時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

小學后勤處工作計劃篇一

加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,，定期召開后勤工作會議,，樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生,、為教育教學服務好,。

(1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門,，堅持非本校師生進出學校登記制度,，維護校園及周邊秩序。

(2)各學校必須與臨時工簽訂責任書,，臨時工必須看管好學校,，并協(xié)助值周教師的工作，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,，做好學校收發(fā)工作,，做好教師、學生飲水,、鐘聲信號,、辦公服務、會議服務等工作,。

(3)有廚房的學校,，工作人員要關心學生生活，講究衛(wèi)生,，每年要進行一次體檢,，嚴格按教育部頒發(fā)的《關于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作，嚴防飲食中毒事件發(fā)生,。

(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),，充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用,。加強管理,，防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作,，保證后勤供應,。

(5)各學校可根據(jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間,，具體要求可以與教師不同,，充分發(fā)揮和調(diào)動后勤人員的工作積極性。

2,、加強校園文化建設,，營造良好的學習環(huán)境。

好的校園環(huán)境,、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,，因此要求各學校加強校園環(huán)境、校園文化建設,，為學生提供優(yōu)雅,、舒適的學習環(huán)境。

(l)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟、亂,、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗,、消毒,，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：①門窗,、地面無灰塵,，②地面無口痰、無紙屑,，③墻上,、花臺無腳印, ④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,、無亂丟亂扔,、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角,。各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理,，制定好綠化管理制度，并有專人負責,，做到春有花,、夏有葉,、秋有香，冬有綠,。

(2)各學校要根據(jù)校園的特點搞好文化建設,，打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗,、板報,，張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學習氛圍,。

3,、加強收費和資金管理，用好學校有限資金,，改善辦學條件,。

(l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的責任書和承諾書，堅決杜絕亂收費行為,，嚴禁向?qū)W生收取補課費,、教輔費、試卷資料費,、班費,、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

(2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍,。學校支出應該優(yōu)先保證教學活動的資金需要,，嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務管理制度》，及時準確地上報學校預支計劃,，節(jié)約開支,，量入而出，管好使用好有限資金,。

(3)堅決杜絕新增債務,。

(4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理，落實好有關政策,，我校義務教育階段所有學生已經(jīng)全部免繳雜費,、免繳課本費，完全實現(xiàn)了零收費;中心學校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),，及時,、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學校，要求各校做到：a對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周,。b經(jīng)費必須在領到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學生手中,，做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放,、不張冠李戴,、不違規(guī)操作、不延時,。

(5),、加強辦公用品及學生用品采購的管理。各學校需要采購的物品必須提前一周向中心學校后勤處填寫采購申請單,，未經(jīng)批準采購的中心學校一律不認賬，采購人員要樹立為學校服務的思想,，不得違反紀律,，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(6),、充分用好現(xiàn)有教學設備,，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜,，并建立借還制度,。

四、對學校及財務人員的要求

小學后勤處工作計劃篇二

1,、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務管理形式,，結(jié)合新的體制，對各校的財務管理,，由中心學校實行“統(tǒng)一領導,、集中管理,、分校核算”,，任何學校不得私設銀行賬戶,。

2,、遵守職業(yè)道德,，嚴守工作紀律，熱愛財務工作,，努力鉆研自己的業(yè)務，不斷獲取新的知識,，規(guī)范財務管理制度，為教育教學服務奠定基礎,。

3,、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農(nóng)村義務教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統(tǒng)一管理,。各校的事業(yè)收入(學前班經(jīng)費)必須存入中心學校的基本賬戶，待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還后才能使用,，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù)：a財政部門的往來款項專用收據(jù);b行政事業(yè)性收費專用收據(jù);c稅務部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,，必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位,、名稱,、數(shù)量,、單價,、金額大小寫相符,、印章,、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長：簽用途和同意報銷并落名及日期，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人，其他一人由知道實情者簽名),，否則一律不予報銷。

5,、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度,。各校要購買各種辦公用品時,，必須由學校領導,、財務人員,，根據(jù)該校的實際做出相應的計劃并加蓋學校公章,，提前報送中心學校，待批準后方能購買,。

6,、各校必須量入為出，有收才有支,，嚴格實行收支兩條線,，不允許出現(xiàn)紅字。

7,、各校的維修必須是在中心學校的領導下,，統(tǒng)一安排,，集中管理,，統(tǒng)一指揮,，整體維修，禁止任何學校先斬后奏的維修。

8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,，對固定資產(chǎn)要賬物相符,，必須按照國家有關政策規(guī)定，財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,，絕不允許資產(chǎn)流失,，誰流失、誰負責,，并追究一切責任,。

9、決不允許各校利用公費大吃大喝,，若有特殊需要開支的,，盡量節(jié)儉為主，吃飽就行,。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金,。若有特殊需要支付的，必須報中心學校同意后方能辦理,。

小學后勤處工作計劃篇三

通過制度化,、科學化、規(guī)范化,、法制化的管理,，使學校后勤工作安全、平穩(wěn),、高效運行,，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

(一)進一步加大投入,，努力改善學?；A設施和辦學條件：

1、積極主動爭取教育局,、辦事處和相關部門的支持,，完成黃竹林學校大門的改造、門房維修,、開裂圍墻的維修,、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造維修,。

2,、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造維修,。

3,、各校采購50套新課桌,，一臺電腦。

4,、水塘壩,、黃竹林各采購兩組檔案柜。

5,、維修好各學校的門窗課桌;

(二)進一步抓好各中小學的綠化,、美化工作。實現(xiàn)校園的香化,、美化,、文化、綠化,，提高校園建設的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,，強化管理,，牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,，逐步通過引入競爭機制和后勤改革,，使學校后勤服務水平達到優(yōu)質(zhì)服務的標準，提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能,。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì),、周到、一流的服務,。

(四)進一步加強對轄區(qū)學校財務工作的監(jiān)督,、管理，嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務管理制度,，增收節(jié)資,，量入為出，管好用好有限資金,，確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常,。

三、工作措施和途徑