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班組安全管理辦法最新篇一

1,、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它涉及各類人員,、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié),。只有每個(gè)人,、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全,。安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門,、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定,。它的實(shí)行，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,，有利于上級(jí)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)責(zé)任感,，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員,、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé),。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)?？梢勒毡締挝宦毮懿块T設(shè)置情況,，對(duì)所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。

3,、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),，帶頭遵守安全操作規(guī)程，為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé),，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

2)召開班前安全會(huì),，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，具體布置安全措施,。

3)開展安全活動(dòng),，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全,。

4)對(duì)新調(diào)入人、變換工種,、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí),、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育,。

5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品,。糾正違章作業(yè)和不安全行為,，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并及時(shí)上報(bào)，參與事故調(diào)查,、原因分析,，提出事故處理意見(jiàn)，并落實(shí)防范措施,。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài),。

自己不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí)，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用,。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

班組安全員是班組長(zhǎng)管理安全的助手,。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動(dòng)、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí),、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等,。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

2)班組長(zhǎng)組織開展本班組的各種安全活動(dòng),，做好安全活動(dòng)記錄,。提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議

3)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,，開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,，并及時(shí)報(bào)告。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、各種防護(hù)器具及滅火器材,。

6)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員,，了解情況,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

(3)班組員工安全職責(zé)

員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,，服從管理，接受安全教育培訓(xùn),、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品,、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。不違章操作。

2)精心作業(yè)施工,，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)記錄,，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,。

3)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備,，做好文明生產(chǎn),，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個(gè)體防護(hù)用品;班前,、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具,、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查，保證其安全可靠,。

5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析,、判斷和處理各種事故隱患,。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動(dòng),，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議,。

努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力,。

二,、安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分,。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,，人、機(jī),、環(huán)境都在不斷變化,，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施，由于使用過(guò)程產(chǎn)生的磨損,、腐蝕,、消耗也會(huì)使安全性能降低，甚至出現(xiàn)危險(xiǎn),。為了及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的變化,，安全檢查就顯得非常重要。

2,、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想,、查意識(shí)、查制度,、查管理,、查不安全狀態(tài)、查不安全行為,、查事故處理,、查隱患,、查整改等。

重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品,、劇毒品,，鍋爐、壓力容器,、起重設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備,、電氣設(shè)備,、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷,、火災(zāi),、爆炸等事故的設(shè)備、工種,、場(chǎng)子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人,。

(1)查思想、查意識(shí),。查思想、查意識(shí)就是檢查企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì),。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī);是否重視安全工作，切實(shí)履行安全職責(zé)等,。

(2)查制度,、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;對(duì)事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過(guò);”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、考核,、憑證持作;班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好,。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng)),、保險(xiǎn)裝置,、連鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,，接地(接零)是否完好,。

2)檢查設(shè)備、設(shè)施,、工具,、附件是否有缺陷;制動(dòng)裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度,、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等,。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用過(guò)程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng),、照明,、防火等是否符合安全要求。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素,。如有無(wú)安全出口;登高扶梯,、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體,、粉塵,、噪聲、輻射等環(huán)境有無(wú)防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)施等,。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,，比如不按指令操作;人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用;;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查,、修理,、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子,、跳板,、馬道、架子,、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,，或不符合安要求等。

2)檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,。比如在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑,、打鬧、精神不集中,、脫崗,、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等,。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作,、誤處理的現(xiàn)象。比如在運(yùn)輸,、起重,、檢修等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物,、高溫,、高壓,、易燃易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具,、起重設(shè)備,、車輛等。

4)檢查個(gè)體防護(hù)用品的穿戴和使用情況,。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服,、鞋、面具,、眼鏡等,。

3、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的,、要求,、階段、對(duì)象的不同,，可以分為經(jīng)常性檢查,、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種,。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長(zhǎng)及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查,。這是安全檢查中最基本、最重要的形式,。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查,、季度檢查、半年或一年檢查等,。

(3)專業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測(cè)手段,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行安全檢查,。這種檢查可采取個(gè)人自檢,，員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行,。

4,、安全檢查制度

即建立一套完整制度，規(guī)范安全檢查,。其內(nèi)容一般包括：檢查目的,、檢查計(jì)劃、檢查人員職責(zé),、檢查組織,、檢查形式,、檢查要求、檢查內(nèi)容,、檢查結(jié)果通報(bào)處理,、檢查資料檔案管理等。

三,、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一,。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式,、安全教要求,、安全教育的對(duì)象、安全教育的內(nèi)容,、安全教育的組織與管理等,。

四、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,，對(duì)操作者本人,、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員,。

特種作業(yè)持證上崗制度,，是一種對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度。它對(duì)崗位從業(yè)人員政治,、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,，即崗位責(zé)任制任用的資格條件。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織,、指導(dǎo)并監(jiān)督全國(guó)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1,、考核、發(fā)證工作,。各省(區(qū),、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作,。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū),、市)，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作,。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康,，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度,，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

(4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件,。

3,、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的,、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者,，不得上崗作業(yè),。

五、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時(shí),，為保護(hù)作業(yè)者人身安全,，防止機(jī)器突然啟動(dòng)而采取的一種安全措施，即將啟動(dòng)裝置鎖住,，掛上警示牌以防止意外發(fā)生,。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1、需要修理或調(diào)整時(shí),，應(yīng)通知維修部門,。

2、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時(shí),，將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,，禁止啟動(dòng)“的標(biāo)志牌。

3,、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖,。

4、確保設(shè)備不能被告啟動(dòng)后方可進(jìn)行維修,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序,。

6,、維修結(jié)束后，恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置,。

六,、動(dòng)火管理制度

動(dòng)火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險(xiǎn)的場(chǎng)所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè),，操作前必須制訂安全方案,，落實(shí)安全措施，報(bào)請(qǐng)安全主管部門審批,，取得動(dòng)火作業(yè)許可證,，方可進(jìn)行動(dòng)火操作的一項(xiàng)安全管理制度。

在企業(yè)中,，凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè),。例如：電焊,、氣焊、烘砂,、切割,、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),，打墻眼,、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn),，電烙鐵錫焊,、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè),。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù),，辦理“動(dòng)火證“，落實(shí)動(dòng)火安全措施,。

七,、班前班后會(huì)制度

班前會(huì)是工作開始前由班組長(zhǎng)組織召開、班組員工參加的工作安排會(huì),，會(huì)上要將安全預(yù)防措施和注意事項(xiàng)一并交代,。班后會(huì)是工作結(jié)束后對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)教訓(xùn),，并在專門的記錄本上做好記錄,，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。如某公司班前會(huì)制度規(guī)定,，班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置工作，并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時(shí)期員工的思想向和季節(jié)變化,，講解安全注意事項(xiàng),。

八、安全交接班制度

安全交接班制度對(duì)于確保安全生產(chǎn),，避免各種事故的發(fā)生意義重大,。安全交接班制度要求明確交接班的時(shí)間、內(nèi)容,、要求等,。如某公司規(guī)定，必須按時(shí)交接班,，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交班,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。交接班必須實(shí)行對(duì)口交接，上不清,，下不接,。交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)情況做詳細(xì)介紹，接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查,，若發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，交班人員不得下班。具體如下：

1,、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,，都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運(yùn)行交接班記錄》,，并簽字,。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》,。

2,、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備,，向接班人員介紹潤(rùn)滑,、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng),、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無(wú)可疑情況;以及維護(hù),、調(diào)整、檢修情況;清點(diǎn)工具,、儀表和檢測(cè)設(shè)備,。認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄,。

3,、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)情況,，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況,。如果確認(rèn)情況正常，記錄填寫無(wú)誤,，即可簽字接班,。否則，應(yīng)立即提出,，必要時(shí)可拒絕接班,，并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。接班后設(shè)備發(fā)生的問(wèn)題,，由接班都負(fù)責(zé),。

4,、交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場(chǎng)情況,，記錄在級(jí)長(zhǎng)《值班記錄》內(nèi),，向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問(wèn)題,、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員,、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告,。

5,、車間設(shè)備員、安全員,、設(shè)備工程師,、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員,、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況,。

6、《設(shè)備交接班記錄》,、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》,、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后，由車間保管,，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案,。

九、安全確認(rèn)制

平時(shí)去超市買東西,，大家有沒(méi)有注意到收款員的一個(gè)小動(dòng)作,。在付款時(shí)，收款員一般都會(huì)說(shuō)“收你多少錢,，找你多少元”,，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的小動(dòng)作，卻能起到大作用,，這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額,，可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯(cuò)誤。把這個(gè)小動(dòng)作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,，就是安全確認(rèn)制,。

安全確認(rèn)制，就是在生產(chǎn),、施工作業(yè)前,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施,、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn),，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素制定防范措施，在確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行作業(yè)。

安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似,?！爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全，待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作,。例如在掛職接鋼絲繩的時(shí)候,，用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個(gè)掛接點(diǎn)是否掛職實(shí)，然后再起吊;在沖壓模具換型的時(shí)候,，用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完,，然后再啟動(dòng)。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故,。

班組安全管理辦法最新篇二

為規(guī)范中心臨時(shí)外聘人員(以下簡(jiǎn)稱“外聘人員”)管理,，保證中心工作的順利開展，根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)要求,，制定本辦法,。

第一條 外聘人員是指具有工作崗位需要的專業(yè)技能或基本素質(zhì)，在一定時(shí)間內(nèi)臨時(shí)受聘在中心工作的人員,。

第二條 外聘人員崗位設(shè)置,、職責(zé)任務(wù)界定在臨時(shí)性、輔助性,、替代性三種類型,。

第三條 外聘人員應(yīng)具有所聘崗位需要的文化程度和基本能力，對(duì)司爐工,、電工等國(guó)家勞動(dòng)部門指定為特種作業(yè)工種的編制外聘用人員,，必須持有相關(guān)機(jī)構(gòu)核發(fā)的證件上崗工作。

第四條 外聘人員采取勞務(wù)派遣的用工形式,。

第五條 用人部門聘用外聘人員時(shí),，每年12月15日前須事先向中心人事部門提出下一年的聘用人員需求計(jì)劃申請(qǐng)(見(jiàn)附件一)，經(jīng)中心人事部門審核,，中心主任辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

年內(nèi)聘用人員原則上控制在需求計(jì)劃之內(nèi)，遇特殊情況確需增加聘用崗位的,，須單獨(dú)提出用人計(jì)劃,，人事部門審核，分管中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。外聘人員應(yīng)填寫《外聘人員審批表》,，并按要求提交被聘用人員相關(guān)材料。

職能部門聘用外聘人員要嚴(yán)格控制,，聘用崗位原則上不再增加,。

第六條 外聘人員聘用，需符合所聘崗位的基本要求,。

人員初聘根據(jù)空缺崗位報(bào)名情況，經(jīng)部門審查后,，填寫《外聘人員審批表》(見(jiàn)附件二)，并提交社會(huì)保險(xiǎn)等材料,，辦理相關(guān)手續(xù)。

聘用人員合同期滿時(shí),，由本人提出續(xù)聘申請(qǐng),。如仍保留原工作崗位設(shè)置，且該聘用人員在上一合同期內(nèi)表現(xiàn)良好,、技術(shù)能力達(dá)到崗位要求的,，可以續(xù)聘。原工作崗位撤銷,，聘用人員可申請(qǐng)到其它符合聘用條件的崗位工作,，無(wú)空缺崗位或其不能勝任申請(qǐng)崗位要求的，不再續(xù)聘,。

第七條 外聘人員按國(guó)家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用單位繳費(fèi)部分由用人部門承擔(dān)，個(gè)人繳費(fèi)部分由受聘人員承擔(dān),。

第八條 外聘人員勞動(dòng)報(bào)酬或報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的核定：

(一) 具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬,，不得高于中心相應(yīng)崗位人員平均工資標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 沒(méi)有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外聘科技及業(yè)務(wù)人員的報(bào)酬,，不得高于中心技術(shù)員級(jí)崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn),。

(三) 外聘人員的報(bào)酬下限，不得低于北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。

從20xx年起,，對(duì)續(xù)聘的外聘人員每人每年增加30元的基本津貼。

第九條 外聘人員的日常管理：

(一)用人部門須為外聘人員辦理中心出入證件,，該出入證件在合同解除時(shí)由用人部門負(fù)責(zé)收回,。

(二)用人部門須對(duì)外聘人員進(jìn)行安全保密與社會(huì)治安管理教育。

(三)用人部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促外聘人員,，及時(shí)向國(guó)家有關(guān)部門繳納所得稅及相關(guān)費(fèi)用,。

(四)外聘人員在中心工作期間，應(yīng)服從有關(guān)部門的管理,，執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)合同和有關(guān)協(xié)議,。

(五)用人部門須對(duì)外聘人員進(jìn)行年度(聘期)考核，由外聘人員填寫《年度考核表》(見(jiàn)附件三),，部門負(fù)責(zé)人提出考核意見(jiàn)和續(xù)聘建議,。

第十條 用人部門由于違反本辦法規(guī)定的審批程序聘用外聘人員,，給中心造成經(jīng)濟(jì)損失或由于對(duì)外聘人員的教育與管理不善造成責(zé)任事故或出現(xiàn)違反中心有關(guān)規(guī)定的，用人部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)有直接責(zé)任,。

第十一條 本辦法執(zhí)行過(guò)程中,，如遇與國(guó)家有關(guān)規(guī)定不一致的問(wèn)題，以國(guó)家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),。

第十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

第十三條 本辦法由中心人事部門負(fù)責(zé)解釋。

班組安全管理辦法最新篇三

為貫徹勤儉節(jié)約,、節(jié)能減排,、安全使用原則，更好地為員工提供良好的辦公環(huán)境,，切實(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理,，確保安全運(yùn)行，現(xiàn)制定集團(tuán)辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定,，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行,。

一、科學(xué)使用 夏季室內(nèi)溫度高于32攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng),，冬季室內(nèi)溫度低于5攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)(按照辦公室內(nèi)懸掛的溫度計(jì)所顯示的溫度值為準(zhǔn)),。空調(diào)等辦公電器設(shè)備作為辦公設(shè)施,，僅用于各辦公室在辦公期間使用,，節(jié)假日、雙休日,、晚上非工作加班不得開啟,。

二、合理調(diào)控 為做到節(jié)能降耗,，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度(≥26℃);冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20℃);以免空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間工作,，造成壓縮機(jī)發(fā)熱、發(fā)燙,，影響正常使用,，根據(jù)溫差科學(xué)定時(shí)。

三,、空調(diào)運(yùn)行 使用空調(diào)時(shí),，應(yīng)先關(guān)閉門窗，堅(jiān)決杜絕開門窗使用空調(diào)現(xiàn)象,。如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào),，實(shí)行機(jī)停人走。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào),，最后離開辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)機(jī),，嚴(yán)禁開啟無(wú)人空調(diào),。

四、夏季雷雨天氣 應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),，切斷電源,，以免遭受雷擊。遇上節(jié)假日,，公司將統(tǒng)一切斷電源,。

五、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制 集團(tuán)行政管理部物業(yè)班負(fù)責(zé)辦公室空調(diào)管理,，空調(diào)開啟過(guò)程中若出現(xiàn)跳閘及異味等情況時(shí),，應(yīng)立即關(guān)上空調(diào)并通知集團(tuán)行政部解決，以防意外事故發(fā)生,。

六,、會(huì)議室空調(diào) 由行政部安排專人負(fù)責(zé)開關(guān)與管理,，其他人員不得自行使用,。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)配發(fā) 不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風(fēng)扇,、取暖器,、電吹風(fēng)等)，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任,。

八,、為了本人和他人的健康，嚴(yán)禁在空調(diào)開啟的辦公室內(nèi)吸煙,。

九,、違規(guī)責(zé)任

1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，給與現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人罰款50元/次,。

2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室人員已下班離開工作場(chǎng)所,，空調(diào)仍開放的，最后離開辦公室的人員和部門領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人和第二責(zé)任人,，將分別交納100和50元的違規(guī)使用費(fèi),。

3. 如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用單位/部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任,。

本規(guī)定自通知之日起執(zhí)行,。

集團(tuán)行政人力中行政管理部

20xx年5月23日星期五

班組安全管理辦法最新篇四

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn),、施和試驗(yàn)任務(wù),。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,，實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故,。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,，開展經(jīng)常性,、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng),，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨,、工,、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章,、不發(fā)生差錯(cuò),，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人,，我不被他人傷害),。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員,、全方位、全過(guò)程)管理,。班組安全工作主要內(nèi)容有：

(1)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票,、操作票)三制(交接班、巡回檢查,、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,，做到安全文明生產(chǎn),。

(2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生,。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃,。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作,。

(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理,。

(7)按照“三不放過(guò)”的原則,，分析查處不安全情況。

(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度,。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄,。

三、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者,，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任,。班組長(zhǎng)是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位,，大量的安全管理工作由班組長(zhǎng)來(lái)完成,，其主要職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動(dòng),，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì)，及時(shí)總結(jié)和布置班組安全工作,，并做好安全活動(dòng)記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況,，確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項(xiàng)目開工前,，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,，對(duì)未簽字人員,，不得安排參加該項(xiàng)目的工作;

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn),，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作,，支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

可以這樣說(shuō),，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞,，起關(guān)鍵作用的是班組長(zhǎng),。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞,。因此,，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起,，從提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起,。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng),，要挑選那些政治堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，熱受本職工作,，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程,，熟悉本企業(yè)和車間(工場(chǎng)、工區(qū),、隊(duì))制定的事故,、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙,、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅,、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求,，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo),、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù),、反事故技術(shù)措施,，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn),、安全意識(shí)水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度,，掌握班組安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組外來(lái)人員(包括臨時(shí)工,、外協(xié)工,、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等,。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,，涉及到許多安全技術(shù)知識(shí)，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用,。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé),，體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內(nèi)容是：

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、規(guī)定和措施;

(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

(4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表,?！?/p>

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員，可以專職,，亦可兼職,。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作,，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼任,，其具體職責(zé)是：

(1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng);

(3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具;

(5)協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳，做好安全活動(dòng)記錄,，保管好有關(guān)安全資料;

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故,。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要，并能自覺(jué)地參與管理,，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,，確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理,，自我約束,，搞好安全工作的行為準(zhǔn)則,。其具體內(nèi)容是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,，不違章作業(yè),。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品,、用具,，并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械,、設(shè)備及工器具,。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書上簽字,。

(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,，做好安全措施，對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),，以確保不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害,，下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所,。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施,，不亂拆亂動(dòng),。

(7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平,。

(8)對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告,，有權(quán)制止他人違章,，有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng),、檢舉和控告,。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo),。

(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立,，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，按章辦事,，互相監(jiān)督,，從不同角度做好工作，確保安全,，杜絕事故,。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體,，是物的支配者,，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問(wèn)題解決不好,，素質(zhì)得不到提高,，安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策,、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專門教育等,。班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際,，確定教育內(nèi)容，使教育的針對(duì)性更強(qiáng),，效果更好,。

采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證,。要力爭(zhēng)摒棄那種空洞無(wú)物,、呆板無(wú)趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),，生動(dòng)活潑的方式,。如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評(píng)比競(jìng)賽等,。這些方式方法,，生動(dòng)直觀形象、富有感染力,，使安全教育如同春風(fēng)化雨,，深入人心，易于收到事半功倍的效果,。

班組安全教育,，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì),、安全日活動(dòng),、安全活動(dòng)月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí),、安全檢查,、安全分析、安全競(jìng)賽,、事故分析會(huì),、家訪談心，做個(gè)別人的思想工作,、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等,。

五,、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必須對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),，這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育,，即班組級(jí)教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

(1)本班組安全工作概況,、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械,、設(shè)備、工器具的性能,，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

(5)個(gè)人防護(hù)用品,、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織,，班組安全員予以協(xié)助，時(shí)間一般為1～2天,。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效,，不能走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,，對(duì)考試合格者應(yīng)填寫好“三級(jí)教育卡片”備查,。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師,，實(shí)行“以老帶新”,、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,，提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求,。新工人只有經(jīng)過(guò)安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后,，才許上崗獨(dú)立操作,。

(二)班前會(huì)和班后會(huì)

第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會(huì)(或叫站班會(huì))，做到“三查”(查衣著,、查安全用具,、查精神狀態(tài))，進(jìn)行“三交”(交任務(wù),、交安全,、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),、工作特殊環(huán)境,，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項(xiàng),。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì),，做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成情況,、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況),，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

班前班后由班組長(zhǎng)主持講解,，班組技術(shù)員,、安全員協(xié)肋配合。

(三)安全日活動(dòng)

班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度,。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí),、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣,、講求實(shí)效,，要做好記錄，切忌流于形式,。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,、有所針對(duì)、有所收獲,。班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評(píng),，找出存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便改進(jìn)工作,，同時(shí)布置下周安全工作?；顒?dòng)的內(nèi)容是多方面的,，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、文件和會(huì)議精神,，事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí);交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間,、班組之間的安全工作情況;交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法,，“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問(wèn)題，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),，研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問(wèn)題,，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況，二票三制執(zhí)行情況,，安全工器具完好情況,，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況,，有無(wú)違章情況;表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事,，對(duì)違章人員提出批評(píng)教育和處罰;發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，收集他們提出的合理化建議。

(四)安全月活動(dòng)

每年四月份定為安全活動(dòng)月,，4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間,。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際,，認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng),。通過(guò)安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧,、檢查和總結(jié),，找出問(wèn)題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施,，進(jìn)一步搞好班組安全工作,。安全月活動(dòng)應(yīng)有書面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié),。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,，修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),，提出對(duì)策,，對(duì)班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn);對(duì)本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評(píng)議,，補(bǔ)充本班組的《班組常見(jiàn)的習(xí)慣生違章事例》;對(duì)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià),，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

(五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法,，對(duì)提高處理突發(fā)性事故的能力,，幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,，做好事故預(yù)想,，組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次,，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織,。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過(guò)程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià),，并寫出書面總結(jié)。

(六)安全檢查

班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大,。通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,，并采取相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改,，化險(xiǎn)為夷;可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。班組安全檢查形式較多,，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查),、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查,、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前,、班中,、班后進(jìn)行安全檢查)等。

班組常用的安全檢查形式有：

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn),。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度,。例如二人以上同時(shí)作業(yè)，應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”,，不允許一人單獨(dú)作業(yè),。多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查,。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查,，可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行，并作為安全活動(dòng)日的內(nèi)容之一,。由班組長(zhǎng)組織安全員,、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組安全工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,。檢查內(nèi)容主要包括三個(gè)方面,，即人、物,、環(huán)境,。具體地說(shuō)，一是檢查人的安全思想是否牢固,，安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),，安全管理規(guī)章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,，即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,，地下,、地面,、空中的環(huán)境，對(duì)作業(yè)是否要采取特殊安全措施,。

3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

危險(xiǎn)確認(rèn)制,，就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，研究和制訂相應(yīng)的對(duì)策,，使人人確認(rèn)和知曉,，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查,、重點(diǎn)防范，達(dá)到趨夷避險(xiǎn),、安全生產(chǎn)的目的,。

4.“三檢制”

班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,，主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施,，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子,。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，做到工完場(chǎng)清，不留隱患,。

(七)安全分析

班組每月至少組織一次安全分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和存在的問(wèn)題,，研究對(duì)策,。安全分析應(yīng)有記錄。

(八)事故分析會(huì)

事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，引起對(duì)這類事故的警覺(jué)，變他人的失誤為共同的教訓(xùn),，舉一反三,，亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),，受到啟迪。

六,、班組安全的競(jìng)賽活動(dòng)

廣大職工,，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng),、思想活躍等鮮明的特點(diǎn)，安全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn),、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,。安全競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容很多，如安全知識(shí)競(jìng)賽,、百日無(wú)事故競(jìng)賽,、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等,。

安全知識(shí)競(jìng)賽,，可以把有關(guān)安全方針、政策,、安全知識(shí)和規(guī)章制度等編成常識(shí)性的問(wèn)答或分析判斷題,，組織大家復(fù)習(xí)，然后選出代表隊(duì),、登臺(tái)競(jìng)賽,。通過(guò)必答、共答和圖上作業(yè)的方式,，評(píng)選出優(yōu)勝者,。這種競(jìng)賽，臺(tái)上答題,，臺(tái)下助威,，評(píng)出名次，決出優(yōu)勝者,，形式新穎活潑,，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷,，職工參賽,，根據(jù)評(píng)分高低或通過(guò)抽簽方式，評(píng)出優(yōu)勝者,。

開展百日無(wú)事故競(jìng)賽,，由于目標(biāo)明確，組織嚴(yán)密,，賞罰分明,，措施具體，因而能夠把全體職工動(dòng)員起來(lái),，為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗,。但結(jié)束時(shí)一定要認(rèn)真評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾,、“半截子工程”。

安全操作技術(shù)表演賽,，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式,。表演賽可以班內(nèi)，亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行,，能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí),。

七、班組安全的獎(jiǎng)懲制度

班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法,。通過(guò)安全獎(jiǎng)懲,，尤其是實(shí)行安全一票否決制，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策落后,，調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開化,，對(duì)促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到職工的切身利益,，一定要慎重從事,，必須以事實(shí)為依據(jù)，秉公執(zhí)法,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,，使大家心服口服，心情舒暢,，從而更加努力地工作,，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八,、班組地外人員的安全管理

班組對(duì)參加本班組工作的臨時(shí)工,、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,，必須加強(qiáng)安全管理,，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作,。外來(lái)人員必須配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作,。外來(lái)人員在班組開始工作前，班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn),，交待安全注意事項(xiàng),，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作。

九,、安全管理臺(tái)帳和記錄

安全管理臺(tái)帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,，班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳。班組安全管理臺(tái)帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,，要求分類合理,、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí),、字跡工整,、保管良好。班組安全管理臺(tái)帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)安全生產(chǎn)計(jì)劃,、總結(jié);

(3)安全活動(dòng)記錄;

(4)安全培訓(xùn)與考核;

(5)違章和異常情況記錄;

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

(7)安全獎(jiǎng)懲記錄;

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

(9)安全檢查及整改記錄;

(10)事故及安全分析記錄;

(11)各種資料,，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定,、措施,、操作票、工作票,、文件,、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等,。

“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重科學(xué),，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,，更重要的是落實(shí),，要堅(jiān)決做到，有章必循,、有法必依,、有紀(jì)必守、有禁必止,，堅(jiān)決杜絕隨心所欲,，各行其是的傾向。只有這樣,，才能把安全工作搞好,。

班組安全管理辦法最新篇五

班前會(huì)制度

1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),，按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行,。

2,、班前會(huì)由值班人主持，本班次職工必須全部參加,。

3,、值班人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本隊(duì)具體工作,，對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施,。

4,、值班人要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮,，不違章作業(yè),，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5,、值班人要從技術(shù)管理角度,，安排布置本班次技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施,。

6,、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,，不準(zhǔn)下井工作,。

7、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,，做好班前會(huì)記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

1,、每個(gè)班組每天至少要有一名班長(zhǎng)上崗，班組長(zhǎng)要做到每班第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng),、最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng),。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容,。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問(wèn)題并及時(shí)認(rèn)真的安排處理,。

3,、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn),，落實(shí)整改措施,。

4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,。

5、本班結(jié)束后,，填寫班組工作日志,，并提出處理意見(jiàn)，由副區(qū)長(zhǎng)簽字確認(rèn),。

6,、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改，若整改不了,，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn),。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1,、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定,。

2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系,，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。各班組按職責(zé)范圍要求，認(rèn)真正常開展工作,。

3,、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作,。任何班組,，不的擅自作主，在工作過(guò)程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn),。

4,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究分析,、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況,。

5、對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則,。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并實(shí)行閉合管理,，檢查,、整改不留死角，不留真空,。

6,、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班維修質(zhì)量存在問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)，及時(shí)消除隱患,，并做好維修記錄,，以備檢查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢查記錄不實(shí),，出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究班長(zhǎng)責(zé)任,。

7,、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志,、標(biāo)牌、圖牌板,、管線,、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定,，同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無(wú)淤泥,、無(wú)積水、無(wú)雜物,，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰,。

隱患排查治理制度

為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)隱患排查和治理,，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，有效的防止各類安全事故發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本制度。

1,、班組長(zhǎng)每天至少對(duì)班組內(nèi)的所有設(shè)備,、設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍,，對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決,，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須及時(shí)拿出處理方案,，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長(zhǎng)以便協(xié)調(diào)解決。危及人身安全的重大隱患,，班組長(zhǎng)有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改,。

2、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄,，同時(shí)必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍。

3,、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍,，及時(shí)查找安全隱患,，并做好隱患整改處理記錄及對(duì)隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作。

4,、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度,。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無(wú)故拖延不整改者，每次處罰50-100元,，造成事故的另行追究責(zé)任,。

5、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查,，因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元,，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任。

6,、各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工反映的隱患應(yīng)及時(shí)的協(xié)調(diào),、制定措施、跟蹤解決,。不及時(shí)協(xié)調(diào),、制定措施、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理,。

7、班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給跟班副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決,，不匯報(bào),、放任隱患存在的處以100元的罰款。

8,、班組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)安排的問(wèn)題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析,、制定方案、制定措施,、落實(shí)解決,。

9,、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕因人,、機(jī),、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時(shí)整改治理的對(duì)責(zé)任人處罰50-100元,。工作現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元,，性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

班組和各崗位安全評(píng)估制度

1,、班組隱患評(píng)估活動(dòng),，就是以行政班組為單位開展。

2,、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行,，一般每月開展一次。

3,、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),，可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找,、評(píng)估、整改,，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,，應(yīng)立即向區(qū)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

1,、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

2,、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),、傷亡人數(shù),。

3,、事故發(fā)生的初步原因。

4,、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

事故分析處理制度

1,、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò),。

2、因忽視安全生產(chǎn),、違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患,、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,。

3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) ,、謊報(bào)、故意拖延不報(bào),、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),，或者無(wú)正當(dāng)理由,，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,，將按照礦有關(guān)規(guī)定,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。

4,、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé),，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，違反勞動(dòng)紀(jì)律,，造成事故的主要責(zé)任者。

(2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(3)因違章指揮,，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。

(4)因忽視勞動(dòng)條件,，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修,、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者,。

(6)發(fā)生事故后,，不按“四不放過(guò)”的原則處理,，不認(rèn)真吸取教訓(xùn),，不采取整改措施,，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

1,、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位,，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分,。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由工區(qū)通知進(jìn)行整改，責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改,。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評(píng)制度,，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款。

3,、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1,、班組教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程,，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例,，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2,、換(復(fù))崗人員教育：對(duì)因工作需要變換或三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法,、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等,。

3,、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品、新設(shè)備,、新材料)作業(yè)人員的教育。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí),、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng),。

4、日常教育不拘形式,、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育,。

5、對(duì)違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6,、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正,，并可向上級(jí)部門反映情況。

崗位練兵,、技能競(jìng)賽制度

1、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,，每月至少要有一種競(jìng)賽形式,。

2、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新,、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子,。

3、采取各種方法掀起比,、學(xué)、趕,、幫、超熱潮,。

4、通過(guò)崗位練兵,、技能競(jìng)賽，培育一流人才,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn),。

5,、崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新,、挖潛增效，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比,、學(xué)、趕,、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

1,、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，各記錄填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰、完整,、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄,，要詳細(xì)具體。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,，物料不準(zhǔn)亂扔亂放，交班前進(jìn)行場(chǎng)地清潔,、規(guī)范物品擺放,。

4、地面大巷不得有積水,、積油,、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理),。

5,、管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 ,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

6,、水溝、蓋板完整無(wú)缺,，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞,。

7,、各車場(chǎng)、設(shè)備附件,、工作臺(tái),、工具箱、產(chǎn)品架,、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按指定位置擺放,。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,。

9、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,。

10,、上崗人員必須做到持證上崗，每天按時(shí)懸掛上崗證件,。

12,、嚴(yán)格按照礦“6s”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理、整頓,，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

安全舉報(bào)制度

1、舉報(bào)范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為,。

2,、舉報(bào)內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、本工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本班存在的各類事故隱患,。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為,。

(4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào),。

3、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào),。

4,、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào),、假報(bào),。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,，解除緊急狀態(tài)后,，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),，不得以各種理由拒絕或推托,。

職工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同,，并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù),。

2、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn),、后上崗"的制度,，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn),。

3,、督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn),。

4,、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利,。

5,、對(duì)安排加班的，要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi),。

6,、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。

安全績(jī)效考核制度

1,、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次,，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員,，考核結(jié)果匯總整理后,，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì)審批,。

2、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針,、安全目標(biāo),、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況,。

3、安全績(jī)效實(shí)行季度考核,、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法,。

4、考核等級(jí)評(píng)定,、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí),，分別為出色、優(yōu)良,、常態(tài),、需改進(jìn)和不良。

5,、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果,，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)隊(duì),，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,，控制和消除不良的安全行為的目的。

交 接班制度

一,、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到手交手,，口交口,，你不來(lái)我不走。

二,、填寫記錄要認(rèn)真,，不能代填或預(yù)填，內(nèi)容要填寫具體,，真實(shí),，重大問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

三,、交接班時(shí)必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，確保使用正常，靈敏可靠,，保持完好,，衛(wèi)生清潔,。

四、交接班人員必須按規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)進(jìn)行交接班,，不準(zhǔn)提前或無(wú)故拖延，做到全員現(xiàn)場(chǎng)交接班,，交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn),。

五、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔,，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具，物件情況,。

六,、接班人有不正常精神狀態(tài)，交班人交待不清當(dāng)班情況時(shí),，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，妥善解決后方可接班。