè)，x年考取經(jīng)濟師資格,。參加工作以來,，先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督,、銀行卡,、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人,，在屢次民主測評中成績一直名列前茅,。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務論文也在刊發(fā)。這點成績的取得,，固然與我對工作絲毫不敢懈怠,、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我,。

目前,，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,，物竟天擇,，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,，準備揚帆起航,。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響,。營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強,、原則性強的“三強”崗位,，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,，無論是從事事后監(jiān)督,、銀行卡、儲蓄,、出納還是會計等業(yè)務,，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要,。特別是從事的事后監(jiān)督工作,，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位,，負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥,、資金清算、往來帳務,，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放,、歸還、收息,、貼現(xiàn),、銀承、委收,、托收,、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務煩瑣,，加之人手緊張,，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失,。

工行興盛,，我們有責,。今天,，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票,。給我一點陽光,，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,，我將做以下幾點打算：一,、積極為工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責,。堅持檢查與輔導相結(jié)合的原則,，保證工作質(zhì)量以及工作效率;三、善于學習,，勤于思考,。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經(jīng)濟知識,、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四,、服從領導，服從安排,，團結(jié)同事,。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹,、仔細,、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益,。

市場競爭,，時不我待，百舸爭流,。讓我們攜起手來,，共同為工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天,。

我的演講到此結(jié)束,。謝謝大家!

后勤主管競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會,，也感謝同事對我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個機會才促成我今天的演講，這不僅是展示自我,、認識自己的機遇,，更是一次相互學習、相互提高的機會,。

我今天參加競聘的是工程主管一職,。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺,，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘?我憑什么去競聘?經(jīng)過長時間的思考,，我覺得我應該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體,，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力,，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對于這次競聘,，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性,，它體現(xiàn)了長通公司公開、公平,、公正的工作精神,，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前,，接受公司領導和同事的檢驗，最終實現(xiàn)相互學習,、找出差距,、共同進步的良好競爭氛圍。

一,、個人成長經(jīng)歷

這里做一下自我介紹,，我叫，_年_月出生于,，_年畢業(yè)于工業(yè)學院,，獲機械制造工藝與設備專業(yè)專科文憑,，_年畢業(yè)于_科技大學,，獲計算機及應用專業(yè)本科文憑，工學學士學位,。_年_月進入_公司,，加入工程三部，從事g網(wǎng)基站安裝,、調(diào)測工作至今,，回顧7年來的工作，我自認為不論是從技術上,，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個通信專業(yè)的門外漢成長為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設艱辛的同時,，也體會到了作為一名通信建設者的光榮和自豪,。

二、自身優(yōu)勢

我這次參加的是工程主管一職的競聘,，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、作為長通人,，我有和長通共同發(fā)展,、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心;

2,、有良好的客戶服務意識,，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母,，全心全意地為客戶服務,，提供優(yōu)質(zhì)服務，使他們滿意,，是我們的立足之本;

3,、具有豐富的施工管理經(jīng)驗，由于長期擔任一線工作，有著良好的獨立完成工程任務的經(jīng)驗和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,，工作起來得心應手;

4,、有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢的時候,，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點，使我習慣于一個人單打獨斗,，團體合作意識相對較弱,，不過我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情,，在公司領導和同事的幫助和支持下,，我會克服不足之處，把工作做得更好,。

三,、崗位工作開展計劃

我認為，作為一個合格稱職的工程主管,，首先應該認清角色,、擺正位置，認真履行好工作職責,，做到上為領導分憂,，下為群眾服務，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點,，實現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性,，如果能得到領導和同事的信任,，在這次競聘中有幸當選的話，我計劃將在以下四個方面開展工作：

1,、協(xié)助部門主任工作,，搞好本部門的工程建設工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,，實現(xiàn)本部門的工作目標;

2,、增強員工客戶意識，客戶滿意度直接反映了我們服務質(zhì)量好壞,、競爭力的大小,，作為主管，應該使大家從思想上充分認識到客戶的重要性,，并把樹立客戶意識打造成每一個員工應具備的基本素質(zhì)之一;

3,、提高安全意識,，杜絕重大安全事故，包括人身安全,、財產(chǎn)安全,、設備安全，任何一項安全事故,，不僅給個人造成巨大損失,，同時也給公司造成極大損失，保持高度的安全意識,，杜絕重大安全事故,，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;

4、應用科學管理手段,，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過iso9001質(zhì)量管理體系標準培訓的優(yōu)勢,，開展科學管理，完善本部門規(guī)章制度,，了解本部門員工的真實業(yè)務水平,，有針對性地開展部門員工的業(yè)務培訓工作，提高員工的精品意識,，最終全面提高工程施工質(zhì)量;

四,、結(jié)束語

坦誠地講，我關注此次競聘的結(jié)果,，渴望參與成功,，但參與有時比結(jié)果更重要，如果本次競聘未能當選,，也決不會改變我對通訊事業(yè)的熱愛,，我認為我敢站上這個講臺，我就已經(jīng)成功了,，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，找出自己的不足，學習其他同志的閃光點,，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當中去,。“給我一次機會,，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家。