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信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇一

通過學(xué)習(xí)安新民董事長的講話,，我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),，以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力。

一,、融入環(huán)境,，逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在安新民董事長的講話中，關(guān)于20xx年下半年的工作重點(diǎn)提出了“強(qiáng)化資金組織,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”,，隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入，我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務(wù)過重的觀念，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力,，找準(zhǔn)新的存款增長點(diǎn),。加強(qiáng)對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導(dǎo)管理，做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風(fēng)險排查工作,。在實(shí)踐中,，不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，推動新農(nóng)村建設(shè)工程，為廣大農(nóng)民儲戶提供優(yōu)良服務(wù),。

二,、明晰信貸管理體制，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安新民董事長在講話中說,，隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強(qiáng),，提升信貸精細(xì)化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展、放空風(fēng)險的的必由之路,。為此,，要堅持“三查’制度,對貸款種類進(jìn)行細(xì)分，對貸款審查,、審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,，完善信貸檔案的保存、管理,。為防范貸款質(zhì)量,，防范資產(chǎn)風(fēng)險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念,，減少信用社工作量，降低信貸資金風(fēng)險,。這就要求每個員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性,、參加

業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要,。

三、以客戶為中心,，樹立服務(wù)意識

通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識到“以客戶為中心,，樹立服務(wù)意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗,，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題,。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來,，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶,、攻關(guān)目標(biāo)客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫,，在實(shí)施差別服務(wù),、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫，在抓好日常業(yè)務(wù)操作,、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,，在有計劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展,。

以上是我學(xué)習(xí)安新民董事長講話的幾點(diǎn)心得，在下半年的工作中我將認(rèn)真按照講話精神,，理清思路,、搶抓機(jī)遇、努力工作,，為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革,，為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇二

我叫,，現(xiàn)年**歲,，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師,。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,，20xx年5月始任信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,，特別是任信用社主任以來,，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,，努力實(shí)踐"三個代表"重要思想,，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”,、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下：

一、提出“存款立社,、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難,，搶抓有利時機(jī),，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金,。自去年以來,，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議,，找問題,、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,，截止目前,，我社各項存款總額達(dá)*萬元，比年初增長**萬元,。其中,，對公存款**萬元，農(nóng)民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,，占總存款余額的%;各項貸款**萬元,，比年初增長*萬元 ,。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，吸儲存款200余萬元。

二,、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,，評定信用等級,，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到信用社任職后,，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬元,，較我任職前增長 萬元,。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一、三,、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法,、懂法、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分,。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,，對所查出的問題進(jìn)行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),，做到勤請示,、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時,，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動,，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元,，其中逾期貸款12.14萬元,，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次,，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

工作中,，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,，履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富,，拉近了與農(nóng)民的感情距離,，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升,。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,，使我社廣大員工不畏非典,，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭,。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,，成為今年黨員培養(yǎng)對象。

近幾年,，雖然自己的政治立場堅定,，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，但也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線,、方針、政策和重大決定,、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，面對改革的新形勢,、新情況、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，開展談心活動的力度不夠,，不能及時與員工溝通，交流思想,，掌握職工的思想動態(tài),。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報多,，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少,，等等,。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正,。

經(jīng)過自我剖析,，認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,，特此述職，如有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇三

7月8日，全縣農(nóng)村信用社20xx年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會勝利召開,，縣聯(lián)社安新民董事長作了重要講話,，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發(fā),。安新民董事長書記站在全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度,，立足全縣農(nóng)村信用社的經(jīng)營實(shí)際，全面客觀地分析了當(dāng)前全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況,、新問題,，從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況,，用事實(shí)說話、數(shù)字占比、市場份額比較,，深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局,，農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力,。安新民董事長針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正,，擊中要害，切合實(shí)際,。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,，從7個方面,，科學(xué)地提出了提高我縣農(nóng)村信用社競爭能力的對策，我感覺切實(shí)可行,，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,，這為我縣農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。

通過學(xué)習(xí)安新民董事長的講話,，我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),，以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力。

一,、融入環(huán)境,，逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在安新民董事長的講話中,，關(guān)于20xx年下半年的工作重點(diǎn)提出了“強(qiáng)化資金組織,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”，隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入,，我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要徹底摒棄盲目自大的思想,，破除任務(wù)過重的觀念,，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力，找準(zhǔn)新的存款增長點(diǎn),。加強(qiáng)對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導(dǎo)管理,，做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風(fēng)險排查工作。在實(shí)踐中,，不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,，推動新農(nóng)村建設(shè)工程,，為廣大農(nóng)民儲戶提供優(yōu)良服務(wù)。

二,、明晰信貸管理體制,，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安新民董事長在講話中說，隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強(qiáng),，提升信貸精細(xì)化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展,、放空風(fēng)險的的必由之路。為此,，要堅持“三查’制度,對貸款種類進(jìn)行細(xì)分,，對貸款審查、審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,，完善信貸檔案的保存,、管理,。為防范貸款質(zhì)量，防范資產(chǎn)風(fēng)險,，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念，減少信用社工作量,，降低信貸資金風(fēng)險,。這就要求每個員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要。

三,、以客戶為中心,，樹立服務(wù)意識

通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識到“以客戶為中心，樹立服務(wù)意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念,，在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗,，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來,，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變,、從等客上門向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶,、攻關(guān)目標(biāo)客戶,、發(fā)展核心客戶上下功夫，在實(shí)施差別服務(wù),、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,，在抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,，在有計劃,、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展,。

以上是我學(xué)習(xí)安新民董事長講話的幾點(diǎn)心得,，在下半年的工作中我將認(rèn)真按照講話精神，理清思路,、搶抓機(jī)遇,、努力工作，為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革,，為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇四

同志們：

今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結(jié)上半年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，扎實(shí)搞好糾改工作,，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,，我分別談一些看法和想法：

一,、充分肯定上半年工作成績。

今年以來,，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞提高效益,、強(qiáng)化管理兩條主線,，突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險,、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點(diǎn),，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，確保了管理工作規(guī)范,、有序,、扎實(shí)開展,，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模,、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。截止6月末,，全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元，總額達(dá)到萬元,，完成計劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬元,，總額達(dá)到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元,，不良貸款占比為%,。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元，完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,，不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,，總支出萬元，收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,，考核利潤達(dá)到萬元,，分別完成計劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,，較年初增加個百分點(diǎn),。

2,、貸款投放力度加大。在貸款投放上,，聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,，積極鼓勵職工開展貸款營銷,。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權(quán)限,，簡化了貸款手續(xù),，有效挖掘市場潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作,。另一方面,，加強(qiáng)跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動”,、“盲目跟大”,，做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張,。

3,、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,，聯(lián)社高度重視,，精心組織，周密安排,，在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn),。在實(shí)施過程中,，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報補(bǔ)錄及采集進(jìn)度,、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量,。截止 6月27日，全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成,。目前,，網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工，可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線,。

4,、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,，5月份,，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收,，徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題,。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著,。在防止風(fēng)險的前提下,，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力,。同時,，針對富余資金量大的實(shí)際，將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,，切實(shí)加強(qiáng)行社合作,，尋求資金融通。上半年,，該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元,。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看，全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,，同比多收萬元,，其中利息收入萬元，同比多收萬元,，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,，同比增加萬元,。

6、制度落實(shí)力度加大,，防案控險能力有所增強(qiáng),。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，完善結(jié)束機(jī)制,，規(guī)范經(jīng)營行為,，防范操作風(fēng)險，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),，從風(fēng)險排查和案件專項治理入手，對xx年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項稽核,、冒名貸款進(jìn)行了專項稽核,，嚴(yán)肅了制度,，規(guī)范了經(jīng)營行為。

7,、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利,。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用,。

總之,，上半年，全縣農(nóng)村信用社在深化改革,、經(jīng)營管理,、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績,，應(yīng)當(dāng)予以充分肯定,。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),，有的放矢強(qiáng)力糾改,，努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年,，盡管我們作了大量的,、艱苦的、卓有成效的工作,，但冷靜客觀的分析總結(jié),，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,，全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,，堅持“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,，是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),，是第一目標(biāo)”的思想，根據(jù)存在的問題及成因分析,，有的放矢,，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理,、案件綜合治理,、提升經(jīng)營效益等項重點(diǎn)工作，確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成,。

存在問題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升,。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,，我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn),。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起,，涉及責(zé)任人11人,，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營業(yè)時間不正點(diǎn),，遲開門,，早關(guān)門，或者是隨意關(guān)門,，停止?fàn)I業(yè),。另外，城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間,，以“沒有錢”為借口,，提前簽退，營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)“生,、冷,、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房,，睡土炕”的形象改觀不大,。

隨著農(nóng)村金融改革的深化，我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒有大的改觀,，就難以鞏固我們的市場陣地,。因此，全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,，要開動腦筋,，想盡辦法，用“爭”的精神,、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款,、增實(shí)力,，力爭盡快趕上來。同時,，要強(qiáng)化服務(wù)工作,。服務(wù)是天性，是本質(zhì),，是責(zé)任,，是義務(wù),。我們吃這行飯，就得干這行活,。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭,，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利,，唯一有效的殺手锏就是服務(wù),，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶,，服務(wù)出形象,，服務(wù)出效益，服務(wù)出競爭力,。為了搞好服務(wù),，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號,，根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,，更要針對服務(wù)工作存在的問題，抓好整改,，聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度,。各信用社要強(qiáng)化管理，教育員工樹立“以我心靈美,，換來信合美,，以我誠信情，贏來客戶情,，視顧客為上帝,，為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念,。具體講,，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施,、良好的形象,，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言,、一臉微笑,，留住每一位客戶;通過高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù),，引來更多的客戶;通過一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),，樹立我們信用社“小窗口,，大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù),、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營與服務(wù)的精細(xì)化程度,。市場是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的,，只要我們付出真誠的服務(wù),，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務(wù)，才能獲得可觀的回報,。

存在問題二：激勵機(jī)制的作用沒有得到充分發(fā)揮,。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時,，不公正,，家長、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安,、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策,，進(jìn)取心不強(qiáng),，滿足于現(xiàn)狀，混天度日,，在考核兌現(xiàn)時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數(shù),、任務(wù)實(shí)績、工作質(zhì)量,。三是不能正確對待“正向激勵”機(jī)制。一些員工對于下達(dá)分配的任務(wù),，動則就要“錢”?；蛘呤侵灰剟?，不接受處罰。殊不知“效益為先,、正向激勵,，獎罰分明，促進(jìn)工作”才是正向激勵的核心,。

目前,，聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄，憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革,，主要是通過正確引導(dǎo),、正向激勵，充分調(diào)動全員工作積極性,。要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制的相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)員工的工資管理，及時按月計提績效工資,，加強(qiáng)考核,，達(dá)到按勞取酬、多勞多得,、激發(fā)員工工作熱情的目的,。對于分配不及時、不透明的主要責(zé)任在社主任,，考核分配辦法制定必須經(jīng)過會議研究,。同時，在分配過程,，要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績,、出勤等項目，絕不能搞平均,，搞照顧,，影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,，工作量有別,，必然在績效分配上有別,。因此，座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,，搞好協(xié)調(diào),，絕不能搞內(nèi)耗，要會考慮問題,，試想一下,，內(nèi)勤的貸款營銷手續(xù)費(fèi)，外勤有嗎?同時,，要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,，嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,，嚴(yán)禁在經(jīng)營成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對分配制度改革的檢查,、指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決,、處理,，對頂著不辦、不認(rèn)真辦,、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理,。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度,，對此,，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為,，確保信用社各項工作持續(xù)健康發(fā)展,。

存在問題三：貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,，全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,，經(jīng)過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),，冒名,、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止,。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,，兼顧成本，不能以犧牲質(zhì)量來換取量的擴(kuò)張,，在信貸管理中,，要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,，聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對于存在風(fēng)險,、不論金額大小,、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,，都要追查到底,，照章處理到位，糾改清收到位,。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付,、不負(fù)責(zé)任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外,、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私,、以權(quán)謀私,、以貸謀私、損公肥私的惡人,。因此,，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,，積極搞好問題的糾改及清收工作,。

存在問題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈,，盤活清收工作任務(wù)十分艱巨,。截止6月末，全縣農(nóng)村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,，較年初增加萬元,，逆向調(diào)整不良貸款還有萬元，風(fēng)險不容忽視,。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,，清收盤活的主動性和積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng),，畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展,。

對此，一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,，對當(dāng)月到期貸款要做到列出計劃,，明確目標(biāo),，承包到人，及早收回,，徹底改變月初不催收,、月末搞突擊的不良習(xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險預(yù)警信號及時做出風(fēng)險預(yù)警提示,，提出防范措施和處置方案,，既實(shí)現(xiàn)對客戶服務(wù)的延伸，又實(shí)現(xiàn)對貸款安全收回的風(fēng)險監(jiān)控,，確保清非成果,。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段,，分類施治,，加大對債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款,，落實(shí)債務(wù)時,，嚴(yán)格按照風(fēng)險部提出的管理要求，做好調(diào)查,、審查工作,，相關(guān)的資料必須齊全、完整,、規(guī)范,，嚴(yán)禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處,，造成債務(wù)不實(shí),、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅持五級分類“按季分類,、按月調(diào)整”的原則,，根據(jù)信貸員的調(diào)查，對認(rèn)定過程中有偏離的要進(jìn)行及時調(diào)整,。四是搞好信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線的后續(xù)管理工作,。要對采集的信息進(jìn)行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記,，注明情況;對所有信息,，要由采集人、審核人簽字認(rèn)可,，明確責(zé)任,，手續(xù)完善后，經(jīng)聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組審核合格，聯(lián)社將按照一定比例予以補(bǔ)助,。五是認(rèn)真開展不良貸款“筆筆動”活動,，確保上門催收面達(dá)到100%，現(xiàn)金收回面力爭達(dá)到80%,，不良貸款收回率達(dá)到20%以上,。全體信貸人員要增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，群策群力,，內(nèi)挖外聯(lián)，全力攻堅,，同念一本經(jīng),，合唱一臺戲，用我們的心血,、汗水,、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產(chǎn)占比和絕對額的雙下降,。

存在問題五：員工隊伍素質(zhì)參差不齊,。一些員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力較差,，不能較好完成本崗位的工作，需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理,。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧,，打內(nèi)耗的問題時有發(fā)生。

上述問題的是老生常談,，但要反過來考慮一下,，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位,，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，職工夜校學(xué)習(xí)開展情況如何，思想政治工作是否到位?

對此,，各信用社必須深刻反思,，并抓好以下工作。

1,、搞好團(tuán)結(jié),。在經(jīng)營管理中，必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位,，只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊伍,。一是信用社主任對員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤,，利用自身職位接觸面廣,，認(rèn)識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難,。在工作中,，主任要做到對事不對人，從工作出發(fā),，以大局為重,，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛戴,。同時職工對主任的管理工作也要積極配合,。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點(diǎn)提出批評和教育，對此員工也要多理解,，有不同的看法或者認(rèn)為主任批評管理的不對,，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進(jìn)行溝通,，增進(jìn)了解,。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量,，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決,，以消除心里的迷團(tuán)和誤解，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致,。如果有事憋在心里不說,，就會形成誤解，造成誤會,，相互別勁,，無形中在思想上多了一道鴻溝。

2,、抓好員工教育培訓(xùn)工作,。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計劃,，舉辦信貸及 風(fēng)險管理系統(tǒng)操作,，三期培訓(xùn)班，并將考試成績納入考核工作,，努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺性,。

3、強(qiáng)化職工思想教育,，認(rèn)真開展“樹科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動,。通過學(xué)習(xí)，對照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制,、履行職能,、維護(hù)員工、群眾利益,、組織紀(jì)律,、生活作風(fēng)等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，聯(lián)系思想,、工作實(shí)際，認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題和原因,，認(rèn)真整改,，確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、經(jīng)營理念得以提高,。

存在問題六：案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),，個別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng),，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日,，聯(lián)社組織人力對等個信用社的現(xiàn)金庫存進(jìn)行了突擊檢查,，問題比較嚴(yán)重，極易發(fā)生新的案件,，令人十分擔(dān)憂;同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,，制度、責(zé)任落實(shí)不到位,，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,，安全隱患比較突出,。

上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴(yán)峻,，說明我們管理工作存在漏洞,，說明我們的工作人員照章操作意識差?！按箦e不犯,，小錯不斷”，久而久之,，形成風(fēng)險漏洞越來越多,、越積越大，最終會釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率,、降低損失率,，提高全系統(tǒng)人、財,、物的安全系數(shù),，案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)全員安全教育，完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案,，增強(qiáng)員工的防范意識和應(yīng)急處置能力,。二是強(qiáng)化案件專項治理，嚴(yán)格案件責(zé)任追究,。對庫款槍支管理,、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理,、內(nèi)

外對帳,、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度,，努力把對各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn),、處置延伸到日常經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作,，強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制，對違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理,。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。“貸款只有放得干凈,，才能收得利索”,。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工,，要始終保持高壓態(tài)勢,，露頭就打，確保打得狠,、打得準(zhǔn),、打出行風(fēng)，堅決肅清不廉潔辦貸行為,。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,，狠抓廉政建設(shè)，管好自己,，帶好隊伍,，確?！百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險問責(zé)制,，問責(zé)聲要大,、雨點(diǎn)要密、高壓電要足,，一把尺子衡量,。對每一筆違規(guī)、違章,、不符程序的業(yè)務(wù),，對每個違紀(jì)、違法問題,，對相關(guān)責(zé)任人員要逐個追問,，逐個追究責(zé)任，逐一嚴(yán)肅處理,。切實(shí)解決職責(zé)不清,、責(zé)任不明、不了了之的問題,，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時都要認(rèn)真負(fù)責(zé),，要為自己、為家庭,、為事業(yè)負(fù)責(zé),、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度,、密度和深度,，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作,。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,，主要責(zé)任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則,，不嚴(yán)格落實(shí)制度的問題,。請各信用社反思。下半年,，聯(lián)社將把此項工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項重要內(nèi)容，不定期進(jìn)行檢查,，對責(zé)任未落實(shí),，值班走過程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

同志們,，上半年,，我們的工作成績比較突出,，應(yīng)當(dāng)予以肯定，但是,，下半年,，面臨的的任務(wù)依然艱巨，擔(dān)子不輕,，責(zé)任重大,，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進(jìn)的智慧與勇氣,，以集合眾智,、勵精圖強(qiáng)的態(tài)度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責(zé),，實(shí)干,、苦干與巧干，勤懇,、勤奮與勤勞,，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展新局面!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇五

各位來賓： 下午好! 很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會,。洪瀨信用社作為我鎮(zhèn)唯一的一家存貸款均立足本鎮(zhèn)的金融機(jī)構(gòu),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)。在此,，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委,、政府向南安市信用聯(lián)社、洪瀨信用社的領(lǐng)導(dǎo)及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝,。

一直以來,，農(nóng)村信用社作為我鎮(zhèn)金融體系的重要組成部分、農(nóng)村金融的主力軍,， 服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)遍及鎮(zhèn)區(qū)及18個行政村落,，服務(wù)到農(nóng)戶，積極向農(nóng)民發(fā)放小額信用貸款,，另一方面,，積極深入基層，了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),，為我鎮(zhèn)的化工,、鞋業(yè)、食品加工,、小商品批發(fā)等行業(yè)的發(fā)展提供信貸支持,，截止到今年二月底，洪瀨信用社共在洪瀨鎮(zhèn)投放了近

1.66億元的貸款,，近兩年來投差貸款8200萬元,，累計發(fā)放貸款2.92億,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面都發(fā)揮著不可替代的積極作用。同時,，洪瀨信用社領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),，全體員工齊心協(xié)力，一心一意謀發(fā)展,，千方百計求創(chuàng)新,，使信用社自身的經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)張，資金實(shí)力明顯增強(qiáng),，經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提高,，對外形象大幅提升，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了社群雙贏,、政府滿意的目標(biāo),。

洪瀨信用社在搞好自身經(jīng)營的同時，還積極配合鎮(zhèn)黨委,、政府各項公益活動,，如：向鎮(zhèn)多家老人協(xié)會捐款;向前瑤、西林等多所小學(xué)捐資助學(xué);慰問當(dāng)?shù)伛v軍等等,，這些活動充分體現(xiàn)了“農(nóng)村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義,。正是因為洪瀨信用社全體員工積極的工作熱忱，洪瀨信用社才能在同行中爭得上游,，并且在洪瀨鎮(zhèn)人民心中贏得了良好的口碑,，在20xx年度的金融機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評議中得到最好的評議。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場化,、國際化程度越來越高,，市場競爭愈來愈激烈，擺在我們面前的只有發(fā)展一條路,。在今后的工作中,，希望洪瀨信用社能做到：

一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”的思想不動搖。樹立”大農(nóng)業(yè)”的思想,，始終植根于農(nóng)村,，繼續(xù)

堅持服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府提出的“擴(kuò)城區(qū),、興工業(yè)、振商貿(mào),、扶農(nóng)業(yè),、強(qiáng)文教”的工作思路，努力增加對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的信貸投入,，增加對城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共同繁榮。

二是要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平,。通過增加投入，加快技術(shù)改造步伐,，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,，加強(qiáng)隊伍的培訓(xùn)教育力度，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理人才,，注重提高員工內(nèi)在素質(zhì),，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信用合作事業(yè)發(fā)展的要求。三是要加強(qiáng)同政府,、企業(yè)的溝通,，更好地發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。及時反饋信用社在經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,、困難和業(yè)務(wù)經(jīng)營信息,，共同維護(hù)農(nóng)村信用社正常的經(jīng)營秩序，為農(nóng)村信用社提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,。

最后,，我代表鎮(zhèn)黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續(xù)發(fā)揚(yáng)服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng),，以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以創(chuàng)新為動力,，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形勢,、新需要,，把我鎮(zhèn)信用社真正辦成治理結(jié)構(gòu)完善,、運(yùn)行機(jī)制高效,、經(jīng)營目標(biāo)明確,、經(jīng)營狀況良好,、具有較強(qiáng)競爭力和生命力的現(xiàn)代金融企業(yè)，為加快我鎮(zhèn)小康社會建設(shè)進(jìn)程作出新的更大的貢獻(xiàn)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇六

在上級主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我市農(nóng)村信用社全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“立足，面向城鄉(xiāng),，反哺大眾”經(jīng)營理念,，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段,，全力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會和自身的發(fā)展,。我們將以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮自身職能,，更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù),。

一、把握服務(wù)重點(diǎn)

(一)大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

(二)著力支持市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

二、創(chuàng)新服務(wù)方式

(一)繼續(xù)深入開展信用工程創(chuàng)建活動,。

(二)全面實(shí)行信貸聯(lián)社理事長競聘演講稿品牌對接服務(wù),。

(三)全面開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

(四)全面參與銀企對接聯(lián)誼活動,。

三,、強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制

(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行支農(nóng)工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

(二)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行信貸員包村包街駐企制度,。

“依托地方經(jīng)濟(jì),，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”是我社一直以來的經(jīng)營宗旨。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一,、發(fā)展第一、效益第一”的經(jīng)營理念,，全社上下一心,，開拓進(jìn)取，以滿腔的熱情為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廣大農(nóng)民青年志愿者協(xié)會,、市民,、企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇七

首先,，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會,。我于xx年x月來到信用社任副主任，并于xx年元月份正式主持全面工作,，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任,、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持,。在工作和學(xué)習(xí)中,，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律,。先從以下幾個方面作以匯報,、自我批評，如有不當(dāng),、不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn),。

一、個人學(xué)習(xí)情況

為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革,，適應(yīng)金融市場日益激烈的競爭,，今年以來，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平,、業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐能力等方面的不足,，自覺進(jìn)行政治理論和新知識、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),。

首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維,。一直以來,，堅持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、黨的xx大精神等,。在事關(guān)政治方向、重大原則問題上,，旗幟鮮明,、立場堅定，堅持貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,，做到服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè),，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實(shí)到實(shí)際行動中,。

其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時，盡可能擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識,，努力做學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、工作方面情況

在工作中,，我始終樹立大局意識,、優(yōu)患意識、服務(wù)意識和競爭意識,。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社,、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令,。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在確保安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日,，各項存款達(dá) 萬元,，較年初增加 萬元，增幅 %,，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %,。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元,，增幅 %,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計能達(dá)到 萬元,。累計收回不良貸款 萬元,，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬元,，較上年增加 萬元,，增長 x%。實(shí)現(xiàn)利息收入 萬元,，并預(yù)計全年能實(shí)現(xiàn) 萬元的收入,，較上年增加 萬元，增幅 %,。

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

始終堅持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念,，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起,，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重,、自省,、自警、自勵,。

四,、自身存在的不足及今后努力的方向

“人無完人,，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺,，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展,，對領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研,。

2,、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。

3,、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少,。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng),，工作過于放手;從客觀上講,，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下,。因此,，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。

4,、管理方面有時存在老好人思想,。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評,?？傊窈?，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，努力工作，使信用社達(dá)到新的一個高度,，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家,。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200x年度行為進(jìn)行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人200x年度思想道德修養(yǎng),、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,，請予評議。

一,、基本情況

我叫==,，男，現(xiàn)年50歲,，中～員,，大專文化，經(jīng)濟(jì)師,，1972年8月參加工作,，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計,、信貸員,、主任、農(nóng)行分理處主任,、信用聯(lián)社副主任,。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”，同年3月至xx年7月任城郊信用聯(lián)社副主任,。xx年8月至今任==信用聯(lián)社副主任,、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作,。

二,、履職情況

去年，根據(jù)黨委安排,，我分管人事教育和稽核審計工作,。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效,。去年,，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€方面,。

(一)以人為本,，扎實(shí)抓好人事教育工作,。

1、突出管理重心,，加強(qiáng)班子建設(shè),。一是引入競爭機(jī)制，推行競聘上崗,。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘,、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,，處處時時嚴(yán)格要求自己,，工作積極主動，措施得力有效,。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達(dá)160萬元,，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。二是順應(yīng)發(fā)展要求,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng),，激勵機(jī)制不活的問題,，4月底我組織了機(jī)關(guān)改革，整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,，從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育,、接受辭職,、應(yīng)聘報名、資格審查,、競聘考試,、演講答辯、民主測評,、綜合考核,、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人,、一般員工申請擇崗,、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序,。通過改革,，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、年富力強(qiáng)的中層班子;同時,，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了改革的心理承受能力,，機(jī)關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”,。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”,，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，下基層社幫助的工作多了，相互推諉,、扯皮的現(xiàn)象不存在了,。三是借鑒競聘機(jī)制，建立后備干部庫,。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘,、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,，列入后備干部人才庫，并對其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),。入庫的后備干部工作積極主動,，能力不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高,有的已能獨(dú)檔一面,。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉,，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì),、經(jīng)營管理能力大大有提高,，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

2,、突出改革主題,，全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動用工制度,，引入競聘機(jī)制,。第一，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊伍建設(shè),，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,，并實(shí)行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊隊伍整齊,，工作盡職，保駕有方,。第二,，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗,。競聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用,。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,，對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤,。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,，我們強(qiáng)力推出了200x年度績效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資,，聯(lián)社對信用社考核實(shí)行增效增資,，減效減資，以效定資,，按季考核計分,，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資,、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分,。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”,。三是全面規(guī)范臨時用工,。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工,，按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退,，而我縣人員嚴(yán)重短缺,，面對這一難點(diǎn),，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置,。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退,。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,，并相對提高其待遇,，并進(jìn)行年度考核。同時,，制訂了《炊事員聘用辦法》,。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干,，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù),。

3、突出人才主體,，提高員工整體素質(zhì)

一是優(yōu)化配置人力資源,。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求,，及時調(diào)整人員,、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員46人,，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社,、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多,、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象,。同時，我們對全縣信用社的機(jī)構(gòu),、人員,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測。按照機(jī)構(gòu)精簡高效,，人員配置合理,、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案,，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置,。二是加大員工培訓(xùn)力度,。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,，每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識,，財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,，對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三,，深入信用社對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次,。第四，鼓勵員工的自學(xué)成才,。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),，8位青年到各級黨校培訓(xùn),。三是廣泛開展思想教育。去年,，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識,，解決了一些對聯(lián)社,、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,，由于分社交通閉塞,，條件艱苦且工作了近20xx年，上半年思想波動,，工作被動,，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動,。我多次找他談心,，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷

和對信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動,，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務(wù),。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見,、誡勉談話,，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益,。四是積極舉辦各類活動,。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī),、法紀(jì)”知識搶答賽,，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識,，還增長了員工的法律法規(guī)知識,。同時，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、模范共產(chǎn)黨員活動,，使黨員樹立了正確人生觀,、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了凝聚力,。

(二)突出控案,，切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作,。

1、加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度,。一是建立健全稽核員,、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制,，確定稽核審計“三包”,、“三到位”，即包風(fēng)險,、包責(zé)任,、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位,、查出問題整改落實(shí)到位,、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣,、社兩級稽核員稽核任務(wù),，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責(zé)任狀,，調(diào)動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性,。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變,，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念,，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來,。②稽核時間有了保障,，改變了過去那種講起來重要，做起來次要,，任務(wù)壓頭被擠掉的作法,，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時間,、集中力量抓好稽核工作,，信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗，并納入了工資考核,，使稽核工作做得更加扎實(shí)了,。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時填上幾張表,，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走,，未落實(shí)責(zé)任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題,，不留尾巴,。去年對31個信用社(部)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆,，金額632.93萬元,，并限其責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息，并現(xiàn)場督促收回150萬元,，超標(biāo)計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費(fèi)和春節(jié)費(fèi)用等8個社,，金額35471.8元，現(xiàn)已全部收回沖賬,。幫助查正會計帳務(wù)總分不符8人營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次,，切實(shí)規(guī)范了會計制度,，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作,，為全縣信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航,，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了近二年全縣無新的經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基建工程項目稽核審計，確保工程質(zhì)量和資金使用,?；椖繌膩砭褪敲舾械脑掝}，很容易產(chǎn)生～的源泉,，去年我會同聯(lián)社項目小組同志,，對聯(lián)社和信用社兩級的新建、改建,、擴(kuò)建,、零星工程及維修項目進(jìn)行嚴(yán)格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴(yán)把“四關(guān)”：項目承建關(guān),、工程造價關(guān),、材料等級關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質(zhì)量,、材料等級存在的問題，現(xiàn)場解決工程質(zhì)量問題40余起,，材料等級把關(guān)10多余項,，核減工程造價353750元,。確保了新建、改建,、維修項目質(zhì)量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓,，因基建老板責(zé)任心不強(qiáng),，思想意識不好，在項目施工中,，多次偷工減料,，致使局部地方多處存在質(zhì)量問題，我會同項目小組同志現(xiàn)場多次督查,，及時處理多起質(zhì)量問題,，確保了工程質(zhì)量。又如,，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元,，一直拖了10多年沒有結(jié)帳。面對這一尷尬局面,，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況,，抓住未結(jié)帳根源，會同原班人馬對該項目進(jìn)行了妥協(xié)處理,，既進(jìn)行了項目結(jié)帳,，又歸還了貸款。

(三)圍繞中心,，切實(shí)抓好分片蹲點(diǎn)工作,。

農(nóng)村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè),，必須以發(fā)展為要務(wù),，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務(wù)和核心來抓,。200x年人事部門根據(jù)聯(lián)社黨委分工,，負(fù)責(zé)茅市、柞市,、雞籠,、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點(diǎn)工作,。這5個信用社經(jīng)營包袱較重,，經(jīng)營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散,，各項工作很被動,。我和人教科同志無怨無悔,，一頭扎進(jìn)信用社，與他們座談交心,，商討振興良策,，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲,。俗話說：人心齊,，泰山移。通過全體員工的共同努力,，這5個信用社200x年全面完成了聯(lián)社分配的各項任務(wù),。雞籠、柞市信用社逐步入了先進(jìn)行列,。我本人負(fù)責(zé)的泉湖信用社,，過去同樣是一個經(jīng)營狀況較差的信用社，200x年度我到泉湖信用社后,，與信用社員工打成一片,，與他們同吃、同住,、同“三收”,，通過自己的深入艱苦作風(fēng)感化了他們;從而調(diào)動了全體員工的積極性，信用社的經(jīng)營狀況得到了很大的改觀,，一舉躍為全縣信用社的前列,，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進(jìn)工作者。如員工周崇華,，去年從松江信用社調(diào)到泉湖后,，由于夫妻分居，開始工作很被動,。通過我多次交心,，周深受感動，說領(lǐng)導(dǎo)能和我們同吃,、同住,，我沒有理由不好好工作。因此,，下半年周晴天一身灰,，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務(wù),。

三,、作風(fēng)建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治思想上水平,。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想,，堅持四項基本原則,，正確貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,，在實(shí)踐中身體力行“”重要思想,。通過學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)和政策理論水平得到升華,。去年,，我撰寫了《==信用聯(lián)社機(jī)關(guān)改革實(shí)施方案》,、《廖田信用社主任競聘實(shí)施方案》,、《==縣農(nóng)村信用社后備干部建設(shè)暫行辦法》等制度辦法以及關(guān)于農(nóng)村信用社人教、稽核工作的調(diào)研文章,，使聯(lián)社機(jī)關(guān)改革廖田信用社主任競聘等各項人數(shù),、稽核工作得以順利的開展。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層作表率,。去年我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)近幾年在==信用聯(lián)社形成的深入基層辦實(shí)事的工作作風(fēng)，為基層信用社作出了很好的表率,。去年共下基層100多天,，有時雙休日和晚上還加班加點(diǎn)。特別是去年四季度,，全縣信用社改革整體推進(jìn),，為確保達(dá)到央行專項票據(jù)申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日,，與信用社干部同吃同住同增資擴(kuò)股和抓降不良貸款,。

三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍,。在工作和生活中,，我嚴(yán)格要求自己，遵守各項規(guī)章制度,，要求別人不做的,，自己堅持不做，要求別人做到的,，自己先做到,。雖然我家距離縣聯(lián)社有幾公里路遠(yuǎn)，但我每天均提前半個小時到崗,，從未因路遠(yuǎn)等原因遲到早退,，從未讓單位小車接送上下班

,。我廉潔自律，不貪不沾,，全年退回紅包禮金xx余元,。我工作敢抓敢管，敢同違章,、違紀(jì),、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī),、違紀(jì),、違法行為10余起，打擊了歪風(fēng)邪風(fēng),，弘揚(yáng)了正氣,，促進(jìn)了信用社的改革和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是擺正位子,，愛崗敬業(yè)當(dāng)配角,。一個單位的副職，他既是領(lǐng)導(dǎo)班子中不可缺少的具有一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”,。作為==信用聯(lián)社的一名副主任，找準(zhǔn)自己的角色定位,，不喧賓奪主,，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用,。在實(shí)際工作中,，按照分工協(xié)作的原則，把自己該管的工作管好,，處處維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)地位,，做到身居副職不越位，抓權(quán)不越權(quán),，敢為不妄為,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，遇事多商量,、多通氣，充分發(fā)揮民主作風(fēng),，維護(hù)黨委集體形象和威信,，充分發(fā)揮班子人員應(yīng)有作用。

在過去一年里我雖然做了一定的工作,，但還存在一些不足之處,，與上級的要求相差甚遠(yuǎn),，我決心在今后的工作中勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,、努力工作,，為==信合事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇九

在放暑假前,，學(xué)校組織經(jīng)管二專業(yè)的學(xué)生看了一場銀行行長的演講,。在這次演講中這位行長講了關(guān)于銀行的運(yùn)行和產(chǎn)品。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，國內(nèi)居民財富快速增長,，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強(qiáng),。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求,，在監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，國內(nèi)金融行業(yè)積極開拓投資理財業(yè)務(wù),，使得國內(nèi)投資理財市場進(jìn)入了快速發(fā)展階段,。工商銀行作為國內(nèi)最早開辦投資理財業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,，近年來不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,，堅持合規(guī)經(jīng)營理財業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各類投資理財業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

在為客戶提供投資理財服務(wù)的過程中,，我們也清醒的認(rèn)識到，國內(nèi)居民對投資理財?shù)睦斫膺€不夠全面和深入,，特別是近年來資本市場經(jīng)歷了大起大落的曲折發(fā)展,，居民對資產(chǎn)配置和風(fēng)險管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在如今的后金融危機(jī)時代,，如何幫助投資者樹立科學(xué)的理財觀念,，增強(qiáng)風(fēng)險意識，以應(yīng)對復(fù)雜多變的金融環(huán)境,，已經(jīng)成為當(dāng)前中國金融業(yè)義不容辭的社會責(zé)任,。為此，銀監(jiān)會,、證監(jiān)會,、保監(jiān)會等金融監(jiān)管部門都高度重視投資者教育工作，并以提升居民投資理財素質(zhì),、構(gòu)建健康和諧的市場環(huán)境為目的,，倡導(dǎo)金融行業(yè)大力開展投資理財知識教育活動。

工商銀行作為全球市值最大,、盈利能力最強(qiáng),、客戶金融資產(chǎn)最多的商業(yè)銀行,，堅持履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一，一直以來都把投資者教育作為履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容,，始終按照監(jiān)管部門要求積極開展公眾理財知識教育,。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實(shí)監(jiān)管部門要求,、具體落實(shí)社會責(zé)任,、深入服務(wù)廣大客戶的重要舉措?！巴顿Y理財知識普及萬里行”活動將以“科學(xué)理財,、和諧生活”為主題，深入客戶群體通過現(xiàn)場普及宣講,、公眾理財主題教育展覽,、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務(wù)知識,，提示投資理財風(fēng)險,，希望借此幫助廣大居民樹立科學(xué)的理財觀念，提高投資理財知識水平,，實(shí)現(xiàn)和諧生活的美好愿景,。

我認(rèn)為這種不夠全面和不深入主要體現(xiàn)在這樣幾個方面，第一點(diǎn),，是國內(nèi)居民的投資理念還不是很清晰,，一些人認(rèn)為自己買了股票買了基金就算是理財了，認(rèn)為把錢投到股市里就應(yīng)該是賺錢的,，而這些觀點(diǎn)都是存在誤區(qū)的,，我們這次活動主要要解決的就引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理財觀念。

第二點(diǎn),，我認(rèn)為現(xiàn)在有很多投資者金融知識還是欠缺的,。金融危機(jī)的重要教訓(xùn)，就是如果不具備基本知識,，就會加劇風(fēng)險,，最終既損害投資者，更損害金融機(jī)構(gòu),，并釀成系統(tǒng)性災(zāi)難,。沒有理性成熟的客戶，就沒有理性成熟的金融市場,，因此投資者教育對金融市場的有效性,、穩(wěn)定性具有重要意義。

第三點(diǎn)，是國內(nèi)居民對各式各樣的投資理財產(chǎn)品還缺乏了解,。有這樣一個統(tǒng)計,，每百戶城鎮(zhèn)居民中，有70戶人可能購買過各類投資理財產(chǎn)品,，但這70戶當(dāng)中,，真正明白、了解投資理財產(chǎn)品的僅為18%,，這就說明大多數(shù)居民還處在盲目投資的狀態(tài),，而這個盲目性某種意義上也是導(dǎo)致市場波動和風(fēng)險的主要因素。

值得提到的還有一點(diǎn),，就是居民對保險的認(rèn)識還不到位,，個人保費(fèi)支出占個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動,，大力普及保險知識,，向居民強(qiáng)化保險的風(fēng)險保障功能，保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產(chǎn)之一,。

工商銀行開,，最主要是一個合作伙伴，應(yīng)該是廣大客戶,，必須有我們眾多特別是數(shù)以億計的廣大客戶參與互動的活動,，才會有意義，這樣的活動才會成功,。所以在這里倡議給工商銀行廣大客戶,，以及即將成為客戶的朋友們,，希望我們互動起來,，我們之間的互動可以從具體產(chǎn)品，自己財富人生規(guī)劃等等各個方面開始,，我們將會通過報紙,、電臺、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道,，

通過咨詢,、講座、路演等多種形式,，搭建起客戶表達(dá)自己想法和銀行了解客戶需要的平臺,，通過我們的力量引導(dǎo)廣大投資人他們逐步成熟起來，逐步理性起來,，能夠真正實(shí)現(xiàn)這次活動最高理想,，就是讓我們科學(xué)理財，和諧生活。產(chǎn)品期限不同,。一般銀行理財產(chǎn)品的期限比較短,，少則幾天多則一兩年，而銀保產(chǎn)品的期限較長,，少則三年,，多則幾十年。而且銀行理財產(chǎn)品起點(diǎn)較高,，一般為五萬元,，銀保產(chǎn)品起點(diǎn)較低，幾千或一兩萬元即可購買,。投資者一旦遇到期限較長,、起點(diǎn)低于五萬元，一般可以認(rèn)定是保險產(chǎn)品,。

繳費(fèi)期限不同,。所有銀行理財產(chǎn)品都是一次交清;而銀保產(chǎn)品有的需要躉交(一次性交清)，有的則需分期繳費(fèi),。購買年齡不同,。銀保產(chǎn)品有投保人年齡的限制，一般不超過60周歲;而銀行理財產(chǎn)品則沒有投資人的年齡限制,。

收益構(gòu)成不同,。銀保產(chǎn)品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類的理財產(chǎn)品,，多是銀保類產(chǎn)品,。如果銷售人員提及購買理財產(chǎn)品還附贈“保險”之類的話，則該產(chǎn)品必是保險產(chǎn)品,。銷售人員不同,。市民在購買產(chǎn)品時應(yīng)首先詢問清楚。銀行的理財經(jīng)理佩戴有銀行上崗證或工作牌,，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌,。保險人員出售的產(chǎn)品一定是銀保產(chǎn)品，但也不排除有銀行員工參與銷售,。

猶豫期不同,。銀保產(chǎn)品一般都會有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內(nèi)稱“猶豫期”,，如果想退保,，在“猶豫期”內(nèi)，投保人可以無條件申請解除合同,，并取回已繳納的全額保費(fèi),。因此，投保人一定要認(rèn)真閱讀投保提示，問清“猶豫期”的具體規(guī)定,。 產(chǎn)品性質(zhì)不同,。銀保產(chǎn)品的銷售合同上，出現(xiàn)的都是保險公司的名稱,。所蓋的公章也是保險公司,。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時，一定要注意看清合同屬性和條款,。

從點(diǎn)到面,，可以看出其他銀行也是這樣的運(yùn)營模式，也就是銀行的運(yùn)營的模式,。通過對工商銀行的產(chǎn)品和運(yùn)行的了解,，我知道了銀行的基本知識，從而也達(dá)到了舉辦此次演講的目的,。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇十

農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感2月16日,，全省農(nóng)村信用社20xx年工作大會開暨第三屆社員代表大會勝利召開，省聯(lián)社黨委書記,、理事長唐忠民同志代表省聯(lián)社第二屆理事會作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動推進(jìn)轉(zhuǎn)型全面加快現(xiàn)代銀行建設(shè)步伐》的報告,，讀過了唐忠民書記的講話，我感到很受教育和啟發(fā),。唐忠民書記站在全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度,，立足全省農(nóng)村信用社的經(jīng)營實(shí)際，全面客觀地分析了當(dāng)前全省農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況,、新問題,，從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況,，用事實(shí)說話,、數(shù)字占比,、市場份額比較，深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局,，農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力,。唐忠民書記針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正，擊中要害,，切合實(shí)際。在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,，從“堅持科學(xué)發(fā)展不動搖,，努力推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;牢牢把握經(jīng)營方向，提高服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)水平;積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,，加快組建農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)程;堅持以人為本,，營造團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展氛圍;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升吉林農(nóng)信品牌形象?！蔽鍌€方面,，科學(xué)地提出了提高我省農(nóng)村信用社競爭能力的對策，我感覺切實(shí)可行,，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,，這為我省農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。

目前,，我們農(nóng)村信用社員工隊伍整體素質(zhì)偏低,，執(zhí)行力不強(qiáng)，部分人員道德風(fēng)險仍然存在,。在規(guī)章制度,、相關(guān)文件

精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹落實(shí)上還有差距，有些工作我們雖然在思路和布置上走在了前頭,，但推進(jìn)不力,，信息反饋不夠，不善于溝通,，不善于協(xié)調(diào),，不善于總結(jié)，虎頭蛇尾,。隊伍素質(zhì)與農(nóng)村信用社日新月異,、如火如荼的改革發(fā)展新形勢、新任務(wù),、新的監(jiān)管要求和新的競爭態(tài)勢還不相適應(yīng),。對改革和發(fā)展的認(rèn)識還有偏差的情況，粗放經(jīng)營還普遍存在;營銷意識,、市場意識,、依法合規(guī)經(jīng)營意識、業(yè)務(wù)拓展力度還不強(qiáng),，業(yè)務(wù)技能更新提高不夠等問題還較為突出,。我們的貸款品種、服務(wù)手段,、效率,、服務(wù)方式不適應(yīng)和不能滿足農(nóng)戶、個體工商戶和小企業(yè)的資金需求,。通過學(xué)習(xí)唐忠民書記的講話,，我覺得作為吉林農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn)，以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力,。

一,、融入環(huán)境,，逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在唐忠民書記的講話中，關(guān)于20xx年的工作重點(diǎn)第一項就提出了“堅持股份制改革方向,，堅持三大市場定位,，不能有脫農(nóng)去農(nóng)高農(nóng)現(xiàn)象”隨著我市農(nóng)村信用社深化改革的深入，我們農(nóng)信員工的思想觀念,、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，要徹底摒棄過去吃大鍋飯、得過且過的思想,，要按照建設(shè)現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求,，牢固樹立有為才有位、無為即會被市場淘汰的競爭意識;樹立風(fēng)險防范意識,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)各項規(guī)章制度,，提高全員執(zhí)行力,。在實(shí)踐中，不斷加深對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的理解,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,，以

支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，推動新農(nóng)村建設(shè)工程,，為廣大農(nóng)民儲戶提供優(yōu)良服務(wù),。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，深入探究業(yè)務(wù)技能

創(chuàng)新經(jīng)營永葆經(jīng)營發(fā)展的生機(jī)活力,，這是一個長項工作，同時這也是新時代對我們農(nóng)村信用合作社員工提出的新挑戰(zhàn),。員工的綜合素質(zhì)是決定農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素,。要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，不僅需要服務(wù)優(yōu),、技能熟的操作型人才,，懂技術(shù)、善創(chuàng)新的技術(shù)型人才,，更需要有更多懂管理,、善經(jīng)營的管理型和經(jīng)營型人才，這就要求每個員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺性,、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要,。

三,、以客戶為中心，樹立服務(wù)意識

唐忠民書記對20xx年的工作中提到“要以客戶為中心,，各行社要全面開展以‘客戶為中心的’主題實(shí)踐活動,，在服務(wù)策略上要采取根據(jù)客戶需求和貢獻(xiàn)度，采取差異營銷策略和定價機(jī)制”這就要求每位員工在在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗,，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題,。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變,、從等客上門向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶、攻關(guān)目標(biāo)客戶,、發(fā)展核心客戶上下功夫,，在實(shí)施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,，在

抓好日常業(yè)務(wù)操作,、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫，在有計劃,、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇十一

在聽了市委,、紀(jì)檢書記范建巡關(guān)于廉政的講話后,，我的感觸頗深。范書記提到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神內(nèi)核是：追求卓越,，追求卓越是我們每一個人應(yīng)該達(dá)到的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài),。下面我就根據(jù)范書記的講話精神結(jié)合邢臺銀行的實(shí)際談?wù)勛约旱膸c(diǎn)感受。

一,、追求卓越,，是打造精品行、百年老店的需要,。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛,，見第一就爭”的執(zhí)政理念和工作要求，這種理念的精髓就是追求卓越,。在過去的幾年,，我行先后獲得 “中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機(jī)構(gòu)”“邢臺市國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位一等獎”“河北銀聯(lián)ic卡業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎”“國家級金融服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”“全國文明單位”等榮譽(yù)，這些榮譽(yù)的獲得充分體現(xiàn)了我行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中付出的努力,，也體現(xiàn)了我們邢銀人追求卓越的工作狀態(tài)和不做到最好不罷休的韌勁,。因此，追求卓越是邢臺銀行打造百年老店,，打造精品行的精神動力,。

二,、追求卓越，是邢臺可持續(xù)發(fā)展的需要,。范書記在說到邢臺發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問題的時候,，表情非常的凝重，80%城市空氣不達(dá)標(biāo),，肺病發(fā)生率60%,，這些個冷冰冰的數(shù)字不斷地震撼著我們的心靈。為此,，市委順應(yīng)民意,，英明決策，決心把邢臺建成山青,、水綠,、泉涌、宜業(yè)宜居的新城市,。而作為先進(jìn)單位邢臺銀行也做出了行動,，制定了各項政策全力助推生態(tài)邢臺的發(fā)展，如我行推進(jìn)實(shí)施“綠色信貸”的信貸政策,，在信貸政策上優(yōu)先支持綠色節(jié)能,、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè);嚴(yán)格限制對高污染、高耗能企業(yè)的信貸資金支持,。在信貸資金審批環(huán)節(jié)堅持環(huán)保從嚴(yán)原則,，嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)保一票否決”制。優(yōu)先審查審批發(fā)放符合綠色信貸要求的貸款,，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

三、追求卓越,，是構(gòu)建和諧邢銀的需要,。國家發(fā)展靠和諧，城市發(fā)展靠和諧,，企業(yè)發(fā)展也靠和諧,，只有擁有一個和諧的團(tuán)隊，才能創(chuàng)造出輝煌的成就,。我行“責(zé)任,、執(zhí)行、協(xié)作,、感恩”的企業(yè)精神沒有一個詞不是在透露著對和諧的呼喚：責(zé)任,，員工與企業(yè)的和諧;執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)與下級的和諧;協(xié)作,，同事與同事的和諧;感恩,，家庭的和諧,。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態(tài)，這樣才能把事業(yè)做到最好,。

四,、追求卓越,，是實(shí)現(xiàn)自身價值的需要,。許振超，一個普通的只有初中學(xué)歷的橋吊隊長,，卻能熟練地駕馭最現(xiàn)代化的橋吊設(shè)備,，成為一個令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”，成為青島港引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備及技術(shù)中舉足輕重的一員,。是什么力量讓一個普普通通的工人創(chuàng)造出如此不俗的業(yè)績?在許振超身上,，我們看到他愛崗敬業(yè)，追求卓越,，以自己的辛勤勞動,，為公司的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。在許振超身上,，集中體現(xiàn)了刻苦學(xué)習(xí),，努力鉆研的主動精神，“干一行,、愛一行,、精一行”的工作精神。作為一名邢臺銀行人,，不管我們在哪個崗位上,，都要追求卓越，做到最好,。在前臺要把服務(wù)做到最好,，在信貸要把風(fēng)險把控好，我們要相信,，行行出狀元,，每個崗位都有實(shí)現(xiàn)自己人生價值的機(jī)會。

上面說了我對追求卓越必要性的看法,，下面說說在邢臺銀行工作,，應(yīng)該怎樣去培養(yǎng)追求卓越的精神，進(jìn)而對邢銀的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)：

一,、活到老學(xué)到老,。追求卓越的過程就是不斷學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)求教是追求卓越的第一方法,。上學(xué)的時候我們跟老師學(xué),，現(xiàn)在工作了我們要向師傅學(xué),，要向老員工學(xué);尤其是新一代大學(xué)生們，絕對不能有看不起前輩們的想法,。遇到不會的不懂的,，一定要問，不要擅自做主,，否則就會釀成錯誤,。當(dāng)然，學(xué)到的東西不能生搬硬套,，要融會貫通,，要有自己的感悟，變不成自己的東西,，最后只能是邯鄲學(xué)步,，什么也學(xué)不成、學(xué)不好,，甚至耽誤了自己的發(fā)展,。

二、不斷創(chuàng)新,。追求卓越的過程就是不斷創(chuàng)新的過程,。盡管我們銀行的工作是繁瑣的、重復(fù)的,，但并不意味著里面就沒有創(chuàng)新的機(jī)會,，也許一種工作方法的創(chuàng)新和一個生活習(xí)慣的改變，都會使我們事半功倍,，取得更好的效益,，同時也為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

三,、身心健康,。身體是工作的本錢，在銀行工作,，常常是坐著長時間不動,，還有經(jīng)常用電腦，這些對我們的健康造成了巨大的危害,，而身體又關(guān)乎到我們能不能持續(xù)的,、高效的去工作。因此,，在工作之余,，我們還要加強(qiáng)體育鍛煉，支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽,。還可以開辦文藝晚會來豐富我們的精神文化生活,。這樣我們才有能力在工作中追求卓越，超越自己,，創(chuàng)造奇跡,。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)范建巡書記的講話，我充分感受到追求卓越的重要性,，在今后的工作中我要按照“見紅旗就扛,，見第一就爭”的要求，保持追求卓越的狀態(tài),，逐漸形成一種慣性思維方式,，進(jìn)而形成一種具有邢臺銀行特色的文化。有了“責(zé)任,、執(zhí)行、協(xié)作,、感恩”的企業(yè)文化,，邢臺銀行就會在科學(xué)發(fā)展的道路上越走越好，打造百年老店的夢想就會實(shí)現(xiàn),。邢臺銀行的每個員工就會進(jìn)入享受工作,、享受生活的最高境界。

信用社領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容篇十二

同志們：

剛才,，對被評為全縣農(nóng)信系統(tǒng)三個先進(jìn)黨支部和十名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,，他們都是我們農(nóng)信社的先進(jìn)代表和學(xué)習(xí)楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優(yōu)秀集體和個人為榜樣,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、堅定信念、勤奮工作,、甘于奉獻(xiàn),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽(yù)、再接再厲,，為我們的農(nóng)信事業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn),。在此，讓我們對獲得“先進(jìn)黨支部”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號的信用社和同志,，再次表示熱烈祝賀。會上,，主任代表聯(lián)社班子,，對上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進(jìn)行了分析，對下半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作作了安排部署，這都是經(jīng)聯(lián)社黨委會研究通過的,，我完全同意,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會,，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí),。主任宣讀了聯(lián)社上半年各項業(yè)務(wù)考核獎勵及下半年各項業(yè)務(wù)獎懲方案，會后相關(guān)部室要依據(jù)考核結(jié)果,，及時予以兌現(xiàn),。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn),。

一,、解放思想，加快推進(jìn)組建農(nóng)商行工作

二,、創(chuàng)新機(jī)制,，著力提升科學(xué)管理水平

近年來，按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo),，我們在完善管理架構(gòu),、建立規(guī)章制度、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面做了大量有益探索,，全縣農(nóng)信社的經(jīng)營管理水平有了很大提高,，但是與先進(jìn)股份制商業(yè)銀行相比，我們的管理基礎(chǔ)還很薄弱,，管理水平還急需加強(qiáng),。

1.加大流程銀行建設(shè)步伐。

3.進(jìn)一步完善干部成長機(jī)制,。

4.完善績效考核機(jī)制,。堅持“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工,、發(fā)展成果由員工共享”的發(fā)展宗旨,，按照“公正、公平,、合理,、科學(xué)”的原則，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善績效考核辦法,。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，認(rèn)真抓好工作落實(shí)

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，是提高工作質(zhì)量和效率的需要,，也是進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展的需要,。全縣農(nóng)信社廣大員工要統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念，從改革發(fā)展的大局出發(fā),，切實(shí)增強(qiáng)主動性和自覺性,，全身心地投入到工作中，以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績推動全縣農(nóng)信社的改革與發(fā)展,。

(一)要樹立發(fā)展意識,。

(二)要強(qiáng)化效率意識。

四,、依法合規(guī),，持續(xù)提升穩(wěn)健經(jīng)營水平

(一)有效提升合規(guī)建設(shè)水平。

(二)加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,。

(四)主動防范案件風(fēng)險。

(五)全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,。

五,、以人為本，加強(qiáng)農(nóng)信社文化建設(shè)

健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源,。農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)，要立足實(shí)際,，按照“對外塑造形象,、對內(nèi)凝聚力量”的總體要求，重點(diǎn)把握好以下幾個方面：

(一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),。

(二)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(三)全力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。同志們,，當(dāng)前全縣農(nóng)信社正處于改革發(fā)展的攻堅階段,。實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的重大使命,。讓我們牢記歷史使命,，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),，勇于實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯,，不動搖,、不懈怠、不折騰,，不為任何風(fēng)險所懼,，不被任務(wù)干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標(biāo)奮勇前進(jìn),，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)信社改革發(fā)展的新局面,，為縣域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展再立新功。謝謝大家!