在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

2022國(guó)企年終述職報(bào)告5篇一

我是19xx年任現(xiàn)職的，到現(xiàn)在履行組織處長(zhǎng)的職責(zé)已是八個(gè)冬春,。我今天述職報(bào)告的題目是：《依據(jù)職責(zé)要求,，做到“四天四地”》。

一,、在職責(zé)追求上,，做到“頂天立地”

所謂“頂天立地”，就是頂起頭上的藍(lán)天,，守住腳下的陣地,。我們組織部門(mén)的主要職責(zé)，一是抓黨委,，二是抓基層,。黨委是部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們的行話稱(chēng)之為“天”;基層是部隊(duì)的基礎(chǔ),，我們的行話稱(chēng)之為“地”,。這里的“頂天立地”，就是上對(duì)黨委負(fù)責(zé),，下為基層服務(wù),。既要看“天氣”,，又要接“地氣”,。我作為組織部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，深知崗位重要,，責(zé)任重大,，從不敢有半點(diǎn)的懈怠和馬虎。

在“頂天”方面,，對(duì)黨委的重大決策,、重大活動(dòng)、重大事項(xiàng),、重要會(huì)議,，都是高度重視，精心組織,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。我回想了一下，凡是涉及黨委建設(shè)的事,，凡是首長(zhǎng)交待的問(wèn)題,，只要是經(jīng)我處理的，沒(méi)有出過(guò)一次紕漏，沒(méi)有給黨委和首長(zhǎng)的工作帶來(lái)任何麻煩和被動(dòng),。與此相應(yīng)的是,，部黨委、部首長(zhǎng)面臨的一些棘手問(wèn)題,、敏感問(wèn)題,，通過(guò)我們協(xié)調(diào)得到圓滿解決。這是一個(gè)鮮為人知的事例：我們這個(gè)新組建的總部二級(jí)部現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,，可謂一片歌舞升平,。但開(kāi)局時(shí)的艱難境況，大概很少有人知道,，既是知道的也早已淡忘了,。我作為堅(jiān)定按首長(zhǎng)意圖辦，千方百計(jì)克服困難,，為推動(dòng)兩部順利合并而甘做無(wú)名英雄的當(dāng)事者,，忍辱負(fù)重，蒼天可見(jiàn),。當(dāng)時(shí)的情況是何等敏感和復(fù)雜呵!現(xiàn)在只能用一句古詩(shī)來(lái)形容首長(zhǎng)的心境：“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩?jiàn)忠臣”。如何按軍委決策及時(shí)召開(kāi)組建大會(huì),，誰(shuí)來(lái)牽頭協(xié)調(diào)組織,，首長(zhǎng)把這一重任壓在我身上。當(dāng)時(shí),，我十分清楚這里面的難處所在,，風(fēng)險(xiǎn)所在。但為了整編這個(gè)大局,，為了協(xié)助首長(zhǎng)在困境中開(kāi)展工作,，我率全處的同志迎難而上，委曲求全,，周到細(xì)致地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，兩部終于在軍委規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利合編。這對(duì)我們部的建設(shè)發(fā)揮何等重要的作用,，我相信首長(zhǎng)心中是有數(shù)的,。如果不是述職需要，我是不會(huì)重復(fù)昨天故事的,。因?yàn)槲乙恢毙蕾p毛主席《詠梅》詞中的不朽名句：“俏也不爭(zhēng)春,，只把春來(lái)報(bào)。待到山花爛漫時(shí),，她在叢中笑,。”

在“立地”方面,，我們充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，千方百計(jì)為基層排憂解難,。我每年都為直屬單位基層干部培訓(xùn),、黨支部書(shū)記培訓(xùn)等作講課輔導(dǎo)。先后推出了一大批基層建設(shè)的先進(jìn)典型,。去年為解決我部基層存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問(wèn)題,，我們積極向上級(jí)反映，做了大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，終于爭(zhēng)取到了2000多萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi),，集中投到基層部隊(duì)，解決了一些長(zhǎng)期困擾基層的難題,，深受官兵的歡迎,。常言講，這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng),，這杯那杯不如群眾口碑,。聽(tīng)到基層官兵稱(chēng)我?guī)ьI(lǐng)的處是“基層干部之家，黨員之家,，青年之家”的話,，我心里熱乎乎的。

二,、在精神狀態(tài)上,，伴隨“昏天黑地”

我們組織處工作的突出特點(diǎn)是，綜合性強(qiáng),、涉及面廣,、工作量大、時(shí)間要求急,，標(biāo)準(zhǔn)要求高,，沒(méi)有吃苦耐勞,、加班加點(diǎn),、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，是很難完成的,。上周這件事對(duì)我們處講是家常便飯：2月6日下午,，我們奉命起草部首長(zhǎng)2月10日向軍委首長(zhǎng)的匯報(bào)材料，中間只有三天多的時(shí)間,，我們處的幾名同志通宵達(dá)旦地干,，都顯得時(shí)間不夠用。執(zhí)筆的同志接連近60個(gè)小時(shí)沒(méi)有合眼,，眼睛紅紅的,，眼圈黑黑的,，腦袋懵懵的，身子飄飄的,，兩腿軟軟的,。這就是我所謂的“昏天黑地”，也是我們的工作姿態(tài)和精神狀態(tài),。

我當(dāng)組織處長(zhǎng)這些年,，可以說(shuō)年年任務(wù)都很重，一年更比一年重,。我和處理的同志常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài),，“搭上了星期天，犧牲了節(jié)假日,，疏遠(yuǎn)了老婆孩,，親近了方便面。”我遇到的連續(xù)加班經(jīng)歷常人是難以想象的,。在一個(gè)月的時(shí)間里,，先后有8個(gè)晝夜24小時(shí)都爬格子，平均三天就是一個(gè)通宵,。人是有生理極限的,，這樣經(jīng)常透支體力、透支精力,，最終必然要在身體上反映出來(lái),。剛當(dāng)處長(zhǎng)時(shí)才過(guò)40歲，精力充沛,，加班加點(diǎn)累了,，稍加休息就緩過(guò)勁來(lái)，現(xiàn)在已開(kāi)始向50歲逼近,，體質(zhì)明顯感覺(jué)不行了,。若是連續(xù)加班多了，馬上就出現(xiàn)心動(dòng)過(guò)速的癥狀,。我口袋的復(fù)方丹參滴丸和速效救心丸是從來(lái)不敢缺少的,。

說(shuō)實(shí)話，我們也不是不懂,，也非常想讓工作環(huán)境變得輕松起來(lái),，有時(shí)候累得疲憊不堪，真想躺下睡他三天三夜,，但責(zé)任在身,，身不由己。我心中清楚,，只要在組織部門(mén)工作,，經(jīng)常伴隨的只能是“昏天黑地”!

三,、在工作標(biāo)準(zhǔn)上，著眼“感天動(dòng)地”

寫(xiě)材料,、抓典型,，是我們組織部門(mén)的家常便飯。我所謂的“感天動(dòng)地”主要是對(duì)此而言的,。我對(duì)自己定的標(biāo)準(zhǔn)是,，材料寫(xiě)出來(lái)后要讓人感到敬佩，典型抓出來(lái)后要讓人感動(dòng)得流淚,。

在寫(xiě)材料方面,，我撰寫(xiě)的情況報(bào)告，有的受到軍委首長(zhǎng)肯定,，有的被上級(jí)機(jī)關(guān)作為范文,。前幾年我寫(xiě)的材料主要是在總部軍內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)和雜志上刊用。從去年開(kāi)始,，中央機(jī)關(guān)一些刊物把我定為特約撰稿人,。去年中宣部《黨建》雜志3、4期上發(fā)表的了我撰寫(xiě)的題為《強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，發(fā)揮模范作用》的黨課,，今年《黨建》雜志第1期又發(fā)表了我撰寫(xiě)的《在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手》的黨課，中央辦公廳主辦的《秘書(shū)工作》雜志,，去年特約我撰寫(xiě)了五篇文章在重要欄目配按語(yǔ)刊發(fā),，春節(jié)前又約我寫(xiě)了兩篇文章，擬在第3,、4期上刊發(fā),。

在抓典型方面，這幾年主抓了郁建興,、錢(qián)立志等個(gè)人和單位,，他們都經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，榮立了一等功,。特別是“和平衛(wèi)士”郁建興這個(gè)典型,，較好地達(dá)到了“感天動(dòng)地”的效果。

四,、在領(lǐng)導(dǎo)成效上,，著眼“歡天喜地”

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。作為一個(gè)處的負(fù)責(zé)人,，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責(zé),，讓部屬體會(huì)到關(guān)懷和溫暖,，歡天喜地干工作,。我覺(jué)得，“只想馬兒跑,，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo),，無(wú)論從哪個(gè)角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù),，體現(xiàn)在對(duì)他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點(diǎn),，人的一切奮斗,，無(wú)不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的,，自己要正確對(duì)待名利得失,，但要為下屬爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，該立功時(shí)就立功,，該提升時(shí)就提升,。這既是職責(zé)所在，又是對(duì)下屬的關(guān)愛(ài),。如果該立功時(shí)你不能讓他立功,，該提升時(shí)你不能讓他提升，既是工作失職,，也是工作無(wú)能,。所以，我經(jīng)常對(duì)下屬講,，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好,，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說(shuō)到做到,。在立功方面,，以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)為標(biāo)志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了,，有的還是二等功,。在職務(wù)方面，由于比例限制,，近幾年部機(jī)關(guān)按時(shí)晉升都比較困難,，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。

當(dāng)然,，這不能算我的功勞,，首先是他們干得好，素質(zhì)高,，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長(zhǎng)對(duì)他們的關(guān)懷,。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任,。軍隊(duì)有個(gè)俚語(yǔ)：“要想干得好，班長(zhǎng)勤匯報(bào),，班長(zhǎng)不匯報(bào),，連長(zhǎng)咋知道?”他們立功也好、評(píng)先也好,、提職也好,，我作為處長(zhǎng)盡到了匯報(bào)的責(zé)任、爭(zhēng)取的責(zé)任,。在這一點(diǎn)上,，可以說(shuō)我所在處是歡天喜地的。”

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，多年的履職實(shí)踐使我深深感到，組織處長(zhǎng)使命光榮,，責(zé)任重大,。自己的經(jīng)歷、閱歷,、能力與崗位職責(zé)要求相比,，還有很大的差距。一是對(duì)信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的還不深透,，特別是在“三個(gè)服務(wù)”方面差距還比較大,，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;二是考慮問(wèn)題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方,。具體表現(xiàn)是,，思考問(wèn)題過(guò)于理想化，處理問(wèn)題過(guò)于剛性化,，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會(huì),。三是我這個(gè)人優(yōu)點(diǎn)是實(shí)在，缺點(diǎn)是“太實(shí)在”,，尤其是我這個(gè)人性格太過(guò)耿直,，說(shuō)話直來(lái)直去，不懂得妥協(xié),、退讓和變通,，人格就像玻璃做的，雖然透明,，但又脆又硬,，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此,，在執(zhí)著的時(shí)候,，肯定無(wú)意中傷過(guò)人,，得罪過(guò)人,，有時(shí)也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意,，敬請(qǐng)諒解,。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚(yáng)下去,，把不足的東西克服掉,，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績(jī),，屆時(shí)再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào),。

我的述職報(bào)告完了，不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正!

2022國(guó)企年終述職報(bào)告5篇二

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,，回顧行將過(guò)往的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多,。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結(jié)和改進(jìn),、更好的進(jìn)步本身素質(zhì),。

固然天天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象遭到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何往維護(hù),，在被客戶誤解的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何往溝通與交換，在店內(nèi)銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了往查找緣由并加于改進(jìn),，通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(zhǎng)休假讓我代理店長(zhǎng)以來(lái),，更明確的意想到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識(shí)、有很好的服務(wù)態(tài)度,、還要有店內(nèi)同事的積極配合,，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷(xiāo)售,。?？唇窈笸ㄟ^(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

現(xiàn)將今年的

工作總結(jié)

一,、顧客方面：

我把進(jìn)店的顧客分為兩種：

第一種顧客,，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的，有比較明確的需求或想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,，或是半明確型的客人,，是想買(mǎi)一件襯衫或外套，但是具體要買(mǎi)甚么模樣還沒(méi)有明確,。

第二種顧客,，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純潔打發(fā)時(shí)間,，有的是心情不好,，到滿目琳瑯的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物,，碰到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),，下手也是絕不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù),，而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的,。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮擺設(shè)和貨品,。接待她們最忌諱的就是立即接待,，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的,。閑逛型的顧客進(jìn)了店,，我們要尋覓顧客的購(gòu)物機(jī)會(huì)，迎賓后給顧客一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間往欣賞我們的貨品和擺設(shè),，時(shí)機(jī)到的時(shí)候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往,。

二、工作方面：

1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，做好店內(nèi)的擺設(shè)及新款的展現(xiàn)，安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售,。

2,、定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部,。

3,、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶,，保持常常與老客戶聯(lián)系,，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息,。

4,、公道的訂貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存,，確保隨時(shí)有貨。

三,、銷(xiāo)售技能方面：

店員除將服裝展現(xiàn)給顧客,，并加以說(shuō)明以外，還要向顧客推薦服裝,，以引發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)的愛(ài)好,。推薦服裝可應(yīng)用以下方法：

1、推薦時(shí)要有信心,，向顧客推薦服裝時(shí),，營(yíng)業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感,。

2、合適于顧客的推薦,。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝,。

3,、配合手勢(shì)向顧客推薦。

4,、配合商品的特點(diǎn),。每類(lèi)服裝有不同的特點(diǎn)，如功能,、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特點(diǎn)，向顧客推薦服裝時(shí),，要側(cè)重夸大服裝的不同特點(diǎn),。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時(shí),，要千方百計(jì)把話題引到服裝上，同時(shí)留意觀察顧客對(duì)服裝的反映,，以便適時(shí)地促進(jìn)銷(xiāo)售,。

6、正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn),。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),，要比較各類(lèi)服裝的不同，正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn),。

其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技能,，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性，對(duì)服裝的設(shè)計(jì)、功能,、質(zhì)量,、價(jià)格等因素，要因人而宜,，真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,，終究銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買(mǎi)的信念,，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原則：

1、從4W上著手,。從穿著時(shí)間When,、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who,、穿著目的Why方面做好購(gòu)買(mǎi)顧問(wèn),，有益于銷(xiāo)售成功。

2,、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,，內(nèi)輕易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi),。

3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,，隨機(jī)應(yīng)變,，不可千篇一概，只說(shuō)：這件衣服好,，這件衣服你最合適等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的傾銷(xiāo)語(yǔ)言,。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要先容不同的內(nèi)容,，做到因人而宜,。

4、營(yíng)業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒,，要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

四,、地理位置方面：

我們?nèi)f達(dá)店的地理位置較偏,，四周沒(méi)有更多的商圈,，除今年初新開(kāi)了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購(gòu)物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購(gòu)物點(diǎn)。而這兩處的購(gòu)物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來(lái)的客流,，或更多的是靠萬(wàn)達(dá)弄一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流,。

也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重，所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,，而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷(xiāo)款是甚么和最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,，合時(shí)合地的擺設(shè)才能更好的進(jìn)步銷(xiāo)售。我們可以根據(jù)客流的高低不同階段,，而在不同的時(shí)段采取的擺設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣,，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那末就要用最暢銷(xiāo)的款擺設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面,，如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,，就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已到達(dá)四面開(kāi)花的景象。另外,，現(xiàn)階段最流行的擺設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配,，但是,，在色系的搭配進(jìn)程中,，一定要留意整體的布局，和最小擺設(shè)單元格的擺設(shè),，再到整場(chǎng)組合的布局,。

2022國(guó)企年終述職報(bào)告5篇三

20xx年是我個(gè)人的職業(yè)生涯里非常重要的一年，在這一年里,，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我有幸于10月底受聘到公司策劃部任職。彈指間,，來(lái)到公司已滿三個(gè)月,。在公司，我受到了各部門(mén)同事的熱情幫助與照顧,，逐漸了解和適應(yīng)了公司的環(huán)境與項(xiàng)目特點(diǎn)?，F(xiàn)就這段時(shí)間以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一、入職以來(lái)主要工作內(nèi)容

1,、蚌埠市龍子湖區(qū)特步置業(yè)天湖國(guó)際項(xiàng)目

入職伊始,，積極配合高總等領(lǐng)導(dǎo)工作，首先接觸和了解了公司天湖國(guó)際項(xiàng)目,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商定位和運(yùn)營(yíng)推廣提案,。對(duì)蚌埠市的商業(yè)重新做了了解，并隨公司領(lǐng)導(dǎo)等與甲方進(jìn)行了初步對(duì)接回報(bào),。主要工作成果如下

經(jīng)一周余的工作準(zhǔn)備后,，于20xx年10月30日隨高總,、劉總等就相關(guān)工作與甲方進(jìn)行了匯報(bào)。

2,、合肥寶灣國(guó)際項(xiàng)目

寶灣項(xiàng)目是入職后接手的第二個(gè)項(xiàng)目,，因接觸時(shí)間較短，對(duì)項(xiàng)目的了解都建立在公司諸位同仁們對(duì)項(xiàng)目的前期工作基礎(chǔ)之上,。主要工作是進(jìn)行項(xiàng)目解讀和定

位可行性分析,。主要工作成果如下：

在此之后，項(xiàng)目后續(xù)工作暫未涉及,。

3,、滁州市徽商集團(tuán)公園壹號(hào)項(xiàng)目

根據(jù)策劃部領(lǐng)導(dǎo)董總的安排，20xx年10月25日第一次接觸該項(xiàng)目,，開(kāi)始著手項(xiàng)目大客戶推介書(shū)的擬定,。因時(shí)間倉(cāng)促，未能做更多更深入的項(xiàng)目工作,。在公司設(shè)計(jì)師的幫助下,，主要提交工作內(nèi)容、成果如下：

短暫接觸后,，該項(xiàng)目相關(guān)工作已向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、交接。后未接手該項(xiàng)目其他工作,。

4,、郎溪縣徽商彩虹城項(xiàng)目

徽商彩虹城項(xiàng)目是入職公司以來(lái)接觸的第四個(gè)項(xiàng)目，自11月5日初步接觸后,，累計(jì)跟進(jìn)工作至12月初,。參與后主要對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)做了相應(yīng)準(zhǔn)備，借助策劃部,、市場(chǎng)部同仁對(duì)項(xiàng)目的前期了解,。陸續(xù)提交主要工作成果如下：

因公司在郎溪地區(qū)并無(wú)長(zhǎng)期合作之供方，11月11日—13日我與李田出差郎溪,，了解當(dāng)?shù)孛襟w資源情況,，并建立了媒體渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪項(xiàng)目工作,。

5,、蚌埠市禹會(huì)區(qū)皖北國(guó)際汽車(chē)城項(xiàng)目

11月初，在公司領(lǐng)導(dǎo)董總,、高總的幫助下,，開(kāi)始全面接汽車(chē)城項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)線的日常工作，負(fù)責(zé)招商線月報(bào),、月計(jì)劃以及月度策劃工作,。在基礎(chǔ)工作上,，招商線策劃主要工作內(nèi)容概括匯總?cè)缦拢?/p>

注：日常工作，紛繁瑣碎,，上表中不做一一列舉,。

招商線基礎(chǔ)工作之外，12月開(kāi)始接手了解項(xiàng)目銷(xiāo)售線工作,。對(duì)項(xiàng)目房源貨量重新盤(pán)點(diǎn),，積極配合營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。因營(yíng)銷(xiāo)屬于短期突擊,，整體預(yù)算有限,，策劃線工作在常規(guī)推廣渠道層面的內(nèi)容并不多。自接手工作以來(lái),，主要工作內(nèi)容如下：

在整體預(yù)算有限的情況下,，只能線下為王，加強(qiáng)渠道開(kāi)發(fā),，尋找以增值利益規(guī)?；瘮U(kuò)張銷(xiāo)售力量的可能性。在目前的銷(xiāo)售情況下,，營(yíng)銷(xiāo)工作主要應(yīng)更加側(cè)重以下方面：

1,、客戶分析：必須對(duì)階段來(lái)訪接待情況做足夠的分析，明確客戶抗性的真正原因所在,；

2,、案場(chǎng)培訓(xùn)：銷(xiāo)售員需要持續(xù)培訓(xùn)。每日例會(huì)做個(gè)案分析,，幫助銷(xiāo)售員解決個(gè)別客戶的抗性問(wèn)題；

3,、客戶跟蹤：完善答客問(wèn)進(jìn)行銷(xiāo)售員考核,，提升應(yīng)對(duì)和殺客能力。對(duì)老客戶,、已來(lái)訪客戶,，特別是推薦過(guò)新客戶來(lái)的老客戶們進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)回訪，每日CALL客,；

4,、緣故開(kāi)發(fā)：緣故客戶開(kāi)發(fā)與全員拓客方案已另附方案。需要的是建議本地籍員工像賣(mài)保險(xiǎn),、賣(mài)信用卡一樣發(fā)展自己的親朋好友,、親朋好友的親朋好友……以此類(lèi)推。

二,、主要問(wèn)題與工作建議

房地產(chǎn)業(yè)可以被藝術(shù)化但絕對(duì)不會(huì)成為藝術(shù)品,。商品化時(shí)代,，房地產(chǎn)必須現(xiàn)金為王，熱打快銷(xiāo)應(yīng)是所有營(yíng)銷(xiāo),、策劃工作的第一目標(biāo),。在工作執(zhí)行過(guò)程中，個(gè)人認(rèn)為出現(xiàn)的主要問(wèn)題如下：

策劃部協(xié)調(diào)性及合力未能放至最大,。

策劃部雖不是必須要有書(shū)面化的嚴(yán)格分工,，但不同職務(wù)、不同功能之間的配合只有權(quán)責(zé)明確才能合力最大,。對(duì)提升策劃部工作協(xié)調(diào)性而言,，個(gè)人認(rèn)為策劃經(jīng)理只對(duì)總監(jiān)或公司負(fù)責(zé)，策劃執(zhí)行（或助理）,、設(shè)計(jì)師只對(duì)策劃經(jīng)理負(fù)責(zé),。設(shè)計(jì)師與策劃經(jīng)理的項(xiàng)目范圍應(yīng)追求盡量一致。

2022國(guó)企年終述職報(bào)告5篇四

20xx年,，是一個(gè)充滿夢(mèng)想和激情的一年,，20xx年春天，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我加入了xx商貿(mào)城,，有幸成為xx的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛(ài),，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度,，有心做好每一件事。

今年的x月1日,，我正式的成為xx的一名招商代表,，到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，這半年我時(shí)間里,，我學(xué)到了很多的東西,，現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),，我是第一次接觸到,，具體的東西也不太了解，我以前做過(guò)二手房經(jīng)濟(jì)人,，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí),，到xx之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解，到實(shí)戰(zhàn)工作,，我不斷追求新的目標(biāo),，以前都覺(jué)得賣(mài)房子嘛，不就是等客服上門(mén)嗎,，來(lái)了才知道并不是我想的那樣,，商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,，自己去尋找目標(biāo)客戶。

x月底,，公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),，我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦，工作雖然繁忙,，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情,，他們每天都工作到12，12點(diǎn),，回來(lái)還要寫(xiě)報(bào)告,，回家就1點(diǎn)了，第二天依然精神飽滿的上班,。我們綿陽(yáng)團(tuán)隊(duì)才過(guò)去很不適應(yīng)西安的氣候,，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽(yáng)的x月,，還正是春暖花開(kāi),，我們也都是帶了幾套春裝，過(guò)去才知道,，應(yīng)該穿夏裝了,，由于不適應(yīng)氣候，我們熱得都喘不過(guò)氣了,，西安的天氣又干燥,，我們的身上都干得起皮了，雖然不適應(yīng),，但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),，等到了華南城預(yù)售卡那天，我們看到了我們的希望,，知道了我們的工作雖然辛苦,，還是能學(xué)到很多東西，同時(shí)也能有很好的回報(bào),。

x月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,，作市場(chǎng)調(diào)查,，我們調(diào)查了新三匯市場(chǎng)的租金，商戶經(jīng)營(yíng)的情況,，與商戶做了初步的溝通,，收了商戶的名片，這其中我們學(xué)到了很多的東西,，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí)。

x月,，x月,，x月我們陸續(xù)走訪了綿陽(yáng)的各大市場(chǎng)，萬(wàn)象建材城,，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場(chǎng),，等，給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細(xì)的市場(chǎng)圖,，收了每個(gè)商戶的名片,，為我們后來(lái)的銷(xiāo)售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺(jué)得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無(wú)聊,，反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺(jué),，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅(jiān)持就是勝利”，平時(shí)聽(tīng)的多了就把它當(dāng)成了口號(hào),，但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡,，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作,，如果堅(jiān)持下去了,，可能收獲會(huì)比你想的更多，所謂勝者為王,，所以我們必須要堅(jiān)持下去,。我們走過(guò)了最炎熱的季節(jié)，體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,，我們沒(méi)有理由放棄,。

x月，公司給我們安排了很多的培訓(xùn),，讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,，也學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧，也認(rèn)識(shí)到自己很多的不足,，我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí),，武裝好自己。

在未來(lái)的工作中,，明確目標(biāo)才能有的放失開(kāi)展自己的工作,，用心的做好每一項(xiàng)工作，全面提高自己的能力,，為公司發(fā)展效力,。

1，提高自己各方面綜合能力，主要加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧的提高

2,，平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)綜合知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí),，提升專(zhuān)業(yè)形象

3，積極主動(dòng)的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)

4,，在業(yè)務(wù)是哪個(gè)力爭(zhēng)第一

5,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同進(jìn)步

6,，優(yōu)秀的執(zhí)行

7,，不斷更新的銷(xiāo)售技巧

2022國(guó)企年終述職報(bào)告5篇五

光陰似箭，時(shí)光如梭,，20XX年即將與我們告別,，20XX年正款款走來(lái)！回首在新莊煤業(yè)度過(guò)的這一年,，感慨萬(wàn)千,！面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的,，有意義的,。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開(kāi)頭的話,，我認(rèn)為從大雁溝煤業(yè)來(lái)到新莊煤業(yè),，首先是角色的轉(zhuǎn)變。20XX年1月10日,，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,，并進(jìn)入技通科長(zhǎng)的崗位，開(kāi)始了新的工作,。來(lái)到新的崗位后,，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣，快速了解和盡快適應(yīng)新的模式,。通過(guò)自己的努力,，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境,。

二,、一年來(lái)的工作情況

（一）通風(fēng)方面：

1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,，首先面臨的就是通風(fēng)系統(tǒng)的改造問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),，經(jīng)常深入井下實(shí)地了解,，并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計(jì)劃。經(jīng)過(guò)短短的時(shí)間,，就使我礦的通風(fēng)系統(tǒng)走向了規(guī)范化,、合理化。

2,、建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》,、《一通三防考核管理辦法》,、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》,，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》,。

3、加強(qiáng)貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)管理工作,，針對(duì)15102切眼和15103切眼的貫通,，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應(yīng)隊(duì)組,；并嚴(yán)格按貫通措施對(duì)貫通地點(diǎn)的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整,，設(shè)置了通風(fēng)設(shè)施。同時(shí)及時(shí)對(duì)相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移,，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理,、可靠，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要,。

4,、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，出臺(tái)了風(fēng)筒每日切換記錄簿,，并嚴(yán)格檢查落實(shí),；并督促綜掘隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式，由原來(lái)的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,，使風(fēng)筒的吊掛更平,、更直。

5,、在瓦斯治理方面,，及時(shí)制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員的管理工作,。當(dāng)15102回風(fēng)上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時(shí),，及時(shí)深入井下現(xiàn)場(chǎng),，制定了確實(shí)可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn),。

6,、對(duì)各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn),，做到了靈敏,、可靠。

7,、及時(shí)督促完善各掘進(jìn)面的防塵供水管路及防塵水幕,，強(qiáng)化防塵措施，確保礦井的安全,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查。每次入井走一路,、查一路,、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理,，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改,。一年來(lái)每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力,。

（二）技術(shù)方面

1,、根據(jù)采掘銜接變化及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全技術(shù)措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程,。全年共制定各類(lèi)作業(yè)規(guī)程9種,，重要地段、硐室,、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份,。

2、根據(jù)巷道掘進(jìn)情況及時(shí)吊掛延伸中腰線,，及時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員測(cè)繪所掘巷道,，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn),，對(duì)地面情況摸不準(zhǔn),，及時(shí)協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測(cè)量工作。

3,、針對(duì)上級(jí)檢查所應(yīng)配備的各種規(guī)程,、措施,、圖紙進(jìn)行完善，采掘工程平面圖按月及時(shí)添繪進(jìn)度,，通風(fēng)系統(tǒng)圖每5天上一次圖,，針對(duì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格律己，不斷完善資料圖紙,。

4、按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù),，結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，力求科學(xué)合理。

5,、積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并出具工程驗(yàn)收結(jié)果。

三,、工作中存在的問(wèn)題

在總結(jié)上述成績(jī)中,，也看到了自己的不足，還存在一定的差距,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)；

2,、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢,、漏檢現(xiàn)象,；

3、局部通風(fēng)管理方面：還有好多問(wèn)題需要改變,，如風(fēng)筒的

拐死彎問(wèn)題,，風(fēng)機(jī)的安設(shè)問(wèn)題等；

4,、瓦斯監(jiān)測(cè)方面：有的傳感器設(shè)置不合理,，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等,；

5,、綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常,、不就位等,。

6、個(gè)人方面：一是對(duì)一些事情的處理,，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性,，面對(duì)比較困難的局面,，存在畏難情緒，缺乏迎難而上,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神,。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對(duì)自己要求不夠嚴(yán),，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理,。三是處理問(wèn)題,、履行職責(zé)不夠大膽，特別是在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后,、畏首畏尾的現(xiàn)象,。

四、公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

（一）存在的問(wèn)題

1,、部分管理人員和員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要,，忙起來(lái)不要”，“喊在嘴上,，卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在,。特別是部分班隊(duì)管理人員，重生產(chǎn),、輕安全的思想較為嚴(yán)重,。

2、部分干部職工對(duì)煤礦當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,。嚴(yán)重缺乏集體主義觀念和主人翁責(zé)任感,，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀,，影響了職工素質(zhì)的提高,。

3、一部分職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范,、嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)教育,，對(duì)學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活,。

4、技術(shù)人員缺乏,，不能形成技術(shù)人才儲(chǔ)備,。

5,、培訓(xùn)力度不夠，為職工安排的培訓(xùn)時(shí)間有限,，造成培訓(xùn)質(zhì)量不高,。

6、缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),，職工在新技術(shù),、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。

（二）改進(jìn)建議

1,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，是煤礦企業(yè)最基本的要求，是企業(yè)最大的效益,，是職工最大的幸福，也是企業(yè)的政治生命,。各級(jí)管理人員和職工必須提高對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)的重要性,，把“以人為本，安全第一”的理念貫穿于安全生產(chǎn)的始終,，真正從思想上,、意識(shí)上把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。

2,、提高職工素質(zhì),，首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。干部必須切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,，把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本策略來(lái)貫徹執(zhí)行,，職工教育才會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的驅(qū)動(dòng)力。

3,、要努力造就“四支隊(duì)伍”,。即擁有一支善于積累社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，富有改革創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,；形成一支精通生產(chǎn)與管理,，具有超前工作意識(shí)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍；造就一支掌握工作的前沿技術(shù),，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)力的科技人才隊(duì)伍,；鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,，具有解決復(fù)雜難題的煤礦技術(shù)工人隊(duì)伍,。

4、進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)是企業(yè)從根本上提高職工素質(zhì)的重中之重,，必須硬性推進(jìn),。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的對(duì)象,，實(shí)現(xiàn)不同內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)職工以崗位技能提高為重點(diǎn),，對(duì)職工開(kāi)展綜合素質(zhì)教育,，促進(jìn)職工的知識(shí)更新、能力提升和素質(zhì)提高,。

5,、應(yīng)對(duì)所有崗位均實(shí)行“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)靠技能”和“能者上,，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)觀念貫徹,。促使職工變壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，努力學(xué)習(xí)技術(shù),、鉆研業(yè)務(wù)，為自己保崗,，競(jìng)崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì),。

6、經(jīng)常性開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)練兵活動(dòng),。針對(duì)新技能、新工藝的廣泛應(yīng)用和實(shí)際工作中急需要解決的問(wèn)題,，積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的舞臺(tái),，從而提高職工適應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,。

五,、20xx年的

工作計(jì)劃

1、建立完整的礦井通風(fēng)系統(tǒng),，使各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量滿足需要,；及時(shí)構(gòu)造通風(fēng)設(shè)施，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量分配合理,，風(fēng)速符合要求,。

2、嚴(yán)格管理,，帶好隊(duì)伍，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團(tuán)公司的優(yōu)秀科室,。

3,、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)局部通風(fēng)機(jī)及監(jiān)測(cè),、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理,。

4,、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念,。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn),。

5,、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,，

都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵(lì),，沒(méi)有他們的幫助,，一切的成績(jī)都無(wú)從談起,。

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