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2023年情緒管理演講稿 自主管理演講稿(十一篇)

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2023年情緒管理演講稿 自主管理演講稿(十一篇)
時(shí)間:2022-12-19 20:26:35     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,,重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家,。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇一

一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心,,并做好動(dòng)員工作,,使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。

二,、建立班級(jí)崗位責(zé)任制,,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。

1,、諸事管理員崗位的設(shè)置,。除了通常的班級(jí)干部崗位外,根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位,。如:“紅領(lǐng)巾,、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好校卡和紅領(lǐng)巾,,矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”,,對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé),,使班級(jí)的每一扇窗,、每一扇門(mén)、每一樣物品,、每一件工作都有負(fù)責(zé)人,。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位,在讓他們知責(zé)任,、明責(zé)任,、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中,逐步嘗試讓他們自我服務(wù),、自我監(jiān)督,、自我管理。(列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例)

2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立,。競(jìng)選原則:成員通過(guò)毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生,。如今的孩子,有很強(qiáng)的自我意識(shí),、自尊心,,他們渴望得到尊重,渴望被別人承認(rèn),,渴望在同學(xué)面前展示自己,。根據(jù)這些特點(diǎn),我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制,,五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng),,班長(zhǎng)培養(yǎng)好了,工作會(huì)省心很多,,班級(jí)工作也會(huì)更出色一些,。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。

3,、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”,,學(xué)會(huì)放權(quán)。

1),、要充分相信學(xué)生的管理能力,。各位管理員在任職初期,老師要堅(jiān)持監(jiān)督,,及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足,。

2)、學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦,,這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間,。

3)、把問(wèn)題拋給學(xué)生,。在預(yù)控的范圍內(nèi),,出現(xiàn)諸多問(wèn)題,先不要忙著解決,,而是先問(wèn)問(wèn)學(xué)生“你們說(shuō)該怎么辦?”學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中其實(shí)得到了很大的鍛煉,。(舉例:徐明陽(yáng)遲到,我問(wèn)同學(xué)們?cè)撛趺刺幚?羅列幾條,,以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn))

4),、班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí),也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言,。

四.樹(shù)立班干的威信,。

我充分的相信班干的能力,。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突,我會(huì)站在班干這邊,,保證他們的威信,。即使有不足,也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說(shuō),。

五,、建設(shè)班級(jí)文化,開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),,提高學(xué)生自我管理的能力,。

由于孩子們活潑好動(dòng),好勝心強(qiáng),,喜歡新鮮事物,。因此,我盡量為學(xué)生提供各種條件,,組織靈活多樣的活動(dòng),,讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開(kāi)學(xué)初期,,組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng):個(gè)人想法+集體討論+集體通過(guò)的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念,、責(zé)任感和義務(wù)感,,提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣,、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng),,培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力,、交往能力,,充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位,發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力,。

六,、利用上課的時(shí)間,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,,形成良好班風(fēng)

現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多,很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛(ài),,學(xué)生好強(qiáng)好勝,,我在各種教育活動(dòng)中,有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感,。如語(yǔ)文課時(shí),,現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表,,再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表,最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽(tīng)寫(xiě),,最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng),。在小組精神的帶動(dòng)下,班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了,。

另外,,以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”,,等多種形式,,使大家齊心協(xié)力,讓學(xué)生感受到集體的力量,,找到了歸屬感,。(列舉唐德琴的實(shí)例)

七、以“法”治班,,獎(jiǎng)罰分明,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。開(kāi)學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間,,組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約,。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注,讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的,,必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣,。另外,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任,,以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上,,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力,。

八、重視學(xué)生的思想教育

首先,,我將“與人為善,,學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生,強(qiáng)調(diào)人人相互幫助,,相互關(guān)愛(ài),,學(xué)會(huì)感恩,師生一起營(yíng)造平等,、民主,、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí),,時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果,。

總之,,班級(jí)中事無(wú)巨細(xì),教師要做得把控全局,,作為掌舵的人,,學(xué)生自主管理不是全部放開(kāi),。這些是我在開(kāi)展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受,僅供大家商討。謝謝!

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇二

自我管理的成功六步驟:

(一)戰(zhàn)勝自己,,從自律開(kāi)始,。

(二)為自己設(shè)定目標(biāo),,管理目標(biāo),。

(三)選對(duì)自己擅長(zhǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)。

(四)找出適合您的方法,。

(五)做好時(shí)間管理,。

(六)適當(dāng)紓壓、管理情緒,。

自己是自己的敵人,,自己也是成功的絆腳石。人生在世無(wú)論如何,,都希望得到自我實(shí)現(xiàn)或自我發(fā)展,,前敘邁向自我管理的成功六步驟很值得參考。從另一學(xué)習(xí)的角度,,期望人人學(xué)習(xí)自我管理,,而且從時(shí)間、情緒,、學(xué)習(xí)、健康,、道德等方面做管理,,相信對(duì)每一個(gè)人都有很大的助益。

一,、做好時(shí)間管理時(shí)間是上天公平的賦予個(gè)人的禮物,,如無(wú)充分利用,虛度光陰實(shí)在可惜,。時(shí)間的利用管理在于知道用在那里?是否花在有意義的事情?換句話說(shuō),,所做的事情目標(biāo)方向是否正確?如果答案是肯定,那成功只是遲早而己,。其次學(xué)會(huì)授權(quán)及設(shè)定優(yōu)先級(jí),,授權(quán)是分?jǐn)偣ぷ髋c責(zé)任,設(shè)定優(yōu)先級(jí)則是強(qiáng)調(diào)輕重緩急與按部就班,。另外得學(xué)習(xí)說(shuō)「不」,、「請(qǐng)勿打擾」等,,可避免無(wú)謂的瑣事惹上身,同時(shí)要保留「獨(dú)處思考」的時(shí)間,。好讓自己有足夠的時(shí)間做思考反省或沉淀消化的時(shí)機(jī),,然后又是新的一天開(kāi)始。

二,、做好情緒管理情緒指由某種刺激(外在的剌激或內(nèi)在的身體狀況)所引起的個(gè)體自覺(jué)的心理失衡狀態(tài),。此失衡的心理狀態(tài)涵有極為復(fù)雜的情感性反應(yīng):喜怒哀懼愛(ài)惡欲七情之說(shuō),可見(jiàn)情緒的復(fù)雜性,。情緒狀態(tài)下,,除個(gè)體會(huì)有主觀感受外,身體上亦隨之會(huì)有生理變化(如憤怒或恐懼時(shí)會(huì)心跳加速),。情緒失控往往把事情搞雜,,情緒低落萬(wàn)念俱灰、情緒失常精神錯(cuò)亂,、情緒不穩(wěn)喜怒無(wú)常,、情緒成熟理性圓容等?!墩撜Z(yǔ)》中庸篇第一章:有喜怒哀樂(lè)之未發(fā)謂之中,,發(fā)而皆中節(jié)謂之和,中也者,,天下之大本也,。和也者,天下之達(dá)道也,。致中和,,天下位焉,萬(wàn)物育焉,。這是做好情緒管理的最高境界,。

三、做好學(xué)習(xí)管理人并非生而知之,,必需靠「學(xué)習(xí)」而得,,而「學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎」!同時(shí)「知也無(wú)涯」,,如何在眾多繁大的知識(shí)領(lǐng)域中,,尋找自己喜愛(ài)而有用的「知識(shí)」。因而用六個(gè)w來(lái)反問(wèn):why為何而學(xué)(學(xué)習(xí)的目的)?what學(xué)什么(學(xué)習(xí)的內(nèi)容)?when何時(shí)學(xué)(學(xué)習(xí)的時(shí)間)?where那里學(xué)(學(xué)習(xí)的地點(diǎn))?who老師在那里(指導(dǎo)者)?how如何學(xué)(用什么方法)?在成人教育的領(lǐng)域中,,非常強(qiáng)調(diào)「自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)」,,即成人知道自己該如何學(xué)習(xí),去那里找資源,,自己設(shè)定目標(biāo),,安排時(shí)間地點(diǎn),,自我評(píng)鑒檢討,「學(xué)習(xí):內(nèi)在財(cái)富」一書(shū)亦告知我們:學(xué)會(huì)認(rèn)知,、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)與他人相處、學(xué)會(huì)發(fā)展,。學(xué)習(xí)讓人知「道」,,做好「學(xué)習(xí)管理」,是邁向成功的必經(jīng)之道,。

四,、做好健康管理身體健康是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。身體健康的二大要素為運(yùn)動(dòng)與飲食,。

適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)有助身心發(fā)展,,選擇適合自己的能力、方式和時(shí)間地點(diǎn)作有恒心的運(yùn)動(dòng),,如每日快步走三十分,,讓心跳達(dá)一百三十下,讓身體保健保持在a的體位,。至于飲食才是健康的主因,,如何攝取均衡的營(yíng)養(yǎng),不偏食或暴飲暴食,。吃要有營(yíng)養(yǎng),,對(duì)身體有助益,不吃垃圾食品,,否則多吃無(wú)益,。世面上流傳之養(yǎng)身之道可供參考。養(yǎng)身在動(dòng),,養(yǎng)心在靜,,動(dòng)靜得宜;飲食有節(jié),起居有時(shí);物熟而食,,水沸而飲;多吃果菜,少吃肉類(lèi);頭部宜涼,、腳部宜熱;無(wú)求乃安,,知足常樂(lè)。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇三

同學(xué)們,,你們都知道“一寸光陰一寸金,,寸金難買(mǎi)寸光陰”這句話吧?時(shí)間是非常寶貴的,過(guò)去的時(shí)間總是一去不復(fù)返,,我們都應(yīng)該珍惜每分每秒,,用心地去生活,。

這個(gè)暑假,我讀了許多書(shū),,其中令我印象最深刻的是《我的時(shí)間去哪了》,。這本書(shū)主要講了已經(jīng)上五年級(jí)的吳菲菲做事拖拉,學(xué)習(xí)成績(jī)很糟糕,。一次,,菲菲跟班上新轉(zhuǎn)來(lái)的男孩姜曉溪分到了一組準(zhǔn)備科學(xué)課發(fā)表作品,她卻因?yàn)橥侠瓕⑦@項(xiàng)任務(wù)忘得一干二凈,。懊悔萬(wàn)分的菲菲羨慕曉溪成績(jī)優(yōu)異的同時(shí)更打不起學(xué)習(xí)的精神,。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),菲菲發(fā)現(xiàn):大家眼中超人一般的曉溪除了上學(xué),,還要照顧年幼的弟弟妹妹,,甚至還抽時(shí)間種菜。深受觸動(dòng)的菲菲決定改變自己,,報(bào)了名參加英語(yǔ)資格證考試,,功夫不負(fù)有心人,她終于考得了一級(jí)資格證,。

同學(xué)們要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,,從而成為幸福的人。做好時(shí)間管理需要做到以下幾點(diǎn):

第一,,安排好做事的先后順序,。

先想想有那些事需要做,并按照重要程序排好順序;然后,,做好執(zhí)行計(jì)劃,,最好是定好截止時(shí)間;此外,還有記住,,不要拖延應(yīng)該做的事,。

第二,養(yǎng)成利用零碎時(shí)間做事的習(xí)慣,。

不要小瞧每天的五分鐘,、十分鐘,試著去找一些這樣的零碎時(shí)間,,好好利用,。要成為時(shí)間達(dá)人,就要學(xué)會(huì)充分利用零碎時(shí)間,,并找到屬于自己的最能集中精力的黃金時(shí)間,。

心懷夢(mèng)想的人會(huì)充分利用好每一分每一秒,一步步完成計(jì)劃好的事向目標(biāo)靠近。不過(guò),,學(xué)會(huì)管理時(shí)間并不僅僅為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,,即便是為了現(xiàn)在的自己,也應(yīng)該做好時(shí)間管理,。漫無(wú)目的,、毫無(wú)計(jì)劃地生活,根本無(wú)法體會(huì)到充實(shí),、有計(jì)劃地度過(guò)一天是多么快樂(lè),。

雖然我們還是小朋友,但也要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,,因?yàn)橹挥谐浞值嚼煤脮r(shí)間,,才能每天都過(guò)得更有意義,更快樂(lè),,真正實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們,,大家好!今天我演講的題目是《注重細(xì)節(jié)的處理》,。

隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高,,企業(yè)精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),。我們辦事處作為山東電力集團(tuán)公司在北京的窗口,更是不可缺少的,。直到現(xiàn)在還有的同事不明白精細(xì)化管理的真正含義,,那精細(xì)化管理到底是

什么意思呢?

精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化,、明確化,。它是源于日本20世紀(jì)50年代的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求;是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式;是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式;是集知識(shí),、理論、技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)之大成,,制定形成科學(xué)、合理,、正確,、準(zhǔn)確的管理制度、工作流程,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的同時(shí),,有力地推動(dòng)貫徹,、落實(shí)。它要求每一個(gè)管理者都要到位,、盡職,,第一次就把工作做到位,工作要日清日結(jié),,每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理等等,。

我們?cè)谌粘9ぷ髦?,不僅要和同事團(tuán)結(jié)合作、群策群力,,更要主動(dòng),、積極地和各方面及時(shí)有效地溝通。要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,虛心接受同事的建議,,相互交流學(xué)習(xí),努力改進(jìn)工作方法,,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,。認(rèn)真做能把事情做對(duì),用心做才能把事情做好,。精細(xì)化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),,細(xì)節(jié)決定成敗。在辦事處推行精細(xì)化管理的今天,,如果我們服務(wù)管理的每一個(gè)步驟都作到精心,,每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到精細(xì),那么我們做的每一項(xiàng)工作都會(huì)是精品,。就拿我們?cè)O(shè)備部來(lái)說(shuō),,在別人眼中我們的工作就是敲敲錘子捏捏鉗子,修修東西這么簡(jiǎn)單,。其實(shí)則不然,,設(shè)備是辦事處的心臟,支撐著每個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng),,而我們?cè)O(shè)備部員工就是心臟里的血液,,維持著心臟的壽命。作為設(shè)備部員工,,細(xì)節(jié)更是不可忽略的,,在工作中不細(xì)心,,接錯(cuò)線或螺絲沒(méi)有擰緊,輕者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞,,重者可能會(huì)危及到人身安全和辦事處的正常運(yùn)營(yíng),。所以說(shuō)不管做什么事情,必須關(guān)注事物發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理。所謂細(xì)節(jié)處理,我的理解就是,,要從自身工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道流程著手,通過(guò)抓好過(guò)程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果,不斷修正過(guò)程,從而形成處理事務(wù)的良性循環(huán),。這也正如一位名人所說(shuō)的那樣:什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好,,就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡,,能把每一件平凡的事情做好,這就是不平凡!

所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,,在崗位一分鐘,,我們就要做好六十秒,嚴(yán)格要求自己,,始終樹(shù)立顧客第一的主人翁精神,。辦事處是我家,服務(wù)靠大家,。始終把“辦事處興我榮,,辦事處衰我恥”緊記在心中。只要我們?yōu)榱宿k事處美好的未來(lái),,貢獻(xiàn)出自己的一份力量,,那么我們辦事處將成為山東電力集團(tuán)公司中的一顆閃耀的明星,一道靚麗的風(fēng)景線,。

到最后我更想說(shuō)的是,,作為辦事處最基層的一名員工,我更希望精細(xì)化管理能給我們一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,、工作環(huán)境,、發(fā)展環(huán)境,能有一個(gè)精細(xì)和諧的獎(jiǎng)勵(lì)制度給予我們的進(jìn)步一個(gè)不斷的認(rèn)可,。我相信有了和諧的土壤加上我們員工的努力,,我們有信心和能力讓每一個(gè)服務(wù)都是精品。

我的演講完畢,,謝謝大家!

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇五

尊敬的老師,,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

蔚藍(lán)的天空中點(diǎn)綴著星星點(diǎn)點(diǎn)的云彩,潔白無(wú)瑕,,仿佛觸手可及,。普天之下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,,隱約可見(jiàn)一座小城亦真亦幻隱藏在朦朧的山水之中,。沒(méi)錯(cuò),,這就是人類(lèi)想往的城市——綠城。

初入這座夢(mèng)幻般的城市,,一陣陣微涼的清風(fēng),。從耳邊拂拂而過(guò),夾扎著鮮花芳香的氣息,,沁人心脾。邁著輕快的步伐漫步向前,,一座座造型新穎的建筑物映入眼簾,。那長(zhǎng)滿綠葉的鏤空菜籃,姹紫嫣紅的蘑菇,。這些原本都只能出現(xiàn)在童話中的建筑,,竟成為了現(xiàn)實(shí)。這大自然與人類(lèi)共同打造的奇跡,,真是令人嘆為觀止,。在這座建筑群中樓與樓之間盡是用藤蔓來(lái)相互連接,放眼望去,,仿佛構(gòu)成了一座空中花園,。

漫步于花園之中,一種愜意的感覺(jué)油然而生,。滿眼都是綠色,,清新的空氣彌漫于鼻腔之中。忽然迎面而來(lái)的是一陣薄薄的水霧在炎炎夏日中,,使人十分涼爽,。原來(lái)是不遠(yuǎn)處的石制噴泉群,腳步不由自主地加快了一些,,不一會(huì)兒便來(lái)到了那噴泉池旁,。只細(xì)細(xì)觀看這噴泉。石制基座上刻滿的古老的紋路,。不知是年代久遠(yuǎn),,還是刻意所為。這噴泉竟然布滿青苔,,令人感到美妙而又神秘,。當(dāng)噴泉噴發(fā)時(shí)。幾丈高的水柱直沖云霄,。乳白色的水霧,,飄灑在過(guò)路的行人身上使人神清氣爽。

清澈透明的河水,,環(huán)繞著這座綠城,,在朝陽(yáng)的照射下水平如鏡的河面都好像變成了有感情的精靈閃動(dòng)著成串的光輝,。乘著小船蕩漾在河面上,隨時(shí)可見(jiàn)河底成群的魚(yú)兒在水草中嬉戲,。兩岸的綠樹(shù)花草和童話般的居民樓倒映在河邊如同一副水彩畫(huà),。四周一片蔚亮寧?kù)o。遠(yuǎn)眺河面銀光閃閃,,水天一色,。雖坐在小船上卻感覺(jué)如入仙境,頓時(shí)如癡如醉…,。

城內(nèi)交通十分發(fā)達(dá),,方便。有環(huán)繞綠城的電磁懸浮列車(chē),。有幾十條線路市內(nèi)公交車(chē),。有代步的的士電動(dòng)汽車(chē)。室內(nèi)見(jiàn)不到汽油柴油車(chē),。雖然人多車(chē)多,。但一點(diǎn)也不擁擠,更聽(tīng)不到一聲噪音,。踏上觀光電電磁懸浮列車(chē),。一種生活在綠城的幸福感油然而生…。

綠城的美麗數(shù)不勝數(shù),。這個(gè)大自然和人類(lèi)共同創(chuàng)造的城市猶如一片夢(mèng)境,,令人流連往返。假如你將真的來(lái)到這座城市,。那也就證明人類(lèi)開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代,。

我愛(ài)你——心中的綠城!

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇六

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

作為一名生活在高科技時(shí)代的中學(xué)生,,競(jìng)爭(zhēng)早已成為我們熟悉的詞語(yǔ),。那么當(dāng)時(shí)代的步伐快速邁進(jìn)之時(shí),我們應(yīng)如何才能夠保持自己的優(yōu)勢(shì),,不被時(shí)光所湮沒(méi)呢?在這里我想大家提出自我管理,,自主發(fā)展。

說(shuō)到自我管理,,何為自我管理?在我看來(lái)自我管理所指并不僅僅指自律,,還應(yīng)包括對(duì)自己言行的約束,對(duì)自己現(xiàn)有的時(shí)間的規(guī)劃安排和對(duì)自己未來(lái)的打算及規(guī)劃,。每個(gè)人內(nèi)心都有惰性,,只有當(dāng)我們自己充分利用自己的毅力和耐力才有可能做到自我管理。想想清華學(xué)霸馬冬晗姐妹,,難道他們真的就是智商比你高?我看不然,,網(wǎng)上流傳的那張時(shí)間表就足以為證,,因?yàn)樗齻兡軌蜃晕夜芾恚?guī)劃好每分每秒的學(xué)習(xí)工作,,才獲得如此成就,,不說(shuō)科技發(fā)達(dá)的今日,就算在股市,,也有聞雞起舞的勇士,,以警枕自律的學(xué)者,由此觀之,,若想取得成績(jī),,僅靠師長(zhǎng),家長(zhǎng)看管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,自主管理能力尤為重要。

再說(shuō)自主發(fā)展,。隨著科技發(fā)展,,我們時(shí)代所需要的人才不再是八股取士所得的儒士,也不再使用小米加步槍能打跑列強(qiáng)的勇士,。世界正趨向多元化,,每個(gè)人的天賦是不同的,如今的時(shí)代正給我們創(chuàng)造了一個(gè)如此好的機(jī)會(huì),,我們可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)展自己所長(zhǎng),如今,,我們?cè)絹?lái)越多的同行人選擇自主創(chuàng)業(yè),,選擇加入新興行業(yè)。有自己闖蕩成功的馬云;也有越來(lái)越火的有關(guān)環(huán)境,,資源的新興產(chǎn)業(yè)……自主發(fā)展是讓我們沿著自己的路走出自己的精彩,。畢加索隨因拒收一名學(xué)徒而新增一美術(shù)流派,張大千收了學(xué)徒卻只多了個(gè)真?zhèn)鞯茏?。由此看?lái),,自主發(fā)展是成功的必備法寶。

自主管理與自我發(fā)展相輔相成,,才能在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,,自主規(guī)劃讓我嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃我們的現(xiàn)在,自我發(fā)展讓我們勇于暢想我們的未來(lái),,走穩(wěn)腳下路,,盯準(zhǔn)前方目標(biāo),如此成功才能光臨我們,。

同學(xué)們,,做好準(zhǔn)備了嗎?將自主管理,,自我發(fā)展付諸行動(dòng),向前進(jìn)發(fā)吧!

謝謝!

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃,、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫(xiě)及保存工作,。一直以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門(mén)的積極協(xié)助下,,團(tuán)結(jié)一致,,順利完成了部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況,,從以下幾個(gè)方面,,做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、給予考評(píng),。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

姓名:*年齡:31性別:男

工作經(jīng)歷:

20xx年10月—20xx年6月,,在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職;主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃,、驗(yàn)收,、出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理以及各種設(shè)備資料填寫(xiě)及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),。

二、工作方面

1,、嚴(yán)格按照公司5s定置管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)整改,,每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)。

2,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,貨物有適當(dāng)?shù)拈g距,、垛距,、分層。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。

4,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),。

5、保證備件材料申購(gòu),、調(diào)撥,、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展。

6,、完成分廠的物資,、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修,、交舊、報(bào)廢,、外修等工作,。

7、完成對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量,、數(shù)量核對(duì)工作;對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量,、規(guī)格,、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

8,、完成對(duì)各類(lèi)材料,、設(shè)備的分類(lèi)編碼。

9,、完成填寫(xiě),、完善設(shè)備檔案。

10,、完成危廢臺(tái)賬的建立,、保存工作,廢油回收及管理工作,。

11,、完成整理保存各類(lèi)資料:報(bào)告、圖紙,、技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量異議單、水封檢查表,、校稱(chēng)單,、產(chǎn)品合格證等等,。

12、完成保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,,建立材料帳冊(cè),,定期上報(bào)。

13,、完成按規(guī)定及時(shí)申購(gòu),、發(fā)放勞保用品,并建立臺(tái)賬保存,。

14,、完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn),。

15,、按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查,,做好記錄,,必要時(shí)對(duì)相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。

16,、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

三,、工作中存在的不足

總結(jié)這一年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

1、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

2,、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、今后工作計(jì)劃及目標(biāo)如下:

1,、團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō),,不利于公司及分廠的事不做,。

2、注重形象,,按時(shí)參加分廠開(kāi)展的各項(xiàng)檢查活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3,、多與同事溝通,,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4、爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌,,按照公司5s定置管理進(jìn)行整改,,直到符合要求。

6,、做好20xx年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥,、報(bào)修,、交舊,、報(bào)廢,、外修等工作。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇八

重視人的全面發(fā)展,,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng),、個(gè)性充分發(fā)展,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向,。實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,,培育學(xué)生完整人格,,這是班主任肩上責(zé)無(wú)旁貸的重任。我認(rèn)為,班主任在有效地進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中,,不能僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師嚴(yán)格管理,,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,使每個(gè)小學(xué)生做到既是管理的對(duì)象,,又是管理的主體,,達(dá)到“管,是為了不管”的目的,。

一,、學(xué)生自我管理的意義。

所謂“小學(xué)生自我管理”是指小學(xué)生自己主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調(diào)班集體,、小組,、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為,。它主要有以下三個(gè)方面的重要意義,。

1、實(shí)行小學(xué)生自我管理是班集體教學(xué)的基本要求,。自從捷克教育家夸美紐斯在他的《大教學(xué)論》中提出”班級(jí)授課制”的集體教學(xué)形式以來(lái),,世界各國(guó)的各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)基本上都采用了這一形式。集體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是可以提高工作效率,,但其不足之處是難以顧及到集體中每一位成員的具體情況,。自我管理是小學(xué)生自我教育的一個(gè)重要因素,它彌補(bǔ)了集體教學(xué)模式中管理上的不足,。

可以說(shuō),,班集體教學(xué)的順利進(jìn)行離不開(kāi)小學(xué)生的自我管理。數(shù)十名學(xué)生組成的一個(gè)班級(jí),,光靠班主任,、科任教師幾個(gè)人的力量,是無(wú)法取得較好的管理效果的,。引導(dǎo)全班的每一位同學(xué),,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,個(gè)個(gè)都成為班集體管理工作的積極參與者,,班集體方可能成為健康完整的有機(jī)體,。

2、引導(dǎo)小學(xué)生自我管理,,可以提高他們自我教育的能力,。從根本上說(shuō),兒童能否受到良好的教育,,有內(nèi)外兩個(gè)方面因素的影響,。而引導(dǎo)小學(xué)生自我管理正是其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用的重要途徑,,使學(xué)生在更好的環(huán)境中接受教育。

3,、引導(dǎo)自我管理,,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性。教育的最終目的是培養(yǎng)社會(huì)所需要的合格人才,。合格二字有著無(wú)比深廣的含義,。怎樣才算是合格人才呢?那就是具備現(xiàn)代化的、合理的智能結(jié)構(gòu),,還應(yīng)該具備獨(dú)立完善的個(gè)性的人才,。“獨(dú)立”不僅指不依賴(lài)父母,,有較強(qiáng)的生活自理能力,,更重要的是指不迷信書(shū)本,具有開(kāi)拓創(chuàng)新的思維能力,。在班級(jí)管理中有效地實(shí)行自我管理,,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,,明確人與人之間的合作關(guān)系,,為培養(yǎng)“社會(huì)化”人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、小學(xué)生自我管理的引導(dǎo),。

班主任除了要鍛煉自己的班級(jí)管理能力外,還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理,。

1,、強(qiáng)化小學(xué)生自我管理的意識(shí)。

自我管理的直接動(dòng)力來(lái)源于小學(xué)生自我服務(wù),,行為自律的需要,。真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng),,具有明確的目的性和計(jì)劃性,,因此,引導(dǎo)自我管理首先要強(qiáng)化自我管理的意識(shí),。

一方面,,我們要對(duì)“小太陽(yáng)”們進(jìn)行生活學(xué)習(xí)的獨(dú)立性教育,。我在朝會(huì),、少先隊(duì)活動(dòng)中宣傳“自己的事自己做”,并舉行各類(lèi)小競(jìng)賽激趣,,強(qiáng)化意識(shí),。課外,,我又主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨(dú)立性的機(jī)會(huì),,保證了學(xué)校,、家庭、社會(huì)影響的一致性,。

另一方面,,我又愛(ài)護(hù)學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進(jìn)行成就強(qiáng)化,。一般說(shuō)來(lái),,少年兒童的心靈是純潔無(wú)暇的,他們樂(lè)于遵守紀(jì)律,,樂(lè)于配合教師的工作,,也樂(lè)于為集體服務(wù)。只要教育得法,,每個(gè)孩子都會(huì)成為班級(jí)管理的積極參與者,。那么究竟該如何調(diào)動(dòng)積極性呢?基本的途徑是給予正面強(qiáng)化。例如我實(shí)行了每周兩天的”無(wú)批評(píng)日”制度,,使學(xué)生不斷體驗(yàn)到成功的快樂(lè),,鞏固了進(jìn)行自我管理的意識(shí)。

2,、在活動(dòng)中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力,。

引導(dǎo)自我管理,根本上在于培養(yǎng)自我管理的能力,。教育是要將”捕魚(yú)”的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,,不是直接將”魚(yú)”給他們,即通常所說(shuō)的“授之漁”,,而不是“授之魚(yú)”,。培養(yǎng)自我管理的能力,必須要有一定的途徑,,在目前的小學(xué)教育中,,正式的課堂教學(xué)一般不包含培養(yǎng)自我管理能力的要求,于是,,豐富多彩的課外活動(dòng)就成了培養(yǎng)自我管理能力的重要渠道,。首先要制訂嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,其次要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,,教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo),,而不能一手包辦整個(gè)活動(dòng),而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機(jī)會(huì),。最后要重視對(duì)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià),。強(qiáng)調(diào)其活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,,致使其長(zhǎng)期發(fā)揮效力。

綜上所述,,作為一名小學(xué)班主任,,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,,讓全體學(xué)生積極參與管理,,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇九

早上好!

我今天演講的題目是《天天都是環(huán)境日》,。

21世紀(jì)可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并同在,,希望與困難共存。它在給我們帶來(lái)許多美好憧憬的同時(shí),,也給我們帶來(lái)了許多難題,,其中首要的就是環(huán)境問(wèn)題,。

環(huán)境與我們的生活極為密切,,與我們的生存息息相關(guān),。很久以來(lái),我們賴(lài)以生存的環(huán)境就引起了許多有識(shí)之士的極大關(guān)注,。1972年6月5日,,人類(lèi)環(huán)境會(huì)議在斯德哥爾摩開(kāi)幕,會(huì)上通過(guò)了著名的《人類(lèi)環(huán)境宣言》,。同年10月,,第27屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議,將以后每年的6月5日定為世界環(huán)境日,。

今年的環(huán)境日已過(guò)去兩天了,,但人們對(duì)環(huán)境的思考和保護(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)停止,在我們的生命歷程里,,應(yīng)該天天都是環(huán)境日,。

偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師恩格斯說(shuō)過(guò):我們連同我們的血、肉,、頭腦一起都屬于自然界,,存在于自然界。自然界作為一種客觀存在,,它為人類(lèi)提供了各種物質(zhì)和能量,,是人類(lèi)存在和延續(xù)的基礎(chǔ)。

優(yōu)美和諧的自然環(huán)境,,必然為我們帶來(lái)身心的愉悅和無(wú)限的樂(lè)趣,。明月松間照,清泉石上流,,讓我們感受清幽;大漠孤煙直,,長(zhǎng)河落日?qǐng)A,讓我們觸摸壯麗;流連戲蝶時(shí)時(shí)舞,,自在嬌鶯恰恰啼,,讓我們聆聽(tīng)喧鬧;春水碧如天,畫(huà)船聽(tīng)雨眠,,讓我們親近悠閑;棠梨葉落胭脂色,,薺麥花開(kāi)白雪香,讓我們體味斑瀾,。碧海藍(lán)天,,看海鷗飛翔;冰封雪飄,聽(tīng)松濤轟鳴;鶯飛草長(zhǎng),,聞鳥(niǎo)語(yǔ),、嗅花香。清晨,,觀賞大海分娩太陽(yáng);夜晚,,清數(shù)廣宇閃爍星辰;雨天,讓雨點(diǎn)親吻面頰;雪天,,讓雪花棲掛眉梢;喂螞蟻美餐,,澆花草甘露;問(wèn)候晨曦你好,道別月色晚安.

美麗的自然帶來(lái)美麗的心境,,美麗的心境帶來(lái)了美麗的生活,。千百年來(lái),人類(lèi)在不斷地認(rèn)識(shí)自然,,利用自然,,改造自然中造福著自己。

世界文學(xué)大師雨果說(shuō):大自然既是善良的慈母,,同時(shí)也是冷酷的屠夫,。近年來(lái),人類(lèi)由于對(duì)環(huán)境不夠珍惜,,隨心所欲,,濫伐林木,濫建廠房,,生存環(huán)境遭到了嚴(yán)重破壞,,各種環(huán)境問(wèn)題接踵而至:森林退化,沙塵暴揚(yáng),,水土流失,,洪水肆虐,,火災(zāi)頻發(fā),噪音刺耳,,臭氣熏天,,酸雨赤潮,臭氧空洞……空中煙囪林立,,濃煙滾滾,,河中死魚(yú)漂蕩,污水滔滔;地上垃圾遍布,,廢渣成堆……人為地破壞環(huán)境,,無(wú)異于自掘墳?zāi)梗缭?996年聯(lián)合國(guó)環(huán)境署就曾發(fā)出警告:南極臭氧空洞正逐步增大,,地面紫外線輻射增強(qiáng),,皮膚癌發(fā)病率上升;1.2億人口生活在混濁的空氣里;12億人口生活缺水;12%的哺乳動(dòng)物和11%的鳥(niǎo)類(lèi)瀕臨滅絕;每年地表土壤流失200億噸;森林以每年450萬(wàn)公頃的速度消失。

驚人的數(shù)字,,令人毛骨悚然,,這其實(shí)已向我們發(fā)出了嚴(yán)正的警告:如果只顧盲目地吮吸自然的乳汁,而不立即行動(dòng)起來(lái),,投入保護(hù)環(huán)境,、拯救家園的戰(zhàn)斗,最終毀滅的將是我們?nèi)祟?lèi),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們,,環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),,讓我們珍愛(ài)生命,善待自己,,保護(hù)好我們的環(huán)境家園吧!讓我們生命的每一天,,天天都是環(huán)境日!

謝謝大家!

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇十

盛年不重來(lái),一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),,歲月不待人,。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩(shī)。在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:一寸光陰一寸金,,寸金難買(mǎi)寸光陰、時(shí)間就是金錢(qián)等等,。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值,。因?yàn)?花費(fèi)了金錢(qián),尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回。但往往我們工作生活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對(duì)我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi)。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

就我自己而言,,在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,,忙忙碌碌一整天,不可開(kāi)交,,但是效率極其低下,,完全不知道自己都做了什么,,毫無(wú)成就感,。關(guān)于如何管理時(shí)間,我先賣(mài)個(gè)關(guān)子,,下面就聽(tīng)聽(tīng)關(guān)于時(shí)間的歌曲吧,。

要做的所有事情一般可分為四類(lèi):

(1)緊急且重要的 (2)不緊急但重要的

(3)緊急但不重要的 (4)不緊急也不重要的

這四類(lèi)中,(1)需要去做,,(4)不要做,。這樣的結(jié)論一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2),。放棄不重要的事情,,可以使你更專(zhuān)注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情,,安排好它們,,因?yàn)槟阒溃?1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2)這個(gè)范圍內(nèi),,所以,,抓緊眼前的時(shí)間,去干十分重要的事,。 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,。節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,周密計(jì)劃,。你想成功你就得珍惜時(shí)間,,你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專(zhuān)門(mén)安排出時(shí)間做計(jì)劃,。沒(méi)有計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用10分鐘的計(jì)劃來(lái)為你節(jié)約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期的,、中期的和近期的,。比如一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃:我的長(zhǎng)期計(jì)劃是想在3個(gè)月內(nèi)讀完整套5本,中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來(lái)讀這本書(shū),。

計(jì)劃制定好之后,,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間,。除非你完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,,否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整。如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它,。 時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。

時(shí)間管理的原則

1、應(yīng)有一張思考的床,,不要窮忙,、瞎忙、無(wú)心的忙,。2,、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制,并訂定處理原則 3,、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,,依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排

4、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,,如何改進(jìn)并提升效率 5,、心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情 6、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間

時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,,荒廢時(shí)間等于荒廢生命,。敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值,。最后,,我想用卓別林的一句話來(lái)提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,,它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái),。

情緒管理演講稿 自主管理演講稿篇十一

同志們:

春節(jié)將至,官兵思想活躍,,人員車(chē)輛流動(dòng)增大,,迎來(lái)送往等活動(dòng)頻繁,領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散,部隊(duì)管理容易放松,,勢(shì)必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多,。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看,春節(jié)長(zhǎng)假歷來(lái)是事故案件的高發(fā)期,。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),,堅(jiān)決克服"松口氣"、"放一陣"的思想,,把可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)估計(jì)得更充分一些,,把各種應(yīng)對(duì)預(yù)案謀劃得更周密一些,,集中精力抓安全穩(wěn)定,,確保全體官兵度過(guò)一個(gè)安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一,、高度重視,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),,確保節(jié)日期間部隊(duì)安全穩(wěn)定

我們要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作沒(méi)有"和平時(shí)期",。一年365天,一天24個(gè)小時(shí),,分分秒秒都要抓緊抓好,,不能有任何懈怠,尤其是在春節(jié)期間,,要樹(shù)立"越是安全的時(shí)候越要抓安全,,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題"的意識(shí),。一是"突出教育抓安全",。要扎實(shí)開(kāi)展節(jié)前安全常識(shí)教育,切實(shí)增強(qiáng)官兵的安全防范意識(shí)和預(yù)防事故能力,,各單位要組織召開(kāi)一次安全形勢(shì)分析會(huì),,查找漏洞,研究對(duì)策,,舉一反三,,吸取教訓(xùn)。二是"突出防范抓重點(diǎn)"。各單位車(chē)輛動(dòng)用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù),,嚴(yán)禁公車(chē)私用和車(chē)輛外借,。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級(jí)審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度,節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車(chē)輛無(wú)特殊情況一律封存,,大隊(duì)行政車(chē)輛按照就近中隊(duì)停放原則停放,。值班指揮長(zhǎng)必須要在節(jié)假日每晚對(duì)支隊(duì)機(jī)關(guān)、大隊(duì)車(chē)輛在位情況進(jìn)行檢查,,并利用視頻系統(tǒng)對(duì)大隊(duì)業(yè)務(wù)車(chē)輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對(duì),,并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實(shí)",。春節(jié)前,,基層各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)及直屬單位要集中開(kāi)展一次安全大檢查活動(dòng),,以預(yù)防車(chē)輛事故為切入點(diǎn),,仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,牢牢構(gòu)筑部隊(duì)內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng),。

二,、認(rèn)清形勢(shì),狠抓"三個(gè)強(qiáng)化"工作,,做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作

(一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備,。春節(jié)期間,一是要切實(shí)加強(qiáng)滅火救援第一出動(dòng)力量和初戰(zhàn)指揮工作,,嚴(yán)格按照滅火救援安全行動(dòng)要?jiǎng)t,,扎實(shí)抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實(shí),切實(shí)做好滅火救援工作,。二是要做好大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,。春節(jié)期間,煙火晚會(huì),、燈火晚會(huì)和大型演出較多,,要有針對(duì)性的做好大型活動(dòng)的場(chǎng)所預(yù)案制定工作,開(kāi)展滅火救援實(shí)地演練,,充分做好滅大火,、打大仗的準(zhǔn)備。三是要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛器材裝備的檢查維護(hù)制度,。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲(chǔ)備,,確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)能夠隨時(shí)拉得出、沖得上,、打得贏,。展示港城鐵軍的良好形象和過(guò)硬素質(zhì),。

(二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間,,各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制,,各級(jí)值班人員在崗在位,保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通,。支隊(duì)值班人員必須堅(jiān)持"坐班"制度,,大隊(duì)除當(dāng)日值班外,每天須安排一名軍政主官帶班,。大隊(duì)值班人員必須24小時(shí)在營(yíng)區(qū),,不得因開(kāi)會(huì)、檢查等原因離開(kāi)營(yíng)區(qū),,所有值班人員必須著制式警服值班,,不得存在警便混穿,著便裝值班現(xiàn)象,。各執(zhí)勤中隊(duì)要充分利用"臉部掃描識(shí)別系統(tǒng)"控制人員外出,,做好八小時(shí)之外人員管理,確保一線執(zhí)勤實(shí)力充足,。

(三)強(qiáng)化信息報(bào)送保持通信和信息暢通,。各單位要高度重視信息報(bào)送工作,緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求,,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的"清剿火患"工作,,細(xì)化任務(wù),、明確分工,、落實(shí)責(zé)任,及時(shí),、全面,、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集、匯總和報(bào)送工作,,堅(jiān)決防止重大情況,、重要信息遲報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,。節(jié)日期間,各單位要在每日規(guī)定時(shí)間前上報(bào)支隊(duì)指揮中心當(dāng)日值班情況,,無(wú)事電話報(bào)平安,。支隊(duì)將采取電話訪查、視頻點(diǎn)名,、現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合的方式,,對(duì)各單位各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。

三、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化管控,,為部隊(duì)節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)管理教育和一日生活制度,,確保部隊(duì)"四個(gè)秩序"正規(guī),。節(jié)日期間,各單位要明確"放假不放制度"原則,,要堅(jiān)持一日生活制度,,要嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、晚點(diǎn)名,、查鋪查哨和干部留營(yíng)住宿制度,;要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個(gè)嚴(yán)禁"和"五條禁令"的宣傳教育,,提醒全體官兵時(shí)刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦,,增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺(jué)性,切實(shí)做到"四個(gè)過(guò)硬",,即:宣傳教育要過(guò)硬,、落實(shí)制度要過(guò)硬、執(zhí)行紀(jì)律要過(guò)硬,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過(guò)硬,。

(二)警營(yíng)文化抓要到位。要把豐富警營(yíng)文化工作,,作為構(gòu)建和諧警營(yíng)的有力載體,,通過(guò)警營(yíng)文化生活,進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情,,構(gòu)建和諧警營(yíng),,為部隊(duì)內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間,,各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下,,切實(shí)組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的警營(yíng)文化活動(dòng),,豐富官兵業(yè)余文體生活,。充分調(diào)動(dòng)官兵積極性,以官兵喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式為主體,,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,以真正達(dá)到娛樂(lè)官兵、豐富生活的目的,。

(三)廉政工作要抓到位,。眼下,,正值春節(jié)佳節(jié)來(lái)臨之際,各種迎來(lái)送往增多,,容易滋生不廉潔和腐敗問(wèn)題,。各單位尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要有針對(duì)性的搞好"五條禁令"隨機(jī)教育,。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示要求,堅(jiān)決抵制和反對(duì)不正之風(fēng),。同時(shí)各單位要注重運(yùn)用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊(duì)和教育官兵,,增強(qiáng)"治酒"的自覺(jué)性。

同志們,,春節(jié)期間各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,,部隊(duì)各級(jí)既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù),還要科學(xué)合理的安排好工作,,照顧好官兵的生活休息,,做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵,、表示親切的慰問(wèn),、衷心的感謝和良好的祝愿!最后,我代表支隊(duì)黨委和機(jī)關(guān),,向全市消防官兵,,合同制消防員,以及你們的親屬,,表示親切的問(wèn)候衷心的感謝和良好的祝愿!

預(yù)祝大家身體健康,、工作順利,闔家幸福,、平平安安! 我的講話完了,,謝謝大家!

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