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最新總經(jīng)理年度工作計劃表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 14:04:01
最新總經(jīng)理年度工作計劃表(五篇)
時間:2022-12-20 14:04:01     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

總經(jīng)理年度工作計劃表篇一

一,、組建公司過程中的感受

1,、 節(jié)約資金(選址目標明確,、注冊考慮周全,、物流方便快捷)

2、 必須詳細了解市場,,招人更要講求方法

3,、 發(fā)揚團隊合作,,提高辦事效率

先說怎么樣節(jié)約資金,很多人想成立一個公司都很盲目,,什么都不去了解就去做,,這樣肯定是要多花很多錢,要成立公司選址很重要,,因為我們事先做了準備有目標,,直接選在石橋鋪,it業(yè)最集中的地方,,接下來就是找房子,,高了公司承擔不起,太小了又不能顯示公司的氣勢,,最后經(jīng)過多方比較我們選擇了現(xiàn)在辦公的地方,,地址選好了,開始注冊公司,,這里科技公司太多了,,光公司名字都想了好幾天,當我們在注冊過程中遇到一點問題在沒有多方咨詢前提下,,就準備選擇另外的地方,,這也是不周的,還有就是物流太重要了,,有時候沒有算賬,,物流不方便繼勞神又費力,當初我們也沒有對物流做太多考慮,,但是我們的運氣很不錯,,廠家發(fā)的貨運可以直接到公司樓下,我暗自慶信這都是錢呀,,這些考慮周全了,,不是可以節(jié)省很多資金嗎

這些都做好了,就要了解市場了,,當初我們只是走馬觀花了解了下,,就開始制定價格,而價格也只是參考了貴州公司,,沒有結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r,,導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)績有但不佳。

招人開始我們像湖北一樣打了點招聘啟示,,前后貼了有上百張,,但是幾乎沒有一個電話打過來,也經(jīng)常有人才市場的打電話過來,叫我們?nèi)ガF(xiàn)場招,,也花不了多少錢,,我也想過,但網(wǎng)絡(luò)上也可以發(fā)布,,先看下效果,,發(fā)布后有效果了,打電話過來的人多了,,但經(jīng)過面試后,,很多人都覺得工資少了,還有的覺得太困難了,,留下來的還沒開始培訓(xùn)就走了,,那么我想他們只是想滿足現(xiàn)狀工資高點就可以了,這樣的人來到我們公司也做不長,,這樣的人來多了,,我也要浪費太多時間,那么我就在招聘條件下,,寫下一點,求生存我們與你無緣,,求發(fā)展我們的團隊雙手歡迎,,這樣一發(fā)布,那些沒有理想的人就不會打電話來了,,來的就是想有發(fā)展平臺的人,,也不用考慮長工資了,通過面試后,,他們這些人照樣留了下來,,我也不用去花錢給人才市場了,多好呀,,所以招人講求方法很重要,。

在組建公司的過程中,我們幾個人也是密切配合,,分工明確,,這樣我們大家把自已負責的事做好,效率也就提高了,,進度也就加快了,,時間自然就變短了。

二,、經(jīng)營中的三點注意:

1,、 注意多搜集準客戶信息

2、 注意業(yè)務(wù)員的成長

3、 注意管理,,積極聽取員工建議

公司組建完畢,,開始經(jīng)營了,我們通過前面的教訓(xùn)與電腦城里的商家,、系統(tǒng)集成商,,安防監(jiān)控公司進行了詳細溝通,大多數(shù)人都沒有聽說過寶星,,對apc,、山特認知度很高,又去與同行溝通了下大多數(shù)還是知道寶星,,我們對價格進行了下調(diào),,也找到了比較好的山特渠道,通過了解還發(fā)現(xiàn)了很多同行很少向電腦城里的宣傳,,就是在電腦城里面的也如此,,我想這就是我們的機會,我們大多數(shù)都去拜訪了,,向他們介紹我我們公司,,很快就有人打電話來詢價,也有了小單,,我們同時通過電話,、網(wǎng)絡(luò)也在不停宣傳但效果不好,沒有訂單,,我想到每個城市現(xiàn)在都有it名錄,,我后來再一個同行那里找到并得到了這本書,翻開一看是整個大重慶it商家名錄,,很快就有效果了,,訂單來了,詢價的也多很多了,,所以多搜集準客戶信息太重要了,。

公司的發(fā)展必須靠銷售,要銷售增長就要靠團隊,,那么怎么樣搭建團隊就是問題,,那先就要留下他們,通常留人兩種情況:能有好的薪酬 能有發(fā)展空間

現(xiàn)在我所能提供的就是第二條,,要的人我在前面招人的過程中找到了,,那么當他們來到了公司,首先要讓他們?nèi)娴牧私夤?,之后就是專業(yè)的培訓(xùn),,最后就是開展業(yè)務(wù)了,這也是很重要的,前面的很多公司可以做到,,出現(xiàn)問題是在這里,,因為很多公司不注重與他們溝通,最后白費了時間與經(jīng)歷,,我認為就是要讓他們經(jīng)受打擊,,當他們退縮時找出原因然后不斷樹立他們的信心,平常多幫助他們成長,,多關(guān)心他們生活,,這樣他們得到了成長,學到了東西,,自然就留下來了,,團隊不就搭建好了。

經(jīng)常說無規(guī)矩不成方圓,,開始公司簡直就是一盤散沙,,沒有一點激情,上班做私事的大有人在,,整天沒事做,,這讓其他人看在眼里,開始我發(fā)現(xiàn)了因為事多也就沒說什么,,但越來越不對勁,,公司的人都沒了激情,我就與他們進行了溝通并在開會時進行了批評,,大家看到了改觀,也都認真工作起來了,,光這點就說明了嚴格管理的重要性,,嚴格的同時也要積極傾聽,現(xiàn)在為了調(diào)動員工激情,,早上做運動也是小楚提出來的,,大家覺得不錯,就做了,,這樣不緊他高興,,公司也調(diào)動了員工的激情。

三,、公司每個人的優(yōu)缺點

我作為一個公司的經(jīng)理有很多不足,,在安排工作的過程中比較強勢,有時認為自已是經(jīng)理就沒有顧及別人的感受,,安排工作時顯得不夠準確,,考慮問題不全面,有時也沒有嚴格要求自己,對公司人員的成長關(guān)注還不夠,,有大點的單子時,,沒有對竟爭對手做全面了解,自己也沒有做百分之百的努力,,學會了在省會城市怎樣開展業(yè)務(wù),,更加注重學習,知道了作為經(jīng)營者的艱辛,。

__:做事是好手,,任勞任怨,你的雜事很多,,這我知道,,但作為一個經(jīng)營者你所要考慮的就不光是把事做好,,還要想怎么樣幫助員工成長,,公司怎么能夠提高效意。

__:作為我司的會計,,通過培訓(xùn)與龔姐的幫助,,現(xiàn)在做賬沒什么大問題了,,成長還是快的,有很強的銷售意識,,能知道主動與客戶網(wǎng)上溝通,,要想成為專業(yè)會計還有很多事要做,要多學習,。

__:在打電話與客戶的溝通中能做到不斷完善語言,,是不錯的,有時看些營銷書籍想自己能夠成長,,注重學習,,但也有不足還是沒有主動工作的意識,要安排具體的事才會去做,。

__:在跑業(yè)務(wù)的過程中能不斷改進自已,,是好的,就是自信心不夠,,遇到問題不會多問自己幾個為什么,。

__:跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯,就是要對自己有信心,,注重學習,。

__: 親和力是不錯的,給人的感覺建談,,也是沒有自信,,沒有明確的目標,,要做到用心銷售。

工作計劃

20__年是重慶分司關(guān)鍵的一年,,現(xiàn)在公司已正常經(jīng)營了,,那么接下來很多問題擺在了眼前,作為一個經(jīng)

理,,我制定了今年目標任務(wù)400萬,,既然制定了就要想辦法去完成,對于任務(wù)的劃分如下表:

1,、目標任務(wù)400萬(任務(wù)的劃分如下表)

2,、為公司搭建兩個辦事處:初步選在__和__,因為這兩區(qū)最大,,電腦公司也最多,,具體情況到市場了解后做最后決定。

3,、使公司的業(yè)務(wù)員穩(wěn)定在5-6人,,這期間必須找尋更多渠道發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是注重他們的培養(yǎng),,讓他們能夠得到成長,。

4、每天早上必須做運動,,每周第,、每月必須總結(jié),也就是要隨時進行溝通

5,、要讓公司每個人有強烈的銷售意識,,利用好一切工具進行銷售,調(diào)動他們工作的能動性

6,、通過后勤改革后,,能幫助后勤人員的利益最大化

7、花更多的時間去努力學習,,改掉自己不好的,讓自己成為一個合格的管理者

8,、對公司的管理嚴格按制度執(zhí)行,,不偏袒任何人,做到公私分明,,獎罰分明

9,、能夠更多的去關(guān)心員工的生活,讓他們在公司真正感受到我們所說的家一樣的溫暖

以上九條是我20__年所要去努力完成的事,。

總經(jīng)理年度工作計劃表篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫,,畢業(yè)于大學專業(yè),,將調(diào)任公司辦公室秘書職務(wù)。對辦公室秘書這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

先談一下我個人。我的為人比較低調(diào),,辦事比較認真,,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則,。無論做任何事,,無論在任

何時候,我對所從事的工作都從不張揚;無論大事小事,,我一律都會認認真真地對待,。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人,。我深知:一個人的能力是有限的,,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,社會變化日新月異,,新生事物層出不窮,。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就適應(yīng)不了這個社會,被淘汰是必然的,。在日常工作中,,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學習,。我更重視理論知識和實踐能力的結(jié)合,,能夠把學習到的知識應(yīng)用于實際工作當中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平,、工作效率,,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。干工作時我能夠全力以赴,,講求效率和效益,,同時我還能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,,不因公肥私,,不謀私利,不循私情,。在日常工作中,,我能夠做到把個人利益拋開,,顧全集體利益。

再談一下工作崗位的打算,。辦公室秘書一職,,對我而言,是一個挑戰(zhàn),,有些壓力;還是一個機會,,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準備,,扎實苦干,,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

在日常工作中,,我將遵守四個原則:一精,,二細,三準,,四助,。一精:就是做事要精力集中,精心準備,,精細安排,,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,,打造成精品工程;二細:就是辦事要細心,工作要細致,,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,,多替集體著想,事無巨細,,一律認真對待,,決不馬虎;三準:一是要干標準活,站標準崗,,嚴格按標準規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則,,一諾千金,時間要準,,數(shù)字要準,,要嚴格遵照工作的進度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報,,當好參謀助手。

我想,,就辦公室秘書這個崗位職能來說,,所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì),。一是服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會,要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,,不能出現(xiàn)“腸梗阻”,。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展,,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),,認真、科學地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,,認真落實崗位責任制,,確保工作井然有條。同時還要能創(chuàng)造性地工作,,在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時,,根據(jù)新的形勢,、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,,但是增強工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上、下溝通的橋梁,。

總經(jīng)理年度工作計劃表篇三

銷售目標:銷售策略:

思路決定出路,,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,,完成既定目標,。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,,可以檢查是否達到了預(yù)期目的,,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,,2,、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,,了解他們的銷售情況,,特別對待,多開綠燈,,讓客戶覺得雙達很重視他們,,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,,加深了解增加信任,。

3、 擴展銷售途徑,,嘗試直銷,。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,,微利時代已經(jīng)來臨,。企業(yè)可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風險,,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到企業(yè)必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

4,、 強化服務(wù)理念,,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員,、技術(shù)人員,、財務(wù)人員等都息息相關(guān)

5、 收縮銷售產(chǎn)品線,。銷售線太長,,容易讓客戶感覺企業(yè)產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對企業(yè)的信任?,F(xiàn)在的大企業(yè)采購都分得非常仔細,,太多產(chǎn)品線可能會失去企業(yè)特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥,、煤氣閥,、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1、 人員安排

a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,,車間貨物跟單,,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表

b) 一人負責對外采購,,外協(xié)催貨及銷售流水賬,、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,,第一時間明確應(yīng)收賬款

c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運費及到達時間告知,,了解客戶需求和傳遞企業(yè)政策信息等

d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢,、出貨并和外貿(mào)企業(yè)溝通,,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客戶接待,,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,,處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、 績效考核 銷售部是一支團隊,,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣企業(yè)對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨龋驗槲覀冞€要負責銷售前,、銷售中,、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率 銷售部是企業(yè)的對外窗口,,它既是企業(yè)的對外形象又是內(nèi)部的風標,,企業(yè)在此方面要堅決,絕不能因人而異,,姑息養(yǎng)奸,,助長這種陋習。

b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,,以此作為考核內(nèi)容,,可以促進員工學習、創(chuàng)新,,把銷售部打造成一支學習型的團隊,。

總經(jīng)理年度工作計劃表篇四

現(xiàn)將__年的工作總結(jié)如下:

(一)、銷售部辦公室的日常工作:

作為__公司的總經(jīng)理,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力,。銷售總經(jīng)理是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,用戶的回款進度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落,。

(二),、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本,、結(jié)婚證、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料,、福田公司存檔,、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個人的想法,。)

(三)、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為__公司的總經(jīng)理,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《顧客到期應(yīng)收賬款明細表》是,要做到及時,、準確,讓公司根據(jù)此表針對不同的顧客做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風險,。

(四)、今后努力的方向:

從事汽車行業(yè)以來,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達!

在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的帶好頭的總經(jīng)理,與企業(yè)共成長!

__年工作計劃

我所從事的汽車銷售這個行業(yè)已有一段時間,因在之前沒有接觸過此行業(yè)在工作中便遇到了種種困難,,但我沒有氣餒,向同事探討,。于是,,也完成了一定的業(yè)績。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,確立工作目標,,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作銷售工作計劃如下:

一:對于老顧客,,和固定顧客,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,維系好關(guān)系也是20__年工作計劃的重點,。在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系,。

二:在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息,。

三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四:今年對自己有以下要求

1:每月要增加1個以上的新顧客,,還要有到個潛在顧客。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3:見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客,。

4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客,。在有些問題上你和顧客是一直的,。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法,。

6:對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成________臺的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我的年度的工作匯報和工作計劃,,工作中不管再遇到何種困難,,我向有經(jīng)驗的同事學習,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

總經(jīng)理年度工作計劃表篇五

____年已經(jīng)來了,,作為公司總經(jīng)理助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面,。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴,盡量的避免風險,。

3,、及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),。

4、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,,做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,。

剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年.

1、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。達到了帳物一致,。

2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標,。

回顧年還存在的問題,,有以下5點:

1、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。

2、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

4,、返修貨的處理還不得當,,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,

對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個問題落實解決!

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