光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

精選公司人事的招聘計劃優(yōu)秀一

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男女）合計

xx車間操作工男（15）、女（25）40人

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）,、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）,、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

xx車間操作工男（20）、女（180）200人

總計男（65）,、女（381）446人

第二,、需要招聘要求及條件

1、初中以上文化,，年齡18~35周歲,；

2、身體素質(zhì)好,，忠厚老實,，吃苦耐勞，視力在1,、0以上,，手腳靈活，反映靈敏,；

3,、要求應(yīng)聘者必須供給身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，資料包括姓名,、身份證號碼,、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）,。

第三,、需要招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”,；

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)很多張貼廣告,；

②在給員工郵寄新年賀卡時,，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍,；

③經(jīng)過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工,；

④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才,；

⑤各人才市場招聘會,；

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

第四,、成立招聘小組

1,、小組成員：

組長：（人力資源部經(jīng)理）

組員：

2、小組職責：

每個組中首先制定出個人

工作計劃

組員負責準備宣傳物品,，執(zhí)行宣傳任務(wù)等,。

第五、制定招聘工作時間表（略）

第六,、招聘費用預(yù)算及效果分析

1,、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元月；

②中介機構(gòu)招聘費用：x元人,；

③員工介紹費用：x元人,；

④郵寄信件費用：x元封；

⑤聯(lián)系各中專院校,，幫忙學生就業(yè),，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：x元場,。

2,、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的,、實際費用較低，可是,，需要投入的人力,、物力較大，招聘效果相對較差,。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右,。

費用計算方式：（x元月*12月）+（x元封*300封）=？元年

②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,，可是,，人力、物力的投入較少,，招聘效果較好,。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式：x元人*446人*85%=,？元年

③招聘會攤位費：x元

綜上所述：預(yù)計20××年的招聘總費用為：,？元+？元+x=,？元,。

精選公司人事的招聘計劃優(yōu)秀二

一,、企業(yè)情景簡介

x有限公司,，成立于20XX年xx月xx日，是由x投資有限公司和x株式會社共同出資設(shè)立的,。x項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,，由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣,，總投資24億人民幣,，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),，合資期限30年,。

x是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,，并被北京市確定為振興x制造業(yè)的龍頭項目,。

二、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名,，其中：

銷售代表1名,，要求：本科以上學歷，35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名,，要求：本科以上學歷,，30歲以下……

行政管理人員3名,，要求：大專以上學歷，女性,，30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名,，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經(jīng)歷,，45歲以下……

銷售人員20名,，要求：大專學歷，45歲以下……

三,、招聘小組

組長：

成員：

秘書：

四,、信息發(fā)布渠道

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費 元,，其中：廣告費用 元,；招聘人員補助費 元；會議費用 元,。

六,、時間安排

x月x日，發(fā)布招聘信息

x月xx日,，第一輪面試

x月xx日,，公布招聘結(jié)果

x月xx日，安排招聘人員上班

七,、面試的問題（舉例：題目自擬）

1,、請給我們談?wù)勀阕晕业囊恍┣榫?/p>

2、請談一下你對公司的看法,，為什么你想來這間公司工作,？

3、如果公司錄用你,，你最期望在哪個部門工作,？

4、你愿意被外派工作嗎,？你愿意經(jīng)常出差嗎,？

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢,？

6,、你對公司的有何印象？

7,、你家在外地,，單位無住宿條件，你如何看待,？

8,、你有怎樣的工作觀,？

精選公司人事的招聘計劃優(yōu)秀三

一、 本次招聘目的：

為酒店補充人員,，提升酒店員工活力

二,、 預(yù)計招聘人數(shù)：30人

三、 招聘職位：

1,、 前廳部（15人）

國,、粵語流利，良好英語或日語表達能力

形象良好,、氣質(zhì)佳,，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2,、 餐飲部（6人）

形象良好,、氣質(zhì)佳，酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3,、 財務(wù)部（3人）

財會類相關(guān)專業(yè),，具有會計師（或助理）資格優(yōu)先

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能，職業(yè)操守佳,，能熟練試用會計核算軟件

4,、 公關(guān)部（3人）

國、粵語流利,，大學英語六級或日語二級以上

形象良好,、氣質(zhì)佳，女性163cm以上,，男性175cm以上

較強語言表達能力,，良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5,、 人力資源部（3人）

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力，電腦操作熟練

四,、 招聘面向?qū)ο螅?/p>

五,、 招聘途徑：

1、 校園招聘

2,、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

3,、 招聘廣告（網(wǎng)站）

六、 招聘具體時間表：

10月上旬 制定招聘項目計劃書,，并提交人力資源總監(jiān)

精選公司人事的招聘計劃優(yōu)秀四

一,、企業(yè)簡介

二、招聘崗位及要求

三,、前臺文員：1名

1,、要求女性,，年齡20-25歲，中專以上學歷;

2,、身高165cm以上,，聲音甜美清晰，形象好,、氣質(zhì)佳;

3,、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4,、工作認真、主動,、具有較強的服務(wù)意識,，溝通表達能力好。

四,、辦公室文秘：1名

1,、要求女性，22-28歲,，大專以上學歷,，形象好、氣質(zhì)佳;

2,、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4,、熟悉企業(yè)禮儀,，了解企業(yè)整體運作;

5、頭腦靈活,，應(yīng)變能力強,，及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);

6、熟悉辦公自動化,，有較強的文字組織,、語言表達能力。

五,、人事專員：1名

1,、要求女性，年齡22-30歲,，大專以上學歷,，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;

2、入職離職率分析，培訓需求,、計劃,、實施及效果跟蹤工作;

3、具有較強的邏輯思維,、溝通與協(xié)調(diào)能力,，工作認真積極、責任感強,，具有很強的突發(fā)事件處理能力,，處事態(tài)度積極進取;

4、熟悉員工檔案管理,、公司活動安排,、策劃、執(zhí)行及員工招聘,、離職訪談等實操工作經(jīng)驗;

5,、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

6,、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實穩(wěn)重,，良好的團隊合作意識;

7,、具備招聘、薪資計算,、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗,。

六、暖通銷售經(jīng)理：3名

1,、男女不限,，暖通專業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)驗,，具有較強的市場開拓及區(qū)域管理能力;

2,、能承受工作壓力，良好的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力;

3,、負責公司系列產(chǎn)品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標; 反饋本區(qū)域內(nèi)的市場信息及客戶需求; 制訂本區(qū)域內(nèi)的市場開拓計劃并實施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售、預(yù)測計劃; 制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計劃并實施; 跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同,、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,，按時,、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;

4、完善,，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作,。

七、地暖工程項目經(jīng)理：1名

1,、要求男性,，年齡28-40歲，暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經(jīng)驗,，熟練使用辦公軟件;

2,、注重細節(jié)，有良好的學習能力,，對工作的責任感強,，作風塌實，身體好,，能吃苦耐勞,。

3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4,、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作,。

八、招聘組成員

九,、招聘信息發(fā)布渠道

1,、網(wǎng)絡(luò)公司

2、人才市場

十,、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費800元,，其中廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

十一、招聘時間安排

本周開始投入廣告

本周六參加人才市場招聘會

精選公司人事的招聘計劃優(yōu)秀五

一,、招聘的目的及遵循的原則

1,、目的：

1、為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

2,、為組織填補現(xiàn)有的崗位空缺;

3,、撤換現(xiàn)有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質(zhì)量;

4,、填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

5,、適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時的人員流動的需要;

6、以新招聘人員促使企業(yè)管理風格,、經(jīng)營理念更加具有活力,，形成組織的文化特色。

2,、原則：

1,、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量,、報考的資格,、條件，考試的科目,、方法,、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布,，公開進行,。

2、相互競爭原則：通過考試,、考核等競爭手段,，鑒別優(yōu)劣，確定人選,。

3,、平等對待原則：對所有應(yīng)聘者一視同仁，不拘一格地選擇,、錄用各方面的優(yōu)秀人才,。

4、量才使用原則：根據(jù)應(yīng)聘者能力大小,、本領(lǐng)高低,，適應(yīng)工作強度或難度、工種要求等,，區(qū)別對待,，做到人盡其才，用其所長,，職得其人,。

5、全面考察原則：對應(yīng)聘者從品德,、知識,、技能、智力,、心理,、工作經(jīng)驗和過往業(yè)績等方面進行全面考試、考核和考察,，以判斷應(yīng)聘者能否切實履行崗位工作職責,，以及發(fā)展前途如何。

6,、擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績,，做出全面考核結(jié)論,，并根據(jù)錄用標準“優(yōu)勝劣汰”,，從中選擇優(yōu)秀者錄取,。

7、注重效率原則：根據(jù)不同的招聘要求,，靈活選用適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

8、守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令,、法規(guī)和政策法規(guī),。

二、招聘策略分析

成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,，在這個階段規(guī)模大,，業(yè)績優(yōu)秀，資金充盈,，制度和結(jié)構(gòu)也很完善,，決策能得到有效實施，企業(yè)非常重視顧客需求,、注意顧客滿意度,，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象,，要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,，而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

人員要求高,，強調(diào)綜合能力素質(zhì),，尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向,。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬,。人力資源部具備較好的專業(yè)性，開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,，業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判,。規(guī)范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定,。

三,、招聘渠道及方法

1、外部招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘,、中高級人才洽談會,、校園招聘、人才交流中心等2,、內(nèi)部招聘：檔案法結(jié)合上級管理人員舉薦

四,、招聘流程及實施

1,、成立招聘小組招聘小組成員表

1)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、布告欄進行信息更新2)在某招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息3)在某報紙上刊登招聘信息

4)聯(lián)系大型招聘會的負責人以及校園招聘的負責人時間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日負責部門：人力資源部負責

五,、篩選簡歷和

申請書

1,、內(nèi)部招聘：

有任職意向且能夠達到公司招聘資格的員工向本部門主管報備并到人力資源部門進行信息登記。由上級主管推薦的員工經(jīng)本人同意向人力資源部門進行信息的登記,。

2,、外部招聘：

對所有求職人員進行簡歷的接收、篩選并確定最初的進入面試人員,，并對符合條件的求職人員進行初步面試的通知,。

六、招聘時間安排

xx月xx日撰寫招聘廣告

xx月xx日進行招聘廣告的版面設(shè)計xx月xx日與報社,、網(wǎng)站進行聯(lián)系xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

xx月xx日至xx月xx日接待應(yīng)聘者,，整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

xx月xx日進行中文說明書編譯,、市場推廣員,、前臺文員筆試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理筆試xx月xx日進行中文說明書編譯,、市場推廣員,、前臺文員復試xx月xx日進行嵌入式軟件工程師、大區(qū)銷售經(jīng)理復試xx月xx日錄用決策

xx月xx日向通過復試員工發(fā)放錄用通知書xx月xx日至xx月xx日新員工入職教育培訓xx月xx日正式錄用的新員工上班

九,、財務(wù)預(yù)算

十,、招聘方法評估

1、信度評估

①穩(wěn)定系數(shù):對同一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性,。

②等值系數(shù)：對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的,、內(nèi)容相當?shù)臏y試方法，其結(jié)果之間的一致性,。

③內(nèi)在一致性系數(shù)：把同一(組)應(yīng)聘者進行的統(tǒng)一測試分為若干部門加以考察,，各部分所得的一致性。 2,、效度評估對

①預(yù)測效度：預(yù)測將來行為的有效性,。

②內(nèi)容效度：測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。

③同側(cè)效度：對現(xiàn)在員工實施某種測試,，然后將測試結(jié)果與員工的實際工作績效考核得分進行比較,，若兩者的相關(guān)系數(shù)很大，則說明此測試效度就很高,。

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