光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合部工作計劃和目標最新一

一,、指導(dǎo)思想

充分調(diào)動教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習主動性，依靠班主任和備課組長兩條線抓好學(xué)風和教風,，緊盯質(zhì)量目標,，改進教學(xué)法，強化教學(xué)管理，抓實高考備考和新課改,，落實控流工作,，讓學(xué)生愛學(xué)校、樂學(xué)習,。實行半軍事化管理,，使同學(xué)們具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì),、作風素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),，培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮,、吃苦耐勞,、嚴謹求實的作風，以適應(yīng)未來學(xué)習,、生活和工作的需要,。奉行“文明治校，雅靜育人”的辦學(xué)理念,，全面實施“賞識教育,，自主教育，感恩教育,，安全教育”等四種教育模式,。為學(xué)生創(chuàng)造一個文明、雅靜的學(xué)習氛圍,。

二,、工作目標

1、控流失,，保安全

2,、優(yōu)環(huán)境,，正秩序

3,、夯基礎(chǔ)，揚特長

6,、展風貌,、爭一流

5、學(xué)生生活制度化,、行動軍事化,、秩序規(guī)范化、活動群體化

三.工作要點與措施

1,、學(xué)生每學(xué)期流失率控制在5%以內(nèi)

2,、責任安全零事故

3、教學(xué)秩序良好，教風好,、學(xué)風正

6,、學(xué)生管理效果好，受處分學(xué)生數(shù)一期控制在15人以內(nèi)

5,、完成高考升學(xué)任務(wù)

6,、教室、寢室,、辦公室環(huán)境優(yōu)美,，師生精神狀態(tài)良好

7、教育教學(xué)成果展示豐富,、精彩

8,、考核積分進入前兩名

(一)努力營造良好的教書育人、管理育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人的氛圍

1、注重三支隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)：一是班主任為主的教師隊伍,，二是學(xué)生干部隊伍,，三是家長學(xué)校，形成立體的育人網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮德育實效,。

2、加強學(xué)生的管理,，強調(diào)同學(xué)們對自己嚴格要求,，讓良好的學(xué)習、生活習慣內(nèi)化為學(xué)生個人的素質(zhì).

3,、實行部務(wù)值日制,，每天由一名干部牽頭，每天安排三名班主任值日,，負責重點時段與重點區(qū)段的巡查,。

6、加強學(xué)生自主管理,，各年級成立學(xué)生自管會,，穩(wěn)步推進學(xué)生“自主管理、自我教育,、自主學(xué)習,、自我實踐”

5、實行任課教師包班制,，協(xié)助班主任管理班級,。

6,、突出抓好就寢紀律、午休紀律,、視聽紀律,、自習紀律，嚴控惡性糾紛的發(fā)生,，確保不出任何安全責任事故,。

7、改進處理學(xué)生問題的方式,，調(diào)動班主任,、家長、學(xué)生共同面對問題,，注重跟蹤反饋,，力求及時處理、有效處理,。

(二)搞好教學(xué)常規(guī),，突出實效，形成良好的學(xué)風和教風,。

1,、加強教學(xué)常規(guī)管理。

⑴.堅持一周一次的集體備課,，寫好導(dǎo)學(xué)案,，把握好標高，控制好難度,。

⑵.改進教法,，切實使課堂成為學(xué)生“自主學(xué)習、探究學(xué)習,、合作學(xué)習”的陣地,。要求教師要把課講活，做到用激情吸引學(xué)生,，以問題引導(dǎo)學(xué)生,，把時間還給學(xué)生;達到教師少講，學(xué)生多想,，精煉,，效果好,。培養(yǎng)一批學(xué)生老師,。

⑶.強化訓(xùn)練，突出一個“細”字,，落實好基礎(chǔ)和能力,。每一次課都要布置適量的作業(yè),，全期語文大作文不少于八篇。

⑷.實行月考制,，加強對試卷的分析和對成績的分析,，科學(xué)評估教學(xué)成績。

(5).做好反饋,，做到知識漏洞的及時疏堵

2,、加強對教學(xué)工作的督查。

⑴.實行隨堂聽課,，由學(xué)校和部領(lǐng)導(dǎo)聽課,，聽完所有任課教師的課。

⑵.實行學(xué)生評教制,，每月評教一次,。

⑶.嚴格教師上課考勤。

⑷.加強課堂巡查,，及時糾正不規(guī)范教學(xué)行為,。

3、加強教學(xué)研究,，依靠教研組搞好教研,。

⑴.統(tǒng)一標高進度

⑵.把握考題質(zhì)量關(guān)

⑶.組織講課聽課

⑷.開展對新課程的研討

⑸.研究高考動向

⑹.撰寫教學(xué)論文，每人每期至少一篇

6,、加強學(xué)風建設(shè),。

⑴.優(yōu)化學(xué)習環(huán)境，抓好課堂紀律,、就寢紀律,、考試紀律，要能使學(xué)生坐得住,、沉得下,、學(xué)得進，切實解決學(xué)生上課睡覺問題,。

⑵.實施賞識教育,，及時表彰成績優(yōu)秀和進步快的學(xué)生。

⑶.采取個別座談,，召開各類學(xué)生會等形式,，提高學(xué)生學(xué)習興趣和積極性。

⑷.采用講座等形式開展學(xué)法指導(dǎo),。

(三)改進工作作風,，提高管理效能。

1.部領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則,，事事處處起帶頭作用,，重心下移,，與老師打成一片。移到所帶的班,，教好自己所帶的課,，協(xié)助抓好本教研組的管理。移到所帶的班上,，協(xié)助班主任抓好班級管理,，以點帶面，全面提高,。

2.按照粗分工大合作的原則加強部的管理,，團結(jié)合作，齊抓共管,。

3.傾聽老師意見,，改進工作方法，盡量為老師服好務(wù),，力所能及為老師解決實際困難,。

4.嚴格各項管理制度，做到獎懲分明,。

5.科學(xué)評估教師教學(xué)實績,，準確核算質(zhì)量工資。

綜合部工作計劃和目標最新二

在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個理念,，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。

一,、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

二,、辦公室工作口號：

團結(jié)合作服務(wù)至上

三、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四、辦公室在工作的同時,，必須做好行政費用,、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作,。

此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤,、其他行政費用賬本)

五,、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：

1、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;

1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊,，提高服務(wù)效率);

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。(待制定)

1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制,。(發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題)

1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定,，執(zhí)行以及改進)

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。(待落實)

1.8加強文印的管理。(待落實)

2,、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范,，并嚴格按照要求執(zhí)行。

2,。1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請表等)

2,。2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表,，領(lǐng)料單等)

2,。3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬,，定期的監(jiān)督檢查,，申購、領(lǐng)用,、維修,、保費流程等)

2。4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)

2。5食堂管理規(guī)定,。(規(guī)范后勤費用審批,，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)

2,。6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。(配套的有實施細則，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表)

2,。7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進措施),。

2。8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強出門管理(配套：出門證,、日常巡視登記表等)。

2,。9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用,、保修、維護,，配套有維護登記表),。

六、安全保障工作：

1,、制定公司安全保衛(wèi)制度,。(日常巡視表)

2、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護登記表等)

3,、組織開展消防安全的培訓(xùn)。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)

5、制定安全事故處理應(yīng)急方案,。

綜合部工作計劃和目標最新三

20_年是協(xié)會探索發(fā)展,，轉(zhuǎn)型升級的一年，綜合部緊緊圍繞協(xié)會開展“創(chuàng)新服務(wù),，優(yōu)化合作”的工作中心,，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象,，不斷提升工作理念,，突出工作重點，充分發(fā)揮好綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,，根據(jù)協(xié)會的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向,，綜合部制定出了協(xié)會的20_年工作目標及計劃，具體如下：

一、總體目標,。

1)協(xié)會的組織框架：首先在明確協(xié)會新頒布的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上,，把協(xié)會各部門各崗位職能架構(gòu)建立起來，進一步完善協(xié)會的組織架構(gòu),，協(xié)助各部門確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，明確協(xié)會所有的事都有部門有人來做，協(xié)助各部門把部門工作計劃和崗位說明書建立起來,，使大家做事有據(jù)可依,，有章可查,。

2)擬訂協(xié)會有關(guān)人事管理制度;建立完善的人力資源管理體系,。負責員工的招錄招聘、崗位調(diào)整,、培訓(xùn)培養(yǎng),、考核評價、薪酬福利,、任免評聘等,，負責事業(yè)單位與社團年檢工作。

3)協(xié)會的行政保障制度,。負責理事會,、常務(wù)理事會的日常事務(wù)和會議組織;負責行業(yè)重大事項及綜合性事務(wù)與市級協(xié)會的溝通;組織起草有關(guān)重要報告和綜合性會議的領(lǐng)導(dǎo)講話;起草協(xié)會年度工作總結(jié)，研究提出協(xié)會年度工作計劃;負責協(xié)會機要通訊,、保密,、檔案管理、文印管理等工作;承辦行業(yè)發(fā)展專家委員會的日常工作;配合相關(guān)部門辦理協(xié)會外事活動的有關(guān)事宜,。負責協(xié)會物業(yè)管理,、政府采購及固定資產(chǎn)管理;負責行業(yè)資料的征訂、保管,、發(fā)放等工作;負責用車調(diào)度,、管理。

4)樹立協(xié)會的形象：負責行業(yè)宣傳工作;樹立和宣傳協(xié)會的整體形象,，維護好各種公共關(guān)系,，做好網(wǎng)站、微信及QQ群日常維護和電話咨詢等事務(wù)性工作,，及時對協(xié)會舉辦和參與的大型會議,、活動及培訓(xùn)進行宣傳報道，保證網(wǎng)站資訊,、內(nèi)刊及電子雜志的按時更新,。

5)協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部工作運轉(zhuǎn)，在協(xié)會中起著承上啟下、聯(lián)系左右,、溝通內(nèi)外,、參謀咨詢的作用。

綜合部在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為本部門和其他部門服務(wù),，為企業(yè)服務(wù)中，應(yīng)該而且必須從全局出發(fā)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，使各個部門保持總體行動上的一致性,，在協(xié)調(diào)的同時做好督促工作事項的落實，建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機制和監(jiān)督檢查機制,，保證領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),、決策得以順利貫徹執(zhí)行，

6)負責組織開展全市軟件行業(yè)發(fā)展相關(guān)的調(diào)研工作并形成報告提交給主管部門給政府決策提供參考;負責擬定全市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃;組織開展行業(yè)發(fā)展中綜合性和前瞻性問題的研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和市主管部門出臺政策提供支持;負責行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、市場戰(zhàn)略、法制建設(shè)等重要領(lǐng)域理論,、政策和措施研究;負責行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃,、綜合性政策與法律等事項的對外協(xié)調(diào)工作。

7) 擬訂行業(yè)財務(wù)制度和協(xié)會內(nèi)部財務(wù)會計制度;負責指導(dǎo)行業(yè)財務(wù)管理工作;組織實施行業(yè)財務(wù)報表統(tǒng)計和會費收繳工作;負責協(xié)會預(yù)決算的匯總,、審核,、執(zhí)行工作;編制各類會計報表和其他財務(wù)資料;承辦財務(wù)委員會的日常工作。

8) 輔助各部門開展工作,，在協(xié)調(diào)的工作承擔起咨詢,、組織、檢查,、督促等工作,，務(wù)必保證各部門能夠緊密配合的完成相關(guān)的工作。

二,、具體規(guī)劃建設(shè),。

1)完善組織架構(gòu)

①目標概述：

協(xié)會迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說還不夠完善，而協(xié)會的組織架構(gòu)建設(shè)決定著協(xié)會的發(fā)展方面,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過對協(xié)會未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的協(xié)會組織架構(gòu),，完善和確定協(xié)會各部門的組織架構(gòu)及工作權(quán)責,，每年年底編寫和制定《各部門工作總結(jié)&下一年工作計劃》,，根據(jù)各部門的實際情況和權(quán)責分類進行合理的崗位編制，同時編制《各部門各類人崗位職責說明書》,，匯編成冊,，為績效考核和人員招聘提供合理依據(jù)，從而做到各司其職,，各盡其能,。

②具體建設(shè)：

20_年_月底前完善協(xié)會的組織架構(gòu)和編寫各部門下一年工作計劃及各類崗位說明書，上報秘書長審閱修改,，綜合部負責整理成冊,。

③注意事項：

協(xié)會的組織架構(gòu)決定于協(xié)會的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著協(xié)會組織的高效運作,，組織的過于簡化會導(dǎo)致權(quán)責不分,，負責協(xié)會的發(fā)展;而組織的過于繁多會導(dǎo)致工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)扯皮推諉,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也對協(xié)會的發(fā)展不利,。因此,，協(xié)會組織架構(gòu)的設(shè)計和人員的配置都應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實的方針,，不可妄自編造，每一個職能部門,、每一個崗位的確定都須經(jīng)過認真的論證和研究,。

2)建立和完善人事規(guī)章制度

①目標概述：

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件愛你，本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,，對協(xié)會的資源合理的配置,，保證以最優(yōu)的人力結(jié)構(gòu)形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力資源的各項規(guī)范及管理制度：根據(jù)人力資源六大模塊制訂,，包括《招聘流程》,、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《考勤制度》,、《請休假制度》,、《績效考核制度》、《薪酬管理制度》,、《培訓(xùn)和開發(fā)》,。

協(xié)會將在20_年進行規(guī)范化的管理，員工從面試,、入職報到到崗前培訓(xùn),，從績效到考勤，從員工福利到崗位薪酬待遇等，綜合部都按照規(guī)定的程序進行操作,，采取對事不對人,，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性;同時通過組織一些中小型的集體活動,，進一步提高員工福利,，帶薪休假，每星期定時召開例會等內(nèi)部交流來加強協(xié)會的內(nèi)部凝聚力,，從而在規(guī)避用工風險的同時,，最大程度的留住人才，為協(xié)會的發(fā)展提供良好的配套服務(wù),。

②具體建設(shè)：

20_年_月底前完成部分制度的制定,，由秘書長審閱，大家討論之后正式實行,，其中《招聘流程》,、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案,，3月份正式修訂施行,。

③注意事項：

人事制度的建立是保證各項工作良性運行的前提條件，是與協(xié)會的組織架構(gòu)和崗位職責掛鉤的,，推行過程是一個循序漸進的過程,，在剛開始推行過程中，肯定會有一個適應(yīng)的過程,，制度適應(yīng)于人,，人適應(yīng)于制度，但是這一切制度的前期是,，能保證協(xié)會的正常運作,，有效發(fā)展，如果在制度施行過程中存在阻礙發(fā)展的內(nèi)容,，以協(xié)會的發(fā)展為重點,。

3)行政管理工作

①目標概述：

綜合部最重要的一項工作之一，就是做好協(xié)會的后勤保障工作,。包括會議組織及記錄,、會議材料整理、辦公用品采購,、固定資產(chǎn)管理,、衛(wèi)生、規(guī)范化文公管理,、建立檔案管理體系及印章,、證書管理辦法,，并對其進行歸檔整理;協(xié)會軟硬件的維護并控制損耗，負責協(xié)會后勤保障服務(wù)及安全保衛(wèi)工作;行政工作主要分為以下幾個大類：

a,、會議的組織及記錄;

b,、檔案的管理;

c、重要物品的保管(協(xié)會各類資質(zhì)證書,、印章和公文);

d,、 辦公用品采購及成本控制;

e、固定資產(chǎn)管理;

f,、辦公室衛(wèi)生;

g,、辦公室設(shè)備的日常維護及損耗控制;

h、報刊的訂閱和送水;行政工作做為協(xié)會日常工作的基礎(chǔ),，貫穿在協(xié)會整年的工作當中,，雖然都是一些看著顯效甚微的工作，但是為協(xié)會的發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ),，在協(xié)會的長期發(fā)展中占據(jù)重要的地位,。

②具體建設(shè)：《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》(包含《印章管理》和《證書管理》)將于20_年1月底出臺施行，屆時將對協(xié)會以往的檔案進行歸檔處理,，并對重要物品的借出進行跟蹤記錄;辦公室辦公用品的采購管理辦法也將完成,，由綜合部和其他各部門列出采買清單，秘書長審批之后進行采買,，其他各部門根據(jù)工作需要應(yīng)采買的物品由各部門自行負責,，20_年3月底完成對協(xié)會

綜合部工作計劃和目標最新四

1,、加強部門人員的思想政治學(xué)習,，積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì),，思想素質(zhì),，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神,。

2,、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識,。

3,、 綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面,，需要認真落實各崗位的工作職責和工作制度,，規(guī)范個人行為,，加強內(nèi)部管理，做到崗位分工責任落實到人,，增強責任心,，強化責任感。有問題及時解決,及時處理,，提高工作效率,。

4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),，上傳下達,，下情上達，對外溝通,，對內(nèi)協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細,，落實要快,，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通,，保障日常性工作正常運行,。

5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹立良好的窗口形象,，保持積極認真負責的態(tài)度,，強化服務(wù)意識，深入開展“讀者第一,，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度,，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,，聽取讀者的意見和建議，不斷改進服務(wù)工作,，提高讀者的滿意度,。認真制定管理辦法，保證規(guī)范,、安全有序的運行,，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟效益和社會效益,。

6,、加強財務(wù)管理,，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務(wù)工作,，圖書館財務(wù)工作是一項很重要的工作,，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外,，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費開支,，以高度的責任心,，事業(yè)心，確保收支無錯,，認真為全館當好家,，理好財，做好各項費用的報銷工作,，做到不出差錯,，認真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算。嚴守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時入帳,，對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張，認真做好收支分明,，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督。

7,、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集,，認真填寫教育統(tǒng)計報表，為今后工作提供具有準確性,、時效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料，加強檔案的收集,、整理、裝訂,、管理,。同時認真做好每年的年報整理、裝訂,、上報工作,，認真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。

8,、加強管理,，嚴格制度，負責全館人員的考勤,、嚴格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼,、上報,、審批等工作、做到“公平,、公正,，公開”，為全館人員計算好校內(nèi)津貼,，解決他們的后顧之優(yōu),。

9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,，擴大了圖書館的影響,。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書館,、使用圖書館,，有力地促進了圖書館各項工作。

10,、認真做好每年的研究生,、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,，解決遺留的一些問題,，全力保證畢業(yè)生順利離校。

11,、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費上報工作，同時處理好一些學(xué)生違章等情況,， 對違紀,、違章學(xué)生進行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認領(lǐng)工作,，并登記造冊,。

12、 加強綜合治理工作,，強化消防意識,，嚴格遵守消防條例，消防安全始終是圖書館各項工作的重點,。經(jīng)常要對各部門進行消防安全檢查,，提高工作人員的消防意識,。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

13,、繼續(xù)做好計劃生育工作,。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳,，認真登記,，及時上報信息。

14,、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細帳,，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作。

15,、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進行;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。

16,、確保圖書館會議室的正常運轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求,，不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會議，都要保證學(xué)校的會議正常進行,。

17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。

綜合部工作計劃和目標最新五

為使綜合管理部在20_年的工作中,，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標,，合理安排、服務(wù)大局,，更加務(wù)實,、高效、有序推進各項工作進程,，特將20_年需要重點完成的工作計劃如下：

一,、加強能力

1、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,。

2,、加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序開展。

3,、努力改進工作方法,，統(tǒng)籌安排，提高工作效率,。

4,、通過組織學(xué)習活動、考核訓(xùn)練等方式加強員工的團隊合作能力,，營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍。

5,、努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力。

二,、建立制度

1,、建立辦公室工作學(xué)習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

2,、建立辦公室工作會議制度,，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足,，化解工作中遇到的困擾,。

三、管理和規(guī)范

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，做好對政府文件的接呈工作。

2,、加強公司各類檔案的管理,，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作,。

3、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作,。

4、做好公司工會日常管理工作,，切實落實工會代表制度,，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利,。

5,、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。

6,、加大辦公成本控制力度,，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,。

7、做好車輛安排和司機班管理工作,，合理調(diào)度,，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作,，尤其要做好公司突發(fā),、應(yīng)急事件的處理保障工作。

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