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組織工作會議講話稿篇一

黨員領導干部參加雙重組織生活，這是《黨章》的明確規(guī)定,，是加強和改善黨的領導的一項重要措施?！叭龝徽n”是黨組織對黨員實施教育管理最直接,、最基本、最有效的制度,，也是保持黨組織先進性,、純潔性，不斷提升凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新時期更要繼承好,、發(fā)揚好這一傳統(tǒng),。

我也曾在縣委辦公室工作多年，在縣委辦過組織生活,，同大家一起座談交流,，感覺很親切?？h委辦公室作為縣委的綜合辦事機構,，工作繁忙、事務繁雜,，是服務最直接,、聯(lián)系最廣泛、保障最關鍵的重要部門,。近一年來,，大家在日常事務、文字綜合,、文書,、督查、機要、保密等各項工作上都作了很多工作,，縣委總體是滿意的,。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力,。借此機會,，對縣委辦的工作我再強調(diào)幾點要求：

一是必須增強黨性觀念?？h委辦代表的是縣委的形象，講政治是第一位的要求,。選拔干部通常要求“德才兼?zhèn)?，以德為先”，對于黨辦人更是要注重品“德”,，“品德”不行的人,，有再強的工作能力也不適合在縣委辦工作?？h委辦的同志,，一定要比其他崗位的同志更加自覺地加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念,、堅守政治紀律,，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。在辦文辦會辦事中要把好政治關,，強化組織意識和程序觀念,。要嚴守紀律規(guī)矩，做到不該問的不問,，不該說的不說,。

二是必須提升執(zhí)行能力。辦公室的一切工作,，要圍繞縣委辦的中心工作來展開,。辦公室經(jīng)常講“身在兵位，胸為帥謀”,，要善觀大勢,，識大體，謀大局,，自覺把辦公室工作擺到全局中去思考,、定位和推進，要堅持高標準,、嚴要求,，不斷提升“三服務”能力(服務領導、服務基層、服務群眾),。辦公室的參謀水平影響縣委的工作水平,，辦事效率關系縣委的工作效率，辦公室的每一項工作,，不能滿足于“過得去”,，一定要高標準、“過得硬,?！本C合文稿要有質(zhì)量，站位要高,，思路要廣,，要見思想、見觀點,。要準確體現(xiàn)縣委辦的決策,、領導的意圖，真正起到組織領導,、部署工作,、抓好落實等作用。調(diào)查研究要有深度,，既要把握關鍵,、聚焦重點，又要深入基層,、原汁原味,，出田路、出良策,、有遠見,，力求“參”在點子上，“謀”在關鍵處,。信息報送要重時效,，第一手情況、第一道研判,、第一時間報送,，抓好緊急信息報送。督促檢查要抓落實,，要根據(jù)縣委作出的決策,、部署的工作和領導交辦的事情，抓督辦,、定時限,，緊抓快辦，克保事事有回音、件件有落實,。辦公室的運轉要抓細節(jié),，無論辦文、辦會,、辦事,，不是機要、保密,，都要嚴謹細致,，高效運轉，做到零錯誤,、零延誤,、零失誤，特別要重視保密,，必須確保萬無一失。

三是必須始終甘于奉獻,。辦公室的工作確實很辛苦,，工作要求高、節(jié)奏快,、任務重,，經(jīng)常要加班加點，沒有休息日,，沒有節(jié)假日,。但大家肩負重任，決不能將辛苦當作懈怠的理由,，更不能當作忽視差錯甚至違反紀律的借口,。辦公室的同志要進一步強化責任意識，多從大局出發(fā),，少計較個人得失,，以對工作極端負責的態(tài)度做好每項工作，主動擔起服務發(fā)展之責,，進一步增強奉獻意識,，耐得住寂寞、守得住清貧,，專心致志,、心無旁騖做好工作，把心思,、精力和智慧都集中到“三服務”上來,，在平凡的崗位位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

四是必須保證廉潔自律。辦公室是縣委的窗口,，要嚴格遵守“六項紀律”,，時刻以肩負的責任警醒和鞭策自己，慎獨,、慎微,、慎交友。一要嚴守底線,、不踩紅線,，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻緊繃廉潔自律這根弦,，堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省,、市有關規(guī)定，旗幟鮮明地反對“四風”,，全力維護黨的威信和形象,。二要低調(diào)為人、謹慎交友,，凈化生活圈,、交友圈，抵得住誘惑,，守得住秘密,，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗,，做一個品德高尚,、光明磊落、真誠善良的人,。三要照照鏡子,、拉拉袖子，經(jīng)常自省自警,，筑牢思想防線,，同時要善于共事，相互提醒,，防微杜漸;共事是一種緣分,，要珍惜這種機緣，相互支持,、相互鼓勵,，遇事多商量，困難同解決,，責任共擔當,。

五是必須加強自身建設,。要實現(xiàn)高水平服務，需要在隊伍建設方面狠下功夫,，進一步加強學習型機關建設,，建成一支政治堅定、業(yè)務精良,、作風過硬,、紀律嚴明的干部隊伍。辦公室同志要注重提升三個方面的能力：一是學習的能力,，要把學習當成一種工人方式,、生活習慣和精神享受，肯學習,、勤學習,、善學習，不僅學與辦公室相關的業(yè)務知識,，更要學習政治理論,，學深悟透上級的方針政策、部署要求,，更好地武裝頭腦,、指導工作。二是協(xié)調(diào)的能力,，善于把握說話的技巧和分寸，講言簡意賅的話,，講群眾能聽懂的話,，避免在服務基層、服務群眾過程中出現(xiàn)“說不上話,、對不上話,、聽不懂話”的尷尬局面。三是文字綜合的能力,，這也是辦公室同志的一項基本功,，要培養(yǎng)辦公室干部的文字功底，做到提筆能寫,、文能達意,，營造大家愛寫、想寫,、能寫的氛圍,。

辦公室在嚴格要求的同時，也要在政治上,、工作上,、生活上熱情關心,、真情關懷，讓大家感受到組織的溫暖,?？h委辦會盡量創(chuàng)造條件支持關心辦公室的發(fā)展，加大辦公室干部的培養(yǎng)力度,。

組織工作會議講話稿篇二

一,、高度重視思想政治建設，強化擔當意識

要做好新時代的人民法院工作,，黨組班子就必須帶頭認真思考“我是誰,、為了誰、依靠誰”,，樹立正確理想信念,。思想政治工作首先是從上黨課抓起，院長為干警上的第一堂課就是《營造風清氣正的干事環(huán)境,，努力開創(chuàng)--法院工作新局面》,，后續(xù)又分別結合“中央八項規(guī)定”、《紀律處分條例》,、“掃黑除惡”專項斗爭,，“雙爭”活動等重點內(nèi)容為干警上黨課11次，更多的用自己對工作和人生的思考與感悟,，來分析過去存在的問題與癥結,，以理服人，以情動人,，以德育人,。讓黨組班子成員及干警們“聽的進”、“信得過”,、“容得下”,，愿意跟著走齊心干。同時,，黨組書記與班子成員,、中層干部、一線干警定期開展交心談心,，結合黨組民主生活會和支部組織生活會,，用面對面的交流，拉近心與心的距離,，讓干警切實的感受到現(xiàn)在的班子和過去相比——“有變化”,、“不一樣”。班子成員先動起來,，讓很多問題和矛盾得到及時有效的解決,。隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,，越干越想干，越干越能干,，量變最終帶來質(zhì)變,，法院黨建工作在縣內(nèi)排名大幅提升，連續(xù)兩年被評為縣績效考核工作“實績優(yōu)秀單位”,、“基層黨建工作優(yōu)秀單位”,，并被市中院推薦參加“全省先進法院”的評選。

二,、高度重視組織制度建設,，堅持問題導向

過去因為管理上的麻痹與疏忽，干警積極性調(diào)動不夠,，熱情不高,，特別是因車輛管理不善，所帶來的負面影響非常深遠,。20--年,，--法院大力開展“規(guī)范管理年”活動，對院機關黨總支,、黨支部,、團支部進行換屆改選，樹立旗幟鮮明的選人用人導向,。此后,，黨組圍繞黨的建設、意識形態(tài),、改革創(chuàng)新,、審判執(zhí)行、廉政建設,、服務大局,、宣傳調(diào)研7個方面,，清查管理漏洞,，厘清工作思路。大到工作規(guī)劃,，小到考勤著裝,，緊抓重點，逐級分解,，到崗到人,，直擊“病灶”，正本清源,。20--年,，扎實開展“全面提升年”活動,，配齊配強領導班子，全面理順各條戰(zhàn)線,。認真落實黨組“黨建工作日”制度,，全面建立院黨組領導班子成員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛點聯(lián)系機制，進一步嚴格會議紀律和“三重一大”事項報批報備手續(xù),，規(guī)范財務財產(chǎn)管理,、文書用印管理，加強對突發(fā)事件的預防和應對,，全院干警的整體精神面貌和工作作風得到進一步改善,，工作熱情得到有效激發(fā)?？朔付嗳松俚睦щy,，20--年，全院各類案件收案數(shù)同比增長34.4%,，結案數(shù)同比增長21.1%,，總體結案率為92.4%，員額法官年人均結案數(shù)上升至119件,。

堅持支部建在庭上,，積極推動“黨建促隊建，攻堅執(zhí)行難”特色黨建項目,，《湖北日報》報道相關工作信息,。圍繞“掃黑除惡”專項斗爭開展專題組織生活，切實做到全員發(fā)動,、精準發(fā)力,，刑事審判庭被省高院授予集體二等功，支部黨建工作經(jīng)驗被市中院向最高人民法院法院推送,。

三,、高度重視紀律作風建設，樹立底線思維

紀律作風建設是底線,，更是生命線,。去年，--法院黨組全力配合市中院進駐開展審務督查和司法巡查,，聚焦作風建設,，架起鐵規(guī)治警“高壓線”。根據(jù)工作履職情況,，黨組書記嚴肅約談履職不力的分管院領導,，后進黨支部支部書記及支部委員，有力壓緊壓實“兩個責任”和“一崗雙責”,，讓其“知恥而后勇”,。注重發(fā)揮各支部紀檢委員和廉政監(jiān)察員的日常監(jiān)督作用,，建立常態(tài)化巡查、督察制度,，黨組班子帶隊開展“每周雙巡查”,，曬問題，揭短板,。20--年,，共發(fā)布通報10期，《督察告知書》11份,，函詢3人次,，提醒約談6人次，切實做到為把關者把關,，助擔當者擔當,，并被評為--縣20--年度“落實黨風廉政建設責任制優(yōu)秀單位”。

疾風知勁草,，烈火煉真金,。一個單位要想做出成績，必須要懂得“一百減一”等于零的道理,，成熟,、團結的領導班子必然是各項工作順利開展的先決條件。20--年,，--法院將繼續(xù)堅持黨對法院工作的絕對領導,，深入推進“雙爭”活動，牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念不動搖,，抓班子帶隊伍強主業(yè),，深入構建風清氣正的政治生態(tài)，在“建功落實年”全力為新--的發(fā)展建設提供更為有力的司法保障,。

組織工作會議講話稿篇三

同志們：

今天會議的主要目的,，是對20--年的工作進行總結，對20--年的工作安排部署,，既是總結會,、表彰會，也是安排會,、動員會,。剛才,，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結和工作安排,，洪--副局長宣讀了有關表彰通報。會上,，對20--年度評選出的先進集體和個人進行了隆重表彰,，獲得先進的代表也作了典型發(fā)言,，大家講的都非常好，我都同意,。在此,，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人,，表示熱烈的祝賀,。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用,，沒有受到表彰的部門和個人,，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列,。

這次工作會議,，市政府很重視，薛秘書長專題聽取匯報并提出要求,。下面,，根據(jù)市領導的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見,。

一,、過去一年的成績值得肯定

20--年，在市委市政府的領導下,，我們緊緊圍繞“作風建設年”這條主線,，以提高服務意識和服務水平為核心，各項工作都取得了好的成績,，市領導和機關同志們對事管局的工作,，認可度越來越高，評價也越來越好,?？梢哉f，通過一年的努力,，我們干出了風格,、干出了形象、干出了氣勢,、干出了自信,。在此，我代表局黨組,，向全體干部職工表示衷心的感謝!

回顧過去一年的工作,，有四個方面的經(jīng)驗值得總結。

一是積極轉變觀念。觀念就是看法,，看法決定了我們的態(tài)度,。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題,，結果是工作中矛盾多,、服務對象牢騷多，機關干部職工不滿意,，我們自己也很委屈?，F(xiàn)在，我們換位思考,，站在有利于服務對象的角度去看問題,，這一觀念的轉變，我們看見了工作中的短板,，能夠正確看待大家提出的建議,，相互理解了、氣順了,，雙方目標一致,，工作也好干了。

二是主動站位大局,。圍繞市委,、市政府的工作布局履行職責，主動按照市委市政府的工作安排承擔責任,，在中心工作中找位置,，在中心工作中顯擔當。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委,、政府分憂,，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價值，才能真正做到“有為有位”,。去年,，我們主動承擔省、市民生實事青年人才公寓建設,，這項工作非常重要,，省、市領導重視,，社會各界關注,，我們雖然付出了很多，特別是領導小組辦公室的同志們,，犧牲了節(jié)假日,，抓協(xié)調(diào),、搞督查，克服了很多困難,，解決了很多瓶頸問題，實現(xiàn)了年度計劃目標,，取得了明顯成效,，得到了省、市領導的充分肯定和認可,，這項工作被寫進了市政府工作報告里,。此外，辦公用房調(diào)整,、公務用車監(jiān)管,、垃圾分類、文明創(chuàng)建指導等工作也做得非常好,，為局里增了光,、添了彩。

三是敢于面對矛盾,。管理和服務,，不可能沒有矛盾，管理與被管理,，服務與被服務本身就是一個矛盾綜合體,。在矛盾面前，我們不回避,，敢于迎著困難上,，主動想辦法，去協(xié)調(diào)處理,。比如：為了變被動為主動,，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會征求市直機關單位的意見,，開通了微信公眾號聽取大家的反饋,。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策,，制定措施,，分別成立專項工作領導小組，集中攻堅,，跟蹤問效,，團購房小區(qū)、膳食服務,、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解;百花里一號院辦證問題,，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，進展順利。

四是注重務實重干,。事管局的工作,，大多都是具體事。具體事有一個特點,，就是干成干不成很明顯,，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統(tǒng),，就是務實重干,。在這方面，也有一些好的做法,，比如：領導干部“三個一線”工作法,，全局開展的“雙爭雙創(chuàng)”活動，評先評優(yōu)側重于一線職工和班組,，事管大講堂的開辦等等,，都是立足實際，注重實效而采取的方法,。局里有很多同志不計名利,、不講條件、腳踏實地,、埋頭苦干,，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術能手和業(yè)務標兵,。

以上四個方面,，是過去一年工作中比較突出的特點。當然,，還有很多可圈可點的工作,，希望同志們發(fā)揮智慧，認真總結,。對好的經(jīng)驗和做法,，我們要長期堅持。當前,，事管工作站在了一個新的起點,，回顧過去，我們意氣風發(fā),，面向未來,，我們信心滿滿。

二,、新的一年工作必須跟上要求

新的一年工作必須跟上來,，就是說成績已屬于過去,，在新的一年，我們還要面對新形勢,、新任務,，還要繼續(xù)開拓進取、與時俱進,，力爭取得更大成績,。

一是省市工作的要求越來越高。省委強調(diào),，“要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”,，對鄭州的各項工作格外關注,，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望,，提出了更高的目標和要求。新一屆市政府把“嚴”“高”“快”作為工作的要求,，“嚴”：就是工作要求嚴,，要求凡事有交待，件件有著落,，事事有回音;“高”：就是標準高,，要求國際標準、世界眼光,、鄭州特色;“快”：就是效率高,、質(zhì)量高，要求案不積卷,、事不過夜,。每位同志要做到“四問”“六面對”?！八膯枴保杭磭@國家中心城市建設,，一問思想站位高不高，是不是世界眼光?二問研究謀劃深不深,，是不是國際標準?三問方法路徑對不對,，是不是改革創(chuàng)新?四問措施作風實不實，是不是高效務實?“六面對”：面對使命敢于踏平坎坷,，面對矛盾敢于迎難而上,，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任,，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,。要求每項工作都要對標國內(nèi)外先進城市找標桿、對標桿,、追標桿,、超標桿,，以良好、優(yōu)秀,、卓越,、極致四項標準來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關事務工作,。省,、市這些新要求需要我們及時跟進，擔當作為,，才不會落伍,。

二是服務對象的需求在深刻變化。我們服務的對象是機關領導和同志,，當然也包括部分離退休老領導,，這是引領鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省,、市委對這個城市發(fā)展的要求,，對他們來說，就要率先從自己日常工作,、生活的環(huán)境來體現(xiàn),，也就是要率先從機關大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。一方面,，用世界眼光,、標準來衡量、來要求,，要求我們的服務質(zhì)量,、服務水平相應提高;另一方面，大家健康意識,、環(huán)保意識的提升,，要求我們服務的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。此外,，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹,，機關領導和同志們的自律意識加強，我們服務的底線思維也要跟上,。以服務對象為核心,，就要深刻把握服務對象的需求變化，及時調(diào)整我們的服務,，增強針對性,、實效性，把事做到點子上,。

三是推進管辦分離已迫在眉睫,。去年市委巡察時,，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題,。從目前看,，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好,，工作標準就上不去,，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現(xiàn),，就會形成惡性循環(huán),，嚴重影響和遲滯我局長遠發(fā)展。此項工作,，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試,，并取得了良好效果，但機關南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式,，很多問題日益顯現(xiàn),，有些問題市主要領導已多次提及,，加快管辦分離勢在必行,。