報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

公路工程述職報告篇一

一,、加強理論學習,，提高自身思想素質(zhì)。

在工作和學習中,，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領,、基本路線,、基本方針、基本經(jīng)驗,，認真學習鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想和黨的“”會議精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，認真學習黨的xx屆三中全會精神,，認真學習重要講話精神，能夠按照上級黨委,、局黨委的重要決議,、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上,，能夠頭腦清醒,，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動上同黨中央保持高度一致。

注重加強理論學習,，全面提高思想,、政治素質(zhì)。要做一個合格的黨員,、領導干部,，把工作做好,，就必須注重學習,，尤其是面對知識經(jīng)濟的時代，學習顯得更為重要和緊迫,。因此,，無論工作多忙多累，我都十分注重學習,，做到自加壓力,，認真學習，勤于思考,。不論是局機關組織學習,，還是上級的培訓，我都積極參加,，嚴肅認真,。同時我還根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學習相關理論知識,，開拓創(chuàng)新,，拓寬視野,，學習不僅增強了理論素質(zhì)和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng),。特別善于把實踐上升為理論,，又要理論聯(lián)系實際，指導具體工作,。

二,、工作扎實，盡心盡責

有較強的事業(yè)心和責任感,，工作上敢想敢干,，有一定的開拓精神，面對全局職工群眾的期盼,，面對上級組織的信任,，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，和大家一樣總想在有限的時期內(nèi)能實實在在多干些工作,，多做些事情,，圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個光榮稱號，對得起自己的職責和黨性,，對得起全局的職工群眾,。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評,，有話講在當面,，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作,。堅持民主集中制,，遇事能積極與主要領導其他成員交換意見，溝通思想,。尤其是在重大問題上,，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見,，集中大家的智慧,，十分注意維護班子的團結和局黨委的威信。能堅持經(jīng)常下基層調(diào)研,，傾聽群眾的呼聲,，每當職工提出的問題，都認真對待,，或做好釋疑工作或責成有關單位,、科室認真解決。完成的主要工作如下：

(一),、完成全局小修保養(yǎng),、大,、中、改,、房建,、安保、水毀搶修,、恢復等工程安全,、質(zhì)量管理工作。

(二),、按時完成s209線望謨境災毀恢復重建工程

(三),、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

(四),、完成臨時任務和領導交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作,。

三、認真落實黨風廉政責任制,。

能嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,、嚴格執(zhí)行《交通運輸運輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀委對領導干部提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從政的“四大紀律八項要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,，自己首先要做到;要求別人不做的,，自己絕對不做。堂堂正正做人,，清清白白辦事,，真正做到自重、自省,、自警,、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,。在生活上嚴格要求自己,，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，能嚴格要求自己的親屬,，使他們也能夠嚴格遵守各項規(guī)定。認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”,，認真貫徹落實黨干部政治紀律“十個嚴禁”和作風“十不準”,，努力做到勤政、廉政,。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己,，約束自己,，練好內(nèi)功,，增強拒腐防變的自覺性。

四,、幾點認識

一是要堅持科學發(fā)展觀,。堅持把發(fā)展作為興路富民的第一要務，說一千道一萬,，歸根結蒂要發(fā)展,，不講發(fā)展，沒有發(fā)展,，困難就克服不了,，矛盾就解決不了，黨員干部也就失去了基本的職責,，一切也就談不上,。一定要抓住發(fā)展不放松，始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點和落腳點,。

二是既要立足實際,，又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實際不行,，離開實際的話往往是瞎說,，干往往是蠻干，是不會有好結果的,。同時又要敢于創(chuàng)新,，敢想敢干，坐等不行,，守攤更不行,，越是困難、越是條件差,，越是要有一股子闖勁,。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個單位發(fā)展進步的動力,，也是一個班子真正能干點事情的基本要求,。面對創(chuàng)新的時代，沒有一點闖勁,，沒有一點創(chuàng)新,，是很難干成一番事業(yè)的。

三是要團結一心,，想事業(yè),、干事業(yè)、干好事業(yè),。團結出戰(zhàn)斗力,，戰(zhàn)斗力靠團結,。一個單位要發(fā)展首先要上下團結一心，干群共謀事業(yè),。對一個班子來講,，主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事,、求發(fā)展,，不能三心二意，當裁判員,、評論家,。各級干部要一心一意求發(fā)展，快發(fā)展,，廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展,，快發(fā)展。只有上下一心,，眾人一力,，才可能使我們的各項事業(yè)健康發(fā)展。

五,、存在不足

一年時間雖工作上取得了一些成績,，但反省自己的思想和工作，還有很多不足,。一是理論學習還不能持之以恒,，平時忙于業(yè)務工作，理論學習時間少,，重業(yè)務輕學習的思想依然存在,，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度,，進一步探索學習方法,，在理論深度上下工夫。

二是工作中存在急躁情緒,，方式,、方法欠周全，有時會挫傷同志們的工作積極性,。深入基層調(diào)研，解決問題的預見性不夠,，對一些狀況還不能做到了如指掌,。決策分析還欠缺十分完善的資料,，和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步牢固樹立黨的群眾觀點,，多深入基層,，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見,，及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求,。

三是領導水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進一步加強,。要通過學習,，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力,，提高政治敏銳性和政治鑒別力,，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度,，從整體利益看待問題,、解決問題。

針對自己的不足,，一定要認真反思,，虛心接受組織與群眾的批評。用《廉政準則》來約束自已的行為,，我堅信,，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結,，我們的各項工作都能上一新臺階,。

公路工程述職報告篇二

各位領導、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助,。

我的職務是地鐵項目總工程師,。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術,、試驗,、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理,。一年來,，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認真履行職責,，忠于職守，務實工作,，在實施名牌戰(zhàn)略,、加強技術管理能力建設、科技工作,、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議,。

一、加強學習,，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學,、業(yè)余時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,，并撰寫了心得體會,。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，以公司黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與,、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來，保工期,、強建設,、促發(fā)展。工作中,，重心下移,，領導下移，細節(jié)下移,，解決思想問題,，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞,，加強學習,，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。紛紛與項目部門、工程隊領導談話,、交心,，談責任，交任務,，壓擔子,，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎懲措施,，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,，力保任務完成;多管齊下，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛,，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施,。同時重申加強勞動紀律,、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,，無特殊情況一律不準請假,。

領導、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度,、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關系，堅決落實安全質(zhì)量領導責任制,，夯實安全質(zhì)量基礎,，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實轉變作風,，真抓實干，樹立責任感，緊迫感,，危機感,，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向,，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進度,、文明施工、現(xiàn)場管理工作,。在急,、難、險,、重的工程建設中,，提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力,、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,，身先士卒,，迎難而上，立足崗位做貢獻,，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,，以保工期、保安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品、樹信譽為目標,，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點,、難點，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務,，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標兵。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二,、20xx年盡職盡責,、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來,，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關系,，為主要負責同志當好參謀助手,，推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶,，積極培育,，建立項目技術創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報材料,。為爭取北京市結構長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司,、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,，先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調(diào)研,、指導創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察,，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育,、積極爭取,，城南站“北京市結構長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名,，得到了各級領導的贊揚與獎勵,。

2.強化基礎建設,，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作,。按照項目部黨政的安排,，投資近200萬元，建成了科學合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報警,、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,，得到各級領導的肯定。

二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,，搭建技術平臺,。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進度,、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),，及時處置報警點。

3.強化科技創(chuàng)新,，技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階,。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作,。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍,，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中,，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,，業(yè)務量,、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺,，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,，組織編寫了多篇技術總結,，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

4.強化組織,，精心準備,，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,，20xx年9月5日城南站主體結構公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結構,、疏散平臺通過預驗收,，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測,，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過復測,，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館,。

5.加強協(xié)調(diào)，精心組織,，嚴格項目成本控制,，確保項目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設計、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,，并完善相關簽字手續(xù),。加強技術干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生,，現(xiàn)多名已成長為技術骨干,。

6.加強領導,，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,，開展多種學習活動,，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,，加強了與委外檢測單位的合作,，試驗室水平有很大提高。

主要是掌握工程的進度,、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

20xx年工程建設進入了關鍵時期,。工程能否按期完工,，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,，更要隨時掌握工程的進展狀態(tài),，嚴格控制質(zhì)量，確保工程順利進行,。

在工作中,，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意,，想辦法,，結合工程實際，采用合理,、先進的施工工藝,，加快施工進度。施工隊伍管理水平,、技術能力,、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強,。在工地現(xiàn)場,，遇到問題，我和大家一起研究,，集思廣益,，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生,。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視,，掌握每一個點的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，處理不了的及時匯報給領導,。對塌方處理等突發(fā)事件,，我能親自到現(xiàn)場，查看情況,，與監(jiān)理,、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,，制定施工方案,，督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),，加快了施工速度,。

線工作面多，前期管理人員不足,，作業(yè)隊人員又多是民工,，質(zhì)量意識差，為了追求進度易忽視質(zhì)量,，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量,，嚴把質(zhì)量關。不合格的不允許轉序,。關鍵工序,、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度,，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階段,，及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術干部學習混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓。明確了支護前,，支護中,，支護后需準備，需檢查,，需驗收的各項工作和具體指標要求,。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,，平面,、高程控制困難,，測量工作十分重要。

我們要求作業(yè)隊嚴格按照規(guī)范和細則施工,。由于要求嚴,，控制到位，故隧道開挖進展比較順利,。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測量工作保障了工程的進展,，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織制定了冬季施工措施,，并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準,，不得施工,，所造成的工期、經(jīng)濟損失自負,。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量,。

由于工程造價計量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對變更項目的內(nèi)容,、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分,，手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,，我與工程部和合約部人員,，對工程量認真復核，確保準確無誤,，才在會上匯報研究,。

7.職工夜校、技術干部培養(yǎng)工作

項目部人員中技術人員占大多數(shù),，做好科技與學會工作,，調(diào)動技術人員積極性，對項目順利開展很重要,。項目黨政領導很重視科教工作,。今年初我組織召開支架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數(shù),、議程,。并多次組織了技術干部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術,，并要求技術干部寫心得體會,。還開展了技術比武活動，獎優(yōu)罰劣,，調(diào)動了技術人員的積極性,，積極投入到科研工作中。

三,、保持清醒的頭腦,，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設,，自覺接受群眾監(jiān)督,。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人,、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,，我能廉潔自律,，嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象,。

為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處,，以身作則，率先垂范,，堅持做到要求別人做到的,，自己首先要做到，要求別人不做的,，自己首先不做,。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度,。在日常工作和生活中，注意從點滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面,，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風,。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見,、建議,。

四、20xx年工作展望,，今后努力的方向

一年來,，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下,，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果,。雖然各項工作取得了一定的成績,，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距,，存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位,、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中，我將進一步加強學習,，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業(yè)心和責任感,，扎實工作,、開拓進取，為我公司技術科研事業(yè)作出新的貢獻,。

謝謝大家!

公路工程述職報告篇三

尊敬的公司領導,，我叫，今年43歲,，公路工程高級工程師,，出任長臨高速項目管理公司總工程師，現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告,。

一,、 工作履歷

十年的公路工程勘測設計經(jīng)驗， 四年的總監(jiān)理工程師工作,，七年在多條高速公路建設項目總工程師的經(jīng)歷,，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，通曉現(xiàn)場管理程序,，熟悉相關工程技術規(guī)范,、國家的法律法規(guī)，對項目的質(zhì)量費用進度控制、合同管理,、安全環(huán)保管理很好地把握,，具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

在設計方面,，主持設計了鄂黃大橋南岸接線,、葛湖線、g316國道鄂州段改建等一級公路約110km;鄂咸高速公路54km;參與設計谷竹高速公路230km,。擔任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,，主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋),、下游圍堰橋(索道橋),、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作,。在建設方面歷任省級重點工程江西貴溪大橋建設指揮部付總工程師,、省級重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速,、青海省s312線災后援建項目任總工程師,。

二、 工作職責

在指揮部(公司)的領導下,，協(xié)助常務副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設的技術管理工作,。其主要職責是：

1、負責審核公司招投標文件及合同管理工作,。

2,、 負責公司項目部技術、質(zhì)量,、進度,、安全文明施工的監(jiān)督、指導工作

3,、審核重大技術方案和較復雜工程或關鍵部位的施工方案,。

4、主持重大工程設計變更的現(xiàn)場確認工作;

5,、主持技術認證會及技術研討會;

6,、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證，確定處理方案,。

7,、負責對設計單位的后續(xù)服務及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理;

8,、積極配合公司各部門工作?推動各部門工作的順利開展;

9、協(xié)助常務付指揮長協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。

10,、承辦上級領導交辦的其他工作,。

三、主要工作活動節(jié)點

(1)參與招投標工作,，參加合同談判,，參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設及工作落實情況,。 (3)組織履約檢查,。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查,。 (6)部署,、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作。 四,、工作努力方向及承諾

1,、嚴格遵守遵守項目公司關于廉政建設的相關規(guī)定，接收上級領導及督查部門的的監(jiān)督檢查,。

2,、盡職、盡責,、勤懇,、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領導班子核心積極開展工作。

3,、不接受任何其他商業(yè)性委托,，不泄露工程秘密，忠實履行職責,。

4,、不做承包人的商業(yè)咨詢，不泄露技術情報,，不接受任何回扣,、提成或其他間接報酬。

5,、不向承包人介紹隊伍,，推銷材料。

6,、不接受承包人的宴請,、饋贈或受邀進入任何營業(yè)性娛樂場所。 7,、要防止急于求成,。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,，落實制度及規(guī)范。

8,、努力學習,，勇于實踐，理論結合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為本職工作做出自己最大的貢獻。

9,、團結部門成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致,、職責互補,、各事項都能事前溝通，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮團隊合力。