報告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

個人總結(jié)報告格式字體篇一

一、生活方面

原來的生活圈子就是在校園里,，都是和同學(xué)之間打交道?，F(xiàn)在圈子不同了，當(dāng)然自己的言行舉止都不能隨隨便便的像和朋友鬧著玩一樣,。

剛到項目部一個人都不認(rèn)識,，說實話是挺無聊的。沒事的時候就耍手機(jī),，當(dāng)然做事的時候例外,。

唉。我對與人際交往這一塊確實挺難受的，我感覺這個東西挺微妙的,，當(dāng)然現(xiàn)在作為一名建筑人,，工作和人際交往都很總要，在以后的工作中這個東西尤為重要,。

有句話說的好,，少說話多做事。目前我這情況就只有多做事,，人際交往慢慢摸索,，我覺得在這里，要勤學(xué)好問,，多與人交流,，要以誠待人。

二,、工作方面

就在這段時間,，我覺得把以前所學(xué)的東西和實際有了一個很好的總結(jié)，我們在學(xué)校主要的學(xué)的就是磚混結(jié)構(gòu)的,，現(xiàn)在實際操作的是框架剪力墻,。其實挺不錯的，開始來的時候到現(xiàn)場好多東西都感覺好新穎,，比如是那個木模,，(不要笑，一個學(xué)建筑專業(yè)的娃兒連木模都沒見過)我們以前都是玩鋼模,，所以是覺得挺新穎的,。還有那種腳手架，(快拆件)這個是方便,。

這段時間有太多的第一次了,，具體的我就不一一說了。我來到項目部,，目前的角色是實習(xí)生,。我們這邊主要負(fù)責(zé)的是六號樓，當(dāng)然六號樓分為兩個單元,。從我來那天到現(xiàn)在我們已經(jīng)澆筑了三層樓,。(一單元兩層，二單元一層)

我將我最近做了什么整理一下,，當(dāng)一層澆筑完成,，第二天早上拆模板，我們就跟著用鉛錘儀放控制點(diǎn),，接著放線,。放線同時鋼筋工,，焊工，木匠進(jìn)入下一道工序,。模板弄好了就準(zhǔn)備用鉛錘驗收模板是否垂直,。模板弄好水電工開始預(yù)埋線管。待鋼筋工扎完梁,，就拿上圖紙驗筋,。檢查鋼筋型號、位置,、根數(shù)是否與圖紙一致,。待一切工序完了，叫上監(jiān)理及甲方專門負(fù)責(zé)的來驗收,。驗收合格開始準(zhǔn)備澆筑,。

以上就是我最近的一個大概的總結(jié)，這段時間的學(xué)習(xí),，我感覺自己有了不少的收獲,。讓我在建筑方面的知識，有著更深的層次邁進(jìn),，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的學(xué)習(xí)是不行的,，還需要我在平時的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好,。我堅信通過這一段時間的學(xué)習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終生受益,。

個人總結(jié)報告格式字體篇二

在一年即將結(jié)束之時，回顧在本公司的工作歷程,，總結(jié)在20__年,，我負(fù)責(zé)本項目部北樓的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各班組密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。

一、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作,。

回顧四醫(yī)大項目部20__年的工作，我作為項目部的施工管理員是最基層的管理者,，即在本工程中對于上級領(lǐng)導(dǎo)以及下屬所管的班組起到承上啟下的作用,，在現(xiàn)場是指揮員也是戰(zhàn)斗員是領(lǐng)導(dǎo)意志意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者。在各方面工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各班組的配合,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,，項目部的工程進(jìn)度情況部分勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，注重生產(chǎn)過程控制對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格管理,，從而保證了工程進(jìn)度,。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做嚴(yán)格要求，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行公司規(guī)定的懲罰措施以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

提高管理人員的文娛水平,，完善枯燥無味的工地氣氛，以利于工作,。

三,、未來的工作計劃。

通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。提高認(rèn)識,，強(qiáng)化技術(shù),，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任意識。加強(qiáng)對技術(shù),、質(zhì)量相關(guān)文件,、管理制度的學(xué)習(xí)，使自己掌握更多相關(guān)制度,，進(jìn)一步提升自身水平,，并將所學(xué)知識用到施工過程中。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,，共同成長。

個人總結(jié)報告格式字體篇三

本人這一學(xué)期承接了三(3),、三(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,，我的個人工作總結(jié),。在教育教學(xué)中能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心學(xué)生身心成長,，處處在思想和行為上作學(xué)生的表率,，現(xiàn)將自己本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針,，熱愛黨的教育事業(yè),。為了能不斷提高個人的專業(yè)理論水平，提高對教育宗旨的認(rèn)識,，我在參加學(xué)校組織的教育教學(xué)的學(xué)習(xí)外能自主學(xué)習(xí)與教育理論和教師成長有關(guān)的書籍(《有效教師和教師一定要思考的.四個問題)及時轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)的觀念,，尤其是教育綱要中對教育的新要求，用最新的理論武裝自己,，使個人的思想覺悟不斷的提高,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對教育的要旨有了更為深刻的理解,，對黨的教育方針的正確性有了更為深刻的體會,，對應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的必要性有了更為深刻的認(rèn)識。

二,、常規(guī)教學(xué)方面

在教學(xué)工作中,，我緊緊抓住備課、上課及課后效果反饋三大教學(xué)環(huán)節(jié),，以保證教學(xué)質(zhì)量,。首先在吃透教材的基礎(chǔ)上精心備課(不僅備教學(xué)方法，同時也備學(xué)習(xí)方法和學(xué)生),。上課時,，力求把每一點(diǎn)知識都科學(xué)完整的教給學(xué)生，過程具有啟發(fā)性和創(chuàng)造性,。課下我認(rèn)真輔導(dǎo)自習(xí),，批改作業(yè)，定時開辟第二課堂(進(jìn)行數(shù)學(xué)手抄報的制作),，激發(fā)學(xué)生立志學(xué)數(shù)學(xué)的欲望,，并開拓學(xué)生們的思維和動手能力。從反映出的效果來看達(dá)到并超出了自己的預(yù)期,。

在學(xué)困生的教育教學(xué)的過程中,，我深知教師職業(yè)責(zé)任的重要性，而這種責(zé)任也正是激勵自己努力做好本職工作的動力,。聶宏剛,、曹景元、田夢佳他們都因各自不同的原因出現(xiàn)了學(xué)習(xí)上的困難,，我就在他們所表現(xiàn)出的一些行為來分析產(chǎn)生的原因,，通過交談了解他們的心理需求和成長障礙,，以及在觀察中所掌握的行為特點(diǎn)來進(jìn)行教學(xué)和輔導(dǎo)，通過對他們的進(jìn)步加以欣賞以及對錯誤的嚴(yán)肅批評使他們逐步養(yǎng)成了學(xué)數(shù)學(xué)的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)效果也逐漸顯現(xiàn)了出來,。

三、參加教學(xué)培訓(xùn)和課改培訓(xùn)

《國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,，教學(xué)方式,，教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),，是教師們必須認(rèn)真思考的問題,。

這學(xué)期里，我全程參加了學(xué)校組織的《打造高效課堂》教改數(shù)學(xué)觀摩課,，對自己提高課堂教學(xué)效果有很大的幫助,，并據(jù)此知道自己的教學(xué)活動。

此外,，根據(jù)教學(xué)和理論知識的學(xué)習(xí),，這學(xué)期里本人寫了(寫在《你在為誰工作?》之后、《令人神往而又困惑的成功》,、《尋找教育的真諦》等多篇教學(xué)感想和學(xué)習(xí)筆記,，是自己在教育理論上有了一定的提升。

這學(xué)期了,，本人做了一些有益的工作和教學(xué)嘗試,，取得了一定的效果。但也存在一些不足,，本人有決心在今后的工作中努力工作,，爭取更大的進(jìn)步。

個人總結(jié)報告格式字體篇四

__農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20__年10月10日開工至此,，已年滿一年有余,，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,，做下總結(jié),。

__農(nóng)科院改擴(kuò)建項目是林總在__的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,，由于第一次在__施工,，不太了解__的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,，林總堅持工作第一線,，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪,，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此,，通過一年來的經(jīng)歷,，說說自己的看法。

首先,，貫徹設(shè)計意圖,，在施工過程中，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題,，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通,，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考,，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中,，多考慮項目部的利益,，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,，做到心里有數(shù),，綜合考慮材料和勞動力成本,。

第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃,，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力，勞動器材,，合理的安裝材料進(jìn)場計劃,，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組，盡最大的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全,。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求,，開會講安全并簽字落實責(zé)任,，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作,，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。

第五,，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識,。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。

各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短,，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

個人總結(jié)報告格式字體篇五

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了本職工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗。

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，做好工作計劃,，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

個人總結(jié)報告格式字體篇六

這一年是第__個教師節(jié)，我園組織了一系列的慶?；顒?，下面就活動內(nèi)容做如下小結(jié)。

一,、組織全園幼兒為班上老師制作“愛心卡片”活動,，孩子們將自己親手做好(小班孩子只是在老師準(zhǔn)備的半成品中加上幾片花瓣或幾片葉子)的卡片親手送給自己尊敬的老師,，并對老師說：“老師節(jié)日快樂!老師您辛苦了!”在一片柔和的音樂聲中，老師們親手接過孩子遞上的卡片,，臉龐泛著幸福的笑容,。

二、幼兒園拿出一筆經(jīng)費(fèi)組織教師周六,、日兩天游,，教師節(jié)當(dāng)晚組織教師唱k活動。

1,、兩天游活動,。9月8-9日，我園組團(tuán)前往惠東的巽寮灣及海濱溫泉酒店,。9月8日,，我們?nèi)珗@教師20余人在一片歡呼聲中開始了幸福的旅程。車上,，在導(dǎo)游的幽默組織下,，每位老師盡情歡笑，在一片“明天會更好”的合唱聲中,，我們抵達(dá)了惠東巽寮灣鎮(zhèn),。大家8人一組上船捕魚，部分老師坐上快艇,，享受在海上電馳快飛的感覺;午餐時間,，享用當(dāng)?shù)靥厣ｕr美食;下午，前往鳳池島沙灘,，老師們一起享受沙灘的愜意,、寬廣。一望無際的細(xì)沙盡踩腳下,，老師們還相約一起享受“魚療”,，在“魚療”館中，時不時傳出老師們歡樂的尖叫聲,，在享受“魚療”的同時讓老師們的'身心得到充分的放松,。

下午3：00，全體教師一起泡入大海,，大家在海邊嬉戲,，時而自己游泳，時而潑水打鬧,，時而撿拾沙灘貝殼……開心之極,，令人流連忘返。

晚上6：00,，入住五星級海濱溫泉酒店,。餐后,，老師們?nèi)宄扇哼M(jìn)入溫泉區(qū)，享受牛奶池,、香酒池,、檸檬池、玫瑰池,、生姜池,、熏衣草池、薄荷池……72個池之間來回穿梭,，樂不思返,。

2、教師節(jié)當(dāng)晚,，全體老師前往珀悅會所,，大家在ktv房內(nèi)盡情高歌，時而瘋狂跳舞,，時而品嘗“雞尾酒”,，時而碰杯共同祝福彼此教師節(jié)快樂…

活動至今已有四天的時間，老師們?nèi)栽诨匚哆@幾天的慶?；顒?，每個人的心里都載滿了幸福與感動，對“明珠”這個大家庭更多了一份歸屬感,。

以上是本園教師節(jié)活動的小結(jié)。

個人總結(jié)報告格式字體篇七

一轉(zhuǎn)眼間,，在_有限公司工作三個月過去了,，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下，采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項工作任務(wù),，并在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成,。

一,、完成工作方面

1、職責(zé)明確,，按章辦事;操作有據(jù)可查,，為_采購奠定基礎(chǔ);

2、制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。

3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

4,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

二,、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下

1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板,。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中,，強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感,。

5、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。

三、工作不足方面

在工作中計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場行情,，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底,，對輔料市場了解也不夠深刻,，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四,、下一步的工作計劃

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。做好鞋料價格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購,，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,，減少工時成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

個人總結(jié)報告格式字體篇八

我叫___,，現(xiàn)任___公司擔(dān)任施工員一職,。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、董子文化街c區(qū)、d區(qū),，該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000,，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新,、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

個人總結(jié)報告格式字體篇九

一,、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會自身建設(shè),。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十x大精神,，堅持依法治會，從思想上,、組織上,、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念,，樹原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)立創(chuàng)新意識,，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實事好事,，努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力,、感召力，用要求統(tǒng)攬工會工作,。

2.按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn),、條件開展工會工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗收的準(zhǔn)備工作,。

3.及時做好新會員的發(fā)展工作,、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理,、使用。

二,、積極推動廠務(wù)公開活動，堅持職代會制度,，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性

開展廠務(wù)公開,，不是搞形式，走過場,，我局工會積極配合黨,、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨,、政、工齊抓共管,，職能部門各負(fù)其責(zé),，工會、職代會組織實施,，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。

今年以來，我局工會繼續(xù)建立健全民-主制度,，制訂了《深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,，重新調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民-主生活,，克服機(jī)關(guān)的官僚主義作風(fēng),，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益,，在積極推動廠務(wù)公開工作的開展同時,，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用,。

通過召開職代會,，認(rèn)真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職工的思想,，鼓舞了廣大職工的干勁,，落實了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革,、企業(yè)經(jīng)營管理秩序,、重點(diǎn)項目資金使用等情況進(jìn)行了廠務(wù)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督,。

三,、加強(qiáng)道德建設(shè),，開展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象

1.深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動,。在去年爭創(chuàng)工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動，加大文明職工,、文明科室爭創(chuàng)評比工作的力度,。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:第一范文網(wǎng)為載體，開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”,、“文明型班組”,，爭創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動,。上半年,，我局三個窗口單位繼續(xù)保持縣市級文明窗口稱號，并繼續(xù)做好爭創(chuàng)地市級文明窗口單位的工作,。

2.加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè),。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗,、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道,，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè),、誠信質(zhì)樸,、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,，在社會上樹立良好的電力職工形象,。

四、廣泛開展文體活動,，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨,，開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類,、棋類比賽;三八婦女節(jié)組織女職工開展了聯(lián)藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨xx周年的系列活動;并組織青年職工踴躍報名參加市委,、市政府組織的安全知識競賽并取得優(yōu)異成績。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,，參加上級組織的各種文藝比賽,。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五,、其他工作：

1.認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶,、特困生的扶貧工作文章。

2.時刻觀注職工身體健康,，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作,。

3.繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作,。

4.認(rèn)真細(xì)致地做好計劃生育工作,。

5.為改善職工就餐條件,，協(xié)助局班子做好綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜,。

個人總結(jié)報告格式字體篇十

20_年，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，在各相關(guān)單位的關(guān)心,、支持、幫助下,，實施“集團(tuán)幫扶,，整村推進(jìn)”，以農(nóng)民增收為重點(diǎn),，以全面脫貧摘帽為目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干,，奮力拼搏,，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省,、市,、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神，我們及時調(diào)整工作思路和舉措,，制定有力的措施,，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”,。

一,、摸“準(zhǔn)”扶貧對象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省,、市,、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求,，我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶,、責(zé)任到人”的總體思路,，精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃,，真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展,、就近務(wù)工等扶貧模式,，集中力量予以扶持。

二,、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,，確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪,、大調(diào)研,，認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源,，逐戶走訪建檔,，與貧困戶交心談心、算賬對比,，制定幫扶計劃,，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。切實把村民組織起來,，把致富能手培育起來，把大學(xué)生村官,、駐村工作隊合理利用起來,，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因,，制定幫扶計劃,，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來,，把群眾帶動起來,，把醫(yī)療體系完善起來,，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把村社兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困戶的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來,。

三,、吹“響”攻堅的號角，精準(zhǔn)整合資源,，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

按照精準(zhǔn)扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,，強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會幫扶等幫扶模式,。同時加強(qiáng)扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)項目,、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散,、重點(diǎn)不突出,、效果不明顯的問題，使有限的資金,、項目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實施,。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,，我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實好,，在核實貧困人口工作中,，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認(rèn)真相對比較,，做好貧困農(nóng)戶的識別工作,。

1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

2,、召開村民代表大會,，評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。

3,、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”，即力量法,。按照省委,、市的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,，以“五個機(jī)制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),，以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委,、市,、縣的要求。

二是構(gòu)建“一套機(jī)制”,，即十子法,。探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。具體是瞄靶子,，建識別機(jī)制。梳辮子,，建分類機(jī)制,。結(jié)對子，建駐村機(jī)制,。理路子,，建規(guī)劃機(jī)制。想法子,，建幫扶機(jī)制,。甩膀子，建動力機(jī)制,。強(qiáng)班子,，建引領(lǐng)機(jī)制。湊份子,，建聯(lián)動機(jī)制,。造冊子,，建管理機(jī)制,。

三是突出“一個抓手”，即抓手法,。圍繞目標(biāo)具體,、措施具體、進(jìn)度具體,、責(zé)任具體“四個具體”,。

四是實現(xiàn)“一個突破”，即產(chǎn)業(yè)鏈法,。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,，依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,，鏈動農(nóng)戶,、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技,、教育培訓(xùn),、融資、特色品牌4個保障性要素,，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

五,、下一步工作打算

要整合資金和項目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，推進(jìn)小康路,、小康水、小康房,、小康電,、小康訊、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶的具體情況,，著眼市場需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工,、宜農(nóng)則農(nóng),、宜商則商、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，做到“規(guī)劃到村,、輻射到戶、帶動到人”,。實施好當(dāng)前的項目,，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶,，資金到村到戶,，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。

個人總結(jié)報告格式字體篇十一

xx年時間即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度：

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,，遵守勞動紀(jì)律,，有效利用工作時間，保證工作能按時完成,。

二,、業(yè)務(wù)能力：

多干多學(xué)：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),，但為了盡快上手,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通,、交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。

三,、為了提高我們的服務(wù)水平,，我個人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣,、禮貌,、謙虛,、簡潔、利索,、大方,、善解人意、體貼對方,，養(yǎng)成使用“您好”,、“請稍后”、“請放心”,、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,，給人親密無間，春風(fēng)拂面之感,。每個電話,，每個確認(rèn)，每個報價,，每個說明都要充滿真誠和熱情,，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度，表達(dá)我們的信心,，顯示我們的實力,。回復(fù)郵件,、回傳傳真,，面要干凈利落、清楚漂亮,，簡明扼要,、準(zhǔn)確鮮明，規(guī)范格式,。以贏得對方的好感,，以換取對方的信任與合作。

我們知道,，公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,，大家的努力也得到了回報,，也堅定了我們更加努力工作,，取得更好成績的決心。

回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,，這是公司的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,，同事的支持與幫助,，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會了我做人做事,，才有了自己的今天,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任,。在以后的工作中,，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”,。

個人總結(jié)報告格式字體篇十二

今年,，我擔(dān)任三(五)班的班主任工作，在學(xué)?！傲⒆銍?、國學(xué)文化建設(shè)和積淀，倡導(dǎo)‘愉悅,、和諧,、成功’辦學(xué)理念”的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力,，我班班風(fēng)漸正,，學(xué)風(fēng)漸濃。呈現(xiàn)出了同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,、刻苦學(xué)習(xí),、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,，一個具有較強(qiáng)凝聚力,、核心力和向心力的集體正在慢慢形成。現(xiàn)將本學(xué)年班主任工作總結(jié)如下：

一,、班級情況介紹

我班共有學(xué)生46人,，其中男生23人，女生23人,。大多數(shù)都是打工子弟,，而且有很多是外來民工，家庭條件都不是很好,，并且父母親的文化程度都不高,。學(xué)生基礎(chǔ)也比較差，學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好,。

二,、班級管理特色：值日班長輪流當(dāng)。

我認(rèn)為,，班級是學(xué)生個體發(fā)展的場所,，同時班級也是學(xué)生個體與群體自我管理、自我教育和自我發(fā)展的重要陣地,，為了培養(yǎng)同學(xué)們的管理能力,，為了給更多的同學(xué)鍛煉的機(jī)會，我每周請學(xué)生推選一位值日班長,，被推選的同學(xué)除了要負(fù)責(zé)每天班級紀(jì)律,、衛(wèi)生方面的監(jiān)督外，還要在周三的班隊課上對班級一周來的情況進(jìn)行總結(jié),，同時提出自己的想法和希望,，讓他們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí),，輪流執(zhí)政,。在這種氛圍下，班干部的工作很盡心,，很認(rèn)真,，很負(fù)責(zé)任，班上的紀(jì)律也逐日好轉(zhuǎn),。

三,、班級文化建設(shè)

班級文化主要指班級內(nèi)部形成的具有一定特色的思想觀念和行為規(guī)范的總和，是一個班級內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的集中體現(xiàn),。我校走“國防教育”和“國學(xué)文化”剛?cè)嵯酀?jì)的特色道路,，我班根據(jù)學(xué)校“以英雄人物的名字命名中隊”的要求,，我班定名為“林浩中隊”,。林浩是“5.12”汶川地震抗震小英雄，圍繞學(xué)習(xí)林浩在危難中與同伴“患難與共,，不離不棄”的精神,，創(chuàng)建獨(dú)特的班級文化,，我們可下了番功夫：

1、凈化環(huán)境,。教室衛(wèi)生是班級的窗口,，是文明的標(biāo)志。要保持干凈的教室環(huán)境,，需要培養(yǎng)學(xué)生良好的.衛(wèi)生習(xí)慣,，制訂嚴(yán)格的衛(wèi)生制度，人人參與,，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,，保持教室的清潔和美觀。

2,、教室的美化,。圍繞學(xué)習(xí)林浩在危難中與同伴“患難與共，不離不棄”的精神,，發(fā)動學(xué)生精心設(shè)計,，巧妙布置，力求教室和諧,、高雅,。教室布置包括：中隊風(fēng)采、班級口號,、才藝展示,、班級文化宣傳等內(nèi)容。

四,、行為養(yǎng)成

《弟子規(guī)》實踐導(dǎo)行是我校在市里立項的重點(diǎn)課題,，本學(xué)期，《弟子規(guī)》國學(xué)文化進(jìn)課堂活動正式開展,，我班以學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》為契機(jī),，通過扎實細(xì)致、持之以恒的“好習(xí)慣我養(yǎng)成——好習(xí)慣我能行——好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動,，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣,、個性品質(zhì)和思想道德素質(zhì)的提高;通過以“做有責(zé)任感的人”為主要內(nèi)容的“責(zé)任教育”主題活動，增強(qiáng)同學(xué)們的責(zé)任意識,，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的行為,。

五、問題學(xué)生教育

我班的問題學(xué)生比較多,，究其原因,，主要是家庭因素。如朱夏晨父母分居，他一直與媽媽一起生活,，這樣的家庭使他有一定的自卑心理,，習(xí)慣用一些過激行為來引起老師和同學(xué)的關(guān)注，從而獲得他自己心理的滿足;柳海娟的母親已經(jīng)過世,，生活在單親家庭的他,，不太愛和一些同學(xué)走在一起,，覺得別人會看不起自己,，所以他比所有的同學(xué)更要強(qiáng)，更經(jīng)受不起別人的指責(zé)和批評;趙毅杰則是家里的寵兒,，家里特別有錢有優(yōu)越生活條件的他,，似乎對什么都不太感興趣，只有惡作劇才能讓他獲得一點(diǎn)愉悅;還有缺于家庭管教的柳卓宏,、柳星火兩人構(gòu)成了我班最出名的“五霸王”,。面對這種情況，我一方面多與他們溝通談心,，建立相互信任,。另一方面，積極主動地發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),，并抓住教育契機(jī),，對問題學(xué)生進(jìn)行及時引導(dǎo)。同時,，在班級中建立正確的班級輿論導(dǎo)向,，使全班同學(xué)幫助問題學(xué)生改正缺點(diǎn)，融入集體,。

六,、家校聯(lián)系情況

對孩子的教育，離不開家長的支持,，只有學(xué)校和家庭對孩子的教育真正形成合力,，才能共同推進(jìn)德育工作的開展，為了贏得家長的配合,，我采取了一系列的措施,，通過電話、短信,、面談等多形式多渠道開展家校聯(lián)系活動,，使家庭、學(xué)校,、社會協(xié)調(diào)配合,，共同培養(yǎng)學(xué)生：

1、對優(yōu)秀生、后進(jìn)生,、困難生等不同層次的學(xué)生進(jìn)行家訪,，及時獲知孩子的想法做法，了解家長的心聲,，也讓家長了解學(xué)校動態(tài),。

2、與家長推心置腹地交談孩子的學(xué)習(xí)問題,，行為養(yǎng)成問題,，語言要親切、自然,、大方,、簡練，適時地提出自己的建議和方法,。

3,、面對面地指導(dǎo)家長樹立正確的育子觀和掌握科學(xué)的教育方法。取得家長的信任,。一年下來,，我班的家訪率達(dá)到了99%。

七,、班主任工作自我感受

班主任工作是繁瑣的,，但班主任工作也是特別生動的。班級工作要想開展得有聲有色,，就需要一個班主任能夠傾情付出,，班主任工作中的酸甜苦辣，我深有體會,。我熱愛班主任工作,，因為這份工作讓我在教育他人的同時，也被他人教育,，并漸漸成長,，和孩子們共同成長!每一位班主任都應(yīng)該在工作方法上認(rèn)真研究，大膽探討,，不斷總結(jié),，走出一條適合與自己特點(diǎn)且行之有效的班主任之路。

個人總結(jié)報告格式字體篇十三

時間過得飛快,，自年初進(jìn)公司,，轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間。現(xiàn)就進(jìn)公司的情況做一個簡單的總結(jié),，對20__年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行規(guī)劃,。

一,、工作總結(jié)

在這段時間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,，公司人員的工作風(fēng)格,，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理,、衛(wèi)生監(jiān)督管理,、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。

著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,，區(qū)分人事檔案各個模塊,，使檔案查閱可追溯，更方便,、快捷,，一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20__年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,，落實食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理,。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,，而快速熟悉新環(huán)境,、融入團(tuán)隊、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作,，是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,，本人在在這段時間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,。

二,、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,，不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格,，而是在對今后的工作一步一步開展、落實,。

三,、20__年負(fù)責(zé)的工作規(guī)劃

1、行政方面

加強(qiáng)政府各部門的溝通,，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,，取決于消費(fèi)市場、資本市場,、人才市場,、政策和環(huán)境,、社會進(jìn)步，而加強(qiáng)政府各部門的溝通,，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作,。人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會,、勞動保障監(jiān)察部門,、社會保險中心、醫(yī)院,、通訊部門等等,，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

2,、辦公室方面,。

檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫,，收集,、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待,，做好外界公關(guān)工作;會議會展布臵;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理,。

3,、人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中,，將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員招聘,、績效管理,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,，切實落實崗有員,，員有職，職有責(zé),，責(zé)有權(quán),，職權(quán)有利，實現(xiàn)職,、權(quán),、利相結(jié)合，從而,，吸引人,、選對人,、留住人、培育人,、用好人,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展作強(qiáng)有力的保障。

20__年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年,，我相信,，在未來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能,，發(fā)揚(yáng)不怕困難,、勇于進(jìn)取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，一定會實現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門通力配合下,，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力,。