總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇一
一,、工程概況及重要性
工程的一個(gè)重要專項(xiàng)工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,,全長13、791公里,,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),,砼路面寬6、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個(gè)樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,,為確保工程今年10月大壩到達(dá)164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二,、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的,,對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程,。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,,既要做好計(jì)劃,,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),,不手忙腳亂,,不缺東少西,不影響工期,,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,,并對第二天的工作進(jìn)行安排,。尤其是在趕工期,更加辛苦,,這就需要有吃苦耐勞的精神,,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè),,盈利是最終目的,,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。
三、工程資料整理
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),,以免影響到后期計(jì)量,。在這一年中,本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收,、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定,、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作,。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時(shí)整理并上報(bào),,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇二
自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,
但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),,加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。
下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,,開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,,一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,,我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次,。
面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,,就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,,我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
2,、本年度工作內(nèi)容
一,、日常工作內(nèi)容
(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),,在料滿的情況下,,無法啟動(dòng)。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng),。了解工作原因以后,,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長了啟動(dòng)時(shí)間,,保證了該離心機(jī)的正常使用,。
(2)、鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),,總報(bào)“停車時(shí)過電流”,,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),,操作人員停車太快,,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車,。為徹底解決本問題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。
(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,,壓力一直處于高位,,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,,在試用行時(shí),變頻器無法正常工作,,我檢查后,,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,,我重新設(shè)定參數(shù),,確保了該設(shè)備的正式使用。
(5),、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),,在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,,我在現(xiàn)場檢查后,,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6),、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
二,、技術(shù)改造
(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,,由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路,。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前,,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對此,我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造。通過改造,,使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
(2),、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇三
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
我來五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識,,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。
一、積累經(jīng)驗(yàn),,落實(shí)到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,,不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,因?yàn)槭切鹿に?,不單單對我,對我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,,此項(xiàng)工程也是頭一遭,,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后,,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,應(yīng)該沒有問題,,再加上當(dāng)時(shí)工期緊,沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,,再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷,,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,,后來全部返工處理,。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,,我們的損失會(huì)減少到最低限度,,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。
二,、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點(diǎn)我沒有做好,,像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,,也是我一定能做到的,。
三、加強(qiáng)管理能力,,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,,積極配合安全員管理工作,,加大管理力度,眾所周知,,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇四
一年來,,我作為一名電廠 技術(shù)人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,,還要完全靠手工分析,,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),,期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設(shè)備,,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,,仍堅(jiān)持不懈,,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。
二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅,、專工請教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累,,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。例如在x月份,,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,,為做到一舉三得,,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,,耐心溝通。
五,、建議
1.安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。
2.加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識,,作為熱力發(fā)電企業(yè),,是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。
20__年即將到來,新的一年有新的開始,,有新的壓力,,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破:
1.繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,,水處理工作會(huì)操作。
2.干好本職工作的同時(shí),,了解其他專業(yè)知識,,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇五
緊張忙碌的20__年即將過去,,充滿希望的20__年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。
一,、20__年工作成果
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。
1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。
3.在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,首先從硬件上完善,,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面,、目錄,,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練,。在x-x月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果,。如班組考評方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象,。
2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化。
我一直認(rèn)為,,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,,副段長管帳,,工段長審核,工段員工監(jiān)督,,班長評議的全公開化的管理模式,。
3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),,不斷開拓。因此本年度,,我工段共出臺各類工段級文件37個(gè),,都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),,我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺帳已趨于完善,。
1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳,、各類防護(hù)用品臺帳等,。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。
2.對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
提到這一條,,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,,又方便查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,,員工績效臺帳,,班組考評臺帳等等,。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,,我在老早就請教過專工,,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,,聽取別人的建議,,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,,有血有肉,有綱有領(lǐng),,有重點(diǎn)也有概括,。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),,讓他們要言之有物,言之中的,,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,,已收到了良好的效果。
(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。
這個(gè)工作主要是前半年,,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,,增強(qiáng)其安全意識,,我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料,、親自命題,、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,,一腔熱血付諸東流,。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,,操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,,對化工原理,,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑,、廢寢忘食,,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,,更有章法,效率反而高了,。
二,、20__年工作不足
1.工作的時(shí)候過于迂腐,。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,,是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn),。
2.工作的時(shí)候過于激進(jìn),。
人無論干任何事件,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3.工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。
人有一個(gè)好的心情,,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),,不細(xì)致的缺點(diǎn),。
三、20__年工作計(jì)劃
1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。
這不光是一句口號,,更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,,每一個(gè)操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故,。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,,細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全,,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),,對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,,20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,,更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生,。
3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。
4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。
在工段管理過程中,,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),,班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,20__年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),,尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。
現(xiàn)在在我們身邊,,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,,這樣不僅不利于工作的開展,,更有礙于工作的提高。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,,要做到上下一盤棋,,多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。
6.充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階,,就要充分地放權(quán)給班組,,讓班組長有實(shí)在的考評權(quán),,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,,干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,,不等不靠,,不依不賴,自強(qiáng)自立,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,,做到家了,。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,想辦法解決,,努力把20__年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇六
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),,掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于**年**月份至**年**月份在擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí),,設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,,還包括市話測量、電源,、傳輸,、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。
俗話說:“工欲善其事,,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的,。幾年來,,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。
孔子曰:“三人行,,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,,我力誡形式主義,,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),,總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外,,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù),。
二,、奮力進(jìn)取,,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
**年10月,因工作需要,,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
對于綜合工作,,我合理規(guī)劃時(shí)間,,統(tǒng)籌安排工作,,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,,市公司都給予了認(rèn)可,,同時(shí)也指出了不足,。對此,,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改,。
我有時(shí)感覺壓力很大,感覺到知識不夠用,。于是,,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,,隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,,處理起工作來可以游刃有余了。
但是,,這距離多面手的要求來說,,還有很大的差距,。但是,我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的,。
三,、做好本職工作,,努力踐行“三個(gè)代表”
現(xiàn)在,,全國掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮,。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民,、推動(dòng)黨的事業(yè)繼往開來,與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,,我們每一個(gè)人要從中國特色社會(huì)主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,從中華民族偉大復(fù)興的高度,,充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義,要將學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇七
__年度即將過去,,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足,總結(jié)述職如下:
在一年的工作中,,由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,,在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,,但轉(zhuǎn)正以后,,除了技術(shù)還要更多的管理工作,,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題,,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,,以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,,將機(jī)電檢修工作做的更好,。通過總結(jié),,雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員,,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,才能使自己得到更快的進(jìn)步,。
一,、 深入現(xiàn)場,、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員,,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來,,不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,,在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高,、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,,例如:對高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03,、ca04、ca39,、ca40),、277保護(hù)線路短路故障,、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對其說掌握,,只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,,把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,,更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在__年度十一檢修中,,通過對變壓器進(jìn)行更換,,學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。
在工作中,,首先是對自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,,為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,,措施不對號的工作一項(xiàng)不干,。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,,做到了落實(shí)責(zé)任,,教育、警醒大家的目的,,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),,做到了統(tǒng)籌兼顧,,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營,,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,,工作做到了有布置,、有落實(shí)、有檢查,。三是務(wù)實(shí),,通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí),,工作不停留在表面上,不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見效,,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二,、 投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),,不斷提高自己,,并且利用其他時(shí)間,,學(xué)習(xí)更高新的知識,。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功,,都一直在受煤坑,,從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試,從中學(xué)到了很多知識,。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的,。
由于到工作時(shí)間短,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,,遇到的問題少,,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,,遇到問題,,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,,老師傅學(xué)習(xí),;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把存在的問題,,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問題,,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,,考慮問題往往不周全,,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,,還影響了別人,,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己更快的成熟起來,。
完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),,與職工同上同下,,認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),,能夠盯在現(xiàn)場親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,,縮短了事故的處理時(shí)間,。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,,沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),,并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,杜絕了浪費(fèi),,加強(qiáng)了職工的成本意識教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成,。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇八
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進(jìn)行了簽證,。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠
與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。
3.預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價(jià)x元,,共審定工程幢,,決算造價(jià)x元,累計(jì)審掉x元,。
二,、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工地位置分散,,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,,崖頭西到鋼簾線,東至技校,,北到橡膠廠,,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,,各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#、鋼簾線車間,,均與多家建筑公司相鄰施工,,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,,直接影響到公司的聲譽(yù),。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇九
我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),,不斷拓展自己的知識面,,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。下面就是本人的工作總結(jié):
一、 積極學(xué)習(xí)技術(shù),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平
__年7月,,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,,向供電車間老師傅們求教,,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),,我更積極向他們進(jìn)行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
二、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,,不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力,。我先后為井下8171,、7198、7196,、7174(2),、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì),。我本著“一工程一措施”的原則,,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝,、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,,嚴(yán)謹(jǐn)組織,、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性,。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),,令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃,、材料計(jì)劃,并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施,。
三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。__年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝;井下8171,、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等,。通過參加這些大型工程,,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。
四,、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,,我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時(shí),我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì),。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),,提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),,通過這些培訓(xùn)活動(dòng),,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,,有力保障了全礦的安全供電,。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),,在工作中取得了一些成績,,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗(yàn)少,。所以在今后的工作中,,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,嚴(yán)格要求自己,,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
20_年度對我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,,一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),,運(yùn)用所學(xué)知識為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)
標(biāo)段前期的撥款手續(xù),,積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,,逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下:
一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神,,做到工作認(rèn)真仔細(xì)。
對于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情,,在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,,并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,,使三方(建設(shè),、監(jiān)理,、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹,。
技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一,工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,,因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的
交接,,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,,也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,
二、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,,工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí),因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,,使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,,當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報(bào),,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),善于在失誤中學(xué)習(xí),,不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤),,有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,最終解決問題,。
三,、 加強(qiáng)安全管理,落實(shí)到底,。
一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,,管理生產(chǎn)必須抓安全,,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧,,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底。
四,、 對自己認(rèn)識,。
五、下一年的工作計(jì)劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,,將公司交給自己的任務(wù)完成,,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,在工作中改進(jìn)自己的不足,,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,,和山東省造價(jià)員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足,,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,,并不斷鞭策自己積
蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。
附:對公司的幾點(diǎn)小建議
濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司
總結(jié)人:王勇
20_-1-2
對公司的幾點(diǎn)小建議
1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p,,其他的技術(shù)工長經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)
目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4
經(jīng)濟(jì)制約,針對這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱龊?、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如:撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,,此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)),。
2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題等)去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù),。
3.成立公司自己的項(xiàng)目部,,配備專門的技術(shù)人員,實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率,。
4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來),所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍,。
5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議)。
6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,,這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理,。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇十一
作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結(jié)很重要,,不但可以總結(jié)這一年的好的地方,,也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的工作總結(jié),。
隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型,,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭,,抵御市場風(fēng)險(xiǎn),,追求最佳效益,成為我們區(qū)委,、區(qū)部門十分關(guān)注,、著力解決的課題。近年來,,我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標(biāo),,提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑,培育壯大市場競爭主體為抓手,,對農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)---億元,,其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)---億元,,分別同比增長---、---;農(nóng)民人均純收入----元,,同比增---,。其主要做法:
一、解放思想,,更新觀念,,堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,,我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效,、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委,、區(qū)部門的高度重視,。一是深入開展調(diào)查,認(rèn)真剖析原因,。通過部門座談,、群眾走訪、典型分析,、數(shù)據(jù)對比,,我們深刻認(rèn)識到:分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效,、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體,,把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,,走集約化經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,,瞄準(zhǔn)工作方向,。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同,,區(qū)域生產(chǎn)條件不一,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,,如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委,、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,,堅(jiān)持實(shí)事求是,、分類指導(dǎo),、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,,著眼長遠(yuǎn),,合理規(guī)劃。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè),、--名品花卉苗木板塊,、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧,、水產(chǎn),、花木、林果,、蔬菜,、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個(gè)板塊,、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”:有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場,,有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),,有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。同時(shí),以此為切入點(diǎn),,堅(jiān)持循序漸進(jìn),,梯度推進(jìn),培育壯大市場競爭主體的實(shí)力,。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識,形成發(fā)展合力,。為了樹立培育市場競爭主體的意識,,營造培育市場競爭主體的氛圍,我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人,、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野,,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會(huì)議,進(jìn)行理論灌輸,、思想發(fā)動(dòng),、輿論宣傳,奠定堅(jiān)實(shí)的.思想和工作基礎(chǔ),。
二,、正確引導(dǎo),,科學(xué)調(diào)控,堅(jiān)持用行政調(diào)節(jié)手段來落實(shí),。
一是突出規(guī)劃調(diào)控,。按照做大、做強(qiáng)--特色林果板塊,、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi),,新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè),、示范園區(qū)、合作組織,,實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”:申報(bào)項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng),,扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,,如:今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目--個(gè),,爭取上級扶持資金--萬元,---左右的資金都集中在這三大板塊,。二是注重典型引導(dǎo),。我們采取部門分工、相互掛鉤,、重點(diǎn)扶持的辦法,,積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢,,積極實(shí)施掛鉤幫扶,,每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn),掛鉤2個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地,,結(jié)對幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶,,聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體;通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo),使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實(shí)力日益強(qiáng)大,。三是加強(qiáng)資金扶持,。近年來,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見》,,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目,。去年,,我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金(不含科三經(jīng)費(fèi))集中用于--個(gè)項(xiàng)目,平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)--多萬元,。
三,、抓住關(guān)鍵,,有的放矢,堅(jiān)持用分類指導(dǎo)方法來推動(dòng),。
我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè),。近年來,,我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),,形成省,、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體,,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,,提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,,我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)-個(gè),,市級龍頭企業(yè)-個(gè)。去年全區(qū)市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入---億元,,利稅---萬元,,利潤---萬元,出口創(chuàng)匯----萬美元,。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破,。總投資--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,,開發(fā)淡水魚加工,。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場主體“談判”地位的關(guān)鍵,,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,,對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來,,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”,,即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦,、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運(yùn)作比較規(guī)范,、帶動(dòng)力強(qiáng)的,,通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批,。利用這些有效載體,,解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾,。去年,全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家,,累計(jì)已達(dá)--家,,實(shí)現(xiàn)銷售收入--億元,累計(jì)入社社員達(dá)----名,,勞動(dòng)農(nóng)戶-萬余戶,。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,,培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強(qiáng),、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),,在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年,,我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū),、種植上規(guī)模”的模式,,扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,。目前,區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個(gè),,面積達(dá)-萬畝,。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,強(qiáng)化服務(wù),,堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)。
一是搞好科技對接,。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織,、示范園區(qū)等市場競爭主體,解決“怎樣調(diào),、調(diào)什么”的問題,,解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題,,我們利用“國家搭臺,、企業(yè)唱戲”的模式,每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對接洽談會(huì),,邀請一批科研院所的專家,、教授來我區(qū)傳授科技知識,使我區(qū)大部分龍頭企業(yè),、示范園區(qū),、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己,,努力搶占市場競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn),。我們認(rèn)為:培育壯大市場競爭主體,,不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”,,必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力,。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,,我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,,促使其連片發(fā)展。今年上半年,,全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積---萬畝,,占承包耕地總面積的-;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)---戶,有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約,。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,,市場前景也很好,,但規(guī)模普遍較少,對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng),。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧,、小富即安”的思想,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,,我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動(dòng),,-只無公害農(nóng)產(chǎn)品、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)--,、--等大中型超市市場,。今年借助---在--舉辦分會(huì)場活動(dòng)的契機(jī),積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),,--花木這一品牌更加響亮,。
安裝技術(shù)員工作總結(jié)篇十二
一、工作方面
本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、道路改造工程項(xiàng)目,、和路面項(xiàng)目,。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,,交通不便,,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,,采取分段施工,,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,在材料緊缺情況下,,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場,。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,,首先核對好,,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,,防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,,找出節(jié)超原因,,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,,找出不足,,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn),。
在xx項(xiàng)目,,由于前期天氣,變更等原因的影響,,工程進(jìn)度滯后,, 后期工程量大,為保工期順利完工,,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,,一天三餐都在路上吃,,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中,,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理,。
二,、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,,不斷提高自身的專業(yè)水平,。
三、xx年工作計(jì)劃
xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,,立足本崗,履行職責(zé),,對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,,防止一切‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,,還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,,下級服從上級,,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見,。對人誠懇,,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,。
四,、合理化建議
希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。
五,、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。