總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇一

一,、上半年主要工作

1,、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍,、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷能力的目的,，本單位開展了以,、以及各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題,、新挑戰(zhàn),，產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜,、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng),，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

2,、隨著產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開,，原來的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù),、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,，在相關(guān)部門同志的合作下,，順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更,。

3、根據(jù)縣要求,，今年我經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣集中支付,，這對(duì)于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩,，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證,、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用,，對(duì)于不符合要求的,，堅(jiān)決予以拒絕。

4,、 近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,，一是采取預(yù)算包干的方式,，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5,、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我們深刻的認(rèn)識(shí)到,，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際,，通過提高政治覺悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，分類具體,，往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年欠款清理工作量大,。改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù),。

2,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作,。加快*公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。

3,、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算,、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見,。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。通過細(xì)化管理,，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡,，減少資金沉淀,，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力,。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇二

開發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自xx年4月開始籌備,，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,，即當(dāng)年開工,，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、x項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至xx年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2.7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

(四)為工程,、銷售部門提供秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時(shí)改進(jìn),。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,，實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金44萬元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,，建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對(duì)方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,，其實(shí)直接組織,、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi),、折舊,、辦公費(fèi)、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除,，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元,。

三、存在的問題和解決的辦法：

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬,。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項(xiàng)必須按期支付,，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,，難以控制,，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo),，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

四,、xx年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,，做好以下重點(diǎn)工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴,。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路,，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,，保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見,。

以上是對(duì)“·”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié),。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己,，有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作,，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇三

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理

一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制,。預(yù)算編制過程中，要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)上年結(jié)余和本年其他收入,，并對(duì)采購(gòu)等大項(xiàng)支出做到預(yù)先計(jì)劃,，心中有數(shù)，通過認(rèn)真測(cè)算,，層層把關(guān),，進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,。

二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。20xx年,，我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù),，認(rèn)真編制省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn),，對(duì)省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控,，使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,。

三是認(rèn)真做好20xx年決算報(bào)表的編報(bào)工作,。年初，與總局,、各市縣局做好決算對(duì)賬,，認(rèn)真對(duì)市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總,，全面完成財(cái)決36張報(bào)表和基建決算16張報(bào)表的上報(bào)工作,，保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確,。

四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度,。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則,，確?；鶎拥淖畹捅Ｕ暇€，保證了基層各項(xiàng)工作的順利開展,。

二,、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

根據(jù)財(cái)政部和總局的統(tǒng)一安排,，我省被列為全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位,。在全省國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重,、工作量大的情況下,，我省精心組織，周密安排,，通過各級(jí)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)工作,，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù),。

一是及時(shí)傳達(dá)總局精神,，對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案,，明確了工作任務(wù),、目標(biāo),、要求、時(shí)間,、步驟以及相關(guān)工作要求,，同時(shí)抓好全省國(guó)稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程,、政策規(guī)定,、定額體系、測(cè)算文本,、口徑解釋,、報(bào)表體系等等要求。

二是組織有關(guān)人員到山東,、青島進(jìn)行調(diào)研和考察,，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗(yàn)。

三是認(rèn)真搜集政策資料,，核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定,，界定人員政策范圍，主要包括國(guó)家政策,、總局政策,、副省級(jí)以上地方政策，為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù),。

四是結(jié)合我省國(guó)稅工作的實(shí)際,，兼顧歷年來經(jīng)費(fèi)水平，貫徹“量入為出”的原則,，按照“人員支出政策要找準(zhǔn),，公用支出分析要全面”的工作要求，認(rèn)真對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干人員組成了專門工作組，負(fù)責(zé)拆分測(cè)算,、審核匯總等具體工作,，對(duì)各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù),、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底,，并對(duì)近三年的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)，特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),。

五是爭(zhēng)取總局和財(cái)政部的支持,。在定員定額測(cè)算工作完成后，我省積極向總局和財(cái)政部匯報(bào)我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難,，得到財(cái)政部和總局的理解和支持,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督職能

一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計(jì)工作,，認(rèn)真部署,，扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年把內(nèi)部審計(jì)工作置于重要的工作日程,，年初制訂了詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃,，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計(jì)工作做到了有計(jì)劃,、有部署,。

二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大,，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議,，我處自6月份開始組織審計(jì)組對(duì)洋浦、萬寧、臨高、保亭,、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。通過對(duì)五個(gè)市縣局“一把手”的審計(jì),，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據(jù),。

三是認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)收支審計(jì),。今年5月份開始，我處先后對(duì)瓊海,、洋浦,、儋州、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì),。通過財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理,，提高了經(jīng)費(fèi)管理水平,。

四是對(duì)總局去年審計(jì)的5個(gè)單位查出的問題及整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查被審計(jì)單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題,。

五是積極配合總局審計(jì)組做好對(duì)我省的后續(xù)審計(jì)工作。20xx年2月初,，總局審計(jì)組對(duì)我省進(jìn)行了后續(xù)審計(jì),，我省嚴(yán)格按照總局的要求，做好資料的準(zhǔn)備工作,，并配合審計(jì)組做好審計(jì)期間的各項(xiàng)工作,。我省的整改工作得到了總局審計(jì)組的充分肯定,。

四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

一是抓好基建項(xiàng)目的規(guī)劃,、審批和立項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好基建項(xiàng)目的審批和上報(bào)工作，按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項(xiàng)目庫(kù),，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序,。20xx年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報(bào)和立項(xiàng)工作,，并審核市縣局上報(bào)的基建項(xiàng)目17個(gè)(含新建,、追加預(yù)算、維修,、裝修),，調(diào)整了項(xiàng)目順序，保證項(xiàng)目建設(shè),。

二是明確責(zé)任,，簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定,，堅(jiān)持誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)的原則,，項(xiàng)目建設(shè)單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責(zé)任狀，基建項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理,。

三是完成基建評(píng)審和竣工審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作,，并組織全系統(tǒng)基建項(xiàng)目的審計(jì)。20xx年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對(duì)一個(gè)單位的工程決算審計(jì),，并對(duì)三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì),。

四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購(gòu)和換裝工作,。根據(jù)總局的要求,，采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)了稅務(wù)制服的制作,，采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)了皮鞋皮帶,，在總局規(guī)定的時(shí)間前為全系統(tǒng)2,，292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》,。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇四

一、制度化建設(shè):在20__年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室__年工作要點(diǎn),。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,，我們把握科室管理職能,、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo),、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范,、管理有制度。

二,、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高,。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī),、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，合理歸集收入,、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理,。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng),。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了__年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,。

三,、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī),、政策和制度規(guī)定,，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付,、政府采購(gòu),、收支兩條線的工作力度,。一是我局__年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目,、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額,，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算,，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書，

保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位,。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽新辦公大樓辦公家具,、空調(diào),、微機(jī),、復(fù)印機(jī)等,在__年部門預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四,、內(nèi)部審計(jì),、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定,、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:__年上半年,，我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司,、漢辦,、溫辦20__年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施,。參加了陽新辦公樓裝飾工程,、家具采購(gòu)、陽新辦公樓一層和二層回購(gòu),、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定,。針對(duì)陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房,、清收職工欠款,、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理,、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題,，以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用,。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查，向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告,。針對(duì)省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對(duì)我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改,，__年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，理順機(jī)制,，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年,。這一年,，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下。

一,、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底),。

1、收入情況

__年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,，實(shí)際收入_070.47萬元,，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元,，支出管理費(fèi)_52.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元,。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬元,，撥款190萬元,，支出231.4萬元，超支41.4萬元,。

二,、主要財(cái)務(wù)工作。

1,、完成__年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初,，財(cái)務(wù)科接受__年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),，全面梳理__年財(cái)務(wù)工作，順利完成了__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,，為__年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ),。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作,。3月份,，財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇,。__年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人,，收費(fèi)人員181人,，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

7,、概算調(diào)整工作,。今年是奧運(yùn)年,，

憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約,、依法理財(cái),，開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流的團(tuán)隊(duì)精神,，知難而上,，勇敢面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

3,、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作,。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的奧迪轎車,、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,，申請(qǐng)車輛報(bào)廢,，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成,。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu),，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn),、管人,、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4,、審計(jì)工作。今年7月,，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),，通過審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),、計(jì)量,、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5,、完成政府采購(gòu)萬元,。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此,，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神,，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,，切實(shí)更新思想觀念,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,，全面做好政府采購(gòu)工作第一步,。__年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬元，采購(gòu)內(nèi)容為車輛及辦公用品,，其中,，車輛購(gòu)置費(fèi)萬元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車,，一輛帕薩特轎車,，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái),，攝相機(jī)1臺(tái),，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái),，打印機(jī)6臺(tái),，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái),。今年政府采購(gòu)任務(wù)與__年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。6,、完成__年預(yù)算編報(bào)工作。今年,，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，深化認(rèn)識(shí),，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路,。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，采用全員參與，專人填報(bào),，財(cái)務(wù)科匯總的方式,，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在__年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,，以“實(shí)事求是,、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定,。__年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃_500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃_07.22萬元,，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元，專項(xiàng)計(jì)劃萬元,，資金總額較__年增長(zhǎng)%,。保證了下一年管理處工作的正常開展。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇五

20_年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念,，服務(wù)大眾的一年,。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障,，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下,。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底),。

1,、收入情況

20_年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元，實(shí)際收入_070.47萬元,，完成計(jì)劃的107.41%,。路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

2,、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

二,、主要財(cái)務(wù)工作。

3,、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作,。2月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的奧迪轎車,、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,，申請(qǐng)車輛報(bào)廢,，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成,。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu),，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn),、管人,、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失,，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ),。

4,、審計(jì)工作。今年7月,，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),，通過審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),、計(jì)量,、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

[1][2][3]

8,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，科學(xué)合理的對(duì)20_年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

9,、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃,、有安排,、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳,、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算,、決算管理工作中,，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),，講操守,，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,，保持科室良好精神風(fēng)貌,，在日常工作中,，積極向上，秉公用權(quán),，依法理財(cái),，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,，建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、歸檔,、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步,。

11,、理順機(jī)制，更新觀念,，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨,，全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的

資金和政策支持,，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇六

在開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神,，創(chuàng)交通一等工作，爭(zhēng)蘇區(qū)振興先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)以來,，財(cái)務(wù)股人員緊緊圍繞弘揚(yáng)堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí),、一心為民,、清正廉潔、艱苦奮斗,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、無私奉獻(xiàn)的蘇區(qū)精神，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、開展賬戶清理,、增收節(jié)支等方面取得了顯著成績(jī)，為我局財(cái)務(wù)資金合理使用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)股開展活動(dòng)總結(jié)如下：

一,、完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,。

健全的財(cái)務(wù)制度是規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，是嚴(yán)格按章辦事、依法理財(cái)根本依據(jù),。根據(jù)“”規(guī)劃和綜合交通發(fā)展的要求,，我們細(xì)化了內(nèi)控機(jī)制，健全和完善了財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作流程,。加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理，按照“?？顚Ｓ?，專戶專帳”的要求，嚴(yán)格按程序撥付,，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,，努力營(yíng)造科學(xué)理財(cái)、陽光理財(cái),，制度理財(cái)?shù)牧己梅諊?/p>

二,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，切實(shí)做好增收節(jié)支工作,。

一是重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，提高資金使用效益，正確把握財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì);二是重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)持以單位利益為重,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),，并按照財(cái)務(wù)審批制度予以落實(shí)，完善政府采購(gòu)及專項(xiàng)資金撥付制度,，確保財(cái)務(wù)工作科學(xué)化,、規(guī)范化、合理化;三是重點(diǎn)做好開源節(jié)流工作,，科學(xué)預(yù)算,，合理使用轉(zhuǎn)移支付資金，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),，查找“節(jié)約空間”,，減少浪費(fèi)環(huán)節(jié)。

三,、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

一是為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財(cái)務(wù)制度,，堵塞財(cái)務(wù)管理上的漏洞，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金源頭管理,。自今年五月份開始,，對(duì)本局各賬戶進(jìn)行了清理銷戶工作。在工作中,，財(cái)務(wù)股人員積極開展溝通協(xié)調(diào),，做好自查自清工作，及時(shí)將賬戶設(shè)置情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，主動(dòng)聯(lián)系賬戶的開戶銀行,，就原賬戶撤銷、合并,、更改等相關(guān)工作事宜進(jìn)行深入溝通,。同時(shí)還針對(duì)目前工作仍需使用的非基本銀行賬戶與合作銀行簽定了監(jiān)管協(xié)議，確保了各項(xiàng)資金高度集中管理和安全使用,。

二是配合審計(jì),、財(cái)政監(jiān)督部門對(duì)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金的使用,、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,、會(huì)計(jì)執(zhí)法等情況進(jìn)行了審計(jì)。此次審計(jì)通過對(duì)帳薄,、憑證,、報(bào)表、檔案、各類文件的檢查,，對(duì)我局專項(xiàng)資金使用情況,、工程往來帳、工會(huì)帳設(shè)置,、招待費(fèi)“三單”合一以及支出原始憑證的規(guī)范性提出了具體意見和要求,。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),，廉潔自律,，爭(zhēng)做廉潔型干部。

廉政建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的生命線,。財(cái)務(wù)股創(chuàng)造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)一等工作,，爭(zhēng)當(dāng)務(wù)實(shí)高效模范。財(cái)務(wù)股開展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，按照上級(jí)文件精神和局領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，做好了本部門廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是編制出財(cái)務(wù)股長(zhǎng),、副股長(zhǎng),、會(huì)計(jì)、出納及報(bào)賬員的職權(quán)目錄,。二是根據(jù)內(nèi)部管理控制要求,，制定了交通基本建設(shè)專項(xiàng)資金撥付程序，繪制出交通基本建設(shè)專項(xiàng)資金撥付流程圖,。三是在職權(quán)目錄和專項(xiàng)資金撥付流程圖的基礎(chǔ)上,，要求財(cái)務(wù)股人員先自行認(rèn)真查找廉能風(fēng)險(xiǎn)情況，通過自查互查評(píng)議,，確定了各個(gè)權(quán)利職責(zé)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，評(píng)定出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。四是按局領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合工作崗位職責(zé)與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善,，健全了內(nèi)部防控制度,。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇七

xx年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分 xx年年的主要工作

xx年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在 國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái) 務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室 對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋 的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合 理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在 核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流 程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員 偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在 零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委 托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制 手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,， 實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算 速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在 資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低 了在途資金，保障了資金安全,，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比 xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限 度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊 《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā) 現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組 織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資 產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片 的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),， 確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一 是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá) 指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

五、法制意識(shí)逐步提升,，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通 過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jī),。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二 是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化 了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),，是稅 企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)。

六,、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。xx年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí)， 同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部

門骨干力量,，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái) 務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù) 系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等 省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫,，注重溝通,，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境,。xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè),。 三是反復(fù)測(cè)試,，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。xx年年先后組織3次自我測(cè)試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試,。 在 財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會(huì) 議上和黨的xx大會(huì)議上的講話,，學(xué)習(xí)了x大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié) 構(gòu),。

第二部分 一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)

回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一,、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高,。

一 是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,，對(duì)有 些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工 對(duì)我的信任和期望,。

二,、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,，壓力 層層傳遞的體制還沒有形成,。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力 度，而且,，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工 作,，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面,，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要 求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,，資本性支出擠占費(fèi)用,，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多,、 標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一,。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,，沒有實(shí) 現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要,。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào) 整，變化非常大,，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品,、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置 和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視,、不夠完善,，對(duì)異地租賃,、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段,。

三是公司 快速發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,，我們的管理幅度越來越大,、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多,、監(jiān)管面越來越廣,、資產(chǎn)規(guī)模越來越 大、各方關(guān)注度越來越高,，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,，稍有放松,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一 方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán),，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任,。

第三部分 20xx年工作安排

20xx 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì),、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，提出了 20xx年工作思路，即：“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和 信息化建設(shè),，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,，追求卓越業(yè)績(jī),，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮 斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù),、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓 發(fā)展：未來兩至三年,，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和 諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,，對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立 良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對(duì)下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止，對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定,、和諧的工作 關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí),、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測(cè)算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益,。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇八

時(shí)光如水,，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間,，08年已經(jīng)過去一半了,，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,，具體情況匯報(bào)如下：

一,、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作,。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要,，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎,、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹立良好形象。

2,、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì),，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效,。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,，占年度預(yù)算26%,，比上年增長(zhǎng)-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長(zhǎng)-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,，占年度預(yù)算的60.5 %,，比上年同期增長(zhǎng)38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3%,，比上年同期上升41.4 %;縣級(jí)局支出272.3 萬元,，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %;

2,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20_年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建,。

20_年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金,。

認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

認(rèn)真做好20_年度財(cái)務(wù)總決算工作;

認(rèn)真清理20_-20_年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款;

認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;

認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇九

一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平,。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支,、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,、反洗錢、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類,，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,，簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié),。

二、認(rèn)真做好上級(jí)行,、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作,。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,，加上監(jiān)管部門,、人民銀行,、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,，精心安排,，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn),，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循，有規(guī)可依,，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化,、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查,。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高,。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié),。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo),、監(jiān)督,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,，年初,，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。并按月,、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

五,、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑,，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,，嚴(yán)控大額貸款,，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率,、備付金比例,、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo),、流動(dòng)性指標(biāo),，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高,。

六,、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作,。為提高反洗錢工作水平,，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用,，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,，反洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn),，了解國(guó)際,、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì)，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別,、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,、審核,、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn),。

七,、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù),。嚴(yán)把開戶審核關(guān),，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶,。

八,、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作,。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算,。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

九,、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排,，加班加點(diǎn),，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索,。

十、20xx年度工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)完成財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、非信貸五級(jí)分類,、財(cái)政快報(bào)、反洗錢,、結(jié)算,、改革及監(jiān)測(cè),、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào),、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、績(jī)效考核完成情況,，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2,、計(jì)劃在1月末之前,，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6,、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作,。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作,。

4,、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備,、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬,，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。

5、做好呆賬核銷工作,。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)xx年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位,。

7、與國(guó),、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作,，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅(jiān)信,，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,，抓住機(jī)遇,，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大,、更好的成績(jī),。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十

20_年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,，以人力資源管理為核心,，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將二〇一四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),。

今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評(píng),。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高,。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，專門成立了考核組織,，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四,、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),，再到廢舊物資的處理等等,，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳,。今年6月份,，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,，通過核查,，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十一

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

(一)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析,，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說明*月*月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說明*月份報(bào)表按公司經(jīng)營(yíng)年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析說明**月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說明。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力,，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,，對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：

*,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

*,、損益情況的分析,，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,，對(duì)收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的配比進(jìn)行分析,，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響,。

*、收入情況的分析,，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況簽約情況分析存量資源的原因、影響回款的因素其他收入的分析,。 *,、成本、費(fèi)用支出的分析,，對(duì)成本,、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，成本,、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析,。

*,、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng),、短期投資的收益分析,，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析,。

*,、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增,、減少,、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況,，固定資產(chǎn)的凈值率,，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等,。

*,、融資貸款情況的分析,，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析,，融資成本的分析,，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比,，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性,，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。 *,、往來情況的分析,，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,，變現(xiàn)能力與帳齡分析,，催收情況。

*,、稅賦的分析,，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響,，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響,。 、材料的分析,，材料結(jié)構(gòu)分析材料采購(gòu)價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情況異動(dòng)材料采購(gòu)價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等,。

,、其他需要說明的事項(xiàng)，

(*)會(huì)計(jì)核算方式變更說明,。

(*)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比,。

(*)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析說明。 ,、措施與建議

通過分析對(duì)所存在的問題,，提出解決措施和途徑。

(*)根據(jù)分析結(jié)合具體情況,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。 (*)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議,。

(*)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn),。

財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購(gòu),、核對(duì),、調(diào)撥、結(jié)算的分析,，銷售完成情況與回款情況的分析,，預(yù)算執(zhí)行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖?。銷售分析,、預(yù)算分析已經(jīng)開展，材料分析爭(zhēng)取*月份開展,。

(二)資金管理

*,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況,，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,。目前房款收入較大,，公司沉積資金較多,，由于近期沒有較安全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,，提高公司存款資金增值率。

*,、到*月底共向銀行貸款*.*億元,，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，及企業(yè)信資評(píng)議工作,。

(三)預(yù)算管理

預(yù)算管理工作在*年*月新推出的一項(xiàng)工作,，具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部。在對(duì)*月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過程中,，由于沒有模式,，實(shí)行自創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意,，但走出了預(yù)算管理的第一步,。對(duì)*月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，各項(xiàng)目公司也隨之展開,，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)行,，暴露出一些問題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,，*月份推出了資金預(yù)算表式和編制說明,。 在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，并在預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)議中予以明確,。 *,、在預(yù)算執(zhí)行過程中,，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)目，在結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)問題,，需要重新核實(shí)而推遲結(jié)算,。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項(xiàng),，把原因說明,，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算,。

*,、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)目，因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢,，致使本月預(yù)算未執(zhí)行,，但在下月預(yù)算中沒有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象,。針對(duì)此類現(xiàn)象,，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見本月結(jié)算不了的,，在下個(gè)月度須重新審報(bào),。 *、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項(xiàng)發(fā)生,，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦,。針對(duì)此類情況，原則上對(duì)重大的事項(xiàng),、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理一般事項(xiàng)原則上不予辦理。

*,、針對(duì)預(yù)算中遺漏的,，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備,?？紤]到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加,，如有急件按特批程序辦理,。

*、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法,，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào)了,，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運(yùn)用,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段,，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè) 。雖然做了很多工作,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇十二

20_年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念,，服務(wù)大眾的一年,。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,，立足現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開展提供了資金保障,，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,，現(xiàn)將一年來的工作,，匯報(bào)如下。

一,、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底),。

1、收入情況

20_年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,，實(shí)際收入_070.47萬元,，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元,。

好范文網(wǎng)范文網(wǎng)

2,、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

二,、主要財(cái)務(wù)工作,。

4、審計(jì)工作,。今年7月,，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),、計(jì)量,、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

8,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。新年伊始,，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，科學(xué)合理的對(duì)20_年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。財(cái)務(wù)科20_年財(cái)務(wù)工作總結(jié)一文如不符合您的要求,，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 財(cái)務(wù)工作總結(jié)

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建“學(xué)習(xí)型”科室,。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證,。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排,、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),，積極參加廳,、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算,、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),，使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育,，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),，講操守，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中,，積極向上,，秉公用權(quán)，依法理財(cái),，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,。

10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作,。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存,、運(yùn)期期三個(gè)階段,，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、歸檔,、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步,。

11,、理順機(jī)制,，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān),、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事,，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題，積極加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念,。