總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

車間操作工年度工作總結篇一

從整個車間來說，記件的員工是比較好管理,，不需要過多的監(jiān)督,，只要作好安排，他們都會積極地把工作做好,。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下面具體談談自己對他們出現(xiàn)問題的原因主要歸結有以下4個：

1,、生活的矛盾帶來工作中來,，不能把工作做到盡心。

2,、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,，但由于工作崗位職責不明，而導致配合不好,。

3,、由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資,，而各類崗位的加班情況不同,，從而導致了一些問題。

4,、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況,。

對于出現(xiàn)這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實,，畢業(yè)他們知識有限,，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,，那就是工資本身,。以下是我的幾種解決問題的建議：

1、增加人手,，給他們定好自己的工作崗位,，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實,，畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

2,、若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,，不過這種方法畢竟不是好的辦法,，因為沒有從根本上解決問題，只是可能會減少點問題而已,。

3,、讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理,，同時也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開始嘗試,，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過,。具體記件的想法如下：

(1)裝箱這塊，分大小箱兩種,，分別對每天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知),，每大(小)箱定價多少錢，其中封箱,，打包裝袋,、割袋子算他們份內(nèi)事，關于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出,，具體方法為,，抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應的工資,，再求平均值來得出定價,。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

(2)做管,，可根據(jù)每個管來定價,，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價,。

(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價,。

(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價,。

總得來說,，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員安排是關鍵,，這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定,。

車間操作工年度工作總結篇二

時光似水，光陰如梭,，在繁忙充實的工作中,，送走了豐收的20xx年,。回顧過去的一年,，本人在公司領導的正確指示下,，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來,，我盡職盡責做了各項工作,，工作技能、管理能力得到進一步提升,，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會,。具體總結如下：

在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經(jīng)理的支持下,，在工作開展前,，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標,、工作步驟,，確保在工作中，能做到忙而不亂,，緊張而又有秩序,。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量,，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn),，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作責任,，從而提高工作效率,。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達974844套，配五件套26338套,，毯子與窗簾33600條,。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的,，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的,。

在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工,，由于文化背景,、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一,，工作生活中,，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知,，要切實搞好工作,，必須堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想,。在平時的工作中,，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片,，不卑不亢,，直面員工們的工作、生活動態(tài),，與各班組的負責人常交流溝通情況,，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點,，幫助員工樹立正確的人生觀,，明示為人處世的道理，只有付出,，才有回報,，調(diào)整心態(tài),，提升員工的工作熱誠,。在工作中，我注意自我表率,，要求員工做到的,，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起,，從不擅自遲到或早退,，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,，不偏心眼,，公正無私，以理服人,，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,，對領導、對員工答應的事情我堅定去做,，不能做的不輕易許諾,，接受的事情不論多難都要想法完成。因此,，盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

一年來,，我們在公司領導的英明指導下,，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活,，建立了同事之間的友愛關系,，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成,。我們的目標是：領導對員工有關心,，員工之間有愛心，團隊合作有決心,，大家對收入有信心!

回顧過去,，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題,。員工的素質(zhì)有高低,，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中,，要使員工的思想教育常規(guī)化,，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn),，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓,、督查監(jiān)理等機制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學習新事物,，動腦筋采取更科學的方法,，改進生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊伍這方面,，要積極配合領導,，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力,。學習無止境,，提升我做起，我相信,，只有認識分析存在的問題,，才能更好的解決問題。在新的一年里,，我愿在公司領導的指導下,，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態(tài),，與公司上下齊心協(xié)力,，為公司發(fā)展狀大作貢獻。

車間操作工年度工作總結篇三

時光飛逝?；厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來,。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結,。一,、思想方面我忠誠黨的事業(yè),深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來,。

二,、自覺加強理論學習,組織紀律性強

加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐,。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續(xù)深入領會“”重要思想并配合支部的組織生活計劃,切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,。

今年是奧運年,這給了我們中國人無限的信心的同時。時刻提醒著我注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步,。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕,。所以我做好了充分的心理準備。尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的,。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點,。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液,。

當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三,、學習刻苦,積極參加各種活動

作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過,。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備,。

在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

四,、自己的缺點和不足

當然,這一年還留給我一些缺點和不足,。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行,。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平,。不斷加強對人生觀、世界觀,、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向,。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心,。

最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內(nèi)工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己, ,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線,、方針,、政策,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

車間操作工年度工作總結篇四

時光飛逝,，不知不覺中新的一年又要到來了,，在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意,，當然也有很多值得自己去回顧的事情,。

現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結如下：

一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差,，可按設備與人為兩方面分：

人為因素占得比例較大,。比如說，一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的補料問題,，有的導致的發(fā)酵倒罐,，有的導致參數(shù)異常等;另外，人為因素還包括一些人不按照設備使用規(guī)程來操作,，而導致的設備運行不正常,。

設備因素也占有一部分比例，車間中很多設備由于長時間的工作,。內(nèi)部零件磨損嚴重而導致一些漏液,，噪音較大等現(xiàn)象。比如說,，高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,，進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象,。

對于這些問題,，很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導致的生產(chǎn)誤差,，應該及時總結,，分析誤差，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄,，可以有效的防止它再次發(fā)生,。同樣，對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當?shù)念A防,，各種設備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),，對于各種異常現(xiàn)象仔細觀察,，做好記錄,，可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差,。

二、工藝在不停的探索,，最終有比較滿意的效果：

去年,，三樓中試車間花費比較長的一段時間進行工藝探索，比如說,，發(fā)酵誘導時間段的改變,，勻漿前加入曲拉通或吐溫80，勻漿的次數(shù)增加,，一次離心的包涵體再次勻漿等,。

三、gmp現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范：

在20xx年中,，公司先后進行了兩種胰島素劑型的注冊,，在資料注冊的同時，我也參加了一些資料的總結,，同時也深深地感受到藥品注冊以及現(xiàn)場gmp的重要性,，這是一個藥廠的立廠之本，生存之本,。沒有嚴格的實行gmp規(guī)范要求,，就會帶來很多負面影響。在去年的一年中,，我們逐步了解,、深刻認識gmp的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏,，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西,。

個人在工作中心態(tài)的總結：

第一點：在工作中首先要有很強的主動性，很多東西只有自己愿意去做,，才能做得更好,。我個人認為自己在工作中主動性很強，就像新人到來時,，我很樂意去給他們作為引導,，讓他們能夠快速的加入到我們的團體中,。

第二點：無論做什么事情都要具有很強的責任心,。在生產(chǎn)中，很多操作都是非常容易出錯的,，一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如：加料環(huán)節(jié),、放罐環(huán)節(jié)等)。

第三點：要有一顆常與領導和大家溝通的心,，虛心學習,。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面,、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。

第四點：時刻保持學習的心態(tài),，從年頭開始一直到年末,，工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題，不能時刻保證自己學習,，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題,。另外，我們在這年中,，車間也曾換過或增加過一些設備,，如：蒸汽發(fā)生裝置、更換二樓的中空纖維使用,、增加國產(chǎn)碟片離心機等,。沒有學習，就不會跟上腳步,，甚至連以往的知識點,、操作點都會遺忘掉。

最后,，在這一年的工作中,，體會了很多。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受,，很多時候我們會抱怨太累,，更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較，其實在工作這么一段時間后,，我認為工作無有什么大之分小,，沒有太多的區(qū)別，只是工作分工不同,，我們?yōu)榈亩际且粋€目的,，走向成功。工作中適當學會一些妥協(xié)也是一種好事,。無論在自己崗位,、部門還是其他部門，都應該學會團結,，只有大家共同努力才能克服困難,。

作為一名剛走出學校門不久的新人，我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談,，多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意,，一些偏差誤差其實只要小心操作,，認真復核都有可能不會發(fā)生,，一些不可變因素而導致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學會經(jīng)驗,，做好下次不會出現(xiàn)這種問題,。

來年，在公司領導的指導下,，我要更加熟悉了工作,，做個有心人，努力通過自身細心觀察和留意,，反思和總結,，在工作中及時總結經(jīng)驗，彌補自身的不足,。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,，加以學習和自我提高，切實履行崗位職責,。

車間操作工年度工作總結篇五

轉眼間,，xx年很塊很快就要過去了。一年來,，在領導的關心和同事的幫助下,，我從一個新員工成長為一名熟練的操作工，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下：

我自xx年4月份進入奶線灌裝工段,。成為一名灌裝機操作工,。半年多的工作以來，對工作的熟練程度越來越高,，雖沒有一鳴驚人的工作成績,。但也沒有出現(xiàn)過差錯。以高度的責任感做好本職工作,。在做好本職工作的基礎上以高度的標準嚴格要求自己努力學好灌裝機的操作技術,，以提高自己的操作水平，保質(zhì)保量的完成公司車間下達的生產(chǎn)任務,。

在工作生活的這段時間里,。積極上進的氛圍激勵我不斷學習進步。溫馨的家文化讓我倍感溫暖,。在它能為你提供一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展起點和平臺,，雖然我只是一個普通的一線操作工，但我仍會嚴肅認真對待本職崗位工作,。對我們員工的業(yè)余生活也是非常的用心,。企業(yè)的文化分為讓我充分的體驗到家的溫暖。

在一年的工作中,，我做到：

1,、嚴格遵守公司車間的管理規(guī)章制度。

2,、設備的操作保養(yǎng),。

3、質(zhì)量控制,。

4,、控制現(xiàn)場。

5,、消耗控制,。

6、聽從直接上屬工段長及車間主任的工作安排,，與同事和睦相處,。

在20xx年，我將繼續(xù)加將對相關業(yè)務的學習,，成為一名熟練工,。

車間操作工年度工作總結篇六

一.設備管理方面：天7：30收集設備臺帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài),，同時制定或安排相應的技改,，維修和保養(yǎng)計劃;

xx年機電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍，作為中層領導,，應該秉公辦事,，公道正派，不刁難下屬,，對員工的考核做到實事求是,，公平，公開,，公正,，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,，并加以改正,，對表現(xiàn)好的的員工，要激勵員工進取,，正確引導提高員工的積極性;

及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度,，組織搶修,，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,，工具等);同時要分析原因,，總結經(jīng)驗,，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;

按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓,，學習,，同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應急處理,，真正做到了手把手的教,，使他們每一個員工都會操作，從而使設備的故障率降低,。保證了銅上引的銅套不被燒壞,。對機電員工也經(jīng)常組織培訓學習，從理論上講道理,，從實踐中講經(jīng)驗,，電氣原理，機械制圖,，從易到難,，從點到面，一點點剖析;同時讓機電員工相互交流,，相互提高,。

二.設備維修方面：

1)對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障,，迅速排除故障,，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修,，絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學交聯(lián)單螺桿下垂,，開挖基礎，校準水平位置,，齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障,，另外一臺是高壓故障，更換配件修復;另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病,，老大難問題,，一一落實整改到位，以滿足工藝生產(chǎn)要求,，提高設備的使用效益,。等等日常工作在此不再加以細述。

(2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件,，測量繪圖或者是樣品,，配合金加工人員按質(zhì)按時完成，對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;

(3)對設備管理工作出謀劃策，團結同事,，群策群力,，共同完成領導下達的每一項工作任務。

三.保養(yǎng)方面

(4)確保維修安全的前提下,，提高維修質(zhì)量,、維修態(tài)度,、維修效率,、努力使工作讓每一位服務對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃,，三月份銅上引的管道閥門全面檢查,，檢修;6，11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng),，更換無紡布,，碳刷，碳刷架,，軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油,，旋轉牽引氣包漏氣，進行檢修;10月份全廠的設備防護罩全面整修,，制作;3,，10月份對120機，84/630框絞機,，高速銅,，鋁大拉機，3150盤絞機,，150機電柜做一次整修保養(yǎng);

另外對全廠的“跑,，冒，滴,，漏”,，“捆，綁,，扎”進行了整治,，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實施,。效果大為改觀,。

(5)安全、優(yōu)質(zhì),、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作,，確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間：2號高速銅大拉，12盤高速管絞,，兩臺高速鋁大拉,，安裝調(diào)試;橡纜車間：90+65機安裝調(diào)試;

(6)遵守各項規(guī)章制度，工作認真,，以公司利益為重,，努力學習專業(yè)技能，不謀私利,，認真履行崗位職責,。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣的情況,，在遇到一時難以解決的問題時,，不是積極主動的分析問題，不努力學習鉆研專業(yè)技能,，而是被動的敷衍了事,，實際上，這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低,。一個問題不解決,，那么就會一直被這個問題阻擋，不可能有任何進展,。而且設備一直帶病運行,，對產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反，如果在處理事情上,，積極主動,，群策群力，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗,，對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,，經(jīng)驗和技能也相應提高，一切都在把握之中,。我堅信,，只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。 "至誠無息,，博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心,，作為圣安員工應當時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠，一榮俱榮,，一損俱損!將身心徹底的融入公司,，盡職盡責，遵守各項規(guī)章制度,，工作認真,，才能實現(xiàn)自我,對事業(yè)的熱愛,。

車間操作工年度工作總結篇七

時光荏苒，歲月穿梭,。當我們還沉浸于“”勝利閉幕的喜悅和集團公司“百億”目標實現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時,，彩印車間也圓滿完成了20xx年各項任務指標和輔助指標?；仡櫼荒昀?，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一,、團結協(xié)作,、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏,。一年來,，在公司領導班子正能量指引下,，我看到了公司領導在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠矚,。

作為一名普通黨員，我有信心,、有決心,，帶領彩印車間全體員工，本著對企業(yè)的無限忠誠,，對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負責,，努力學習，恪盡職守,，常懷進取之心,，正確處理崗位與價值的關系，團結奮斗,，凝心聚力,，對自己嚴格要求，始終保持昂揚的精神狀態(tài),，在以后時間里,，干出一流工作成績，在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進本色,。

一,、警鐘長鳴，抓好安全工作

一年來,，在公司正確指導下,，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為,。車間始終堅持以人為本,，以樹立安全生產(chǎn)責任意識，以強化落實提高班組安全生產(chǎn)，結合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1〉樹立安全生產(chǎn)責任意識,，把安全工作放在首位;

2〉采取日常檢查,、綜合檢查以及全員工排查相結合對生產(chǎn)設備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況，加大檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除隱患,，防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀律,，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝,，改善員工隊伍作風建設,，加大宣貫力度等......

3〉定時對設備運行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備運行,。真正做到了管理到位,、檢查到位、整改到位,、落實到位,，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),，確保安全生產(chǎn),。

二、狠抓質(zhì)量管理,，確保降耗增效

一年來,，在公司領導重視和qc小組指導下，車間彩箱色差不合格率由原來3.4%下降至.73%,，產(chǎn)品損耗率也逐月下降,，基本控制在3%到4%之間，都優(yōu)于目標值,。同時車間認真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好進度與質(zhì)量關系,，嚴肅工藝紀律,，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。

1〉車間結合自身實際情況制定了《彩印車間過程質(zhì)量控制》和《彩印重大質(zhì)量預防措施》將目標分組到班組和個人,，以完成車間質(zhì)量目標;

2〉定期召開質(zhì)量分析會,，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析及時向上級領導反饋;

3〉嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)異常,，立即停止使用,，及時向有關部門反饋，避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費;

三,、向管理創(chuàng)新要效益,，確保完成全年生產(chǎn)目標

一年來，在公司領導,、各部門大力支持幫助下,，通過車間不懈努力，在質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。元月份至今完成各類彩箱18816個,，品種29個,，產(chǎn)品平均合格率達99.4%以上，估計到12月底完成215萬左右,，基本與去年持平,。

1〉進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)組織,，人員，設備,，物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,，不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn),，推進精細化管理制度,。

2〉車間發(fā)揮團結協(xié)作的精神，加強理論和技術方面的學習,，利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓,，努力提高員工自身技能，同時,，車間還加強“學習型班組”的創(chuàng)建把開展班組管理工作同學習實踐科學發(fā)展觀結合起來,，建立上下結合，有效溝通機制,，完善考核與獎懲制度,，在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量,、安全管理方面取得新的進展?，F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式,。

四、未來工作設想,、計劃

1〉繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用;

2〉繼續(xù)加強車間安全管理工作,，向管理創(chuàng)新要效益;

3〉繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度,，提高成品合格率;

4〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,，成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作;

5〉繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育,、安全操作規(guī)程工作;

回首過去,，我們無怨無悔，展望未來,，機遇和挑戰(zhàn)猶存,，信心與勇氣同在。我們要以時代為己任,，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè),，“與企業(yè)共命運，用于承擔責任,，有任務不推諉,，有困難不避讓”，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，將汾酒事業(yè)超百億激動心情和提出的宏偉構想轉化為拳拳之心,，認認真真學習，踏踏實實工作,，以實際行動,，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業(yè)的忠誠。