報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

外科主治醫(yī)師聘任述職報告篇一

您好!

我叫______,，女,，現(xiàn)年學習歲，大學本科學歷,，主治醫(yī)師,。從事____工作。在擔任主治醫(yī)師以來的一年時間里,，能從各方面嚴格要求自己,，不斷加強業(yè)務(wù)學習，愛崗敬業(yè),，踏實做人,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,，在臨床醫(yī)療工作中取得了一定的成績,，簡要總結(jié)如下：

1、愛崗敬業(yè),，盡職盡

把全心全意為病人服務(wù),，作為工作宗旨。以自己的專業(yè)知識和技能,，對患者組織器官的缺損,，畸形，進行修復(fù)和再造,，對正常人形體的再塑造,，達到形態(tài)的改善和美化及功能的重建，達到,。我對自己從事的工作有種自豪感,。

2、強化服務(wù)意識,，恪守職業(yè)道德

尊重病人,、關(guān)心病人，經(jīng)常與病人溝通,，對病人提出的合理要求會盡努力給與滿足和解決,。醫(yī)療服務(wù)和業(yè)務(wù)水平需要并進,，懂得尊重病人才能得到病人的好感，才能樹立一個醫(yī)生良好的口碑,。經(jīng)常受到病友及領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,、嚴守醫(yī)療安全,，能積極配合科主任的工作

在工作中，嚴以律己,，做好每一臺手術(shù),，每一次激光操作。保證病歷書寫質(zhì)量,，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,，對留觀病人經(jīng)常晚上要去查看，及時掌握病情變化,，了解病人及家屬思想動態(tài),。發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決的措施，嚴防醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生,。由

4、不斷更新知識,，努力提高職業(yè)技能

俗話說,，無知必無能，沒有過硬的業(yè)務(wù)水平,，肯定不是一名好醫(yī)生,。20____年______>培訓(xùn)班。20____年被______醫(yī)院進修1年,，認真系統(tǒng)地學習技術(shù),，在此學習當中，不但使我的業(yè)務(wù)水平大大提高,。而且教授們的嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也讓我受益匪淺,。因此得到了帶教老師和病人的好評。

5,、努力工作，鉆研業(yè)務(wù),，取得一定的成績

自20____年來,，共接診病人5000余人次，常規(guī)美容整形手術(shù)近2000臺次,，激光治療2000余人次,，科內(nèi)講課30余次，疑難病例討論40余次，能獨立準確地診斷和處理整形美容外科外科常見病和較為復(fù)雜的疑難病,。在科主任的大力支持和同事的積極配合下,，參與推廣了多項業(yè)務(wù)：

在臨床工作中，我深深的體會到學無止境,，還需在實際主治醫(yī)師述職報告工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強自己的醫(yī)德修養(yǎng)，更好地服務(wù)于患者,，服務(wù)于社會,。

此致

敬禮!

外科主治醫(yī)師聘任述職報告篇二

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

在結(jié)束了整整一年的進修學習后,，遵照院里的工作安排,，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：

1,、負責新入院病人的首次查房,，指導(dǎo)住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,，為科主任查房做好準備,。

2、獨立解決一般性疑難,、復(fù)雜病例的診斷,、鑒別診斷，診療計劃的初定及調(diào)整;解答下級醫(yī)師的疑問;配合科主任組織科內(nèi)的,，或邀請相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對典型,、疑難、復(fù)雜病例進行病例討論及會診查房,。

3,、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師，輔導(dǎo)他熟悉,、掌握新入院病人的接診,、問診、查體,、病歷書寫,、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房,、醫(yī)囑變更,、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法,。

4,、獨立管理病人,，參與科內(nèi)的輪值班。

5,、接受其他科室的會診邀請,，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。

6,、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房,。

7、協(xié)助復(fù)雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉(zhuǎn)診,、轉(zhuǎn)院事宜,。

8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間的關(guān)系,，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行,。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

1,、首次查房：首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言,，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病,、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病,、瓣膜性心臟病甚至風心病,、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病,。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話：”診斷從嚴,，治療從寬“、說的就是在基層醫(yī)院,，由于缺乏更精確的診查手段,，可權(quán)宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉,，如果我們總是停留在這個水平,，就難免會誤診甚至誤治。

2,、通過組織討論,、會診，解決診斷,、鑒別診斷及治療中的疑問：首先還是診斷問題,。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療,。前者為上策,，后者則為下策。大到一個醫(yī)院,，小至一個醫(yī)生,，手段高低，水平高低,，就取決于你是前者還是后者,。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平,。從莫種角度來講,，大醫(yī)院、高級醫(yī)生是給人看病的,，小醫(yī)院,，低級大夫才是給人治病的。現(xiàn)實地講,，現(xiàn)在的醫(yī)療市場,，最有含金量的資源是門診病人，因為不管是什么“保險能讓醫(yī)院敞開”吃“而”保險“不心疼的,，是參保人在門診的花費,，再有就是體檢人群，沒病也每年來查查看是否健康,，你”保險“管不著!要做到給有病的人看病(二級預(yù)防),，給沒病的人體檢并做健康指導(dǎo)(一級預(yù)防)，于醫(yī)院來講,，就是拼設(shè)備,、拼檢查手段;于醫(yī)生來講，就是拼診斷水平!

如果我們能夠及時調(diào)整我們的角色定位,，適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設(shè)備的使用效率和全體人員的工作效率,，并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預(yù)防，甚至是全民的一級預(yù)防領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們已經(jīng)有了數(shù)字胃腸造影,、電子胃鏡、先進的彩超和多排ct,，我們有了婦科,、口腔科、眼科,、耳鼻喉科和皮膚科,，正如院領(lǐng)導(dǎo)號召動員時說的：我們完全有能力提供正規(guī)的體檢服務(wù)。特別是我們的多排ct,，它能幫助我們看到腦血管,、冠脈血管,、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈,，更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫(yī)院醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理,。接下來該我們的醫(yī)生出場了。毛澤東說過：”再好的武器,，離開了人,，就是一堆廢銅爛鐵!“那么你是一個合格的醫(yī)生嗎?住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、主任醫(yī)師,，怎么區(qū)分誰高誰低?就看你的診斷水平!

在這里順便提一句：一個好醫(yī)生，他做的有目的性的檢查,，是要為他的判斷提供證據(jù)支持,，而絕不是“機關(guān)槍掃射”!

通過病例討論、會診查房,，下級醫(yī)師期望上級醫(yī)師的是什么?不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2,，是要你告訴我這是什么病!

至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治,。我們有的上級醫(yī)師查房,，根本起不到指導(dǎo)確診的作用，卻把所有的注意力(或者說是權(quán)力)醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上,，更糟糕的是,，這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是《指南》時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法,，終將被追究法律責任!

所以比更糟還要糟的,，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險?？朔@種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的,，那就是病例討論和會診查房。半年來,，由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力),，適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高,。這體現(xiàn)在我們已經(jīng)可以依據(jù)病史,、癥狀、體征,、輔助檢查等各項線索,，初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病,、肺血管病還是高血壓病,，進而有針對性地實施進一步的檢查手段，制定擴冠,、逆轉(zhuǎn)心肌重構(gòu),、改善瓣膜功能、降低肺動靜脈壓,、減輕心臟負荷等規(guī)范性治療方案;體現(xiàn)在明確了酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應(yīng)在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制;體現(xiàn)在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關(guān)重要的，而對心衰患者,，則可能因過度干預(yù)了其“化整為零”,、“少拉快跑”的自身調(diào)節(jié)機制而導(dǎo)致心衰加重。

最重要的,，是體現(xiàn)在我們的醫(yī)生學會并習慣了獨立思考,。所以二病區(qū)有這么一句話，說：范偉被趙本山忽悠地都會搶答了,，大家被pure“折騰”地(其實被“折騰”的還有張主任)看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了,。這也算是一種寫照吧。

謝謝大家!

外科主治醫(yī)師聘任述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：

大家好!

20____年以來,，本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，系統(tǒng)學習八榮八恥，抵制醫(yī)藥賄賂,，打造醫(yī)德醫(yī)風,。認真開展各項醫(yī)療工作，對本職工作盡職盡責,。

現(xiàn)將半年來的工作情況向大家作以匯報：

1,、強化自身素質(zhì)

半年來，積極參加院辦的各項活動,，認真領(lǐng)會上級的指示精神,，加強政治思想學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，堅持學以致用,，用有所成的原則，使學習工作有機結(jié)合相互促進共同提高,。

2,、做好本職工作

作為一名醫(yī)生，治病救人是我的天職,，無論何時何地,，都會認真熱忱的對待每一位病人，無論貧窮富貴，邋遢整潔,，從來都是一視同仁,。不但有著很好的醫(yī)患關(guān)系，在患者心中也留下了很好的口碑,。

作為科室主任,，帶領(lǐng)科室人員不斷學習新的東西，吸取更多的知識營養(yǎng),，使科室工作更加順利,，人員更加團結(jié)努力。不但自己以身作則,，更給科室人員起到了帶頭作用,。

作為主治醫(yī)師，認真作好每一臺手術(shù),，帶好每一位學員,，在不斷的工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新技術(shù),，撰寫專業(yè)性極強的醫(yī)學論文,。一貫兢兢業(yè)業(yè)工作，明明白白做人,。認認真真的完成著自己的本職工作,。

3、不足與打算

金無足赤人無完人,，雖然在工作中取得了一些成績,，但也有許多缺點和不足。

我會在今后的工作中,，努力學習,，作到正人先正己，不但作好科室的帶頭人,，還要把科室的工作做的更好更扎實,。對自己更加嚴格要求，在工作與實踐中,，使自己的業(yè)務(wù)水平再創(chuàng)新高,。

外科主治醫(yī)師聘任述職報告篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

在結(jié)束了整整一年的進修學習后,，遵照院里的工作安排,，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：

1,、負責新入院病人的首次查房,，指導(dǎo)住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備,。

2,、獨立解決一般性疑難、復(fù)雜病例的診斷,、鑒別診斷,，診療計劃的初定及調(diào)整;解答下級醫(yī)師的疑問;配合科主任組織科內(nèi)的，或邀請相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對典型,、疑難,、復(fù)雜病例進行病例討論及會診查房。

3,、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師,，輔導(dǎo)他熟悉、掌握新入院病人的接診,、問診、查體,、病歷書寫,、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房,、醫(yī)囑變更,、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法,。

4,、獨立管理病人，參與科內(nèi)的輪值班,。

5,、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療,。

6,、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。

7,、協(xié)助復(fù)雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉(zhuǎn)診,、轉(zhuǎn)院事宜。

8,、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間的關(guān)系，解決矛盾,。使病房的治療及護理工作能夠順利進行,。

下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：

1、首次查房：首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言,，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病,、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病,、瓣膜性心臟病甚至風心病,、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病,。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話：”診斷從嚴,，治療從寬“、說的就是在基層醫(yī)院,，由于缺乏更精確的診查手段,，可權(quán)宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉,，如果我們總是停留在這個水平,，就難免會誤診甚至誤治。

2,、通過組織討論,、會診，解決診斷,、鑒別診斷及治療中的疑問：首先還是診斷問題,。我們知道，治療大體上可以分為對因治療和對癥治療,。前者為上策,，后者則為下策。大到一個醫(yī)院,，小至一個醫(yī)生,，手段高低，水平高低,，就取決于你是前者還是后者,。而決出治療水平高低的前提，就是你的診斷水平,。從莫種角度來講,，大醫(yī)院、高級醫(yī)生是給人看病的,，小醫(yī)院,，低級大夫才是給人治病的。現(xiàn)實地講,，現(xiàn)在的醫(yī)療市場,，最有含金量的資源是門診病人,，因為不管是什么“保險能讓醫(yī)院敞開”吃“而”保險“不心疼的，是參保人在門診的花費,，再有就是體檢人群,，沒病也每年來查查看是否健康，你”保險“管不著!要做到給有病的人看病(二級預(yù)防),，給沒病的人體檢并做健康指導(dǎo)(一級預(yù)防),，于醫(yī)院來講，就是拼設(shè)備,、拼檢查手段;于醫(yī)生來講,，就是拼診斷水平!

如果我們能夠及時調(diào)整我們的角色定位，適時搶到了門診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設(shè)備的使用效率和全體人員的工作效率,，并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預(yù)防,，甚至是全民的一級預(yù)防領(lǐng)域。現(xiàn)在我們已經(jīng)有了數(shù)字胃腸造影,、電子胃鏡,、先進的彩超和多排ct，我們有了婦科,、口腔科,、眼科、耳鼻喉科和皮膚科,，正如院領(lǐng)導(dǎo)號召動員時說的：我們完全有能力提供正規(guī)的體檢服務(wù)。特別是我們的多排ct,，它能幫助我們看到腦血管,、冠脈血管、肺血管,、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈,，更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫(yī)院醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理。接下來該我們的醫(yī)生出場了,。毛澤東說過：”再好的武器,，離開了人，就是一堆廢銅爛鐵!“那么你是一個合格的醫(yī)生嗎?住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、主任醫(yī)師，怎么區(qū)分誰高誰低?就看你的診斷水平!

在這里順便提一句：一個好醫(yī)生,，他做的有目的性的檢查,，是要為他的判斷提供證據(jù)支持，而絕不是“機關(guān)槍掃射”!

通過病例討論,、會診查房,，下級醫(yī)師期望上級醫(yī)師的是什么?不是你告訴我這個藥是用0.1還是0.2,，是要你告訴我這是什么病!

至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治,。我們有的上級醫(yī)師查房,，根本起不到指導(dǎo)確診的作用，卻把所有的注意力(或者說是權(quán)力)醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上,，更糟糕的是,，這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是《指南》時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法,，終將被追究法律責任!

所以比更糟還要糟的,，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險?？朔@種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的,，那就是病例討論和會診查房。半年來,，由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力),，適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高,。這體現(xiàn)在我們已經(jīng)可以依據(jù)病史,、癥狀、體征,、輔助檢查等各項線索,，初步確定冠心病、心肌病,、瓣膜病,、肺血管病還是高血壓病，進而有針對性地實施進一步的檢查手段,，制定擴冠,、逆轉(zhuǎn)心肌重構(gòu)、改善瓣膜功能,、降低肺動靜脈壓,、減輕心臟負荷等規(guī)范性治療方案;體現(xiàn)在明確了硝酸酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應(yīng)在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制;體現(xiàn)在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關(guān)重要的，而對心衰患者,，則可能因過度干預(yù)了其“化整為零”,、“少拉快跑”的自身調(diào)節(jié)機制而導(dǎo)致心衰加重。

最重要的,，是體現(xiàn)在我們的醫(yī)生學會并習慣了獨立思考,。所以二病區(qū)有這么一句話，說：范偉被趙本山忽悠地都會搶答了,，大家被pure“折騰”地(其實被“折騰”的還有張主任)看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了,。這也算是一種寫照吧,。

謝謝大家!