總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧：

一,、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標(biāo),，只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么,。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策,。

面對當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點;

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

二,、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1.在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,，建設(shè)單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,，必須將問題的嚴(yán)重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓各單位的上級領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度,。要強調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險，是沒有協(xié)調(diào),、溝通余地的,。

2.安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,，能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決,，安全專題例會解決不了的,，要在監(jiān)理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進(jìn)行投訴。

3.做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全,。

三、學(xué)習(xí),、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章制度,，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1.必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案,、措施等,，做到一步到位不做重復(fù)的工作,。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2.利用自己掌握的安全知識,，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3.要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個人的努力就能達(dá)到要求的,，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

四,、制定不同施工階段的安全管理重點

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清,。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行,。

五,、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

1.監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位,、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2.現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3.與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理,、建設(shè),、施工、分包等單位的安全管理人員參加,，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況,，現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

4,、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

6,、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%,。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

1,、健全安全管理體系，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，并逐層進(jìn)行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo),、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),，并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo),，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作,。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施,。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善,，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門,、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,，以制度管理人,，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,，杜絕事故發(fā)生。

2,、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

20下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期,，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排,，切實有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作,，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平,，強化其責(zé)任心。截至目前,，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。

3,、細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，交底方式主要采取會議,、半工半交，班前會等方式,，使得工人更容易去理解，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋，查漏補缺,，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前,，我部共組織5個施工隊，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份,。

4、重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,，結(jié)合項目部安全隱患排查制度,，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項檢查為輔,，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,，并及時通報批評,，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,，直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工,。20__年,，共組織大檢查次,，下發(fā)整改通知書份,，整改率達(dá)100%,。

5,、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,，在安全生產(chǎn)教育工作上,，我部不只停留在會上講，書上學(xué),，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來,，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1)從施工每日安全活動著手,，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒?“三工”，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障,，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,，為確保安全施工、文明施工,。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語橫幅余幅,，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期,。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛,，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3)以“安全月”為契機,，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī),，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,，嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況,，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí),。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,，防護用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

1,、施工人員在臨時用電、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

2、部分管理人員安全意識有待加強;

3,、安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,。目前,，安全總結(jié)反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通,、交流,、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施，制定計劃,，強化實施。

四,、20__年工作計劃

(一)工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,，合格率100%;

5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督,，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè),。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),，必須管安全”等原則，加強安全,、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障,。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3,、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息,，做好隱患治理工作，

5,、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。

以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,，在項目部全體員工的共同努力下，項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,，我局統(tǒng)一部署，精心安排,，對所屬企業(yè)企業(yè),、市場、超市,、商場,、酒店、賓館,、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次，檢查所屬單位家,，疏通安全通道處,。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排,。

按照上級通知精神，我局召開局務(wù)會議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長,，副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》,。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查,。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,，使這項工作得到扎實有力的開展,。

二,、認(rèn)真檢查,，杜絕隱患,。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查,。先后對超市、超市,、賓館,，綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查,。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后,、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識,。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核,。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決,，杜絕了事故的發(fā)生。

三,、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識,。

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部,、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,，講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定,。在此項活動中，,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,，促進(jìn)了工作的開展,，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn),、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞，排除隱患,。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣,。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

回望20__年整體的安全生產(chǎn)工作,，我們嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故,。

一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在20__年期間,，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,，并因為在日常工作表現(xiàn)突出,，受安委會委托,，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評,。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好防范措施，把“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心,，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊,、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育,，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,。

4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛,、人員均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施,，進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力,，為安全生產(chǎn)提供了保障,。

5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,，能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績,。

6.雖然20__年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來,，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱,、處理客戶糾紛不規(guī)范等,，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈,，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理,。

二、年安全工作計劃

1.計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書,。

2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要,。

3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,。

4.按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,，如交底、列會,、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù),。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制,，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位,、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實管理責(zé)任,，重點對我場的電器、機械設(shè)備,、皮帶機、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金,、時限和預(yù)案“五落實”。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小、從細(xì),、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓(xùn),、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六,、加強檢修安全組織,，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人,，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可,、確認(rèn)制度，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

為進(jìn)一步強化“紅線”意識,，提升全民安全素質(zhì),，有效防范,、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

落實履行“一崗雙責(zé)”制，成立以局長王海燕任組長,，副局長陳雯為副組長,，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二,、主要工作

1、組織參加了6月16日安全宣傳咨詢?nèi)杖h集中活動以,，發(fā)放宣傳資料200余份,。此次活動對于加強旅游安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識宣傳,、提高廣大群眾旅游安全意識起到了積極作用,。

2,、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，認(rèn)真落實好“夾江縣涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案”,。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組,、職工動員會。做到企業(yè)管理人員,、職工全員動員。通過安全大檢查,，督促企業(yè)排查一批安全隱患，整改一批安全隱患,，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、對賓館酒店，會同消防,、工質(zhì),、食藥監(jiān)等部門,，開展消防安全和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實安全生產(chǎn)各項工作制度,。

4、對景區(qū),，主要檢查森林防火、汛期防洪,、安保措施的落實和危險路段設(shè)立警示標(biāo)志情況，確保游客生命財產(chǎn)安全,。我局認(rèn)真按照要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，并取得了一定的效果,，今后，還要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查,，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，萬無一失,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下，我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作,。

我公司接到通知后,，立即開會組織學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，打造平安泰興，構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組，分現(xiàn)場,、機電儀設(shè)備,、工藝三個專業(yè)小組,，對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

二,、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場,、工藝、設(shè)備運行,、重大危險源、劇毒品,、防汛物資,、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，共查出隱患22處，針對查出的隱患,，立即下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督查整改情景,。

三、加強隱患治理,，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn)。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,，針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,，可能產(chǎn)生的高溫,、多雨、雷電,、大風(fēng)等特點，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點設(shè)備、重點崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設(shè)施的檢查,，對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè)，檢查了應(yīng)急排水泵,，提高了防汛本事。嚴(yán)格加強化學(xué)品儲罐,、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐,、桶、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控，采取有效措施,，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸和中毒事故,。

總之，經(jīng)過這次安全大檢查,，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用,。安全工作僅有起點,，沒有終點,，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化,，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達(dá)全年無事故的目標(biāo),。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

“治理隱患，防范事故”,，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做了如下工作,。

一,、明確目標(biāo)、做好工作：

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，書記,、主任一把手，指定專人負(fù)責(zé),，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到了98%以上,，8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。

2、為做好安全生產(chǎn)工作,，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料,、煙花爆竹、?；闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。

3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、晚上有保安值班,，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全,，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,，有部分門面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門面房早、晚都有人員值班,。

二、狠抓落實、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報,，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的熱情,，強化居民消防安全責(zé)任意識,。

三,、組織排查,、治理隱患：

1,、進(jìn)入夏季天氣悶熱,，派出所考慮到居民住戶,，晚上開窗睡覺,，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶,，挨門逐戶進(jìn)行消防安全宣傳,，居民非常支持,，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的,，近一周多的時間已基本走完,，為居民辦了一件好事,、實事,，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。

2,、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi),，今天的隱患就是明天的火災(zāi),，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,，我們要從思想上,、認(rèn)識上警鐘長鳴,，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學(xué)好防火常識，做好宣傳,，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年，**集團公司在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一,、20xx年安全情況

20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡,、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,，直接經(jīng)濟損失3.x元,。其中：發(fā)生小事故和事故險情,，直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟損失1.x元;*發(fā)生小事故,，直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

1,、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

2,、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失,。

3、5月6日,，**5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。

4,、6月13日，**17#庫上高機坍塌,，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元,。

5、7月22日,，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳,，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元,。 6,、9月17日,，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

二,、20xx年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo),，落實安全責(zé)任。

3月3日,，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡,、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識;明確職責(zé)，落實責(zé)任;廣泛發(fā)動,，開展活動;搞好教育,，培訓(xùn)到位;加強檢查,，整改到位;完善制度，夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成),。在會上,，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,。

(二),、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日,、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,，促進(jìn)了全港的安全工作,。

(三)、加強安全檢查,，查找事故隱患,。

今年,，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,，還多次進(jìn)行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦、春節(jié),、五一,、國慶節(jié)前,，集團公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,，查思想、查管理,、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點評,，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改,。二是針對*季節(jié)變化,、水位高低，在枯水,、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前,，開展了安全專項檢查,。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,，將檢查的情況進(jìn)行通報,，并落實整改責(zé)任人和整改時間,。

(四)、召開專題會議,，研究部署專項工作。

2月1日,，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,，布置了春運期間的安全工作,。

5月11日,，集團公司在召開安全現(xiàn)場會,，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進(jìn)行了通報,，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。

5月26日,，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案,，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日,，集團公司召開防汛,、防暑降溫工作會，對抓好防汛,、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日,，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件,，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。

(五),、開展各項安全活動，提高全員安全意識,。

在六月份開展了主題為“遵章守法,，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶,、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織,、有部署、有檢查,、有總結(jié)、有成效,。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究工作、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動,，大大增強了全員安全意識,，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟效益大提高的好成績,。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處,?？偨Y(jié)安全月活動,，具體實施了以下工作。

一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò),，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞,，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識,。

二、開了“三個會”,，組織“二個大檢查”,。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早,、動作快，于5月29號至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會,，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知,、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房、電氣線路,、辦公樓、食堂,、宿舍、倉庫,、高危物品、招待所,、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記，擬訂整改措施,，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%，主要工種,、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象，注入了新活力,。

三,、以教育為本,，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識、認(rèn)識和觀念,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬,，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,，并抽出半天的時間,，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,，活動按車間分組、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動,，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作,，提高了安全防范能力和自我保護能力。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,，經(jīng)過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和提議

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足。如a,、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確,；b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多；c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

____集團創(chuàng)辦于_年，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強,、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),，涉足新型建材,、鋼琴制造,、速生林營造、精細(xì)化工,、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團,。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元,，20__年累計完成銷售收入44.74億元,，利稅5.41億元,。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源,，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇,、湖北、江西,、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家,，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！癬___”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”,、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)____行業(yè)的第一品牌,。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理,。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面,。各類事故(指工傷、生產(chǎn),、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起,，到今年的幾起，事故比例大大下降,。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對策：

一,、安全組織機構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu),，負(fù)責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,，層層落實責(zé)任。每年由集團公司對各子公司,、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任,、人人有保證的條件。

二,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，并認(rèn)真貫徹實行

安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關(guān)鍵,，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善,，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率,，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全,、交通安全,，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,，公司出臺相關(guān)的管理制度個,，安全操作規(guī)程個,，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量,、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹,、實施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識，從行動上規(guī)范約束,，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器,。

三,、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動,，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時針對今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時間長的特點,，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),，117臺電風(fēng)扇，同時配置了15臺水空調(diào),，145臺排風(fēng)扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件,。

2,、層層落實崗位責(zé)任

今年以來,，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書,。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績效掛鉤,，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，____公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,，建立了嚴(yán)格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,，并按出入制度進(jìn)行考評,，有力地提高了廣大員工的安全意識,，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防,，而預(yù)防的重點除了思想上的認(rèn)識，行動上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,，集團公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時加以分析,，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實不放過,，事故責(zé)任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制,，以消除類似安全事故的發(fā)生。

四,、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高,，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現(xiàn)在：

1,、生產(chǎn)管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4、防范機制得到提升;

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中,，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實、職工安全意識,、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅持做到想在前、抓在前,，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時刻保持警覺,，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小,，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅決貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以對社會、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任,、抓防范、促管理入手,，標(biāo)本兼治、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展,。

供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

一年來，*公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一,、公司基本概況

*公司的前身是**局**廠**大隊,，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的,。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊,，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,，在用車輛319臺,，維修設(shè)備43臺,。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運,、原油拉運、管道試壓,、管線解堵、措施井搬家,、措施井作業(yè),、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容,。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作,，作業(yè)已面向采油一處、三處,，采油一廠、三廠,、四廠,，鉆井工程總公司,、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大慶油田,、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,，年創(chuàng)收6000多萬元,，安全生產(chǎn)多次獲得處,、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良,，職工能夠吃苦耐勞,，攻堅啃硬,，敢打硬仗、惡仗的*單位,，同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了,，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,，所做的主要工作如下,。

二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 計劃：0.05%0 實際：0,，達(dá)標(biāo);

l 千人事故重傷率不超： 計劃：0.3%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千人事故負(fù)傷率不超： 計劃：1.0%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺車事故死亡率不超： 計劃：2.0%0 實際：0;達(dá)標(biāo);

l 千臺車事故重傷率不超： 計劃：4.0%0 實際：1.9%0達(dá)標(biāo);

l 重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi) 實際：0;達(dá)標(biāo)

l hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%， 實際：100%;達(dá)標(biāo)

三,、今年來主要所做的安全工作如下,。

思想是行動的指南,，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的，我們深知,，安全工作是事關(guān)國家、社會,、家庭、個人的大事,，是組織賦予我們的重任。我們更清楚,，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展風(fēng)險管理,，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,，逐步在*公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、超前策劃,、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作,。

車輛運輸單位,，安全工作無處不在,，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求,。在日常的生產(chǎn)過程中,，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動,，及時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,，嚴(yán)格履行長途手續(xù),，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機動檢驗、安全部門,、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度,。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策,，下發(fā)下一季度的安全工作要點,。節(jié)假日到來之時,，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請假人員在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證、交鑰匙后,，安全部門在請假單上注明，中隊,、公司才給辦理請假手續(xù),。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點講安全,，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局,、處和公司安全新形勢,，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處,。今年以來,，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽,、安全演講活動,，通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍,。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路、不同層次命題的大討論,，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用,。