報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

產(chǎn)科護士述職報告格式篇一

一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上,，盡職盡責,，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯述職如下：

一,、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況：

現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快,、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一年來,，自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。作為婦產(chǎn)科護士長,，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。

因此，我堅持學(xué)習(xí),，并通過不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護理知識,，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識。

今年以來我共發(fā)表論文篇,。二是堅持學(xué)以致用,，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫,，狠抓護理管理和服務(wù)質(zhì)量,，堅持深入研究，工作任勞任怨,，做到細心,、仔細，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,。

二,、管理水平情況：

我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。

因此，我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾,；以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員,。

我知道，只有關(guān)心,、體貼、理解護士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

三,、存在問題和改進措施：

回顧20xx年的工作,，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,，我將從這幾個方面加以改進：

一是增強經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

二是以人為本，培養(yǎng)護理人才,。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量,。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責,，善于用制度和標準管人，做到常督促,、勤落實,。

建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,，重在防范。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān),。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循,，責罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。

四,、20xx年工作計劃：

1、在科內(nèi)重點培養(yǎng)—名骨干?？谱o士,，承擔科室危重病人護理，護理會診,，為今后科室向?qū),？品较虬l(fā)展做準備。

2,、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護理質(zhì)量關(guān),。

3,、計劃申報課題,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上,，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,！

產(chǎn)科護士述職報告格式篇二

20xx年,，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下,，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,，同時,，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)述職如下：

一,、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手

1,、改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便;

3、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然;

4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù);

5、加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療,、護理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感;

6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目、標準做詳細的說明,，使病人能夠明明白白消費,。

三、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞

將工作細化，進行分工,，文書書寫由責任組長把關(guān),，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責任到人，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每月檢查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準,，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，提高專科技術(shù)水平

不斷充實?？浦R,，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。

六,、堅持以病人為中心,，提高病人滿意度

以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

存在不足：

1,、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強,，護理人員對?？浦R學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

產(chǎn)科護士述職報告格式篇三

日月交替,，歲月如歌,，我們在工作中走過了xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程,，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)述職如下：

一,、加強病區(qū)管理,，夯實基礎(chǔ)護理，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,，我科加強了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,；做到“三短”,、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗*,，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，改變組織結(jié)構(gòu)

今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展,，結(jié)合我科實際情況,，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

（一）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖，表情親切.因此,，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

（二）改變組織結(jié)構(gòu)。

今年x月開始在科內(nèi)實行責任制護理,，將病區(qū)分為,、兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育,、心理護理、生活護理,，做到全程全方位護理,，保證責任護士管床到位，責任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是：,，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時也得到了一些病人家屬的好評！

（三）改變排班模式,。

在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

三,、加強護士的繼續(xù)教育,，培養(yǎng)專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名,，已能單獨上崗。

另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷,，護士長取得主管護士職稱.

四,、嚴格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生,。

重點表現(xiàn)在：

（一）嚴格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記，使晨間*更詳細,、嚴謹,，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正,，確?；颊甙踩?/p>

（二）完善護理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、積極鼓勵青年護士參加各種活動

我們科室年青護士較多,，為了讓她們有變得更加自信,，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：

如操作比賽及知識競賽,，我科等，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長,！與此同時，我科護士被評為”優(yōu)秀護士”,！

六,、規(guī)范護理文書書寫,，減輕護士書寫壓力

我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書,，大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù).

七、創(chuàng)新服務(wù)形式,，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。如：

（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

（二）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙,；

（四）產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

（六）在新生兒的護理上,，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片,。

（七）加強出院隨訪,，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,，進行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時來院檢查,，今年共電話隨訪x人,，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八,、加強產(chǎn)房的管理,，積極控制醫(yī)院感染

嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準,。

定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

九、建立和完善績效考核與激勵機制,，充分調(diào)動護士的積極性,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強,；護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。