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2023年運輸經(jīng)理述職報告(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 15:25:56
2023年運輸經(jīng)理述職報告(六篇)
時間:2022-12-21 15:25:56     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

運輸經(jīng)理述職報告篇一

大家好,!

20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團各部門的配合下,,在各位同事的幫助下,我們的工作緊緊圍繞學(xué)校工作要點和集團的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)展開,,緊跟集團各項工作部署,圓滿完成了各項任務(wù)工作,,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié)報告:

20xx年的工作分兩個階段,,1-7月在結(jié)算中心擔(dān)任主任一職,,主要做了四方面工作:

(一)、結(jié)算方面的工作,。及時結(jié)算、回收公司各部門的經(jīng)營結(jié)算款項,;

(二)、集團店面管理工作

(三),、工程維修預(yù)決算工作

(四)、行政接待工作

1,、加強和校內(nèi)外相關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系;

8月份,,經(jīng)過競聘上崗,任職于交通運輸服務(wù)中心主任一職,,主要做了一下幾方面工作:

一、重視政治業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

首先,自覺參加各項政治理論學(xué)習(xí),,努力提高自身政治素質(zhì)修養(yǎng),,樹立正確的人生觀,,保持良好的道德風(fēng)尚,。在這個新的崗位上,我是一名新兵,,通過學(xué)習(xí),我深深體會到作為車隊隊長,,首先必須有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。因此,,在工作中,我全身心投入,、認真負責(zé),堅持在規(guī)章制度面前,,人人平等,,在廉潔方面,不以權(quán)謀私,,時刻做到警鐘長鳴,。

二、圍繞各項工作目標(biāo),努力抓好經(jīng)營管理

自到崗以來,,我始終站在服務(wù)廣大師生以及車隊服務(wù)窗口形象的角度去思考和開展工作,尤其是狠抓車隊的日常運行管理,,加強車輛運行的安全、管理等各項工作,。

1、加強內(nèi)部管理,,提升工作效率,把建立,、完善車隊各項規(guī)章制度、梳理各項內(nèi)部管理流程作為管理工作的重點內(nèi)容,,找準突破口,,要求執(zhí)行制度必須嚴肅,,落實制度必須到位,,并且同時確保車隊人員隊伍的穩(wěn)定,;另一方面,抓準重點,,結(jié)合車隊實際日常運行情況,,加強對車輛維修、油卡,、車輛保險等主要項目細化的管理,。

2、狠抓車輛日常運行安全管理,,通過每周一次的例會,,開展駕駛員安全行駛經(jīng)驗交流活動,使大家能夠結(jié)合自身對安全行車,、維修保養(yǎng)等方面的豐富經(jīng)驗,,相互交流和探討,牢固樹立司機人員的安全行車意識,,防患于未然,。同時,充分利用現(xiàn)代信息通信手段,,建立后勤車隊專用的微信群,,將路況、天氣變化等信息及時告知各位司機駕駛?cè)藛T,,為他們的行車安全提供信息保障。另外,,我們還加強了運營車輛的事前、事后監(jiān)督管理,,堅決改正工作中首尾不顧的工作慣性。時刻提醒司機人員做好出車前、收班后的車況檢查工作,,要求駕駛?cè)藛T定期對自己的駕駛車輛進行規(guī)定項目的檢測,,確保車輛保持良好的車況。明確要求司機收班后,,做到車輛及時入庫,。為了給駕駛?cè)藛T提供一個簡約、舒適的休息環(huán)境,,在現(xiàn)有條件下,,我們把老校區(qū)的休息室室內(nèi)墻面粉刷一新,增添訂閱了一些報刊,,體現(xiàn)了公司對車隊員工的人文關(guān)懷,,增強了整個工作團隊的凝聚力,。

3、提高安全意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。我們重點抓住以下幾個方面:第一,根據(jù)駕駛員手冊,,建立并完善司機的獎懲制度。第二,,每周進行運營車輛衛(wèi)生大檢查。第三,,及時發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T有無體力透支現(xiàn)象,,科學(xué)合理的安排車輛出庫。為了更好的服務(wù)各院系,、處室,,安排了司機人員晚上值班,以便能及時安排夜間的應(yīng)急出車任務(wù),。我們還維修了閑置的2輛小車,,緩解了各院系用車緊張的矛盾。為了保證附小瑤湖校區(qū)小學(xué)生正常上下課,,與南客公司簽訂了專用校車運行合同,,解決了教職工的后顧之憂,。

后勤運輸服務(wù)中心較好的完成了20xx年學(xué)校各院系、處室的派車任務(wù),,得到了校內(nèi)各單位的認可和好評。這得益于整個車隊是一個團結(jié)向上的集體,,大家對于我這個女車隊隊長的理解和支持。在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,大家分工明確,盡心盡力,,盡職盡責(zé)地工作,,相互配合,,相信車隊的服務(wù)工作將會有更大的進步和發(fā)展。

三,、自身的不足之處以及今后的改進措施

相對于以前一直從事財務(wù)結(jié)算管理工作,車隊的實際管理的從業(yè)經(jīng)驗顯然對于我來說是不足的,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、半年來,,在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,,取得了一定成績,但還是有差距的,;

2、自己的工作主動性還欠缺,,工作方式方法還有不當(dāng)之處。員工素質(zhì)參差不齊,,在管理上會使我們的工作存在不盡人意的方面;

3,、因以前結(jié)算車隊的運營款項,對于車隊的業(yè)務(wù)很熟悉,,但是,對于實際運營管理方面,,還缺少一定的積累。

針對以上存在的問題,,我們提出以下工作思路及改進措施:

1,、繼續(xù)加強司機的安全意識、服務(wù)意識,做到防范為先,,常抓不懈;

2,、提倡開展節(jié)能降耗工作,,將節(jié)能降耗工作落實,、細化到每車每人,從節(jié)購油耗做起,,討論制定節(jié)油降耗新措施,嚴格控制車輛維修換件,、燃油費,杜絕各類浪費,;

3、為緩解用車高峰時間供不應(yīng)求的情況,,積極尋找第三方合作,通過采取服務(wù)外包的方式,,解決各單位用車難的問題;

4,、努力提高員工的素質(zhì),,配合人力資源部,,聘請專家給司機人員教授禮儀培訓(xùn)課程,;

5,、進一步完善汽運服務(wù)中心的各項規(guī)章制度。

以上就是我的20xx年述職報告,,如有不妥,敬請批評指正,,謝謝大家!

運輸經(jīng)理述職報告篇二

一年來,,在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以的重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,迎戰(zhàn)困難,增強意識,,務(wù)實發(fā)展,在運輸行業(yè)超噸限載,、計重收費、過路費上調(diào),、油價上漲,、陰雨天氣常年偏多,、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

一、遵循現(xiàn)實規(guī)律,,迎合市場,,調(diào)研市場,實事求是,務(wù)實發(fā)展

根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研,,了解市場行情,,我抓住有利時機,,及時請示,,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,,適應(yīng)市場,先后增加工程機械重型車,,在了解煤碳市場后,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,,我公司能及時抓住時機,,及時轉(zhuǎn)換,,通過實踐的驗證明,,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機械,,重型斯太爾,,都經(jīng)住了市場考驗,并為運輸公司增收增效,,產(chǎn)生巨大的效益,增強了公司抗風(fēng)險的能力,。在*年的基礎(chǔ)上,無論從人員,、車輛、運輸噸位,、收入,、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,,相當(dāng)于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺,,增加運輸噸位3804噸,增加員工237人,,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運量增加一倍還多,,利潤翻一番,。

現(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,,固定資產(chǎn)3520多萬元,,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,,容量250噸,價值450萬元,,商丘市一流的加油站;占地30多畝,,集大修車間、小車修理車間,、倉庫,、機動性修車間、噴烤漆,、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站,;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地,;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室,。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位,,四隊,、三科、一室,、一站、一廠,。運輸公司新址的建成,,及辦公、停車,、加油、修理,、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,,多年的夢想得到了實現(xiàn)。

二,、千方百計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實苦干,,圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,,完成計劃的265%;拉灰,、拉渣63060車,拉土,、盤煤53002車,各增加了一倍,;維修車輛13783臺次,,是去年的一點四倍,,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次,。二是今年對外收1405.5萬元,,是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤,、拉煤、盤土,、灰、渣等對外收入,。營運收入5925萬多元,。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,,是去年的一點九倍,完成計劃的150%,,交納稅金103.6萬元。

三,、思想工作,,與時俱進

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,我認真了解黨和政府的方針,、路線與政策,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,,思想穩(wěn)定,,工作積極。利用員工例會做政治思想工作,。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報告,、xx屆人大一次會議重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件,、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神,。

運輸經(jīng)理述職報告篇三

一年來,在集團公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以""的重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,,增強意識,務(wù)實發(fā)展,,在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費,、過路費上調(diào),、油價上漲,、陰雨天氣常年偏多、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

一、遵循現(xiàn)實規(guī)律,,迎合市場,調(diào)研市場,,實事求是,,務(wù)實發(fā)展,。根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研,,了解市場行情,我抓住有利時機,,及時請示,,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,,適應(yīng)市場,先后增加工程機械重型車,,在了解煤碳市場后,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,我公司能及時抓住時機,,及時轉(zhuǎn)換,通過實踐的驗證明,,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機械,,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場考驗,,并為運輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,,增強了公司抗風(fēng)險的能力。

在*年的基礎(chǔ)上,,無論從人員、車輛,、運輸噸位,、收入,、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,,相當(dāng)于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺,,增加運輸噸位3804噸,,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,,運量增加一倍還多,,利潤翻一番?,F(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,,占地13畝,容量250噸,,價值450萬元,,商丘市一流的加油站;占地30多畝,,集大修車間、小車修理車間,、倉庫,、機動性修車間,、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,,660個座位的會議室,。小會議室,、各單位辦公室寬敞明亮,,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位,四隊,、三科、一室,、一站、一廠,。運輸公司新址的建成,,及辦公、停車,、加油,、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,,多年的夢想得到了實現(xiàn)。

二,、千方百計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,,公司全體員工扎實苦干,圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,,完成計劃的265%;拉灰、拉渣63060車,,拉土,、盤煤53002車,,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次,。二是今年對外收1405.5萬元,是去年的四點三倍,,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤,、拉煤,、盤土,、灰、渣等對外收入,。營運收入5925萬多元。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,,是去年的一點九倍,完成計劃的150%,,交納稅金103.6萬元。

三,、思想工作,與時俱進,。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,我認真了解黨和政府的方針,、路線與政策,,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,,思想穩(wěn)定,工作積極,。利用員工例會做政治思想工作,。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報告,、十屆人大一次會議《政府工作報告》,、""重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件,、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神,。

四、拓寬思路,,創(chuàng)新經(jīng)營。根據(jù)制度,,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表揚好人好事,,批評不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻精神。

五,、營造良好的外部環(huán)境。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大,,營造一個好的外部環(huán)境,對搞好增收增效至關(guān)重要,。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,交通,、*、路政部門,,有的具體到一個執(zhí)勤點,一個超限站等,。根據(jù)貨源情況,我們對幾條主要線路,,商丘周邊及省內(nèi)省外的站點,,接入,、疏通、協(xié)調(diào),。有的通過建立警民共建單位,有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,,達成共識,爭取諒解,,得到幫助。給好多大隊,、站點建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,,減少了罰款,今年節(jié)約規(guī)費、半價費,、保險費用127萬多元。

六,、建立制度,,嚴格管理。根據(jù)運輸公司路線長,,難度大,復(fù)雜性多的特點,,在管理上,措施上不斷的創(chuàng)新,,管理方式、方法上不斷地變換,,管理始終對工作起到規(guī)范作用,,不斷創(chuàng)新的管理,,給公司帶來較大的效益,使我們的各項指標(biāo)穩(wěn)步增長,。今年以來,運輸公司繼續(xù)完善"四定"工作,,定路線、定里程,、定費用、定油耗,。在長途車輛的管理上,開創(chuàng)了一條新路,。規(guī)范了路途行為,堵塞了路途漏洞,,實現(xiàn)了效益的化,。今年干部跟車考察,及時了解情況,,走近路,走罰款少的路,,及時調(diào)整線路,盡量跺著路政,,有的線路轉(zhuǎn)著走,盡量節(jié)省費用,。

運輸經(jīng)理述職報告篇四

公司黨委暨組織部:

20xx年我在公司黨委和沙運司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,積極抓了自身的學(xué)習(xí)和分管的各項工作,,為沙運司雙文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)作如下述職,,不妥之處請批評指正。

一,、重視自身學(xué)習(xí),,領(lǐng)會精神實質(zhì),。

一年來主要在學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,、集團公司、公司“兩會”和領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神方面下功夫,,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立大局意識和快速協(xié)調(diào)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展意識,,自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,,與公司黨委和沙運司黨委保持高度一致,。還注意學(xué)習(xí)公司和沙運司下發(fā)的各類文件,,正確掌握和執(zhí)行政策。保持了流覽書報的良好習(xí)慣,。堅持參加了沙運司組織的干部責(zé)任化,、員工職業(yè)化系列電教培訓(xùn)活動,使自己的綜合素質(zhì)在潛移默化中提升,,為有效開展工作奠定了比較好的思想理論基礎(chǔ)。

二,、抓好黨建工作,,發(fā)揮黨員作用,。

一是按照公司黨委和沙運司黨委的部署安排,,認真組織開展了“如何持續(xù)發(fā)展的分析和思考”群眾性大討論活動,增強了黨員干部和廣大員工的危機感,、緊迫感和使命感。二是扎扎實實地組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。負責(zé)指導(dǎo)了活動安排和各階段檢查總結(jié)等項工作。從2月份至6月份,,各黨支部能夠按照公司黨委和沙運司黨委的要求,精心抓了黨員的黨建理論學(xué)習(xí),、對照檢查,、制定整改措施等方面的工作,,以提高黨員的思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ),以深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨員先鋒崗”活動為載體,,以建立健全發(fā)揮黨員先進性長效機制為根本,使先進性教育活動三個階段的工作扎實推進,,保證了質(zhì)量,取得了好的成效,,達到了預(yù)期目的。

在整個教育活動中,,我還參加了公司黨員先進性教育活動督導(dǎo)檢查組的工作,出色地完成了公司黨委和先進性教育辦公室交給的工作任務(wù),,為公司黨員先進性教育活動在自治區(qū)首批驗收達標(biāo)做出了積極的貢獻。三是認真抓了黨建目標(biāo)管理工作,。抓了各支部原始臺帳基礎(chǔ)建設(shè)工作,,抓了“三會一課”制度的落實,,抓了每季度對各基層黨支部的考核,進行黨建工作調(diào)研,,把黨員納入黨組織的教育管理之中。四是認真抓了黨的基層組織建設(shè),。全年共發(fā)展新黨員13名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名,。

根據(jù)工作變動情況,及時建議黨委調(diào)整充實支部領(lǐng)導(dǎo)班子,,適應(yīng)了生產(chǎn)工作的需要。在11月份及時安排布置了民主評議黨員工作,,并結(jié)合全年工作評選了先進黨支部,、先進黨小組、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。五是組織開展了建黨84周年紀念活動,,進一步強化了黨員意識,。六是組織開展了共產(chǎn)黨員扶貧濟困獻愛心捐款活動。

三,、加強紀檢監(jiān)察工作,推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

深入學(xué)習(xí)貫徹中紀委三次、四次全會,、自治區(qū)紀委七次全會、集團公司和運輸公司,、油田公司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議精神,,召開了沙運司20xx年紀檢監(jiān)察工作會議,總結(jié)安排了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作,。認真抓了“兩個綱要”和“一個規(guī)定”的學(xué)習(xí),并組織開展了相關(guān)知識競答活動,,黨員干部參與率為100,優(yōu)秀率為95%,。堅持以預(yù)防性教育為重點,凡上級紀檢部門下發(fā)的文件及報刊上有關(guān)重要文章,,積極組織黨員干部進行學(xué)習(xí),做到了教育不斷,、警鐘長鳴。

以“學(xué)習(xí)先模事跡,、弘揚先模精神,,永葆共產(chǎn)黨人先進性”為主題,,深入開展了第七個黨風(fēng)廉政教育月活動。加強督導(dǎo)檢查,,把以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點的各項制度落到了實處。先后組織建立完善《舉報制度》和《沙運司機關(guān)各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理分工責(zé)任制》,,熱門思想?yún)R報設(shè)置了舉報箱、增設(shè)了意見箱,,及時搜集職工群眾的建議和意見,,傾聽群眾的心聲,為群眾解疑釋惑,。組織開展了20xx年反腐倡廉專題研討活動,,并從上交的12篇論文中優(yōu)選6篇上報公司參評。按照公司紀委對效能監(jiān)察工作的部署,,組織開展了20xx—20xx年各類企業(yè)商業(yè)保險投保工作和法人實體清理工作專項效能監(jiān)察。堅持財務(wù),、技術(shù)、經(jīng)營,、審計、紀檢和物資供銷,、基建工程部門共同對購銷合同和基建工程項目會審制度,加強了監(jiān)管力度,。積極推行廠務(wù)公開制度,認真接受職工群眾監(jiān)督,。通過各項制度的落實,,進一步促進了黨員干部思想覺悟的提高,,筑牢了思想防線,全年黨員干部沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀行為,。我本人能夠認真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項制度和規(guī)定,,嚴格要求自己,,管住家人和身邊工作人員,做到了廉潔自律,。

四、抓好宣傳思想工作,,提高聲譽凝聚人心。

積極組織學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹了公司“兩會”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,,尤其重點學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹了公司劉經(jīng)理的工作報告和講話精神,。組織開展了公司“兩會”精神專題知識答卷,,不斷深化了學(xué)習(xí)教育活動,。并運用“兩會”和公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神指導(dǎo)全年宣傳思想工作,,撰寫了20xx年沙運司黨群工作總結(jié)安排材料,,進一步明確了黨群工作思路,,并在公司20xx年3月23日召開的黨群工作會議上作了典型發(fā)言,為全年宣傳思想工作起到了指導(dǎo)作用,。

運輸經(jīng)理述職報告篇五

一年來,在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以""的重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強意識,務(wù)實發(fā)展,在運輸行業(yè)超噸限載,、計重收費、過路費上調(diào),、油價上漲,、陰雨天氣常年偏多,、征用土地,、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

一,、遵循現(xiàn)實規(guī)律,迎合市場,調(diào)研市場,實事求是,務(wù)實發(fā)展

根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場行情,我抓住有利時機,及時請示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場,先后增加工程機械重型車,在了解煤碳市場后,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,我公司能及時抓住時機,及時轉(zhuǎn)換,通過實踐的驗證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,增加的工程機械,重型斯太爾,都經(jīng)住了市場考驗,并為運輸公司增收增效,產(chǎn)生巨大的效益,增強了公司抗風(fēng)險的能力。在*年的基礎(chǔ)上,無論從人員,、車輛,、運輸噸位、收入,、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當(dāng)于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺,增加運輸噸位3804噸,增加員工237人,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,運量增加一倍還多,利潤翻一番,。

現(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫,、機動性修車間、噴烤漆,、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室。小會議室,、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位,四隊,、三科、一室,、一站、一廠,。運輸公司新址的建成,及辦公、停車,、加油、修理,、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,多年的夢想得到了實現(xiàn),。

二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實苦干,圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo),。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,完成計劃的265%;拉灰、拉渣63060車,拉土,、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元,是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤,、拉煤、盤土、灰,、渣等對外收入。營運收入5925萬多元,。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點九倍,完成計劃的150%,交納稅金103.6萬元,。

三,、思想工作,與時俱進

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,我認真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極,。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報告,、十屆人大一次會議《政府工作報告》、""重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作,、無私奉獻精神,。

述職人:

20xx年xx月xx日

運輸經(jīng)理述職報告篇六

我是*年擔(dān)任運輸公司經(jīng)理的,,一年來,在集團公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,,增強意識,務(wù)實發(fā)展,,在運輸行業(yè)超噸限載,、計重收費、過路費上調(diào),、油價上漲、陰雨天氣常年偏多,、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,,各項工作都取得了較為突出的成績?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:

一,、千方百計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)

二、思想工作,,與時俱進。

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,,我認真了解黨和政府的方針、路線與政策,,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,,工作積極。利用員工例會做政治思想工作,。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學(xué)習(xí)xx大政治報告,、xx屆人大一次會議《政府工作報告》、“三個代表”重要思想,、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件,、規(guī)章與制度,學(xué)習(xí)交通法規(guī),,表揚好人好事,,批評不良現(xiàn)象,,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神,。

三、營造良好的外部環(huán)境,。

隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大,營造一個好的外部環(huán)境,,對搞好增收增效至關(guān)重要。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,,交通、交警,、路政部門,,有的具體到一個執(zhí)勤點,,一個超限站等。根據(jù)貨源情況,,我們對幾條主要線路,商丘周邊及省內(nèi)省外的站點,,接入、疏通,、協(xié)調(diào)。有的通過建立警民共建單位,,有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,達成共識,,爭取諒解,得到幫助,。給好多大隊,、站點建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,,減少了罰款,今年節(jié)約規(guī)費,、半價費,、保險費用127萬多元,。

四、建立制度,,嚴格管理。

根據(jù)運輸公司路線長,,難度大,復(fù)雜性多的特點,,在管理上,措施上不斷的創(chuàng)新,,管理方式、方法上不斷地變換,,管理始終對工作起到規(guī)范作用,不斷創(chuàng)新的管理,,給公司帶來較大的效益,使我們的各項指標(biāo)穩(wěn)步增長,。今年以來,,運輸公司繼續(xù)完善“四定”工作,,定路線、定里程,、定費用、定油耗,。在長途車輛的管理上,,開創(chuàng)了一條新路。規(guī)范了路途行為,,堵塞了路途漏洞,實現(xiàn)了效益的化,。今年干部跟車考察,,及時了解情況,走近路,,走罰款少的路,,及時調(diào)整線路,,盡量跺著路政,有的線路轉(zhuǎn)著走,,盡量節(jié)省費用,。

存在的問題:

1,、在安全上,雖然采取了多項措施,,年初讓每位駕駛員制定安全措施,并堅持每周上安全教育課及安規(guī)考試,,并對發(fā)生事故的人員嚴格考核。但碰掛現(xiàn)象,、事故時有發(fā)生,。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié),,部分司機安全意識淡薄,責(zé)任心不強,,存在著僥幸心理,只憑習(xí)慣,,麻痹大意,,造成了經(jīng)濟損失,。

2、“四定”工作做得不夠細,,不具體,對復(fù)雜線路考察不到位,。有的考察干部,、管理人員,,在考察線路中有應(yīng)付差使的現(xiàn)象,責(zé)任心不強,。

3、在對外經(jīng)營上,,對市場了解的不夠深入,競爭力不太強,,真正到市場中去拿錢的本領(lǐng)還要提高,更缺乏競爭市場的人才,。

下一步我將認真總結(jié),根據(jù)總公司五年發(fā)展目標(biāo),,繼續(xù)遵循現(xiàn)實規(guī)律,,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,,以實現(xiàn)效益為目的,,開拓市場,艱苦創(chuàng)業(yè),,倍加努力的工作,為實現(xiàn)公司經(jīng)濟持續(xù)增長而努力奮斗!

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