總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

應(yīng)急管理辦主任工作總結(jié)篇一

落實了全市2017年應(yīng)急管理工作會議精神,，市教育局成立了以黨委書記、局長 為組長,，其他班子成員為副組長,，機關(guān)各科室負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《2017年全市教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作方案》,，全面部署了2017年教育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,，落實了領(lǐng)導(dǎo)負責人員配置，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責分工,，局行政辦公室具體負責管理教育系統(tǒng)的應(yīng)急事項,，辦公室主任 負責應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則,，整合了應(yīng)急隊伍人員配置;二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實,，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,，及時消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作,，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力,。同時，要求全市各級教育行政部門,，各級各類院校,，成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，督促指導(dǎo)了各項制度建設(shè),，將應(yīng)急管理意識融入到學校日常管理工作之中,，收到了良好的效果。目前為止,，全市教育系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況,。

在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合奧運安保實際,，建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案,。要求各地校按照科學性,、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,，并切實開展演練,。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市各級各類學校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個,，共舉行各類應(yīng)急演練80余次,，極大地提高了廣大師生自救自護能力,。

年初以來，我局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作,，重點加強了春節(jié),、兩會、“五·一”,、 “十一”和2017北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作,。在此基礎(chǔ)上，市政府組織教育,、公安,、交通、衛(wèi)生,、消防,、工商等部門(單位)3次對全市學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前,，全市共整改各類安全隱148個,。

對全市教育系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查,，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)、補充和更新,，建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,，保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

進一步加強規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,，雙人雙崗值班制度,，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制,，制定了值班工作人員責任表,，把工作任務(wù)落實到了具體人員。

制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》,，保證了宣傳活動有條不紊的開展,。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進校園活動，組織學生認真學習了應(yīng)急安全知識,，并通過班隊會,、校會、專題報告,、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,，讓學生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織師生走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標語,、發(fā)放宣傳單等形式進行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,，張貼宣傳掛圖800多套,，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張,，營造了濃厚社會氛圍,。

應(yīng)急管理辦主任工作總結(jié)篇二

2017年，在市政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo),、同志們的關(guān)心、支持下,，圍繞市政府辦公室和應(yīng)急辦的中心工作,，認真履行職責，在德,、政,、勤、績,、廉等方面都取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)新形勢、新要求的需要,，我比較注重理論學習和調(diào)查研究,，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應(yīng)急管理業(yè)務(wù)知識水平。一方面加強政治理論學習,。積極投身在十七大主題教育活動,、解決思想大行動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等主題教育活動,。認真參加辦公室機關(guān),、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神,、科學發(fā)展觀等一系列文件精神的學習,，加深對黨的路線,、方針、政策的理解和貫徹;注重對中央,、省,、市政府應(yīng)急辦有關(guān)文件精神及應(yīng)急管理知識的學習，2017年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級干部培訓班,，武漢理工大學研究生的方向也定位在應(yīng)急管理上,，并對 市應(yīng)急管理體系的優(yōu)化進行了深入研究，這些學習都為我推進 的應(yīng)急管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ),。另一方面重視調(diào)查研究,。學習中能堅持理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究,，先后參與完成了市委,、市政府部署的關(guān)于加快全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急組織體系建設(shè),、應(yīng)急運行機制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研,，為深入解決應(yīng)急管理中的實際問題，全面推進我市應(yīng)急隊伍建設(shè),、基層應(yīng)急組織建設(shè),、應(yīng)急物質(zhì)資源儲備建設(shè)、應(yīng)急平臺建設(shè)提供了理論保障,，開創(chuàng)了我市應(yīng)急管理工作新局面,，提升了我市應(yīng)急管理工作在全省應(yīng)急管理工作中的位置。2017年我被省人民政府評為全省應(yīng)急管理工作先進個人,。

我認真貫徹省應(yīng)急委和市委市政府的指示精神,，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,，狠抓“一案三制”建設(shè),，加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè)，進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ),，真抓實干,，積極探索，取得了一定的實效,，主要做了以下幾個方面的工作：

(一)積極推進“一案三制”建設(shè),，為健全應(yīng)急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強預(yù)案體系建設(shè),，對已制定的總體應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案等82個應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級預(yù)案體系,。針對預(yù)案中操作性,、實效性不強的問題，組織各地各部門針對預(yù)案編制了配套的操作手冊,。同時,，進一步加強預(yù)案演練。今年以來,，我市共開展各類演練22次,，通過演練，達到磨合機制,、檢驗預(yù)案,、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的,，提高了實戰(zhàn)能力,。另外，加強演練后的總結(jié)評估整改工作,。加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè),，著力抓好應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)+應(yīng)急指揮機構(gòu)(專項應(yīng)急指揮部)”的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體制和指揮體系,，提請市領(lǐng)導(dǎo)聽取應(yīng)急管理工作情況匯報,，及時解決應(yīng)急管理工作中的實際問題。建立了應(yīng)急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡(luò)體系,，強化應(yīng)急管理組織建設(shè),，落實應(yīng)急管理責任。積極探索部門聯(lián)動機制建設(shè),，制定《 市應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度》,。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置工作水平顯著提高,。

(二)加快推進應(yīng)急隊伍建設(shè),，切實提高應(yīng)急救援能力。自去年全省應(yīng)急隊伍建設(shè)電視電話會議召開以后,，充分利用和整合現(xiàn)有隊伍資源,，宣傳和發(fā)動社會各界參與應(yīng)急隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊伍建設(shè)規(guī)模,，立足實際,，突出重點，迅速成立了18支市級應(yīng)急隊伍,， 21支鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急救援隊伍,，依托團市委,、紅十字會成立了2支應(yīng)急志愿者隊伍。目前,，我市市級應(yīng)急救援隊伍聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立,，并著手制定和完善應(yīng)急隊伍的學習、培訓和演練制度,。

(三)完善應(yīng)急管理工作制度，促進應(yīng)急管理規(guī)范化,。一是加強值守應(yīng)急,、信息報送、預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急處置工作制度建設(shè),。堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,，把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作落實到了日常管理之中，進一步規(guī)范了應(yīng)急值守,、信息報告工作,，堅持24小時值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責任制度,。今年以來,，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期,，無遲報漏報瞞報現(xiàn)象,，所有突發(fā)事件信息均得到及時有效的處置。在規(guī)范信息報告和處理程序的同時,，加強了預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),，及時發(fā)布

預(yù)警信息。二是認真貫徹評估分析制度,。在突發(fā)事件處置結(jié)束后,，及時組織事發(fā)地和相關(guān)部門對事件進行評估分析并形成報告。這對及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題,，加強監(jiān)測預(yù)警并做好應(yīng)對準備，不斷提高我市應(yīng)對突發(fā)事件能力具有十分重要的意義,。

(四)夯實應(yīng)急管理的基礎(chǔ)工作,，全面提升應(yīng)急管理水平。一是進一步加強風險隱患排查整改工作,。進一步建立健全各級各類風險隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng),，明確監(jiān)控責任人，制訂整改措施,。特別是對極少數(shù)遺留“死角”進行了集中排查,，責令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責任歸屬，真正做到應(yīng)查盡查,，不留死角,。二是加強應(yīng)急資源普查工作。每年年中和年底,，市政府應(yīng)急辦分兩次對全市應(yīng)急資源狀況進行調(diào)查摸底,，對應(yīng)急資源進行普查登記、統(tǒng)計匯總,、動態(tài)監(jiān)管,，全面準確地掌握應(yīng)急資源的種類、數(shù)量及狀況,，建立了應(yīng)急資源管理數(shù)據(jù)庫,。三是深入開展應(yīng)急管理宣傳教育。重視應(yīng)急管理網(wǎng)站建設(shè),，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應(yīng)急管理宣傳主陣地作用,。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機會積極宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識,，取得了明顯成效,。四是積極開展應(yīng)急管理平臺建設(shè)。目前,，市應(yīng)急指揮平臺建設(shè)項目已經(jīng)市長辦公會議通過,，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強對各地各部門的考核,。組織制定了《 市應(yīng)急管理工作目標管理考核辦法》,，量化應(yīng)急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的責任意識,，理順和完善應(yīng)急管理工作體制機制,，進一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進應(yīng)急管理工作信息化,、制度化,、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,。

在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一下屬同志的思想和行動,，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)同志,、以身作則,、嚴格自律、帶頭垂范,，要求別人做到的自己先做到,，對突發(fā)事件要求自己第一時間做出反應(yīng),，其他工作盡力在第一時間完成，對其它同志一時難以完成的工作,，積極出謀劃策,，做好指導(dǎo)，努力提高整體工作水平,。能嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法,，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央,、省,、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定,，注重生活小節(jié)，正確對待利益得失,。能落實黨風廉政建設(shè)責任制,，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事,、干成事,。

應(yīng)急管理辦主任工作總結(jié)篇三

2017年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦認真履行“值守應(yīng)急、信息匯總,、綜合協(xié)調(diào)”職能,，堅決貫徹落實國家、省,、市應(yīng)急管理工作決策部署,，大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進應(yīng)急管理聯(lián)動機制,，深入開展應(yīng)急管理宣傳,，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù),。

一,、2017年所做的主要工作

(一)加強事前預(yù)防。針對不同時期,、不同特點,，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,，對相關(guān)工作進行安排部署,。同時,，督促安監(jiān)、水利,、國土資源,、林業(yè)、交通,、消防等部門深入到工礦企業(yè),、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點,、林區(qū),、航道、人口密集場所等地進行風險排查,，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,，落實有關(guān)措施，做到早預(yù)防,、早安排,，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強應(yīng)急值守和信息報送,。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進行考核,，并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度,。市政府值班室實行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守,，確保24小時不間斷,，不脫節(jié)?！暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”,、“防汛抗洪”,、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守,，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理,。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認真做好各類來電,、函件,、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚,，分類明確,，有據(jù)可查,。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個,，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示,、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個,，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤,。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實做好各項信息接報工作,，確保突發(fā)事件信息得到及時處理,。同時，注重信息研判,，加強部門街接,，提高信息質(zhì)量。今年以來,，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,，工作信息36條,編制各類簡報18期，基本做到了客觀,、及時、準確,。積極主動,、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作，確保來訪群眾有接待,、有解釋,，確保市政府機關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作,。在法定節(jié)假日及敏感期,，按照市委、市政府要求,，事先做好值班安排,，報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通,、快速反應(yīng),。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學習應(yīng)急知識,，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當日,，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,，市民政局,、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局,、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳，懸掛彩色氣球,，張貼橫幅標語,，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,，發(fā)放各類應(yīng)急資料,，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,，當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次,，展出宣傳展板680余塊,，懸掛橫幅標語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》,、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》,、《學生應(yīng)學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,，接受群眾咨詢40多萬人次,。

(四)推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,，我市采取走出去,、請進來的辦法，大力加強與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,，積極推進區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機制,。在去年與廣東清遠市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機制的展開,。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機制》協(xié)議,，與廣東清遠市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進展順利,。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,，我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進應(yīng)急平臺建設(shè),。根據(jù)省里要求,，我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商,。目前,，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商,。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓,。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓,。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,，*年共培訓基層黨政干部300余人,。市應(yīng)急辦在全市每年新進公務(wù)員培訓班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓人員200余人,。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作,， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓,，累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次,。同時，積極推進應(yīng)急法律,、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓內(nèi)容,，并在中小學校普遍開展預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研,、早準備，集中力量,、集中時間,，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預(yù)測分析,，將評估報告精裝成冊,，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負責人參閱,。為進一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始,，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂,、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機制建設(shè),、應(yīng)急保障能力,、應(yīng)急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子,，掌握了情況,。