時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及計劃篇一
1.每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。
2.嚴格執(zhí)行查對制度,落實率100%,。
3.急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%,。
4.加強藥品的安全管理,,專人負責,每周清點,。高危藥品有標識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,。
5.落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,認真執(zhí)行分級護理制度,,基礎(chǔ)護理合格率97%,,一級護理合格率95%。
6.護理記錄做到及時,、真實,、準確。護理文書書寫合格率95%,。
7.為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,,知曉率90%,。
8.發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。
9.認真落實各項護理,,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。
10.加強安全管理,,全年無大的護理差錯發(fā)生,。
1.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。
2.嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。
3.嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,。
4.無菌物品合格率100%。
5.嚴格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管,。
6.積極主動接受院感知識培訓。
1.每月開展??浦R培訓,,護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓。
2.每月開展護理核心制度培訓,,護理人員知曉率100%,。
3.在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,考試合格率100%,。
4.參加護理部組織的全院護理操作考核,,達標率100%。
5.每月組織疾病護理查房,、業(yè)務(wù)學習各一次,。
6.組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓。
7.組織開展??萍本燃寄芘嘤?,護理人員技術(shù)操作合格率95%。
1.進一步改革護理工作模式,,落實分組責任制整體護理,。
2.注重年資新老、能力強弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。
3.制定科學有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,,使護士對工作滿意度96%,。
4.護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,,督促開展健康教育,、康復(fù)指導和心理護理。
5.不斷提高患者滿意度,,滿意度達96.5%,。全年無護理糾紛、投訴
1.護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學習。
2.護理質(zhì)量仍需進一步提高,。
3.個別護理人員危機感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4.健康宣教亟待加強,。
5.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化,。
內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及計劃篇二
這一年,內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,,夯實基礎(chǔ)護理,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,,認真執(zhí)行本年度護理計劃,,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規(guī)章制度,,改善服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:
對各級護理人員進行三基培訓,組織全科護士學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,,并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論知識,、院感知識和專科知識的提問,,每月進行理論與技術(shù)操作考核,。各護理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程,。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上,;技能操作考核:口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分,、心肺復(fù)蘇平均分xx分,。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿意度率達xx%以上,。
每周護士會進行安全意識教育,,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,,護理差錯事故發(fā)生率為零。
力求做到準確,、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書,,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進行書寫,,能夠客觀,、真實、準確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,,使每位護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年x月至x月出院病歷x份,,護理文書書寫質(zhì)量到達了x分以上。
建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人到達理解治療的身心狀態(tài),。病房每日定時通風,,持續(xù)病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,。20xx年(1月至10月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,,增長x人次,;出院病人xx人,同比去年出院病人xx人次,,增長xx人次,;一級護理及基礎(chǔ)護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,,褥瘡發(fā)生率為0%,。
急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,,護士長每周檢查并不定時進行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
1.基礎(chǔ)護理落實不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒適。病房管理有待提高,,病人自帶用品較多,。
2.個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時,。學習風氣不夠濃厚,,無學術(shù)論文;護理文書有漏項,、漏記,、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓,,提高護理技能,;進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行,;加強基礎(chǔ)護理的落實,加強病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。
內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及計劃篇三
我科在護理部的領(lǐng)導下、在科主任的大力支持下,,全科護士齊心協(xié)力,,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。對照標準,,逐條逐項抓好各項工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進,有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將內(nèi)科護理工作總結(jié)如下:
每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認真落實各項護理安全規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行查對制度,落實率100%,。急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%,。加強藥品的安全管理,,專人負責,每周清點,。高危藥品有標識,,定點存放,定點配置,。符合率98%,。落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,認真執(zhí)行分級護理制度,,基礎(chǔ)護理合格率97%,,一級護理合格率95%。
護理記錄做到及時,、真實,、準確。護理文書書寫合格率95%。為病人提供??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%,。發(fā)生護理不良事件及時上報,,有原因分析,并落實整改措施,。認真落實各項護理,,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。加強安全管理,,全年無大的護理差錯發(fā)生,。
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法。無菌物品合格率100%,。嚴格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管。積極主動接受院感知識培訓,。
每月開展??浦R培訓,護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓,。每月開展護理核心制度培訓,,護理人員知曉率100%。在崗護理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%,。參加護理部組織的全院護理操作考核,達標率100%,。每月組織疾病護理查房,、業(yè)務(wù)學習各一次。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓,。組織開展??萍本燃寄芘嘤枺o理人員技術(shù)操作合格率95%,。
進一步改革護理工作模式,,落實分組責任制整體護理。注重年資新老、能力強弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。制定科學有效的績效考核制度,與護理質(zhì)量,、患者滿意度,、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護士工作的積極性,,使護士對工作滿意度96%,。護士長每天對科室危重病人進行評估,檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息,,督促開展健康教育,、康復(fù)指導和心理護理。不斷提高患者滿意度,,滿意度達96.5%,。全年無護理糾紛、投訴,。
護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習,。護理質(zhì)量仍需進一步提高,。個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。健康宣教亟待加強,。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。
內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)及計劃篇四
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護理??菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。
針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓,。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。
多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。
我終于打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。
比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,,因此深受大家歡迎,。
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。
面對我的病人我的科室,,我可以坦然的說,為了你們,,我一直在努力,!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,;再比如,,有時候,過于嚴厲的要求,,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:
1.力爭在護理科研方面有所突破;
2.寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。
20xx年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!