光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全年度工作計劃篇一

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持標(biāo)本兼治,，重在治本，加強管理,，夯實基礎(chǔ),，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段,，以保持,、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的,，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),。

20xx年全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，用三年時間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),。

根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,，全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施,、推進(jìn)和鞏固提高,、全面達(dá)標(biāo)四個階段。

根據(jù)國家,、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合實際，制定本地區(qū),、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實施方案,，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作,，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

到20xx年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,。危險化學(xué)品,、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級以上(以下簡稱達(dá)標(biāo))水平。其中,，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平,。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo)。

在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步擴大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果,。到20xx年底，所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),，其中,，力爭兩個企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工)。

到20xx年底,，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo),。其中，力爭兩個企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工),，x個企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織、力道機械,、天盛織布,、勞士德紡織)。

開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑,，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,。要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性,、緊迫性和必要性，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,，作為今后一個時期的重點工作來抓,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu),，組建工作專班,，制定實施方案，深入宣傳,、廣泛發(fā)動,，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì),、做實,，做出成效。

要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,。一是考評制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo),，能否鞏固,、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺帳,，定期組織考評,。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上,，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管,，督促企業(yè)提檔升級,。三是公告制度。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息,，并將相關(guān)情況報送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用,、經(jīng)濟政策,、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,，促進(jìn)市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度,。

加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急,，實施分類推進(jìn),。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),，要重點扶持,，起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點培養(yǎng);對管理基礎(chǔ)相對薄弱,、短時期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè),，要重點幫促，組織力量對其安全管理機構(gòu),、制度建設(shè),、教育培訓(xùn)、隱患排查治理,、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo),，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

企業(yè)安全年度工作計劃篇二

為了進(jìn)一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點,，制定本安全工作計劃,。

加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,，加強組織建設(shè),、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理,、現(xiàn)場管理,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把各項責(zé)任落實到位,，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、加強組織建設(shè)

健全組織機構(gòu)人員，分級落實安全責(zé)任,，進(jìn)一步健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，各級負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)管理;

2,、加強安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓(xùn),。每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作,。對查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點對危貨車輛(水溫,、機油,、輪胎、制動,、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案,，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5、開展好檢查,、督查工作

做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送,、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,，確保行車安全,。

6、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假,，禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運,。

2)每月按要求對車輛年檢,、二級維護(hù)到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知,、月中提醒,、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

3)凡上路運行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品,、安全卡等有效證件,。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)公司《駕駛員考核,、聘用管理辦法》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入。

2)做好駕押人員安全教育,。加強駕押人員的安全教育培訓(xùn),，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的,，公司做辭退處理,。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用

根據(jù)上一年工作情況,，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作,。

9、突出獎懲制度,，實行目標(biāo)考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

安全運輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心，振奮精神,，把安全工作抓到實處,、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序、安全,、穩(wěn)定的運輸環(huán)境,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃。

3,、第三季度：加強食品安全管理,。

重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇四

牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，著力解決安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、監(jiān)管體制機制不夠完善,、企業(yè)主體責(zé)任落實不力等突出問題，切實增強安全防范治理能力,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作新格局,。

堅決杜絕較大及以上安全事故發(fā)生，一般性事故起數(shù)與死亡人數(shù)雙下降,，切實維護(hù)好人民群眾生命財產(chǎn)安全,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

——生產(chǎn)安全事故得到有效控制,。安全形勢穩(wěn)定可控,，全縣沒有較大及以上事故，一般性安全事故和死亡人數(shù)大幅下降,。

——企業(yè)安全生產(chǎn)水平全面提升,。安全生產(chǎn)長效機制逐步健全，隱患排查治理,、風(fēng)險管控和應(yīng)急處置能力大幅提高,，規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。

——安全監(jiān)管保障能力顯著增強,。監(jiān)管執(zhí)法機制體制改革全面完成;創(chuàng)新安全監(jiān)管考核工作激勵機制;全面落實重大隱患“一單四制”工作制度;全面推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理;完善“打非治違”常態(tài)機制,。

——安全基礎(chǔ)保障得到有效改善。完善安全生產(chǎn)監(jiān)控平臺建設(shè),，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康“一張網(wǎng)”,，煤礦、危險化學(xué)品重大危險源線上實時監(jiān)控;煤礦重大隱患綜合治理落實到位,，煙花爆竹全面實現(xiàn)分類分級管理。

20xx年第二季度,，安全生產(chǎn)工作重點主要是推進(jìn)“六大工程”：

(一)強化安監(jiān)干部隊伍建設(shè),，推進(jìn)“能力素質(zhì)提升”工程。強化安監(jiān)隊伍教育管理,，切實制定執(zhí)行安監(jiān)隊伍政策法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計劃,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，規(guī)范行政審批，規(guī)范行政行為,，著重規(guī)范行政執(zhí)法行為,，建設(shè)一支思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)技能過硬,、依法行政,、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,、能干事的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍,。

(二)強化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，推進(jìn)“安全責(zé)任落實”工程,。推行安全監(jiān)管工作考核管理辦法,，通過檢(巡)查倒逼(促)監(jiān)管責(zé)任落實，以此來推動企業(yè)主體責(zé)任的落實,，對因工作不到位,、工作不落實導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，實行“一案雙查”,，既查生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任,，也查監(jiān)管失職瀆職責(zé)任;對發(fā)生安全事故的企業(yè)，執(zhí)行上限處罰,，涉嫌犯罪的依法移送司法機關(guān)處理,。

(三)強化安全隱患排查治理，推進(jìn)“隱患整治銷號”工程,。實行企業(yè)分級分類管理,，制定事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全隱患臺賬管理和動態(tài)監(jiān)管,，嚴(yán)格安全隱患分級掛牌督辦,，健全考核機制，強化技術(shù)支撐,，推動安全隱患排查治理全過程閉環(huán)管理和差異化監(jiān)管,，全面落實安全隱患排查整治銷號工作要求，形成安全隱患會查會改,、真查真改,、重預(yù)防抓治本的排查治理銷號工作長效機制。

(四)強化安全生產(chǎn)專項檢查,，推進(jìn)“安全綜合治理”工程,。按照安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署，針對重點行業(yè)領(lǐng)域,、重點時段,，制定安全生產(chǎn)專項檢查工作方案,，明確專項檢查工作目標(biāo)、時間要求,、責(zé)任單位,、工作要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治工作,，做到整體聯(lián)動,、綜合治理，有效排查整治消除安全隱患,。

(五)強化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，推進(jìn)“企業(yè)本質(zhì)安全”工程。加快企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)和督促檢查,，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，倒逼企業(yè)重視安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，提升創(chuàng)建工作水平，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,。確保第二季度全縣規(guī)模以上企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

(六)強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,，推進(jìn)“最后一道防線”工程。加強對監(jiān)管部門,、鎮(zhèn)(街道,、工業(yè)園)、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況,、應(yīng)急演練開展情況的督促檢查和指導(dǎo)，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和針對性;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作,。確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制科學(xué),、針對性強,，應(yīng)急演練不少于一次，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及時有效,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇五

在危機的影響下,，公司之間的競爭顯得更加激烈,，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義,！為此,，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機制；

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,；

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素,；

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志；

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。

2,、主要措施：

（1）嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,；

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),；

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點重點；

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,；

（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,；

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏,；

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

1,、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

2、主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,；

（2）配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,；

（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工,；

（4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性,；

（5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機時間,，降低機臺故障率,；

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇六

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合車間實際生產(chǎn),，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓,。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力！

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、全年火災(zāi),、爆炸、中毒事故為零,；

2、全年人身傷害事故為零,；

3,、事故隱患排查,、整改率100%,；

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%,；

二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管,，誰負(fù)責(zé),；誰使用，誰負(fù)責(zé),；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé),；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實,，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi),。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳,。按時完成、改進(jìn)各項工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

4,、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

5,、合理進(jìn)行工作安排,，加強協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目,，并將隱患整改情況備案,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督。

三,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善。

2,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，落實專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用。

3、完善車間應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,，車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

四,、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長加強日常安全檢查。

2,、堅持要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無事當(dāng)有事,，無中找有,。排查隱患最重要的是要細(xì)致,，慎之又慎,，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段，就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,，去解決問題,。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保車間生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃，針對車間的易燃,、有毒,、腐蝕?；沸孤?、中毒窒息事故等重點進(jìn)行演練,，充分有效發(fā)揮演練作用,，提高員工搶險自救的能力,；并加強對個人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。

通過教育,、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2、督促班組開好安全會,；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的'三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強化管理，落實責(zé)任,；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6,、強化對外來施工人員的管控、和管理力度,，實行進(jìn)廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會,。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

企業(yè)安全年度工作計劃篇七

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),，進(jìn)一步強基礎(chǔ)、抓隊伍,、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全、興科技,、提效能,、促發(fā)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,，全面提高辦礦水平,，千方百計減少一般事故，杜絕較大或重特大事故,，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機制,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,，采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式,，認(rèn)真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,，采取行政,、經(jīng)濟和法律手段,，多管齊下，多項并舉,，從重、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,，及時排查和整改安全隱患,，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。

一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實現(xiàn)競聘上崗,，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風(fēng)要正、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精,、工作要實”,。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)。對能力差,、責(zé)任心不強,、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機制,。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,，采取請進(jìn)來、走出去的方式,，有計劃,、有重點地選派參加各類培訓(xùn)，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力,。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,，扎實推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開采,，提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平,，從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時，加強對整合主體礦井,、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故,，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合,、技術(shù)改造等工作,，逐步改善辦礦條件,；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤管理制度,，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工,；對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改,，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機,、運”的各項達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,，建立安全型礦井,，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

按照上級文件的要求,，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗收申請，目前,，我縣需要技改擴能的煤礦有xx個,，只有xx個完成了技改初步設(shè)計,，xx個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有xx個,，任務(wù)比較艱巨,。

為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作，明年必須采取過硬措施,。一是加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動起來，辦理相關(guān)手續(xù),，并明確采礦許可證、初步設(shè)計,、安全專篇,、竣工驗收完成時間，對于在規(guī)定時間,，無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的,，責(zé)令煤礦停工整頓；對不聽勸告的,，通報公安部門停供火工產(chǎn)品,。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,，對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦，必須按設(shè)計要求抓緊施工,，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤,；對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工,，確需要變更設(shè)計的,，必須由煤礦企業(yè)申報，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工。

加大培訓(xùn)力度,，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，安全意識淡薄,，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點,，明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則,，采取分期分工種辦班的方式,，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,，嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)制度,，實行全員掛牌上崗。

企業(yè)安全年度工作計劃篇八

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年,。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障,，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng),、第一使命,，切實認(rèn)真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

堅持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”方針,，牢固樹立“一本,、二新、三全,、四化,、五保”和“安全可控,、事在人為”的安全理念,，進(jìn)一步強化紅線意識、底線思維,，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn),。

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心,。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,，人人管安全，人人要安全,，人人會安全”的安全目標(biāo),，不斷加強安全文化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向,，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標(biāo)抓安全,。

2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性。

3,、強化安全目標(biāo)管理,，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，逐級落實各級安全責(zé)任人。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,，全面提升全員安全素質(zhì)

1,、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能,、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

2,、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資,，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中,。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力

1、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,，做到安全檢查全覆蓋,、無死角。

3,、進(jìn)一步強化設(shè)備管理,，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果,。

2,、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃,、實施,、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,，健全安全生產(chǎn)長效機制,。

3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”,。

（六）強化隱患排查治理,，全面實行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制,。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作,，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查,。

3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位,。

（七）強化科技引領(lǐng),，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料和新方法,，提高安全生產(chǎn)信息化水平。

（八）強化應(yīng)急處置,，全面提升應(yīng)急救援能力

1,、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

2,、加強應(yīng)急預(yù)案管理,。

3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。

（九）強化基層基礎(chǔ),，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,、進(jìn)一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,，做到“三講”（安全,、質(zhì)量、任務(wù)）,。

2,、進(jìn)一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,，吸收,、引進(jìn)、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,，我們必須居安思危,、居危求安，時刻繃緊安全這根弦,，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，狠抓全員,、全過程、全方位的安全管理工作,，全面落實各項安全措施,，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)安全年度工作計劃篇九

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃,。

3、9月份：加強食品安全管理,。

重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、10—12月份：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo)，進(jìn)一步強基礎(chǔ),、抓隊伍,、嚴(yán)監(jiān)管、保安全,、興科技,、提效能、促發(fā)展,，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,，全面提高辦礦水平，千方百計減少一般事故,，杜絕較大或重特大事故,，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

1.加強安全監(jiān)管,，扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),，健全考核獎罰機制,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,，采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,，將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政,、經(jīng)濟和法律手段,，多管齊下，多項并舉,，從重,、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,，及時排查和整改安全隱患,，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

2.加強隊伍建設(shè),，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,。一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實現(xiàn)競聘上崗,，要求局監(jiān)管人員切實做到“作風(fēng)要正,、知識要廣,、業(yè)務(wù)要精、工作要實”,。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè),。對能力差、責(zé)任心不強,、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,，健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,，采取請進(jìn)來,、走出去的方式，有計劃,、有重點地選派參加各類培訓(xùn),，增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,，杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生,。

3.全力以赴,，扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,，扎實推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)規(guī)模化,、集約化開采,，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備,、技術(shù)治理水平,，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,，加強對整合主體礦井,、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),，杜絕安全事故,，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

4.加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合、技術(shù)改造等工作,，逐步改善辦礦條件;實行整合,、技改和改擴建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,，要按照要求認(rèn)真整改,，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘,、機,、運”的各項達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,，建立安全型礦井,，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

5.嚴(yán)格管理,，進(jìn)一步加快煤礦技改擴能工作進(jìn)度,。按照上級xx號文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年9月底完成并提出竣工驗收申請,，目前,，我縣需要技改擴能的煤礦有53個，只有24個完成了技改初步設(shè)計,，17個完成了安全專篇,，未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有36個，任務(wù)比較艱巨,。

為強力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴能工作,，明年必須采取過硬措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動起來,，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦許可證,、初步設(shè)計,、安全專篇、竣工驗收完成時間,，對于在規(guī)定時間,，無特殊原因不能完成相關(guān)項目手續(xù)的,，責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的，通報公安部門停供火工產(chǎn)品,。二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級文件的要求，對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦,，必須按設(shè)計要求抓緊施工,，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工,，確需要變更設(shè)計的，必須由煤礦企業(yè)申報,，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,，經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工,。

6.加大培訓(xùn)力度,，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，安全意識淡薄,，特殊工種人員操作技能差，流動性大的特點,，明年我們繼續(xù)本著缺什么補什么,、干什么學(xué)什么的原則，采取分期分工種辦班的方式,，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序，嚴(yán)格落實全員培訓(xùn)制度,，實行全員掛牌上崗,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序,。

思想是行動的指南,，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作事關(guān)國家、社會,、家庭,、個人的大事，是社會賦予我們的重任,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫,，在對人的教育培訓(xùn),，機器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位,。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識,。

3,、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括,，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作,。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

5,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實際對工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的,。

6,、積極開展安全生產(chǎn)活動,、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,，極大的提高了員工的安全意識,。

為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起,，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn),。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十一

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”。才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2,、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識,。引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十二

認(rèn)真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主,、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故,；無重大泄漏,、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故,；無重大特種設(shè)備事故,；無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故；無重傷事故,；

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下,。

㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,。確保項目建設(shè),、運行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實安全責(zé)任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進(jìn)）確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7,、強化現(xiàn)場安全管理,。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場：工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十三

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1,、一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下,。

2,、二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在x萬元以上的事故為零,，食物中毒率為零,，商品過期發(fā)生率為零。

3,、三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理,。

2,、第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3、第三季度：加強食品安全管理,，重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

4,、第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十四

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全年度工作計劃篇十五

根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé),、屬地管理,、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,，以及縣安全管理部門xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機遇，負(fù)重自強,，團結(jié)登攀,，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團有限公司下達(dá)的《安全書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,，xx年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一,、確立指導(dǎo)思想,，明確管理目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：

1,、“加強領(lǐng)導(dǎo),、健全體系、明確責(zé)任,、突出重點,、強化監(jiān)管。

2,、安全目標(biāo)

a,、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：xx%

c,、千人負(fù)傷率：xx%

d,、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二,、完善管理制度,，健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo),、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1,、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,，使之更加制度化,、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

2,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。

3、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

4、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

三,、加強學(xué)習(xí)宣傳,，全面提高認(rèn)識各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識,，在工作中做到依法辦事,。

1,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé),。

2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

3,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,，通過政策宣講、圖片展覽,、安全常識教育等活動,，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍,。