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銷售一周工作計(jì)劃表模板 銷售一周工作計(jì)劃怎么寫六篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-18 09:44:27
銷售一周工作計(jì)劃表模板 銷售一周工作計(jì)劃怎么寫六篇
時(shí)間:2022-08-18 09:44:27     小編:王wj

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

銷售一周工作計(jì)劃表模板一

一、對(duì)于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、這周對(duì)自己有以下要求:

1:每日要增加?個(gè)以上的新客戶,,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2:一日一小結(jié),,每日一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象,。

7:客戶遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的`,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn),。

以上就是我這一周的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

銷售一周工作計(jì)劃表模板二

一,、對(duì)銷售員工作的認(rèn)識(shí)

1。市場(chǎng)分析,,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元,。

2。適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3,。注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4,。目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

5,。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏,。

6。先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融。

7,。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。

8。努力保持和—諧的同事關(guān)系,,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

銷售一周工作計(jì)劃表模板三

在這一個(gè)周內(nèi),,主要做以下幾點(diǎn):

一,、制定工作計(jì)劃

1、尋找客戶來(lái)源,。這是所有計(jì)劃的源頭,,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng),、酒廠及加一些QQ群等。

2,、分析每種客戶來(lái)源渠道所占的客戶比重,,有重點(diǎn)的突破,。比如: 各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

二、計(jì)劃的初步實(shí)施

1,、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難、問(wèn)題,、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計(jì)劃有兩個(gè),,一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,這個(gè)是必須的,,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來(lái))

三,、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,,工作有成果,,盡最大的努力去做好每一件事。

銷售一周工作計(jì)劃表模板四

1,、制定出每日銷售員工作的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,下周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天銷售員作的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8、投標(biāo)過(guò)程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9,、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的.需求,,爭(zhēng)取早日回款,。

11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

銷售一周工作計(jì)劃表模板五

1.每周至少打30個(gè)電話,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變

上午重點(diǎn)打電話,下午時(shí)間長(zhǎng)找一些客戶信息做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如:

(1)要給部分客戶寄樣品,報(bào)價(jià)等,。

(2)重點(diǎn)客戶情況(用紅__字標(biāo)注)

(3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)

(4)信譽(yù)不佳客戶(沒(méi)事想辦法整他)

2.在這一個(gè)周內(nèi),,主要做以下幾點(diǎn):

一、制定工作計(jì)劃

1,、尋找客戶來(lái)源,。這是所有計(jì)劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購(gòu)信息的養(yǎng)殖場(chǎng),、酒廠及加一些qq群等。

2,、分析每種客戶來(lái)源渠道所占的客戶比重,,有重點(diǎn)的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較

二,、計(jì)劃的初步實(shí)施

1,、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難,、問(wèn)題,、實(shí)施的效果做詳細(xì)說(shuō)明和記錄,及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2,、所做的計(jì)劃有兩個(gè),一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃(由于是第一次做計(jì)劃,,這個(gè)是必須的,,以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來(lái))

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),,工作有效率,,工作有成果,盡最大的努力去做

好每一件事。

注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布,、刷新求購(gòu)信息等)

銷售一周工作計(jì)劃表模板六

一,、工作內(nèi)容及流程

1、準(zhǔn)備工作:a,、路線安排b,、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細(xì)資料c、銷售工具:答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)

2,、早9:30點(diǎn)之前出發(fā),。

3、每周五下午16:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司

(1)銷售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié),。(拜訪客戶的情況,;收獲和市場(chǎng)的難題)

(2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

(3)信息整理反饋

二、工作要求

銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必須對(duì)收集有效的__進(jìn)行分析,,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱,。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說(shuō)明)。

1,、每天按照工作計(jì)劃和詳細(xì)的方案拜訪,。

2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié),。

3,、工作總結(jié)的內(nèi)容:具體的工作內(nèi)容、銷售情況,、銷售中遇到的問(wèn)題,,銷售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預(yù)測(cè)(原定目標(biāo)回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補(bǔ)計(jì)劃),、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn),。

4、電話二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),,如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話,,在看到未接

電話后,必須回復(fù),。

5,、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,,發(fā)現(xiàn)3次,,立即開(kāi)除。

6,、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標(biāo),、目標(biāo)認(rèn)真詳細(xì)填寫,早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。

7,、每周的工作總結(jié)及案例分析,,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

8,、每天登門拜訪不得低于10個(gè)意向客戶,;每周至少簽單有效客戶不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張,;b,、見(jiàn)到客戶經(jīng)理不少于5人,;c,、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人)。

9,、每日拜訪記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),,記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整,、真實(shí)有效,,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出__告,,第二次扣款50元,,嚴(yán)重將予以辭退。

10,、電話預(yù)約,,前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前準(zhǔn)備好20個(gè)有效的資料,作為第二天電銷的資料,。

三,、有特殊情況時(shí),應(yīng)該及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,得到答復(fù)后,,按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí),,必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,按時(shí)完成交待工作。

 

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