在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧,。

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇一

今天我就自己在__工作_個(gè)月以來(lái)的工作情況跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這_個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如__站長(zhǎng),、__副站長(zhǎng),、__經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為__公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

作為一名,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來(lái)，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。

在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。

我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。

紀(jì)律上我積極主張“先專政后__”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇二

一,、物品的入庫(kù)和出庫(kù)

1、物品入庫(kù)：物品的"入庫(kù)包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì),，清點(diǎn)數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單,，退回不合格貨物,，手工記錄成品入庫(kù)清單，電腦記錄并保存入庫(kù)成品清單等,。

2,、物品出庫(kù)：凡屬物品出庫(kù)的，必須要記錄成品出庫(kù)清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn);凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出,，借用物品歸還時(shí),，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞,，應(yīng)說(shuō)明損壞原因,，以便處理。

3,、物品出入時(shí)的注意事項(xiàng)：

a,、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉(cāng)庫(kù)中的最短停留時(shí)間;

b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時(shí),，無(wú)特殊批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品;

c,、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品;

d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品;

e,、嚴(yán)禁私自使用倉(cāng)庫(kù)物品,。

二、倉(cāng)庫(kù)物品保管規(guī)定

1,、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學(xué)分類，定點(diǎn)存放,。進(jìn)庫(kù)的物品要按其性能,、用途和保管要求進(jìn)行科學(xué)分類,、記帳、編號(hào),、上托盤,、定位存放等管理工作。

b,、定期檢查,，科學(xué)保養(yǎng)。進(jìn)庫(kù)的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火,、防盜,、防潮、防腐,、防銹等措施,，使倉(cāng)庫(kù)物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形,、變質(zhì),、損壞和影響使用的情況。在保管過(guò)程中,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的巡視,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決,。

2,、物品保管的原則

a、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品,，應(yīng)采用集中管理的辦法,。

b、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進(jìn)庫(kù)的各種物品,，應(yīng)按其性能、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管,，以提高管理水平和工作效率。

c,、縝密保管原則：在整個(gè)管理過(guò)程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)周到,，防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、物品保管的帳目和報(bào)表

a,、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報(bào)表，要求做到帳物相符;

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式;

c,、每月月底輸出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品報(bào)表，上交上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo);

d,、每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)工作具體由倉(cāng)庫(kù)主管組織落實(shí)，由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

三,、倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)定

1、危險(xiǎn)化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險(xiǎn)品指定存放區(qū),。

2,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事情,。

3,、定期檢查電線絕緣是否良好。

4,、加強(qiáng)防火,、防盜、防腐,、防蟲蛀等安全保護(hù)措施,。

5、每月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即解決,，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇三

1. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理,，及時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的異常問(wèn)題,，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

2. 遵守并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,，規(guī)范作業(yè)流程,，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施; 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰,、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

3. 按照公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放,，確保庫(kù)容得到合理化利用;

4. 定期或不定期抽查庫(kù)存,，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),，差異部分進(jìn)行說(shuō)明;

5. 每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫(kù)存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì),、發(fā)貨明細(xì),、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫(kù)存,，降低物料成本;

6. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔,、物品存放有序,、標(biāo)識(shí)完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞,、變質(zhì),。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

7. 按照公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施,，做好防火,、防盜、防爆,、防潮工作;

8. 負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理,、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,，確保人員和設(shè)備安全;

9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇四

工作職責(zé)

1,、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,，并直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);

3,、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時(shí)了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;

4,、負(fù)責(zé)管理并安排倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員,、鏟車司機(jī)及其工人的日常工作,并實(shí)事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5、如實(shí)認(rèn)真的做好倉(cāng)庫(kù)貨物的進(jìn)出記錄和庫(kù)存物品清單,，分類,、集中的做好物品的存放工作，并確保倉(cāng)庫(kù)物品在保管期間保持完好狀態(tài);

6,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)辦公用品(如電腦,、鏟車等)的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作;

7,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有相關(guān)文件的真實(shí)記錄和存檔保管工作;

8,、具體工作內(nèi)容見(jiàn)所附文件。

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)篇五

倉(cāng)儲(chǔ)部分：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨,、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范,、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

3.庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化,、標(biāo)識(shí)、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析,、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;

6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳,、卡,、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;

8.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),，進(jìn)行安全評(píng)估,，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

9.及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,，采取預(yù)防措施;

10.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn),。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符,、帳卡相符,。出具盤存及分析報(bào)告;

11.建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制,，采取有效措施控制庫(kù)存成本;

12.能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制;

13.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督,。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

14.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

15.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

物流部分：

1.負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施,、流程,，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

2.制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

3.制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理,。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

4.對(duì)配送員實(shí)施日常管理,，反映員工需求,，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平,、公正地對(duì)待每一位員工,。

5.負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,，運(yùn)力需求評(píng)估,、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序,、更改程序),，監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確;

6.負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作,。

7.實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

其他

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。