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招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:38:50
招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:38:50     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、招聘工作

1,、一線崗位招聘:

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,,前程無(wú)憂等,。通過(guò)這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來(lái)看,,工作情況并不樂(lè)觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,,對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時(shí)也說(shuō)明了在電話邀約過(guò)程中語(yǔ)言的把握上也沒有足夠力度,。

沒有吸引求職者,,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來(lái)訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),,也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,,需要開發(fā)新的招聘渠道,來(lái)滿足招聘需求,。

2,、科員招聘:

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試注意事項(xiàng),、問(wèn)題維度的掌握,,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來(lái)公司的時(shí)候,,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時(shí)補(bǔ)崗,,滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,,且到崗率高,。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,,安排人員面試和入職,,分析和總結(jié)日常招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三,、需要改進(jìn)和提高方面

1,、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,,提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,,使之更加專業(yè)化,。

四、20xx年工作計(jì)劃

1,、一線崗位招聘:

隨著公司的快速發(fā)展,,新的店面不斷開業(yè),市場(chǎng)部的人員需求量將更大,,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,,養(yǎng)生顧問(wèn),美容師,,前臺(tái)等崗位為主,,加大招聘力度和精準(zhǔn)度,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,,以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間,。其中包括:橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,,及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成xx月份的大部分招聘工作,,因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,,挑選人員,,組織面試,積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2,、科員招聘:

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平,,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試,。

3,、后續(xù)工作:

(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,,減少人員流失,。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20___年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,,招聘工作有序開展,,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一,、招聘工作總體情況

上半年,,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),,收集各類簡(jiǎn)歷信息3000余條,,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專以上管理人員249人,,錄用82名,,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人,?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題,,人力資源部從4月中下旬開始,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行,。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20___年上半年,,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作,。

1,、在利用常規(guī)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘的同時(shí),,積極關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場(chǎng),比如舊學(xué)前人才市場(chǎng),、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,,這類勞務(wù)市場(chǎng)定位于學(xué)歷低、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,,能更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求。

2,、進(jìn)一步拓展校園招聘,。在維護(hù)____________服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3,、深化校企合作,。5月份,完成了與______校新一年度的校企合作協(xié)議,,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀,;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“______班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。

4,、充分利用_________網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù),,吸引求職者關(guān)注公司,,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

三,、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,,費(fèi)用明細(xì)如下表:略

從現(xiàn)場(chǎng)招聘發(fā)生的費(fèi)用來(lái)說(shuō),數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場(chǎng)價(jià)格提高,,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場(chǎng)招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū),、______區(qū)和______的常規(guī)收費(fèi)場(chǎng)次,,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

四,、招聘工作中的問(wèn)題和不足

1,、一線操作人員仍有較大缺口,,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線人員效果不好的情況,,積極探索行之有效的招聘渠道。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3,、樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,,探索符合公司情況,,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,,最大限度地減少資源浪費(fèi),。

4、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,,向結(jié)構(gòu)化,、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,,使面試考核有法可依,有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20___年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,,也有很多問(wèn)題和不足,,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源,。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇三

就業(yè)處精心準(zhǔn)備,、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案,并進(jìn)取聯(lián)系用人單位,,各系(部)密切配合,,組織學(xué)生參加招聘活動(dòng),確保了招聘會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開,。

首先,,建立了招聘會(huì)工作機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)協(xié)商,,確定了具體的招聘會(huì)事務(wù)分工,,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“招聘會(huì)策劃方案”,、“招聘會(huì)日程表”,,各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識(shí)及語(yǔ)言表達(dá)本事,、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì),。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資,、食宿、福利待遇,、晉升空間等問(wèn)題,。為招攬人才,不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——__元,。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,,企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對(duì)面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、察視,,各部門緊密配合,保證了本場(chǎng)招聘會(huì)順利進(jìn)行,。午時(shí),,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的安排下,,啟用了4間多媒體教室,,供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動(dòng),,因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(zhǎng),,招聘會(huì)比原計(jì)劃推遲了兩個(gè)小時(shí),最終獲得圓滿結(jié)束。

會(huì)后,,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到,,企業(yè)對(duì)本場(chǎng)招聘會(huì)給予了高度的評(píng)價(jià),對(duì)我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定,。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會(huì),,抓住機(jī)遇,迎難而上,,合理定位,,在就業(yè)大潮中勇敢拼搏,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

在這次招聘會(huì)中,,我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識(shí)、精湛的專業(yè)技能,、獨(dú)特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,,有500多人達(dá)成意向,,400多人簽約,用人單位代表深信,,潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力,,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天,,揭陽(yáng)日?qǐng)?bào),,普寧電視臺(tái)等多家媒體進(jìn)行了全方位的報(bào)道,擴(kuò)大了我院的社會(huì)影響,,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng),,社會(huì)各界給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

推進(jìn)校企合作,,提高服務(wù)質(zhì)量

就業(yè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期,、復(fù)雜而艱巨的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì)信譽(yù),,我們將以這次招聘會(huì)為契機(jī),,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作,,建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,;幫忙學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài),;盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè),,在關(guān)鍵時(shí)期以努力,切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇四

時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,,首先感激公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫忙,,使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),,公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,,我將會(huì)一如既往去工作,,以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自我,,把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來(lái)工作資料及20xx年工作計(jì)劃:

一,、招聘工作

1、一線崗位招聘:

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作資料,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,,根據(jù)崗位的情景,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,,找到適宜的人員。

由于地域的差異,,一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。經(jīng)過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情景及外來(lái)務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,,給我們招聘工作帶來(lái)了很大壓力,,針對(duì)以上情景我們積極采取措施,調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)大招聘范圍,,其效果還是比較明顯。

2,、科員招聘:

經(jīng)過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行理解分析,,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說(shuō)明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,,面試注意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的掌握,,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到"寧缺毋濫",。

11~12月份各部門科員缺崗較多,根據(jù)缺崗情景積極與用人部門溝通,,及時(shí)補(bǔ)崗,,滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位,,科員招聘比較穩(wěn)定,,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。

3,、學(xué)校招聘:

做好充分準(zhǔn)備,注重每一個(gè)小細(xì)節(jié),。12月份共參加兩次大型雙選會(huì),,讓我感觸很深,招聘的效果體此刻你的"功課"做得是否到位,。做為招聘專員不僅僅是企業(yè)的'形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,并且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我所提倡的是專業(yè),、專注、專一,,這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。

(1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會(huì)期間,大多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,,這無(wú)疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡(jiǎn)歷40份,會(huì)計(jì)→26人,人力資源管理→14人,,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,,最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì),,原計(jì)劃招聘人數(shù)8人,但實(shí)際情景遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,,共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人,精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,,生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,,已簽協(xié)議16人次,并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

二,、部門常規(guī)性工作

1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報(bào)告,、每周月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情景明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情景分析,、10~12月學(xué)校招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

三,、需要改善和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力,,在取得成績(jī)的同時(shí),,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,,做任何事情都給自我定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,,提高自我的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,,完善自我的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自我,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的本事,,使之更加專業(yè)化,。

招聘專員工作總結(jié)匯報(bào)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的,、布滿期待的20xx年,。回看20xx年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),,也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,,這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑,。過(guò)往,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里,。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

一,、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。

使其更加完善化,,保持公司檔案的完全性,,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí),。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù),。

勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,,集中的機(jī)會(huì)較少,,常常都是來(lái)往匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理,。

按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。

處理員工賞罰事宜,;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯(cuò)誤,。

五、今年以來(lái),,公司充分斟酌員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。

比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實(shí)現(xiàn),;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活,;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。

自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過(guò)資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長(zhǎng)率太高,。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度,,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七,、協(xié)助做好招聘工作。

包括發(fā)放招聘啟事,、搜集和匯總應(yīng)聘資料,、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系。

調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,公道化,,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

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