總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇一

一、辦公室的日常管理工作

1,、協(xié)助辦公室主任做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程,，由于從沒有辦理過,，又沒有人親自帶，遇到辦 證中不懂的'事情,，只有自己多跑多問,，爭取盡快把辦 證方面的事情熟悉起來。

3,、負責領(lǐng)導及各部門的對外接待工作：在這4個月中我們辦公室的對外接待數(shù)次,。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待，無論是領(lǐng)導的客人還是各地來的合作單位的客人,，我們都報以十二分的熱情,，力爭把接待服務(wù)工作做完美。

4,、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負責給我們做飯,，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項目上的人員輪班打掃，我負責提醒監(jiān)督,。負責打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司,，提前半個小時，對公共區(qū)域和各辦公室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,，還要在每周六定期進行衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔,。并負責清潔用品,、用具的購進工作。

5,、辦公用品的購進和發(fā)放工作：每月28號前進行辦公用品的清點工作,，將所缺的辦公用品羅列出來，匯總后統(tǒng)一購進,，保證每個月辦公用品夠用,，以保證工作人員的正常使用。

6、負責公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍,，并形成的相應(yīng)的目錄,，便于以后查找;而且各類資料的存放地點已經(jīng)基本熟悉。

7,、負責公司辦公區(qū)及售樓處的一切維修,、維護工作：電腦的日常維修、文件柜有損壞后的維修,，網(wǎng)絡(luò)的維修(在處理范圍內(nèi)的就自己解決);所有辦公室的復印機,、傳真機維修等。

8,、認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉,，并負責對會議有關(guān)決議的實施監(jiān)督工作。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

二,、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于自己剛剛畢業(yè),，自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在不斷學習,，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過這段時間的鍛煉都有了很大的提高,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的不夠,，在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多學習,，積極主動做好上級交代的各項工作,，抓好日常管理工作。

2,、與領(lǐng)導,、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,，還需進一步加強交流,，以提高工作效率。

3,、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺,，在接下來的時間里我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分。

三,、合理化建議

各部門都要有加強溝通的意識,，時時溝通，事事溝通,，這樣不但會提高各配合部門的工作效率,，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。

每個人取得的成績都離不開團隊的支持,，我們要加強彼此之間的協(xié)調(diào)工作，爭取做好每一項工作,，做好領(lǐng)導的好助手,，另外我還要感謝公司給予我這個機會!在接下來的時間里，我會認認真真做好每一項工作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇二

售后行政服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當高的工作,，尤其是對售后服務(wù)人員的要求也相當高,，下面是我個人20__年的工作總結(jié)：

一、日常工作業(yè)務(wù)

1,、需要了解市場現(xiàn)狀,，了解客戶需求，而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑;

2,、個人修養(yǎng)較多,，有較高的知識水平，對產(chǎn)品知識熟悉,，并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械,、裝置、設(shè)備的知識;

3,、個人交際能力好,，口頭表達能力好，對人有禮貌,，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗豐富,，具有一定的人格威力,，第一印象好能給客戶信任;

4、頭腦靈活,，現(xiàn)場應(yīng)變能力好,，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題;

5、外表需要整潔大方,，言行舉止得體,，有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風度，不一定是要長得英俊,、漂亮,，但至少要對得起觀眾，別一出場就歪鼻扭嘴斜服,，吹胡子瞪眼睛的,，有損企業(yè)的形象;

6、工作態(tài)度良好,，熱情,，積極主動，能及時為客戶服務(wù),，不計較個人得失,，有奉獻精神,。

二、處理顧客投訴與抱怨

1,、建立客戶意見表或投訴登記表表格,。

接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來,，如公司名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,，記錄的人要簽名確認，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務(wù)員等,。

2、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容，如問題電腦名稱,，規(guī)格,，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號,，何時使用,，問題表現(xiàn)狀況，在使用此品牌前曾使用何種品牌,，狀況如何,，最近使用狀況如何等。

3,、分析這些問題信息,，并向客戶說明及解釋工作，規(guī)定與客戶溝通協(xié)商,。

4,、將處理情況向領(lǐng)導匯報，服務(wù)人員提出自己的處理意見,，申請領(lǐng)導批準后,，要及時答復客戶。

5,、客戶確認處理方案后,，簽下處理協(xié)議。

6,、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進行實施,，如需補償油品的,，通知倉管出貨,，如需送小禮物的,，通知市場管理人員發(fā)出等。

7,、跟蹤處理結(jié)果的落實,，直到客戶答復滿意為止。

三,、處理投訴的具體方法

1,、確認問題

認真仔細，耐心地聽申訴者說話,，并邊聽邊記錄,，在對方陳述過程中判斷問題的起因，抓住關(guān)鍵因素;盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,，聽不清楚的,，要用委婉的語氣進行詳細詢問，注意不要用攻擊性言辭,，如“請你再詳細講一次”等,。

2、分析問題

在自己沒有把握情況下,，現(xiàn)場不要下結(jié)論,，要下判斷，也不要輕下;將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,，或者向企業(yè)領(lǐng)導匯報一下,，共同分析問題。

3,、互相協(xié)商

在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導協(xié)商之后,，得到明確意見之后，由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負責與客戶交涉協(xié)商,，進行協(xié)商之前,，要考慮以下問題。

作為一名售后行政人員,，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，以下是我20__年在處理客戶投訴時的工作總結(jié)：

1、耐心多一點

在實際處理中,，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述，還不要批評客戶的不足,，而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,，當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,，當他們得到了發(fā)泄的滿足之后，就能夠比較自然地聽得進服務(wù)人員解釋和道歉了,。

2,、態(tài)度好一點

客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意，從心理上來說,，他們會覺得企業(yè)虧待了他,，因此，如果在處理過程中態(tài)度不友好,，會讓他們心理感受及情緒很差,，會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇，禮貌熱情,，會降低客戶的抵融情緒,。俗話說：“怒者不打笑臉人”，態(tài)度謙和友好,，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。

3,、動作快一點

處理投訴和抱怨的動作快,，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,，四來可以將損失誠至最少，如停車費,，停機費等等,，一般接到客戶投訴或抱怨的信息，即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,，然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,，當天給客戶答復。

4,、語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿,，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關(guān)系,，在解釋問題過程中，措辭也十分注意,，要合情合理,，得體大方，不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,，即使是客戶存在不合理的地方,，也不要過于沖動，否則,，只會使客戶失望并很快離去,。

5、補償多一點

客戶抱怨或投訴,，很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,，他們利益受損，因此,，客戶抱或投訴之后，往往會希望得到補償,，這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,，退貨，或贈送油品使用等,，也可能是精神上的,，如道歉等，在補償時,，企業(yè)認為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,，應(yīng)該盡量補償多一點，有時是物質(zhì)及精神補償同時進行,，多一點的補償金,，客戶得到額外的收獲，他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的,。

6,、層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的領(lǐng)導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進行問題處理,。因此處理投訴和抱怨時,，如果條件許可，應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,，如本企業(yè)領(lǐng)導出面或聘請知名人士協(xié)助等,。

7、辦法多一點

很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,，就是給他們慰問,、道歉或補償油品，贈小禮品等等,，其實解決問題的辦法有許多種,，除上所述手段外,，可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,，或者給他們獎勵等等,。

以上就是我20__年的工作總結(jié)，我會繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)勢,，做好自已的本職工作,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，已是年底,，一年來的行政工作在同事們的努力下,，做得還非常滿意，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一,、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,。做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評,。行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,。并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部20__年工作綱要

20__年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法。深入調(diào)研,，掌握實情,。加強管理，改進服務(wù),。大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,，強化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

剛剛走出校門的我，走進社會,，走進工作,。對我來說，一切都是嶄新的,，對環(huán)境的適應(yīng),，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過一年的工作,，使我少了些許幼稚,，多了幾分成熟。少了些許挑燈夜讀,，多了幾分奔波勞碌,。少了些許純真快樂，多了幾分責任在身,。

辦公室行政人員后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過一年的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外的作用,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇四

光陰如梭，時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年,，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作總結(jié)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),，具體總結(jié)如下：

一、主要工作回顧：

辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域,，作為辦公室的工作人員,，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件轉(zhuǎn)批、會議安排,、客戶接待等,，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度、避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、日常工作

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔,、資料的分配整 及客戶的服務(wù)工作,。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品 ,、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道,，尋找商性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年,，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點,，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合,。

5)認真做好公司的文字工作,。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神，公司重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔的管理工作。

6)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作,。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù),。

7)做好公司工作總結(jié)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

2,、參與部分銷售管理工作

從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預(yù)告證234戶,，預(yù)抵證227戶,，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好,。

3,、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

作為行政辦公室人員,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,，向書本學習,、向領(lǐng)導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性。

二、工作中存在的問題

回顧這一年的工作,，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1)面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導,、同事們的做事方式方法,，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離,。對本部門的管理不夠細致具體,、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平,，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇五

一、加強公司制度化建設(shè),，推進行政辦公規(guī)范化

1,、加強制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫?、車輛管理制度,、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責,、細則,、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護,、行政日常管理等方面。

2,、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制,。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人,。行政部門各崗位有了更細致化的分工,，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性,、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。

3,、強化行政管理,，推進規(guī)范化建設(shè)

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,，其次,，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度,。不定期對員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進行檢查，營造良好的辦公環(huán)境,。

二,、強化管理措施，嚴格行政日常管理

食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度,，增加了食堂物品出入庫管理臺賬,，明確了賬務(wù)管理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,，全年沒有出現(xiàn)食品安全責任事故,。

員工培訓方面：加強內(nèi)部培訓，提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識,。

行政接待方面：全年共安排接待28場次,，方便了來賓用餐，節(jié)約了行政開支,，圓滿完成了公司的各項接待活動,。

車輛管理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度,、定點油卡加油規(guī)定等,，有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,，嚴格按照公司制度執(zhí)行,。

綠化管理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手不足實際,，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９?，定期進行灌溉、施肥，對有問題的花草樹木進行化驗,，及時解決病蟲害的預(yù)防問題,，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面：針對宿舍管理人員配備不足的實際,，建立,、健全了宿舍管理制度及考核制度，定期組織公司部門負責人對宿舍衛(wèi)生進行檢查,，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力,。

三、正視差距,，努力改進存在的問題和不足

從一年來公司行政管理運行看,，公司還存在人員流動性較強、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓不到位,、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,，給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。20xx年,，我部將結(jié)合公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,，計劃從以下幾個方面開展工作：

1、加強理論學習,、業(yè)務(wù)學習,、強化服務(wù)與管理意思，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動積極性，努力提高人員的綜合素質(zhì),，使服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、以完善員工的崗位職責為契機,，強化崗位意識、責任意識,。通過梳理崗位工作流程,，明確責任界限，提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,。

3,、以公司制度體系建設(shè)為契機，繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度,、規(guī)定等，提升規(guī)范化,、制度化管理水平,。

4、加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓,。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓,，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇六

一,、齊心協(xié)力共克時艱,、控虧增盈取得全面勝利

自20__年10月以后，受全球金融危機影響,，有色金屬市場價格“高臺跳水”,，對公司的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴重考驗，企業(yè)行政工作報告,。面對嚴峻的市場形勢,，公司依靠全體干部職工，冷靜分析,，沉著應(yīng)對,，同心協(xié)力度難關(guān)，共建和諧謀發(fā)展,。公司研究制定了“ydj-1預(yù)警方案”,，于20__年11月4日全面啟動實施，并制定了“實施細則”,，成立了11個管控中心,，確定了有效的工作思路，提出了系統(tǒng)的工作策略和措施,，明確了具體的“控虧增盈”目標,。圍繞“挖潛增效、控虧增盈”,，適時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營組織措施,，“因市生法”與“因礦生法”互動結(jié)合,，實施動態(tài)管理，實行全面管控,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定目標有效推進,，全面完成了上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，最終取得了“挖潛增效,、控虧增盈”工作的全面勝利,。

(一)主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況(略)

(二)主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況(略)

(三)主要經(jīng)營指標完成情況

兩公司全年銷售銅精礦含銅43360噸，鐵精礦52.03萬噸,，鋅精礦6852噸,，鐵球團70萬噸，實現(xiàn)銷售收入21.64億元;實現(xiàn)利潤總額22338萬元,，完成年度預(yù)算19600萬元的114%,。

玉溪礦業(yè)公司全年銷售銅精礦含銅34465噸，鐵精礦52.03萬噸,，鋅精礦6852噸,，實現(xiàn)銷售收入13.25億元;實現(xiàn)利潤總額15318萬元，完成年度預(yù)算15000萬元的102%;銅精礦含銅單位制造成本18164元/噸,，較去年同期31468元/噸下降13304元/噸;三項費用合計30261萬元,，較去年同期39993萬元下降9732萬元;上交各種稅金19763萬元。

云南達亞公司全年銷售銅精礦含銅9704噸,，鐵球團70萬噸,，實現(xiàn)銷售收入8.39億元;實現(xiàn)利潤總額7020萬元，完成年度預(yù)算4600萬元的153%;銅精礦含銅單位制造成本24918元/噸,，較去年同期35911元/噸下降10993元/噸;三項費用合計7548萬元,，較去年同期8379萬元下降831萬元;上交各種稅金6752萬元。

兩公司合計總資產(chǎn)53.96億元,，凈資產(chǎn)33.69億元,，資產(chǎn)負債率38%。其中,，玉溪礦業(yè)公司總資產(chǎn)41.27億元,，凈資產(chǎn)25.18億元，資產(chǎn)負債率39%;云南達亞公司總資產(chǎn)12.69億元,，凈資產(chǎn)8.51億元,，資產(chǎn)負債率33%。

(四)安全環(huán)保指標完成情況

玉溪礦業(yè)公司實現(xiàn)“四無”;發(fā)生重傷事故2人次,，重傷2人,，千人重傷率0.88‰;發(fā)生輕傷事故3人次，輕傷3人,，千人負傷率1.32‰;呼塵合格率96.6%,。

云南達亞公司實現(xiàn)“五無”;發(fā)生輕傷事故2人次,，輕傷2人，千人負傷率0.96‰;呼塵合格率95.7%,。

兩公司污染物綜合排放達標率100%,，無環(huán)境污染事故。

(五)節(jié)能減排指標完成情況

玉溪礦業(yè)公司綜合能耗累計完成23251噸標煤,，比去年同期下降2165噸標煤,。其中原礦綜合能耗完成1.22千克標煤/噸，比考核責任目標3.0千克標煤/噸下降59.3%;選礦綜合能耗完成2.4千克標煤/噸,，比考核責任目標2.88千克標煤/噸下降16.7%,。

云南達亞公司綜合能耗累計完成8539噸標煤，比去年同期下降1593噸標煤,。其中原礦綜合能耗完成2.12千克標煤/噸,，比考核責任目標3.37千克標煤/噸下降37.1%;選礦綜合能耗完成3.2千克標煤/噸，完成考核責任目標,。

(六)地質(zhì)找探礦計劃完成情況

20__年計劃安排坑探工程3695米,，鉆探工程10355米，計劃投資1825.9萬元,。全年完成坑探3491米，完成鉆探7348米,，完成投資1487.34萬元,。

新增(333)+(334)資源儲量：礦石量1355萬噸，品位0.726%,，金屬量98290噸,。其中,(333)資源儲量：礦石量578萬噸，品位0.77%,，金屬量44457噸,。

(七)投資管控情況

玉溪礦業(yè)公司計劃投資15532.4萬元，實際完成投資15983.41萬元,，完成年計劃的102.89%,。云南達亞公司計劃投資10963.5萬元，實際完成投資10446.97萬元,，完成年計劃的95.29%,。

(八)科技工作完成情況

實施16項科技進步項目，取得科技成果10項;投入科研專項經(jīng)費1451萬元;成果推廣運用預(yù)計創(chuàng)效2800萬元;完成礦山研究院項目工程建設(shè),。20__年取得的22項成果在生產(chǎn)中得到推廣運用,，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果推廣創(chuàng)效2812萬元。

二,、控虧增盈各項工作強力推進

20__年,，是公司抵御金融危機,，實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的一年。在困難面前,，公司黨政領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全司干部職工,，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，抓住機遇,，加強管理,，苦練內(nèi)功，同心同德,，謀求發(fā)展,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營及黨委工作目標實現(xiàn)情況良好。

(一)用科學發(fā)展觀指導工作實踐

按照云銅集團公司的統(tǒng)一部署,，公司黨委從20__年3月起開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,。通過學習調(diào)研、分析檢查,、整改落實三個階段的學習實踐活動,，使全司上下更深刻地認識到開展學習實踐活動對公司科學發(fā)展的現(xiàn)實指導意義和深遠歷史意義。通過學習實踐活動,，公司團隊高度統(tǒng)一并形成了“嚴冬可以凍結(jié)制約我們生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境和條件,，但是凍結(jié)制約不了我們的思想和智慧”的堅定意志與共識，從而更加樹立了戰(zhàn)勝金融危機的信心和決心;通過學習實踐活動,，找出了影響制約公司科學發(fā)展的突出問題,，抓住了認識和遵循礦業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)一般規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,，調(diào)整完善了公司八個方面的工作機制：一是企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是資源整合優(yōu)化;四是礦業(yè)開發(fā)技術(shù)及工藝流程優(yōu)化;五是經(jīng)營預(yù)算管理模式優(yōu)化;六是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;七是提升管理創(chuàng)新能力,、提高科技創(chuàng)新成果現(xiàn)實轉(zhuǎn)化率;八是強化企業(yè)團隊應(yīng)對復雜經(jīng)營環(huán)境的意志磨礪和應(yīng)對能力提升。

(二)圍繞ydj-1預(yù)警方案,，措施配套有效

根據(jù)云銅集團“挖潛增效控虧增盈”和20__年預(yù)算編制的工作部署,，為積極應(yīng)對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，化解風險,，度過難關(guān),，公司制定了《全面預(yù)算化管理ydj-1預(yù)警方案》，并與《公司20__年度生產(chǎn)經(jīng)營責任目標考核辦法》和全面預(yù)算管理bie指標管控模式相配套,。公司機關(guān)各部門,、各系統(tǒng)和各專項管控責任工作組按照預(yù)警方案的部署和要求，貫徹“方案科學,、行動快捷,、措施有力、注重實效”的工作方針,，遵循“抓關(guān)鍵,、抓重點,、解難題、重指導”的工作原則,，在調(diào)查研究和科學分析的基礎(chǔ)上,，制定了具體的實施細則和管控措施。公司黨政班子成員分工聯(lián)系深入各基層單位,，有效地幫助各單位確立“控虧增盈”目標,，推進各項工作管控措施的貫徹落實，堅定了全司干部職工齊心協(xié)力度難關(guān)的信心和決心,。各二級單位圍繞ydj-1預(yù)警方案管控要求,，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了對應(yīng)的管控措施,，增強了抗風險能力,，各項工作理性推進。

(三)安全生產(chǎn)管控進一步規(guī)范

公司安全環(huán)保工作起步早,，目標高,。一年來，各項安全工作運行平穩(wěn),。一是將3s系統(tǒng)安全評價級別考核納入目標管理,，是公司安全管理領(lǐng)域自主創(chuàng)新、管控集約化,、系統(tǒng)標準化,、執(zhí)行規(guī)范化的標志;二是“三體系”創(chuàng)建和標準化認證工作有序推進，以“綠色循環(huán)持續(xù),，國內(nèi)一流礦業(yè)”現(xiàn)代礦業(yè)理念規(guī)范公司的安全管理;三是現(xiàn)場管理、安全意識進一步加強,，安全職責進一步明確與落實;四是進一步建立完善了黨,、政、工,、團,、紀齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系，整體安全環(huán)保管控目標處于正常管控狀態(tài),。

(四)科技進步工作有新成效

20__年科技管理工作以礦山研究院建成和全面投入運行為載體,，提升了第一生產(chǎn)力的內(nèi)涵動力，實現(xiàn)了科研成果進一步向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換,。主要項目有三維礦業(yè)開發(fā)軟件已在礦山的生產(chǎn)建設(shè)中得到實效運用;dimine軟件開發(fā)調(diào)試工作進展順利,，為井下資源有效開采和綜合利用發(fā)揮了積極作用;信息化建設(shè)取得實效，公司辦公自動化系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)運行正常,，大大提高了工作效率和會議綜合效果,。

(五)勞動用工進一步規(guī)范,、績效考核與評價機制逐步完善、人才戰(zhàn)略工作推進有序

公司所屬各單位認真執(zhí)行公司預(yù)警期人員控制措施,，堅持依法治企,、以人為本，進一步規(guī)范用工行為,，嚴控職工人數(shù)的無效增長,。

為充分激勵、調(diào)動各單位及廣大干部職工責任與激情,，公司圍繞云銅集團公司“控虧增盈,、挖潛增效”工作目標，建立以“經(jīng)濟效益為導向,，利潤或費用控制為重點,，堅持效益優(yōu)先、一廠一策,、兼顧公平,、激勵與約束機制相結(jié)合”的考核評價機制，通過“月考核,、月兌現(xiàn),、季平衡、年結(jié)算”的bie管控模式系統(tǒng)性評價,，確保了各分支目標與總體目標的高度統(tǒng)一與實現(xiàn),。

20__年，公司在極其艱難,、復雜的經(jīng)營形勢下,，仍然將人才開發(fā)戰(zhàn)略列為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。持續(xù)加大三支人才隊伍的“外引內(nèi)培”工作力度,，充分重視公司人才隊伍建設(shè)“量與質(zhì)”的提升,，為公司“三年發(fā)展規(guī)劃”及“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”創(chuàng)造了人才競爭優(yōu)勢。

(六)重點項目,、持續(xù)工程建設(shè)完成較好

根據(jù)上級公司對20__年投資管控要求,，遵照“一保、二壓,、三從緊”工作原則,，公司全面預(yù)算管理ydj-1預(yù)警方案制定了項目管控實施細則，實施項目分級別管控,，確?？蒲许椖俊踩こ獭⒊掷m(xù)工程以及當期能有效提高技術(shù)經(jīng)濟指標的技改項目投入,，兼顧中長期可持續(xù)項目投入,。規(guī)范管理，嚴格招投標管理工作,，在投入有限的情況下,，各項計劃工程完成較好，重點項目有序推進,，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用3萬噸/年精礦含銅技改項目，20__年12月已完成項目的安全,、環(huán)保,、消防、檔案等專項驗收工作,，計劃在20__年一季度進行項目的總體竣工驗收,。

大紅山銅礦西部礦段采礦工程，已完成項目核準需要的礦權(quán),、環(huán)評,、水保、地災(zāi),、安評等工作,，目前正在國家發(fā)改委辦理項目核準工作。

龍都尾礦庫中后期排洪系統(tǒng)建設(shè),，于20__年2月28日開工,，20__計劃投資3000萬元，實際完成3640.25萬元,，完成年計劃的121.34%,，預(yù)計20__年4月底竣工。

獅鳳山銅礦深部1718持續(xù)工程,，于20__年1月7日開工,，20__年完成投資3193.33萬元，至20__年12月累計完成投資6797.06萬元,，20__年進行工程的收尾工作,。

獅子山銅礦深部持續(xù)工程可行性研究已通過云銅集團公司組織的專家審查,，前期準備工作進展順利,。

(七)全面預(yù)算管理的體制與機制不斷完善

效益為主、量力而行,、穩(wěn)中求進是公司全面預(yù)算管理的風險意識和穩(wěn)健方略;以效益為中心,、控制成本是全面預(yù)算管理的基本原則;資本運營、資金管理、成本控制,、風險預(yù)警和績效考核是全面預(yù)算管理以效益為中心的主要結(jié)構(gòu)體系,。公司高度重視外部經(jīng)營環(huán)境的變化，采取的主要策略是審時度勢,，把握機遇,，規(guī)避風險，加速健全公司全面預(yù)算管理體制和機制,，增強預(yù)算的執(zhí)行力,。

公司已經(jīng)建立了以預(yù)算編制為主題的決策機制，以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ)的管控機制,，以ydj-1為標志的預(yù)警機制,，以bie指標管控模式為代表的執(zhí)行機制及模擬法人核算為基礎(chǔ)的考核機制。全面預(yù)算管理在控制成本,，抵御風險,，穩(wěn)健發(fā)展中發(fā)揮了管理效應(yīng)。全面預(yù)算管理是全員參與,、全面涵蓋和全程管控的系統(tǒng)工程,，公司各單位層層分解落實年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，并制定了相應(yīng)的考核辦法,。每月堅持編制資金預(yù)算,，做到有計劃安排使用資金。在安排生產(chǎn)時生產(chǎn)與經(jīng)營互動,，堅持每月經(jīng)濟運行分析制度,，全面、快捷,、精確地把握指標組合運行過程各時效段內(nèi)的執(zhí)行狀態(tài),，并針對狀態(tài)的差異性采取對應(yīng)策略，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,，增強了全面預(yù)算管理的管控執(zhí)行力,，體現(xiàn)了經(jīng)營是方向，生產(chǎn)是基礎(chǔ),，營銷是手段,，效益是核心的管理理念，確保了生產(chǎn)經(jīng)營各項工作目標按計劃實現(xiàn),。

(八)實施資源戰(zhàn)略有新突破

礦產(chǎn)資源是企業(yè)賴以生存的根基,，是公司持續(xù)發(fā)展的生命源泉，根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃的資源戰(zhàn)略目標,，在“綠色循環(huán)持續(xù),，國內(nèi)一流礦業(yè)”的現(xiàn)代礦業(yè)理念指導下，堅持“走新型工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略導向，科學管理,，整體規(guī)劃,，強化地質(zhì)找礦和資源整合工作，全面貫徹公司的資源戰(zhàn)略目標,，為公司中長期發(fā)展奠定良好的資源基礎(chǔ),。

在實施資源工作過程中，以資源“增量和增效”互動統(tǒng)一為原則,，以各礦山權(quán)屬范圍為重點,，立足深部及近外圍地質(zhì)找礦，增加經(jīng)營性資源儲量,，加大資源儲備,。

通過整合或多邊合作方式，提升新增資源控制總量,，根據(jù)整合進度適時安排地質(zhì)找礦工程,，擴大資源儲備;按照省政府、國資委“優(yōu)勢資源向優(yōu)勢行業(yè)集中”的戰(zhàn)略部署,，積極與地方政府合作,，快速推進元江礦區(qū)資源整合進度;完成大紅山銅礦采礦權(quán)變更事宜(擴大礦區(qū)范圍，辦理西部礦段采礦權(quán)),，于20__年11月24日取得采礦許可證;積極推進獅鳳山銅礦和獅子山銅礦采礦權(quán)證變更事宜(擴大礦區(qū)范圍,，開采深部延伸)，擴大礦區(qū)范圍(開采深部延伸),，已獲省,、市、縣國土資源管理部門批準,，于20__年9月28日取得云南省國土資源廳劃定礦區(qū)范圍批復意見書,。

(九)完成了規(guī)范職工持股及四級公司清理工作

根據(jù)云銅集團公司云銅310號《云南銅業(yè)(集團)有限公司關(guān)于規(guī)范職工持股、投資的通知》,，公司組織了對職工持股和四級公司的清理工作,。此項工作涉及人員多，涉及歷史問題復雜,，自然人股權(quán)清理工作又與四級公司清理工作交叉,，工作難度大。面對諸多問題,，相關(guān)部門不怕繁,、不畏難，積極主動與上級有關(guān)部門溝通和匯報,，探索工作方法與思路,，認真做好財務(wù)審計和資產(chǎn)評估等工作，順利完成了這項工作,，維護了企業(yè)和職工的合法權(quán)益,，防止了國有資產(chǎn)流失，規(guī)范了職工持股和公司投資行為,。

(十)非公開發(fā)行股票聯(lián)動工作有序推進

云銅股份公司定向增發(fā)的資金,，一部分將投資到大紅山西部礦段建設(shè)，這對于解決公司持續(xù)發(fā)展能力的意義十分重大,，這項工作時間緊,，任務(wù)重。按照云銅集團公司,、云銅股份公司的部署,，公司與上級公司和券商積極配合，相互聯(lián)動,，提供大量盡職調(diào)查資料,，對券商提出需要完善和整改的工作進行了完善與整改。財務(wù)審計,、資產(chǎn)評估,、礦權(quán)辦理基本結(jié)束，項目立項工作正按計劃推進,。

(十一)公司團隊凝心聚力,，亮點紛呈

大紅山銅礦以“穩(wěn)安全、保生產(chǎn),、提品位,、降成本”為工作主題，圍繞ydj-1預(yù)警方案,，建立了“預(yù)警令”發(fā)布機制,，進一步夯實基礎(chǔ)管理，積極探索“因市生法”與“因礦生法”互動結(jié)合,，在生產(chǎn)組織過程中大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,，嚴控生產(chǎn)成本;積極開展全尾砂充填工藝應(yīng)用和研究，加強鉆孔充填工藝推廣應(yīng)用,，解除采空區(qū)橙色預(yù)警;全力攻克生產(chǎn)難關(guān),，米底莫礦體、主礦體東部完成運輸,、通風,、充填等系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)模開采;龍都尾礦庫排洪系統(tǒng)等重點工程完成了年度建設(shè)計劃,。同時進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，實行小機關(guān)大工區(qū)建制,，形成了機關(guān)精簡高效、基層責任效果相得益彰的扁平化管理格局,。

獅鳳山銅礦針對資源條件差,，經(jīng)營困難，持續(xù)工程建設(shè)工期緊,、任務(wù)重的實際情況,，適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營組織思路，設(shè)立四大管控中心進行目標分解管控,，通過技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排，修舊利廢,、削峰填谷等多項經(jīng)營舉措,，實現(xiàn)當期生產(chǎn)經(jīng)營扭虧為盈。在當期生產(chǎn)組織壓力大的情況下,，抽調(diào)采掘力量,，強抓強干，有效推進“1718持續(xù)工程”建設(shè),，創(chuàng)造出“一年建成一個中段”的好業(yè)績,，為礦山生產(chǎn)持續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。三家廠銅礦床接替資源勘查項目通過云南省國土資源廳初審,。

獅子山銅礦以“先算后干,、邊干邊算、反復預(yù)算,、動態(tài)調(diào)整”為原則,，促進經(jīng)營、技術(shù),、生產(chǎn)組織有機互動,。當期生產(chǎn)經(jīng)營與持續(xù)工程并舉，有力推進了深部持續(xù)工程建設(shè),，當期生產(chǎn)經(jīng)營效果顯著,。堅持科技興礦戰(zhàn)略，完善“精確化裝補球技術(shù)”,，實施“提高選礦經(jīng)濟技術(shù)指標綜合研究”技改項目,，選礦回收率顯著提高。積極加強地質(zhì)綜合研究,，加強邊角礦體,、低品位資源回收利用，完成危礦項目深部找礦工作,，增加礦山資源儲量,，延長礦山服務(wù)年限,。

思茅山水銅業(yè)公司按照“兩級治理，統(tǒng)分結(jié)合,，集中管理,，分級負責”原則，創(chuàng)新管理模式,，優(yōu)化組織架構(gòu)，理順管理關(guān)系,，建立了各項管理制度,。重點工程項目建設(shè)穩(wěn)步推進，排土場臨時排洪隧道已峻工,，永久隧道工程現(xiàn)正常施工;選廠三車間技改擴建項目現(xiàn)正進行最后收尾工作,，將于20__年1月底建成投產(chǎn);110kv變電站正抓緊建設(shè)。公司保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,。

紅山球團公司制定“靈活實效,、適應(yīng)市場”的產(chǎn)品營銷方針和策略，采取多種措施尋求各方支持,，千方百計組織開展原料采購工作,，準確把握市場動向，靈活調(diào)整營銷策略,，創(chuàng)造了較好的經(jīng)營業(yè)績,。公司積極爭取國家政策，組織實施了高壓變頻殘?zhí)蓟厥盏裙?jié)能減排技改工程,。通過外部采購,、營銷工作的有效實施，內(nèi)部挖潛增效,、成本控制,，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標。

飛亞公司穩(wěn)步推進各項改革創(chuàng)新,，鞏固內(nèi)部市場,，突破外部市場。進一步增強施工項目,、管理項目的規(guī)范性,，公司制定了內(nèi)部模擬法人經(jīng)營承包管理辦法，明確公司與施工項目部在經(jīng)濟活動過程中的“責,、權(quán),、利”關(guān)系，形成具有飛亞特色,、適合飛亞發(fā)展的項目施工管理機制;通過cm模式及p6項目管理軟件的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，有效實現(xiàn)投資,、工期、質(zhì)量,、安全,、廉政五位一體的有機統(tǒng)一，取得了較好的經(jīng)濟效益,。

大理紅蜘蛛礦業(yè)公司不斷爭取政府支持,，強化股東各方對重大決策的統(tǒng)一，進一步凝聚員工,，加強管理,，調(diào)整生產(chǎn)組織，完善生產(chǎn)工藝和安全治理,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、設(shè)備性能，嚴控成本,，有力地保障了生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

南亞公司強化內(nèi)部管理，加快軟,、硬實力建設(shè),，引進新工藝新設(shè)備，提高工作效率,，保證工程質(zhì)量,，逐步增強了公司發(fā)展實力，全面完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,。

晨興公司嚴格管理,、強化標準化作業(yè)、加大新技術(shù)引進和技術(shù)攻關(guān)力度,，以現(xiàn)代化標準配置了試驗設(shè)施,，業(yè)務(wù)拓展成果顯著。

河口亞豐公司積極應(yīng)對市場和政策變化,，確立以“出口貿(mào)易為主,、兼營礦產(chǎn)品”的經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，拓寬經(jīng)營渠道,，清理了亞強公司股權(quán)，降低了投資風險,。

云銅技校以“突出實踐能力培養(yǎng)”為特色創(chuàng)新辦學模式,，全面啟動技師學院申報工作，已通過省級專家組評審,，進入國家認定階段,。

玉溪礦業(yè)醫(yī)院正努力爭取玉溪市新型農(nóng)村醫(yī)療合作定點機構(gòu)的資質(zhì),。年度基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌費用得到有效控制，外部醫(yī)療市場得到拓展,，企業(yè)醫(yī)院品牌形象得到提升,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇七

在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在xx公司領(lǐng)導班子的正確指導下,，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了用心貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。-年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門]的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等_工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導服務(wù),、為損工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。-年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點難點和熱點問題，求思考在前,、服務(wù)在前,。行政部分管的食堂、庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了心主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上地堅持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，鑰都突出1-2個“重點＂工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風。上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、.上臺階,，實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,，提辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三,、加強學習,，構(gòu)成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),，就務(wù)必為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，構(gòu)成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇八

來到公司已經(jīng)有一年的時間了,，自從來到公司后一直從事行政工作，一年過去,，回顧一年的經(jīng)歷,，對自己的工作進行總結(jié)。

一,、工作態(tài)度

在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作，對待行政工作的態(tài)度,，我始終保持,，認真細心，做好每一件事情,，不因為自己從事行政工作就此輕視他,，也不因為自己對這個崗位有經(jīng)驗就不認真對待，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細節(jié)我都不會忽視，留意自己所做的是否好,。對待工作我從來不會敷衍了事,，更不會，偷工減料,，因為如果行政工作沒做好,，對其他部門工作造成影響將會后果不堪設(shè)想，我既然來到了紀要對自己的工作負責,，對自己所做的事情負責,，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。

二,、增強工作技能

我雖然有一定的工作經(jīng)驗但是相對而言我的工作經(jīng)驗還是不足的,，自己的閱歷不夠，在在工作的過程中也會遇到很多的問題,，為此我經(jīng)常的通過各種渠道,，各種方式，來學習,，我經(jīng)常向老人請教,，學習他們工作的經(jīng)驗,，學習他們的工作方式，體會這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟,，不斷在實際的工作中去運用,，對各種理論知識加強學習，掌握各種理論基礎(chǔ),，只有把這些理論學好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓也經(jīng)常參加，開拓自己的知識面,，豐富自己的知識技能,，通過一次次的實際工作，在失敗中總結(jié),，在成功中分析,，用心去學，去練習,，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化,，從而提升自己的技能，讓其融合,。

三,、分析問題解決問題

在工作中經(jīng)常會遇到問題，我一道這些問題,，并不會一下子就向領(lǐng)導,，向其他同事請。教我會先自己去研究一遍去,，分析這些問題的原因,，想辦法把問題理清，分析透徹,，抓住問題的關(guān)鍵所在,，并把這是問題做好統(tǒng)計,，嘗試自己解決問題,，通過自己的知識解決，然后就是通過網(wǎng)絡(luò)想查詢,，方法,，這樣可以讓自己對這個問題印象深刻，如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助,，當同事解決了這問題之后我就會向他們學習,，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計下來,，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來。

四、在工作中給自己定目標

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個目標,，我給自己設(shè)定了多個短期目標,，和每日工作計劃，通過對工作計劃的堅持,，以短期目標為點,，一點一點完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進行了下去。

一年時間已經(jīng)過去,，在下一年我將會努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗，讓下一年更好,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇九

____年轉(zhuǎn)眼就過去,，來懷化工作快滿1年了，是該給自己做個總結(jié),。3月份準備來懷化工作時,，思想還轉(zhuǎn)換不過來，有些情緒不太想來這里工作,。初次見到田總時,，田總起身主動和我握手讓我感到很意外，當時給我留下了很深的印象,。老總平易近人一定很好打交道,。事實證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對我工作上的關(guān)照和支持,。

公司在籌建前期過程中連續(xù)加班2個多月,，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多，家人都在對我抱怨工作太忙了,。但我認為既然來懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好,，以公司為家。公司開業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿完成,，整個過程中自認為做好了我的本職工作,，事實證明我管事的能力還行。

雖然各位領(lǐng)導對我的工作能力是認可的,，但是還有很多事情處理不到位需要改善,。在行政管理方面還是差很遠。公司開業(yè)前期的工作主要是以管事為主,，公司開業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主,。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺,。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長壯大，公司業(yè)績突飛猛進的同時我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒有跟上去,，這樣對于公司的健康成長有很大隱患,。

在____年行政管理工作是將我工作的重點,塑造企業(yè)文化。讓制度管人,，制度約束人,，獎罰明確。還有部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠(例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理)需要落實處理好,。

目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立,，但是還有部份制度尚未執(zhí)行;部份制度執(zhí)行的力度不夠。例如：職場禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化,，企業(yè)形象的一部份,。在____年將作為公司的一項重之又重的工作來抓。長期嚴格高壓的執(zhí)行,，監(jiān)督和處罰,。讓所有的員工形成一種職場的習慣和素養(yǎng)。要通過長期嚴格高壓的執(zhí)行,，監(jiān)督和處罰的手段方式來建立一個良好的職場秩序和企業(yè)文化氛圍,。此部份還需要人事部和市場部的配合。人事部從招聘時就要去注意招聘來的新人的言行和氣質(zhì),，市場部在新人培訓時需要切實做好員工職場禮儀的培訓,。

針對現(xiàn)有的老員工的不良習慣，總辦將請有此方面專長同事為大家做幾期培訓,，也會聯(lián)系外面機構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓,。同時公司將定期組織員工做戶外拓展活動，提升員工的素質(zhì),。針對處罰款的管理我建議請楊夏菁來管理,，罰款從工資中扣除，設(shè)立單獨會計科目作帳,。罰款用作員工獎勵按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工,。加強辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團隊經(jīng)理對團隊人員的管理工作,，加強員工考勤監(jiān)督和日常工作開展,，協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù),，處理好公司對外種事情，做好各項日常開支的預(yù)算,，并嚴格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費用,，維護好公司的正常運轉(zhuǎn),，減少不必要的各種開支從而來增加公司的利潤。

關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號;公司形象代言人;公司文化衫;公司代表歌曲;合理塑造和利用前臺人員的形象來宣傳公司的形象;訂購印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司(小禮品要經(jīng)濟實惠);組織公司員工參加各種社會公益活動(與懷化當?shù)氐膱笊缏?lián)系通過媒體宣傳公司);與相關(guān)合作單位社團組織戶外體育活動(羽毛球比賽,，騎自行車下鄉(xiāng)等);組織員工參加戶外拓展活動等;申請采購1部數(shù)碼攝影機用于公司搞活動和宣傳用,。

明年計劃組織1次員工外出游玩活動，作為公司給員工的福利,，時間定在暑假期間,。(根據(jù)公司業(yè)績完成情況決定外出地點的好壞，預(yù)計每人費用300--500元),。每個季度組織1次集體活動,，每次的費用不能超出3000元。

針對目前公司講座存在的問題分析

1,，部份老員工在客戶邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài),，每次都找自已的親朋好友到公司簽個名就走人了。

2,，部份員工邀約不到客戶就私自更改同事的邀約登記的客戶為自已的客戶,。

3，團隊經(jīng)理對以上問題存在包庇手下員工的現(xiàn)象,。

4,，每次講座完后主持人是對講座做個小小的總結(jié)帶動客戶做互動，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎品是如何如何的高檔和珍貴,，讓客戶覺得獲獎是很榮幸的事情,。讓獲獎客戶能與講師全影，日后安排人員做回訪開展下一輪的營銷,。

希望____年公司在__總和__總的英明領(lǐng)導下業(yè)績更上一層樓,，也希望在____年我的收入與付出同樣多。謝謝!

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十

我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的,。一年多來,，在市行政便民服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室和各窗口同志們的大力支持協(xié)作下,，認真履行工作職責,，努力做好本職工作，較好地完成了x年工作目標,，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

一,、深入學習，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)水平

x年,，我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀等學習教育活動,，認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，學習黨的最新理論,，學習有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。特別是到辦公室工作以來,，我結(jié)合工作實際和工作職責,，本著缺什么補什么的原則，邊學習邊熟悉工作,，把學習貫穿工作始終,，堅持帶著問題學，開動腦筋學,，努力向書本學,、向領(lǐng)導和同事學，力求學以致用,，推動工作,。通過學習提高了自身綜合素質(zhì)和分析處理問題的能力。

二,、所做的主要工作

20xx年,，根據(jù)工作分工和自身承擔的任務(wù)，主要做了以下幾項工作：

1,、抓好市長便民公開電話工作,，充分發(fā)揮市長電話在關(guān)注民生、服務(wù)群眾方面的作用,。x年8月份以前,，我作為市長便民公開電話受理中心副主任，負責市長電話工作,。在抓好日常工作的同時,，我注重從多方面提高市長電話運行質(zhì)量。一是加強對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓,，先后邀請公安局,、教育局、房管局,、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是切實解決了市長電話受話系統(tǒng)和轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)的技術(shù)問題,。針對市長電話系統(tǒng)陳舊,，故障多發(fā)、群眾打電話難等實際情況,，租用聯(lián)通公司呼叫平臺,，并開發(fā)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，使49個網(wǎng)絡(luò)單位實現(xiàn)了網(wǎng)上轉(zhuǎn)辦和反饋，提高了工作效率,。三是加大了對網(wǎng)絡(luò)單位的協(xié)調(diào)和督辦力度,。在工作中,，市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,、專項督辦等措施,，為群眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續(xù)堅持社會各界代表接聽市長電話活動,，邀請人大代表,、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表走進市長電話中心,，直接傾聽群眾呼聲,，零距離感受市長電話工作，很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,，稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,，切實發(fā)揮了關(guān)注民生、服務(wù)群眾的作用,。

2,、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關(guān)工作,。由辦公室負責的文秘工作,，20xxx年起草制發(fā)中心行政文件49個，黨組文件23個;編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報5期,，行政便民信息20期40多條,，以及各種工作總結(jié)、匯報提綱,、工作反映,、考察報告、領(lǐng)導講話,、領(lǐng)導署名文章,、會議交流材料、通知,、信函等文字材料60多篇,，總計40多萬字，及時總結(jié)反映了中心各個階段的主要工作,。并有多篇文稿被省,、市政府信息采用。同時，認真做好上級機關(guān)和兄弟單位的來文,、來電,、來函的處理和擬辦工作，全年共處理各類來文1100多件,，保證了機關(guān)政令暢通和工作的高效運轉(zhuǎn),。

3、精心籌備和組織好各類會務(wù)工作,。x年,，中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會,、工作通報會,、總結(jié)表彰會、主任辦公會,、黨組會議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會,、推進會、部署會,、檢查考核會等大小會議50多個,，對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事，辦公室都堅持做到會前精心籌備,、會上全程服務(wù),、會后抓好落實，保證了會議的勝利召開和工作的順利推進,。

4,、積極做好后勤保障和精神文明創(chuàng)建工作，為中心工作營造良好氛圍,。x年,，辦公室認真落實優(yōu)先保障窗口福利待遇、優(yōu)先保障窗口工作正常運轉(zhuǎn)的工作原則,，堅持科學理財,，節(jié)能降耗，嚴格管理,，在財政部門取消各種補貼后,，積極做工作想辦法，協(xié)調(diào)各方支持中心工作,，全額解決了窗口人員的服裝費,，按月兌現(xiàn)了窗口勞保用品和生日蛋糕，如期改造了供暖系統(tǒng),，購置了大量辦公用品,，為中心各項工作高效運轉(zhuǎn)提供了堅強保障。

特別是在創(chuàng)建和保持省級文明單位工作中，辦公室同志全身心投入,，從最基礎(chǔ)工作做起,，整檔案、抓環(huán)境,、清理衛(wèi)生死角,、開辟文體活動場所、協(xié)調(diào)上下關(guān)系,，在中心全體工作人員的共同參與努力下,，連續(xù)兩年順利通過了省級文明單位復查驗收,。創(chuàng)建活動的開展,，使中心辦公條件不斷得到改善，中心文化建設(shè)日益豐富多彩,，增強了中心凝聚力和向心力,。

5、全力籌建中心食堂,，解決工作人員中午就餐問題,。根據(jù)主任辦公會議決定，辦公室承擔了籌建食堂的工作任務(wù),。為辦好食堂,，我做了大量工作：一是廣泛深入調(diào)查了解了其他單位食堂籌辦和管理經(jīng)驗，并多次進行試餐,、召開座談會征求意見,，了解情況，為領(lǐng)導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,，經(jīng)多方面篩選比較,，綜合考察，最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發(fā)放工作,，確保食堂正常營業(yè),。目前，大部分同志對食堂還是滿意的,，沒有提出具體的批評意見,。

6、加強辦公室自身建設(shè),，不斷提高服務(wù)水平,。辦公室承擔著溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的中樞和保障功能,。除了大量文字材料外，還承擔著保密、檔案,、人事,、財務(wù)、衛(wèi)生保潔,、安全保衛(wèi),、值班管理、車輛管理,、公務(wù)接待,、后勤保障、固定資產(chǎn)管理,、辦公用品采購,、保管、發(fā)放,、精神文明建設(shè),、綜合治理等多項職能，任務(wù)十分繁重,，任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作,。在人少事多的情況下，我和辦公室的同志抱定不干則已,、干就干好的決心,，堅持學習各種業(yè)務(wù)技能，不會就學,，不懂就問,，實行分工合作，一人數(shù)職,，一職多管,，用工作的高效率、快節(jié)奏,、高標準來彌補人員的不足,。在工作中堅持按制度辦事，公平,、客觀地處理日常工作,。在全科同志的共同努力下，x年辦公室各項工作都取得了長足的發(fā)展,，實現(xiàn)了無安全事故,、無泄密現(xiàn)象，信息采用,、提案辦理,、年鑒編寫受到上級表彰,，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，環(huán)境衛(wèi)生更加優(yōu)美,。

回顧一年的工作,，總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,，寫不完的材料,，加不完的班，干不完的事,，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到,。但我深深知道，這是工作的需要,，是肩負的職責,，是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話,，應(yīng)歸功于中心黨組的正確領(lǐng)導,，歸功于中心各科室的大力協(xié)作，歸功于窗口同志的鼎力支持,。在實際工作中，由于自己水平有限和條件的制約,，還有許多事情做的不盡人意,，希望能得到同志們的理解和支持，我也將以此為動力,，在今后的工作中進一步加大工作力度,，瞄準目標，自我加壓,，埋頭苦干,，銳意創(chuàng)新，努力做好各項工作,，為中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十一

作為剛畢業(yè)沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番"盤點",也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

1,、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度,。

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值,，為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案,。

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才、社保及公積金帳戶,。

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗,。

為了不辜負這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二、行政工作方面

辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于"初來乍到"的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。

好在x公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十二

歲末臨近，新春將至,，不知不覺20__年的工作將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、工作回顧

1,、日常管理工作

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。

2、憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理,。

3、加強自身學習,，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問題

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

(1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

(2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

(3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三、20__年工作計劃

充滿希望的20__年,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，人才招聘，上聘才網(wǎng)站為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1、強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手,。

3,、注重部門工作作風建設(shè)，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強,。因而，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前,、全過程的主動服務(wù),。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6,、遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

四、新年展望和目標

新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。20__年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項行政工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十三

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝,。自 20xx年 5 月進入公司以來,，我學到 了很多，也收獲了許多,。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生 疏,，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容 還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺,。在過 去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn) 就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作主要包括：

1,、負責前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項認 真記錄并傳達給相關(guān)人員,，不遺漏,、延誤;

2、負責來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范， 保持良好的禮節(jié)禮貌;

3,、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

4,、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及 信件的收取和發(fā)放;

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、訂 閱報刊雜志、 文件的保管,、 聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、 列需要采購的辦公用品清單、 電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打 印、整理及標書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理， 大到費用結(jié)算,、訂房,、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的 考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率,， 這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對行政工作人員也同時 適用,。

三,、人事管理方面

1、落實相關(guān)人事管理制度 初到公司,，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司 的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考 勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表,。

2,、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù) 工作需要,，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包 括《應(yīng)聘登記表》 《入職員工簡歷表》 《車輛審批單》 《請假申請表》 《未打卡情況 登記表》等,，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3,、歸檔人事檔案 及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提 高是很重要的,，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導及 辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上,，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息更新。員 工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,， 也是建立員工人才儲備的一個重 要環(huán)節(jié),，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以 及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在 職人員以及人員流動情況,，并建立公司的人才儲備庫。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造 一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分,。

5、組織每個月的團隊活動,。先后組織到,、坊、牧歌聚餐,， 到真愛唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流,， 活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知,、溫馨告示草案等,。 新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十四

今年在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,，在_公司領(lǐng)導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學習、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場用戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近_課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十五

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。

隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！

一,、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評,。

二、加強服務(wù),，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，盡職盡責完成自己的本職工作：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計劃中，每月都突出x—x個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，熱門思想?yún)R報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

四、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、為了能盡快提高員工素質(zhì),，行政部積極配合公司,，將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結(jié)合起來,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3,、人力資源管理工作,。根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等手段,，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十六

今年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨,、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出用心貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改善。搞好iso再認證工作,，確保iso認證透過,，透過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。充分引導員工勇于承擔職責了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔職責,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五、工作中存在的不足

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

企業(yè)行政個人工作年終總結(jié)篇十七

20xx年即將過去,，在一年里,，我在公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

二,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是六月份來到公司工作,，擔任公司行政秘書，協(xié)助行政部經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政部經(jīng)理做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底協(xié)助好行政部經(jīng)理順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函,，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好行政部經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,，需要認真負責,，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認真登記,，年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)認真、按時,、高效率地做好公司領(lǐng)導及行政部經(jīng)理交辦的其它工作,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

四,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。