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最新工程部安全工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 09:31:26
最新工程部安全工作計劃(三篇)
時間:2024-07-16 09:31:26     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

工程部安全工作計劃篇一

一、落實三個責(zé)任

(一)進一步落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、屬地管理,、齊抓共管”的安全監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)上級有關(guān)部門的文件精神,,按照《--鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案》(--政〔--〕109號)的文件要求,,全面細(xì)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,明確工作任務(wù),,完善隱患排查治理體系,,整合安全監(jiān)管力量,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,,積極預(yù)防和努力減少各類事故的發(fā)生,。

(二)進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和主要責(zé)任人都必須履行新安法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任,,善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。采取有力措施做到安全投入到位,、安全培訓(xùn)到位,、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠信機制建設(shè),。

(三)進一步落實安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。堅持命在心,、嚴(yán)當(dāng)頭,、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé),,不可有絲毫懈怠,,把職責(zé)分解到一線,考核落實到車間班組,,隱患排查到每位生產(chǎn)一線人員,。

二、提升四項工程

(一)安全教育培訓(xùn)工程,。結(jié)合--年12月1日新安法的實施,,繼續(xù)深化全員培訓(xùn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、生產(chǎn)經(jīng)營單位人員培訓(xùn)率三個100%及特種作業(yè)人員持證上崗率100%的工作目標(biāo),突出抓好安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的主管人員和村專職安全管理員的集中培訓(xùn),。

(二)安全文化建設(shè)工程,。繼續(xù)利用各種宣傳媒體,以“安全生產(chǎn)月”、消防“119”,、“安康杯”等專題活動為平臺,,強化安全文化陣地建設(shè),以國衛(wèi)鎮(zhèn)創(chuàng)建為平臺充分發(fā)揮安全文化陣地作用,。

(三)人才強安工程,。以黨校、職校等教育陣地為基礎(chǔ),,通過在職學(xué)歷教育,、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等形式,采取“請進來,、走出去”的學(xué)習(xí)方式,,提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì),積極營造“重實干,、敢擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍,,切實樹立起“擔(dān)當(dāng)有為、實干為民”的安監(jiān)隊伍良好形象,。

(四)信息化建設(shè)工程,。充分利用好各類網(wǎng)絡(luò)平臺,以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)為契機,,推進信息系統(tǒng)向村延伸的同時,,規(guī)上企業(yè)全覆蓋,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)全時空,、全領(lǐng)域監(jiān)管,。

三、深化五項工作

(一)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,。進一步擴大排治范圍,,將全鎮(zhèn)具備一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營單位都納入排查整治范圍,做到有計劃,、定時間,、查隱患,、有整改,、有結(jié)果、存檔案,。

(二)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治活動,。在道路交通、消防安全,、煙花爆竹,、涉氨制冷、噴漆粉塵,、用電安全,、建筑施工和特種設(shè)備等重點行業(yè)(領(lǐng)域)繼續(xù)開展專項整治工作,,切實解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(三)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,。建立重點專業(yè)技術(shù)檢查和重點專項檢查的安全監(jiān)管檢查制度,,加大檢查力度,積極構(gòu)建部門聯(lián)動執(zhí)法機制,。

(四)繼續(xù)深化事故調(diào)處工作,。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī),、實事求是,、注重實效的原則,及時準(zhǔn)確的查清事故原因,,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,,總結(jié)事故教訓(xùn),提高整改措施,,并對事故責(zé)任人提出處理意見,。事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)依法及時向社會公布。

(五)繼續(xù)深化涉安部門的組織機構(gòu)及隊伍建設(shè),。將按照新區(qū)的有關(guān)規(guī)定,,進一步完善相關(guān)組織機構(gòu)的工作職責(zé),明確監(jiān)管內(nèi)容,,落實任務(wù)分解,,不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

四,、加強領(lǐng)導(dǎo),,實現(xiàn)四方面轉(zhuǎn)變

(一)“齊抓共管”的意識要進一步轉(zhuǎn)變。新安法提出防止和減少生產(chǎn)安全事故,,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的總體要求,賦予全社會各行各業(yè)齊心合力參與安全生產(chǎn),,共同擔(dān)當(dāng)起監(jiān)管責(zé)任,,確保安全發(fā)展。

(二)“以人為本”的理念要進一步轉(zhuǎn)變,。任何生產(chǎn)經(jīng)營單位離不開人的勞動,,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強安全生產(chǎn)管理,建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,改善安全生產(chǎn)條件,確保生產(chǎn)安全。

(三)“一條紅線”的觀念要進一步轉(zhuǎn)變,。大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,,絕不要帶血的gdp。把安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障,,把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展緊密結(jié)合起來,,從根本上提高安全發(fā)展的水平,。

(四)“依法治理”的思維要進一步轉(zhuǎn)變。新安法把安全發(fā)展戰(zhàn)略納入法律之中,,強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,,安全生產(chǎn)不能依賴政府,關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)經(jīng)營單位,,把隱患排查治理重點放在生產(chǎn)經(jīng)營一線;加強聯(lián)合執(zhí)法力度,,對因安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)不健全、設(shè)施不到位,,造成安全監(jiān)管工作斷檔,、斷線,導(dǎo)致發(fā)生事故的要從嚴(yán)追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

工程部安全工作計劃篇二

1,、通信工程安全管理概述

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理,。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理,,通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理,通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理,,通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等,。

2、加強通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理,,能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作,,完善安全生產(chǎn)管理體系,即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實施安全管理,、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管,,從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控,,即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制,、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理,,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通過改進市場監(jiān)管方式,,充分發(fā)揮市場機制,,通過監(jiān)理單位的介入,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理,,改變以往政府被動的安全檢查方式,,從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故,,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一,,預(yù)防為主”,基本原則是事故預(yù)防和事故控制,,通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前,,通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與,,監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟,、法律,,又懂安全管理的專業(yè)人士,有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,,并要求施工單位及時整改,、消除,從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,,保障了國家公共利益。

2.4 有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,,防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,,保證了通信工程質(zhì)量,也保證了施工進度和工程的順利開展,,有利于投資的正?;厥眨瑢崿F(xiàn)投資效益的化,。

3,、加強通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》、《消防法》等,。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報告,、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等,。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理,,包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同,。

4,、加強通信工程安全管理的原則

4.1 設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費,建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位,。

4.2 施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.3 監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫《安全監(jiān)理細(xì)則》,。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查,,安全重點部位要進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,,提出處理意見并限期整改,。

4.5 通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則,即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用。

4.6 完善事故應(yīng)急救援體系,,制定事故應(yīng)急預(yù)案,。

5、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立,、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負(fù)責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,,形成責(zé)任制,,層層落實,并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,,交納一定的安全生產(chǎn)保證金,。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控,,每個工程項目都要設(shè)立專職安全員,,對工程安全重要部位要隨時進行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,。

5.2 制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目,,分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,辨識潛在的危險源和重大危險源,,制定管理目標(biāo)和控制措施,,限度消除事故隱患,。制定安全生產(chǎn)獎懲措施,,做到有獎有罰。

施工項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》,,查找事故隱患,,確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo),指派專職安全員,,要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底,,并隨時進行檢查,尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施,。

5.3 重視培訓(xùn),,提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進行定期教育考核,將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn),、考核內(nèi)容之一,,保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此,,培訓(xùn)工作不能走過場,,一定要強化細(xì)節(jié),堅持不懈,。尤其是新員工的崗前培訓(xùn),,一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠,,通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因,。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ),。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費,,施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費,現(xiàn)場的安全防護措施必須到位,,安全防護用品必須齊全,,而且必須要投入使用。

5.5 督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,,突出防范,重點落實通信施工企業(yè)各級安全負(fù)責(zé)人要各司其職,,做好本職工作?,F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況,,把事故隱患消滅在萌芽之中;部門的安全負(fù)責(zé)人要做好班前安全教育工作,強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位,,制定安全技術(shù)措施,,定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作,尤其是重點部位,,要進行安全專項檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,立即制止,,并提出整改意見;企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查,,必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查,并跟蹤監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn)無事故,。

5.6 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案,,包括人身傷亡,、通信阻斷、交通事故,、消防等,,并定期進行演練,儲備各種應(yīng)急救援物資,、機具,、儀表、人員,、車輛等,,并及時檢查更新,確保發(fā)生突發(fā)事件時,,能及時進行應(yīng)急救援,,把損失降到最低。發(fā)生安全事故時,,施工單位在進行救援的同時,,要根據(jù)事故嚴(yán)重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況,切不可瞞報不報,。

總之,,生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),,企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心,,有完善細(xì)致的安全管理實施辦法和措施,切實實施安全生產(chǎn)的獎勵,,推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展,。

工程部安全工作計劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,特擬定安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,,食物中毒率為零,,商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。

三、具體安排

1.第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)

開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員

完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;

開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施方案

開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,,重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作

開展防事故保平安,,保暢通,,交通安全夏季戰(zhàn)役工作

開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作

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