在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文1

嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律 強(qiáng)化監(jiān)督檢查

確保擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策措施落到實(shí)處

國務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的“十項(xiàng)措施”后,，**縣委,、縣人民政府高度重視，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,，迅速部署，搶抓機(jī)遇,，積極爭(zhēng)取中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,，創(chuàng)新項(xiàng)目審批方式、建立完善工作制度,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,，營造良好的政務(wù)環(huán)境?？h紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、州紀(jì)委全會(huì)精神,，開展擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長新增建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,，現(xiàn)各項(xiàng)工作正緊張有序地推進(jìn),。

一、**縣貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長措施的基本情況

（一） 加大項(xiàng)目申報(bào)和資金爭(zhēng)取力度,，確定任務(wù)目標(biāo)

經(jīng)過積極爭(zhēng)取，上級(jí)下達(dá)給**縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目10項(xiàng),，包括農(nóng)村電網(wǎng),、農(nóng)村飲水安全,、水土保持、農(nóng)村初中校舍改造,、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),、農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)、廉租房建設(shè)等7個(gè)類別,，總投資2358.74萬元,。縣人民政府提出目標(biāo)要求,，XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目必須在XX年3月前開工,，在保證質(zhì)量的前提下8月底前完工。

（二） 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工作的領(lǐng)導(dǎo),，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，縣人民政府成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長任組長,，縣人民政府常務(wù)副縣長任副組長,，縣政府辦、縣發(fā)改委,、縣財(cái)政局,、縣監(jiān)察局等20個(gè)縣級(jí)部門負(fù)責(zé)人為成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合,、投資,、工業(yè)、金融,、財(cái)稅,、監(jiān)督6個(gè)工作組，明確工作職責(zé),，各司其職,、各負(fù)其責(zé)。其中監(jiān)督組工作由縣監(jiān)察局牽頭,，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的全過程監(jiān)督檢查,，確保資金使用合理、安全,，并積極配合上級(jí)監(jiān)督組做好有關(guān)監(jiān)督檢查工作,。

為確保中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，每個(gè)項(xiàng)目工程由分管副縣長牽頭領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目單位為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體,，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,，對(duì)所屬項(xiàng)目的投資安排、項(xiàng)目管理,、資金管理,、實(shí)施效果負(fù)總責(zé)。

（三）制定工作措施,，確保政策落實(shí)

為確保擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處，縣人民政府研究制定了13方面的具體工作措施,，并狠抓落實(shí),。一是搶抓機(jī)遇，最大限度地爭(zhēng)取國家和省,、州的支持,，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真研究中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策和投資重點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想，超前謀劃一批重大建設(shè)項(xiàng)目,。二是按照“六個(gè)一批”的要求,，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。三是全力以赴,，力爭(zhēng)一批重大項(xiàng)目早日開工,。四是加強(qiáng)監(jiān)管，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全運(yùn)行,。五是深化改革,，有效拓寬融資渠道。六是多措并舉,，千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)需求,。七是加強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域,。八是貫徹落實(shí)相關(guān)政策,，保持房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，九是加強(qiáng)協(xié)調(diào),，切實(shí)加大金融對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的支持力度,。十是高度關(guān)注民生，增加農(nóng)民和城鄉(xiāng)低收入群體收入,。十一是更加重視社會(huì)事業(yè)建設(shè),，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。十二是高度重視就業(yè)工作,，確保就業(yè)率的穩(wěn)步增長,，十三是加快價(jià)格改革,，理順價(jià)格關(guān)系。

二,、開展監(jiān)督檢查工作的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)

（一） 加大 “四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度,，確保政令暢通

縣委、縣政府高度重視擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,，在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、縣政府全會(huì),、縣紀(jì)委全會(huì)和縣政府有關(guān)專題會(huì)議上,，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需工作的各項(xiàng)紀(jì)律要求,?？h人民政府印發(fā)的有關(guān)擴(kuò)大內(nèi)需工作的文件，都明確提出了加強(qiáng)監(jiān)督檢查的有關(guān)要求,，并具體規(guī)定了行政問責(zé)的各種情形,，切實(shí)加大了行政問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力度,，確保政令暢通,。

（二） 制定監(jiān)督方案，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作

縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分重要和緊迫的任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)州紀(jì)委七屆四次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆四次全會(huì)精神,，開展擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度，確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,，把這項(xiàng)工作作為XX年紀(jì)檢監(jiān)察重中之重的任務(wù)予以貫徹落實(shí),，并配合好上級(jí)的監(jiān)督檢查工作。委局領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究,，制訂了《**縣擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中央新增投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》，成立監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確工作目標(biāo),，確定監(jiān)督檢查的范圍和內(nèi)容，科學(xué)制定監(jiān)督檢查的程序和步驟,，確保示范點(diǎn)工作取得實(shí)效,。

（三）建立健全制度，提高行政效能

為強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，促使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各職能部門自覺服從,、服務(wù)于有效擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長這個(gè)全局,，更好地為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)履行職責(zé),，我縣建立完善了一批工作制度，有效保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。一是完善審批辦結(jié)時(shí)限制度,，提高辦事效率和服務(wù)水平，努力做到縣級(jí)審批的項(xiàng)目接到齊全報(bào)件后5日內(nèi)辦結(jié),，需報(bào)省,、州和國家各部委審批的項(xiàng)目在接到齊全報(bào)件后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)審批。要求各有關(guān)部門向社會(huì)承諾辦結(jié)時(shí)限,，除特殊情況外,，未按時(shí)辦結(jié)的進(jìn)行行政問責(zé)。二是建立部門聯(lián)席辦公會(huì)議制度,，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)并行審批,。縣人民政府印發(fā)了《關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》（武政辦發(fā)[]8號(hào)）,，對(duì)發(fā)改委,、財(cái)政、建設(shè),、規(guī)劃、國土,、環(huán)保,、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)單位提出了具體工作要求,。各項(xiàng)目審批和服務(wù)部門,，按照“提前介入，同步審查,，信息共享,，公開透明，限時(shí)辦結(jié)”的要求,，優(yōu)化審批流程,，突出可操作性，達(dá)到審批時(shí)限大幅縮短,、降低報(bào)批成本,、監(jiān)督約束更加強(qiáng)化、審批效率進(jìn)一步提高的目的,。三是健全重大項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況通報(bào)和專批制度,，每15天由縣發(fā)改委把各有關(guān)部門的審批辦理情況匯總后通報(bào)一次,，并專報(bào)縣委、縣人民政府,。

（四）修改完善建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理,，按照州人民政府的統(tǒng)一要求，我縣由縣監(jiān)察局牽頭,，修改完善了建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定,。一是將全縣建設(shè)工程公開招投標(biāo)限額由原定的30萬元調(diào)整為50萬元。凡大型基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益,、公眾安全的項(xiàng)目，全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資及國際組織或者外國政府貸款,、援助資金的項(xiàng)目,，計(jì)劃投資在50萬元（含50萬元）以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招投標(biāo)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,。二是加強(qiáng)對(duì)50萬元以下建設(shè)工程的監(jiān)督管理,。計(jì)劃投資在50萬元以下20萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo),，但工程造價(jià)必須納入招標(biāo)工程管理,。三是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督，進(jìn)一步明確了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全程參與招投標(biāo)工作的監(jiān)督,。四是縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資額在500萬元以上及單項(xiàng)工程合同金額超過300萬元以上的全縣重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程廉政監(jiān)督。五是審計(jì)部門要做好工程項(xiàng)目資金和竣工決算審計(jì)工作,，尤其要加大工程竣工決算的審計(jì)力度,。

（五）開展監(jiān)督檢查，確保監(jiān)督工作取得實(shí)效

一是組織清理自查,，整改存在問題,。2月中旬，縣監(jiān)察局制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》（武監(jiān)發(fā)〔〕02號(hào)）,，對(duì)全縣XX年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和XX年以來投資額在20萬元以上的常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和中央規(guī)定的投向,，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模；發(fā)改部門是否迅速下達(dá)新增投資計(jì)劃,，財(cái)政部門是否按規(guī)定及時(shí)撥付資金,；資金管理使用是否公開透明，是否存在滯留、擠占,、截留,、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況,；國土,、環(huán)保、建設(shè),、林業(yè)等行業(yè)主管部門是否及時(shí)有效辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù),；建設(shè)項(xiàng)目是否按照規(guī)定履行審批、核準(zhǔn),、備案等基本建設(shè)程序,，是否執(zhí)行土地、環(huán)保,、節(jié)能等政策和管理規(guī)定,，是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制等要求實(shí)施和管理,；項(xiàng)目建設(shè)過程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員是否存在濫用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄等違紀(jì)違法問題等六個(gè)方面。監(jiān)督檢查的方法是由各投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位要對(duì)本部門XX年以來負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行清理自查,，填寫相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表,，對(duì)存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改，形成自檢自查報(bào)告報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局,。

二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在項(xiàng)目單位自查工作結(jié)束后,，于2月下旬至3月上旬，組織監(jiān)督檢查組對(duì)全縣XX年以來中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,、管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，一方面檢查發(fā)改委,、財(cái)政,、建設(shè)（規(guī)劃）、國土,、環(huán)保,、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)部門開展項(xiàng)目審批的情況,，另一方面檢查項(xiàng)目實(shí)施單位抓項(xiàng)目建設(shè),、管理的情況。

三是按照限時(shí)辦結(jié)制的要求，縣人民政府督查室自1月份起,，對(duì)新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目按月督察,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行定期通報(bào)。

四是充分發(fā)揮縣紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委,、監(jiān)察分局的職能作用,，各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)席的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行日常督促檢查,。

五是項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目建設(shè)情況開展督促指導(dǎo),。如縣水利局下發(fā)了特急《內(nèi)部傳真電報(bào)》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要倒排工期,，明確每一天,、每一周的工作，確保農(nóng)村飲水安全工程按時(shí),、按質(zhì),、按量完成。

三,、存在的問題和不足

（一） 部分項(xiàng)目前期工作進(jìn)度較慢,。從檢查結(jié)果看，至2月底,，我縣10個(gè)中央新增投資項(xiàng)目投資計(jì)劃已全部下達(dá),，到位的資金已全部撥付到建設(shè)單位，但一些項(xiàng)目還處于施工圖設(shè)計(jì)和圖紙審查階段,，總體進(jìn)度還比較緩慢,。

（二） 監(jiān)督管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全完善。主要表現(xiàn)在縣紀(jì)委監(jiān)察局,、縣政府督查室等監(jiān)督部門能夠認(rèn)真履職,，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查，但一些項(xiàng)目主管單位對(duì)政策措施落實(shí),、建設(shè)程序,、資金管理、工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作措施力度不夠,。

四,、下步工作打算

（一） 繼續(xù)開展對(duì)《**縣人民政府關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》（武政辦發(fā)[]8號(hào)）貫徹落實(shí)情況和審批過程、審批結(jié)果的監(jiān)督檢查,，對(duì)違反規(guī)定不實(shí)施并聯(lián)審批的部門,，對(duì)并聯(lián)審批中工作不作為、不配合,、不得利而影響并聯(lián)審批時(shí)效以及其他違反行政問責(zé)等四項(xiàng)制度規(guī)定的行為,，進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé),，并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（二） 在縣人民政府督查室開展工程建設(shè)進(jìn)度定期督察的基礎(chǔ)上,，由各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)系的項(xiàng)目單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況開展日常督促檢查，并將督促檢查情況定期報(bào)告縣紀(jì)委監(jiān)察局,。

（三） 自3月中旬開始,，由縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣發(fā)改委共同牽頭,，組織相關(guān)監(jiān)督部門和抽調(diào)一批建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)督檢查組,，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，并提出監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)意見,。

（四） 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)和資金監(jiān)管工作的通知》（財(cái)監(jiān)[]2號(hào)）各項(xiàng)規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促有關(guān)單位和部門加以整改。對(duì)違反項(xiàng)目管理,、資金管理規(guī)定的嚴(yán)格問責(zé),、并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員濫用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊、索賄受賄,、貪污挪用建設(shè)資金等違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

（五） 加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步完善《**縣重大工程建設(shè)項(xiàng)目全程廉政監(jiān)督實(shí)施方案（試行）》,，加大監(jiān)督力度,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理建設(shè)工程領(lǐng)域腐敗問題,。

（六） 開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,，完善工程建設(shè)招投標(biāo)舉報(bào)投訴處理機(jī)制，推行招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度,。

（七） 進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)責(zé)任制的檢查考核工作,。

（八） 在開展監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作中，認(rèn)真抓好調(diào)查研究,，注重總結(jié)各環(huán)節(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),，年底形成監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作綜合報(bào)告。

五,、建議

（一） 各級(jí)涉及項(xiàng)目審批和服務(wù)的各有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，優(yōu)化審批流程,，大幅縮短審批時(shí)限,，降低報(bào)批成本,，強(qiáng)化監(jiān)督約束，進(jìn)一步提高審批效率,。

（二） 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察職能作用越來越突出。從當(dāng)前縣一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)組織情況看,，執(zhí)法監(jiān)察室通常只有1—2人,，力量越顯單薄。面對(duì)工作量大,、任務(wù)重的實(shí)際,，建議上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力量,。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文2

近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展，國家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，重大建設(shè)項(xiàng)目隨之此起彼伏地出現(xiàn),。重大建設(shè)項(xiàng)目，因其天文數(shù)般的投資額和功能巨大的“輻射作用”,，既是邊遠(yuǎn)山區(qū)縣經(jīng)濟(jì)騰飛的“催化劑”,，也是地方稅收的最重要來源。抓好重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理,，對(duì)地方財(cái)政特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)的地方財(cái)政收入來說,，可謂非常重要。筆者結(jié)合凌云縣的實(shí)際,，就邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理問題談幾點(diǎn)粗淺看法,。

一、邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理存在的問題

地情況介紹（此處省略）

1.稅管人員嚴(yán)重不足,。目前中國的行政體制,，要求上級(jí)單位有什么業(yè)務(wù)部門，下級(jí)單位就需成立相應(yīng)部門對(duì)接,。邊遠(yuǎn)山區(qū)縣地稅部門人員本來就少,，如此一來，能夠安排在征收一線管理重大建設(shè)項(xiàng)目的人員就更少了,。以凌云縣地稅局為例,。目前，凌云縣共有144個(gè)在建重大建設(shè)項(xiàng)目,，其中,，市級(jí)層面36個(gè)，其他層面108個(gè),。然而,，重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理員僅2名,，其中1名還兼負(fù)責(zé)“基層建設(shè)年”“和諧建設(shè)年”活動(dòng)日常工作。如此一來,，每名稅管員平均需負(fù)責(zé)72個(gè)項(xiàng)目,，工作量非常大，人手嚴(yán)重不足,。

2.電腦水平亟待提高,。國地稅分設(shè)時(shí)，大部分年輕人都進(jìn)入地稅部門工作,。彈指一揮間,，十七年過去了，當(dāng)年的年輕人如今已邁入不惑之年甚至知天命之年,，而近些年新招錄進(jìn)地稅部門的人員又比較少,，年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。導(dǎo)致當(dāng)前身處重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員崗位的,，多是年齡50歲左右的人,。這部分人，受時(shí)代和年齡的限制,，接受新事物速度比較慢,，電腦操作水平比較低，在重大建設(shè)項(xiàng)目管理要求精細(xì)化,、專業(yè)化,、信息化管理的今天，其所掌握的電腦知識(shí)就顯得捉襟見肘了,。這在報(bào)送相關(guān)稅收統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等資料時(shí)就顯得更為明顯,。

3.征管軟件尚需完善。在廣西,，重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員主要使用的軟件有2個(gè),，分別是“廣西地稅信息系統(tǒng)”和“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”。由于邊遠(yuǎn)山區(qū)的納稅人受電腦技能及經(jīng)濟(jì)條件所限,，無法進(jìn)行自助開票,，重大建設(shè)項(xiàng)目納稅人申請(qǐng)代開發(fā)票時(shí)，皆需稅管員錄入相關(guān)涉稅信息,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在正常情況下，當(dāng)納稅人就某個(gè)項(xiàng)目第一次申請(qǐng)代開發(fā)票時(shí),，稅管員需要在以上兩個(gè)軟件中錄入5個(gè)版塊共49項(xiàng)以上涉稅信息,，耗時(shí)8分鐘左右。其中,，2個(gè)軟件之間以及同一軟件的不同版塊間存在信息重復(fù)錄入現(xiàn)象,?？梢哉f，需錄信息過多,，所耗時(shí)間過長，給納稅人辦稅帶來了不便,。

4.信息來源過于單一,。在日常管理中,，受限于人手不足等因素，重大建設(shè)項(xiàng)目信息主要來源于各級(jí)發(fā)改部門和納稅人的主動(dòng)申報(bào)。當(dāng)發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)后,，稅管員便按圖索驥地到項(xiàng)目施工地巡查采集涉稅信息。然而,，發(fā)改部門的項(xiàng)目責(zé)任表出臺(tái)時(shí)間受多方面因素限制,，出臺(tái)時(shí)間不定，如XX年凌云縣的項(xiàng)目投資責(zé)任表,，因恰逢領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉等直到6月30日都沒有正式出臺(tái),，導(dǎo)致地稅部門無法及時(shí)全面地掌控全縣的項(xiàng)目投資建設(shè)情況。

5.稅收分析質(zhì)量不高,。按照現(xiàn)行的“二級(jí)聯(lián)動(dòng)四位一體”稅源監(jiān)控和稅收分析工作制度要求,，每個(gè)月月初，都需對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稅收入庫預(yù)測(cè)分析,。然而,，因未與相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主單位真正建立涉稅信息交換制度，導(dǎo)致稅管員只能采取實(shí)地查看和電話詢問兩種方式,，獲得項(xiàng)目工程進(jìn)度等信息,，然后據(jù)此作出當(dāng)月稅收入庫預(yù)測(cè)分析。由于項(xiàng)目工程進(jìn)度款的撥付受較多因素影響,，如領(lǐng)導(dǎo)的簽速度,、項(xiàng)目審計(jì)速度等等，導(dǎo)致很多項(xiàng)目的月度稅收預(yù)測(cè)得不到落實(shí),。

6.統(tǒng)計(jì)口徑值得商榷,。根據(jù)自治區(qū)地稅局的規(guī)定，所有自治區(qū)級(jí)層面和市級(jí)層面推進(jìn)的重大建設(shè)項(xiàng)目,，皆需嚴(yán)格按照發(fā)改部門提供的涉稅信息錄入“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”進(jìn)行日常管理,，并上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。然而,，由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同,，發(fā)改部門提供的項(xiàng)目建設(shè)信息如重點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)量、開竣工情況,、資金到位率,、實(shí)際完成應(yīng)稅投資情況等,，與地稅部門實(shí)際需要的信息有較大差距。特別是項(xiàng)目總投資額,，發(fā)改部門提供的數(shù)據(jù)幾乎都大大超過實(shí)際投資額,，項(xiàng)目累計(jì)完成投資額與年度計(jì)劃投資額也出現(xiàn)類似情況。更有甚者,，一些項(xiàng)目僅處于前期準(zhǔn)備狀態(tài),，與承建方僅達(dá)成初步合作意向或僅是項(xiàng)目業(yè)主自己的計(jì)劃，變化性還很大,，如把這些項(xiàng)目也納入日常管理,，不僅增加稅管員的工作量也不能產(chǎn)生任何稅收，意義不大,。據(jù)發(fā)改部門的數(shù)據(jù),，XX年凌云縣擁有市級(jí)層面的重大建設(shè)項(xiàng)目36個(gè)，然而,，真正能夠產(chǎn)生地方稅收的僅有16個(gè),。

另外，一些地方的發(fā)改部門采取合并同類項(xiàng)的方法,，把眾多小項(xiàng)目合并成一個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目,。如按照發(fā)改部門的信息來管理，就需要在“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”中的建設(shè)方版塊錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目涉稅信息后,，再在建筑業(yè)版塊分別錄入該重大建設(shè)項(xiàng)目包含的所有子項(xiàng)目涉稅信息,。對(duì)于一些項(xiàng)目來說，工程量非常大,。如凌云縣XX年的市級(jí)重大項(xiàng)目“凌云縣地頭水柜工程”和“凌云縣農(nóng)村飲水安全工程”,，都是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶自己建設(shè)，并以各農(nóng)戶的名義申請(qǐng)代開發(fā)票,。換句話說,，這兩個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目都是由幾百個(gè)子項(xiàng)目組成，每個(gè)子項(xiàng)目僅有幾千元左右投資,，然而,，按照要求，在建筑業(yè)版塊中仍需分別錄入這幾百個(gè)子項(xiàng)目信息,，并進(jìn)行日常管理,，工作量非常大。

二,、做好邊遠(yuǎn)山區(qū)縣重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的對(duì)策

1.整合機(jī)構(gòu)增加人員,。在做好招錄新員工工作同時(shí)，整合縣一級(jí)特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)小縣地稅局局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)，合并業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的股室,，降低行政管理人員比例,，增加基層征收一線特別是重大建設(shè)項(xiàng)目稅管員數(shù)量，做到部門分工明確,，員工各司其責(zé),，不斷提高工作質(zhì)量與效率。

2.搞好培訓(xùn)傾向年輕,。各級(jí)重大辦經(jīng)常開展針對(duì)性培訓(xùn),，著重傳授重大建設(shè)項(xiàng)目錄入程序與報(bào)表填寫上報(bào)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高稅管員綜合素質(zhì),。同時(shí),，在稅管員人選選擇上,，向工作熱情高,、電腦水平好、業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的年輕人特別是剛畢業(yè)大學(xué)生傾斜,，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志則主要安排在行政管理崗位,，做到人盡其才，各發(fā)其光,。

3.精簡(jiǎn)數(shù)量完善軟件,。不斷研發(fā)和完善征管軟件功能，實(shí)現(xiàn)不同軟件間和同一軟件的不同版塊間涉稅信息共享,，杜絕項(xiàng)目信息重復(fù)錄入現(xiàn)象,，力爭(zhēng)做到僅使用一個(gè)軟件的一個(gè)版塊即可完成重大建設(shè)項(xiàng)目的全部信息錄入，減少項(xiàng)目信息錄入時(shí)間與程序,。同時(shí),，全面考慮納稅人需求，圓滿解決代扣代繳單位用自己本單位帳戶替納稅人申請(qǐng)代開發(fā)票納稅問題,。在此基礎(chǔ)上，稅管員還應(yīng)該有提前介入意識(shí),，通過走訪項(xiàng)目業(yè)務(wù)和施工地現(xiàn)場(chǎng)或群信息,，提前把相稅信息錄入征管軟件，以便納稅人首次申請(qǐng)代開發(fā)票時(shí)可馬上辦理,，無需等待,。

4.拓寬信息來源渠道。在加強(qiáng)與發(fā)改,、交通、國土等部門協(xié)作獲取建設(shè)項(xiàng)目信息的同時(shí)，拓寬信息來源渠道,，主動(dòng)走訪項(xiàng)目工地,，積極關(guān)注媒體動(dòng)態(tài),，善于從各種媒體上特別是網(wǎng)絡(luò)上獲取最新項(xiàng)目建設(shè)信息,。同時(shí)，搞好內(nèi)部門協(xié)作,，及時(shí)從各種稅務(wù)稽查與舉報(bào)案件中，發(fā)現(xiàn)的新的重大建設(shè)項(xiàng)目信息,，并立即將其納入管理范圍,。

5.切實(shí)推行綜合治稅。重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)分析存在誤差的原因,，主要在于部門之間未真正建立健全涉稅信息交換制度,。對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣來說，重大建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目業(yè)主主要是政府各部門,，只要這些部門能按時(shí)提供真實(shí)的月工程款撥付計(jì)劃,，就可確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收預(yù)測(cè)誤差值逐漸趨于零。因此,，地稅部門應(yīng)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府支持,，切實(shí)搞好社會(huì)綜合治稅工作，建立健全涉稅信息交換制度,，并由政府出臺(tái)涉稅信息交換工作考評(píng)細(xì)則,，增強(qiáng)各部門參與社會(huì)綜合治稅工作的主動(dòng)性與積極性。

6.出臺(tái)地稅統(tǒng)計(jì)口徑,。參照發(fā)改部門數(shù)據(jù),，研究制定出符合地稅工作實(shí)際的重大建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確保重大建設(shè)項(xiàng)目稅收管理的切實(shí)可行與高效便捷,。如把已實(shí)際產(chǎn)生稅收即真正開工建設(shè)了的項(xiàng)目作為認(rèn)定是重大建設(shè)項(xiàng)目的前提條件之一,，把擁有幾百個(gè)子項(xiàng)目且每個(gè)子項(xiàng)目投資額都比較小的重大建設(shè)項(xiàng)目納入零星項(xiàng)目管理，同時(shí)以項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算價(jià)款為總投資額,，以工程進(jìn)度款實(shí)際撥付總數(shù)為實(shí)際完成投資額等等,。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文3

為貫徹落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在貫徹省兩會(huì)精神電視電話會(huì)議上的講話精神,，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,，提前進(jìn)入工作狀態(tài),抓好開局,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。市重點(diǎn)辦于3月16日至25日，通過看現(xiàn)場(chǎng),，與業(yè)主面對(duì)面交流,，座談聽取匯報(bào)等形式對(duì)我市XX年列入省重點(diǎn)的37個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研，以全面掌握省項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),，督促加快推進(jìn)省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作步伐,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一,、省重點(diǎn)項(xiàng)目基本情況

XX年,，我市列入省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃37項(xiàng)，年度投資計(jì)劃118.8億元,。其中：新建項(xiàng)目9個(gè),，年度投資計(jì)劃28.8億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè)，年度投資計(jì)劃85.6億元;投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),，年度投資計(jì)劃4.4億元,。由省直單位直報(bào)的清遠(yuǎn)境內(nèi)項(xiàng)目2個(gè)，年度投資計(jì)劃1億元;由我市匯總上報(bào)的項(xiàng)目35個(gè),，年度投資計(jì)劃117.8億元,。

在粵東西北12市中,，我市列入省重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)排第五位,，年度計(jì)劃投資居第八位。在粵北山區(qū)5市中,，我市列入省重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)位居第二,，比梅州少10個(gè)。年度計(jì)劃投資居第四位,，比梅州少48.4億元,，比河源少13.3億元，比韶關(guān)少9.5億元;

截止2月底,，37個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目中已開工29個(gè),，未開工8個(gè)，完成投資9.9億元,，占年度投資計(jì)劃8.35%,。

按投資類型分類：

新建項(xiàng)目9個(gè)，已開工3個(gè),，年度投資12.4億元,，完成投資0.27億元，占年度投資計(jì)劃2.2%;

續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),，已開工23個(gè),，年度投資79.6億元，完成8.9億元，占年度投資計(jì)劃11.2%;

投產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),，已開工3個(gè),，年度投資4.4億元，完成0.34億元,，占年度投資計(jì)劃7.8%,。

按區(qū)域分類，以完成投資計(jì)劃進(jìn)度排序：

(1)清新縣6項(xiàng),，年度計(jì)劃投資17.3億元,，已開工5項(xiàng)，未開工1項(xiàng),，實(shí)際完成投資2.6億元,，為年度計(jì)劃的15%;

(2)英德市5項(xiàng)，年度計(jì)劃投資13.8億元,，已開工5項(xiàng),，未開工0項(xiàng)，實(shí)際完成投資1.5億元,，為年度計(jì)劃的10.9%;

(3)清城區(qū)3項(xiàng),，年度計(jì)劃投資10億元，已開工2項(xiàng),，未開工1項(xiàng),，實(shí)際完成投資1億元，為年度計(jì)劃的10%;

(4)市直15項(xiàng),，年度計(jì)劃投資59.1億元,，已開工12項(xiàng)，未開工3項(xiàng),，實(shí)際完成投資4.5億元,，為年度計(jì)劃的7.7%;

(5)廣清產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園管委會(huì)2項(xiàng)，年度計(jì)劃投資4.5億元,，已開工1項(xiàng),，未開工1項(xiàng)，實(shí)際完成投資0.2億元,，為年度計(jì)劃的4.4%;

(6)連州市3項(xiàng),，年度計(jì)劃投資4.5億元，已開工2項(xiàng),，未開工1項(xiàng),，實(shí)際完成投資0.05億元，為年度計(jì)劃1.2%;

(7)高新區(qū)3項(xiàng),，年度計(jì)劃投資9.6億元,，已開工2項(xiàng),，未開工1項(xiàng)，實(shí)際完成投資 0億元,，為年度計(jì)劃的0%;

二,、項(xiàng)目建設(shè)存在的主要問題及原因

一是部分項(xiàng)目未投資建設(shè)。37個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目中,，完成投資進(jìn)度為零的9個(gè),，主要集中在交通、能源和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，占項(xiàng)目總數(shù)24%,，年度計(jì)劃投資24.4億元，占年度總投資19.1%,。

二是項(xiàng)目前期工作尚未完成,。37個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目中，正在開展前期工作7個(gè),，未立項(xiàng)4個(gè),，未環(huán)評(píng)6個(gè)，未招投標(biāo)3個(gè),。

三是項(xiàng)目用地尚未解決,。37個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目中，未取得用地規(guī)劃許可7個(gè),。未取得用地指標(biāo)17個(gè)(高速公路除外),，因征拆補(bǔ)償?shù)仍蛴绊懝こ踢M(jìn)度8個(gè)。

四是項(xiàng)目資金尚未解決,。資金落實(shí)難是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題,，今年我市省重點(diǎn)項(xiàng)目到位資金28.6億元,，資金到位率僅為計(jì)劃投資的五分之一,，主要集中在高速公路建設(shè)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目。

五是項(xiàng)目推進(jìn)信息不對(duì)稱,。由于對(duì)投資概念的理解存在偏差,，部分項(xiàng)目單位實(shí)際投入的資金與上報(bào)的投入數(shù)據(jù)不一致，存在實(shí)際投入資金大于上報(bào)投入數(shù)據(jù)現(xiàn)象,。

從客觀上看：

一是融資難,。國家從嚴(yán)控制信貸規(guī)模，放緩信貸投放,，中長期貸款增幅逐步減少,，加上我市融資平臺(tái)少，門檻高,，資金籌措壓力大,。例如汕昆高速,、汕湛高速為“省市共建、政府還貸”,，我市各級(jí)政府需籌措資本金17.35億元,，按照我市各縣(市、區(qū))財(cái)力難以承擔(dān);再如產(chǎn)業(yè)園區(qū)從征地拆遷,、路網(wǎng)建設(shè),、城市配套建設(shè)等都需要大量配套資金的支持，而市財(cái)政對(duì)園區(qū)建設(shè)資金支持力度有限,，完全靠園區(qū)自籌資金極難度較大,。例如清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園有8條主干路網(wǎng)工程在建，預(yù)計(jì)總投資約2.1億元,，其次,，今年擬啟動(dòng)金北大道、開發(fā)大道擴(kuò)建工程等一批道路建設(shè),，而園區(qū)的融資平臺(tái)過低,，融資抵押物不足，可用于融資的資產(chǎn)包少,，融資工作開展十分困難;云龍工業(yè)園的告星污水處理廠及管網(wǎng)配套工程,，因本地財(cái)政薄弱，融資門檻過高,，建設(shè)資金缺口仍然較大,。

二是用地難。多數(shù)項(xiàng)目因用地?zé)o法保證,，土規(guī)沒調(diào)整到位,，土地指標(biāo)沒解決而無法開工建設(shè)。如：電網(wǎng)今年在建的6個(gè)變電站項(xiàng)目,，合計(jì)需要用地68.03畝,，其中110千伏東坑輸變電工程和220千伏旗勝站擴(kuò)建工程因未取得用地指標(biāo)等合法手續(xù)，已被國土部門勒令停工,，并對(duì)土地進(jìn)行復(fù)綠,，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的投產(chǎn);清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園和連州民族工業(yè)園等園區(qū)因用地影響項(xiàng)目建設(shè)。此外,，用地指標(biāo)和土規(guī)沒有有效銜接好,，也是影響項(xiàng)目的因素之一。有的項(xiàng)目有用地指標(biāo)但不符合土規(guī),，而符合土規(guī)的又沒有用地指標(biāo),。如：廣清合作園原向省備案選址位于高新區(qū)，目前園區(qū)已經(jīng)確定落地石角鎮(zhèn),，正在三通一平,，如果不盡快調(diào)整土規(guī),，土地指標(biāo)無法到位，相關(guān)工作和手續(xù)難以展開,，園區(qū)涉及招商項(xiàng)目均無法進(jìn)場(chǎng)施工;連州市新宏昊礦業(yè)項(xiàng)目位于連州市新塘工業(yè)園區(qū),，符合土地規(guī)劃，XX年二期項(xiàng)目有260畝用地指標(biāo)未解決,，影響到廠房等基礎(chǔ)的建設(shè),。

三是征拆難。XX年重點(diǎn)項(xiàng)目工程征地拆遷量大,，特別是高速路,、省職教基地、燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、長隆生態(tài)旅游等項(xiàng)目的開工建設(shè),。如：汕昆高速、汕湛高速,、高接高等3條高速路XX年的拆遷任務(wù)就達(dá)19125畝,，如不能按期完成，將影響項(xiàng)目進(jìn)度;廣清合作園區(qū)征地范圍內(nèi)有六間大型磚廠,、兩間大型養(yǎng)殖場(chǎng),、四間瓦廠和一間魚粉廠總占地面積約1400畝，至今不能動(dòng)工清表平整,，導(dǎo)致園區(qū)征拆工作進(jìn)展緩慢,，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無法順利推進(jìn)，入園企業(yè)無法落地;銀盞tod項(xiàng)目征地總體進(jìn)展順利,，但有剩余3畝土地屬于新圍村的魚塘,，農(nóng)民認(rèn)為該地為風(fēng)水地，不同意征收,，也影響項(xiàng)目的整體征拆;廣清城軌項(xiàng)目征收范圍內(nèi)文具廠的回收問題,，因企業(yè)要價(jià)超出合理支付范圍，目前談判仍在進(jìn)行中;高接高連接線項(xiàng)目企業(yè)租了一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)作為臨時(shí)用地,，錢已經(jīng)交付,，但對(duì)方收錢后至今拒不交地拆棚，影響工程施工作業(yè),。此外，歷史遺留問題也影響了征拆工作的順利開展,。如：長隆項(xiàng)目涉及經(jīng)營性項(xiàng)目和歷史遺留項(xiàng)目有72個(gè),，銀盞片區(qū)清場(chǎng)工作基本完成，但龍?zhí)疗瑓^(qū)10個(gè)場(chǎng)所還在積極協(xié)商中,。由于歷史遺留項(xiàng)目涉及補(bǔ)償金額大,，且清府辦[]19號(hào)《清遠(yuǎn)市城市規(guī)劃區(qū)土地及房屋征收補(bǔ)償安置辦法》未明確規(guī)定,，難以界定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

四是配套滯后,。由于供水,、供電、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施的滯后,，影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度,。例如精美特種型材項(xiàng)目需企業(yè)自建專線，可從新建的東坑站出線,，由于目前東坑站進(jìn)展不順利,，無法保障項(xiàng)目一期建成前供電，需要通過其他專線解決,。新宏昊項(xiàng)目電力供應(yīng)不足,，需新建一條線路連接白云莊站，才能保障企業(yè)生產(chǎn)線建設(shè)和投產(chǎn)需求,。

五是多雨季節(jié),。由于正值春季，雨水天氣偏多,，雨量大持續(xù)時(shí)間長,，造成工地泥濘，影響項(xiàng)目土方平整施工,。如：省級(jí)水利建設(shè)示范縣中小型灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造工程涉及83宗,，時(shí)間緊、任務(wù)重,，要趕在汛期前加快進(jìn)度,，但因雨水影響，施工條件差,，無法正常施工,。

從主觀上看：

一是協(xié)調(diào)力度不強(qiáng)。如高接高工程對(duì)于航道航標(biāo)價(jià)格和通航維護(hù)費(fèi)用問題,，由于雙方價(jià)格存在較大差異,，協(xié)商無果，影響工程施工;華電清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園分布式能源站項(xiàng)目是以供熱負(fù)荷為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建造,，供熱負(fù)荷量的多少直接決定機(jī)組規(guī)模的大小,，園區(qū)主要用能企業(yè)始終未予配合簽訂供熱合同和提供相關(guān)數(shù)據(jù)，多有抵觸,，成效甚微,，各項(xiàng)工作被迫推遲，設(shè)備無法招標(biāo),，影響項(xiàng)目開工時(shí)間,。企業(yè)多次向政府反映,，政府有關(guān)部門及園區(qū)管委會(huì)也多次進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，但問題至今未有解決,。

二是主動(dòng)性不強(qiáng),。一些單位對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主動(dòng)性不強(qiáng)，少深入項(xiàng)目單位,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤,、服務(wù)不夠，對(duì)項(xiàng)目單位存在的問題理解不詳細(xì),、不全面,，因而提出解決問題的措施只是泛泛而談，針對(duì)性不強(qiáng),，效果不好,。

三是相關(guān)制度有待完善。如交通部門和有關(guān)項(xiàng)目業(yè)主提出招投標(biāo)交易費(fèi),、勘探設(shè)計(jì)費(fèi)過高問題缺乏完善的動(dòng)態(tài)管理制度,，《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購工作意見》中規(guī)定的勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工下浮率，要視項(xiàng)目規(guī)模分層規(guī)定,，不能一刀切,。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和華南863及天安智谷提出的享受“清遠(yuǎn)市重點(diǎn)企業(yè)扶持政策”問題等，都涉及到現(xiàn)有相關(guān)部門制度的進(jìn)一步完善,。

三,、項(xiàng)目單位提出的意見

一要深入項(xiàng)目單位。相關(guān)單位要深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，尤其項(xiàng)目審批部門要主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的銜接,，切實(shí)了解項(xiàng)目單位存在的具體問題和困難，協(xié)調(diào)處理并制定針對(duì)性的解決方案,。

二要完善相關(guān)制度,。市重點(diǎn)辦印發(fā)的《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》第四點(diǎn)“合理降低造價(jià)，減少財(cái)政資金投入,，節(jié)約成本”要求：勘察費(fèi)下浮50%以上(含50%);設(shè)計(jì)費(fèi)下浮40%以上(含40%);監(jiān)理費(fèi)下浮30%以上(含30%);施工費(fèi)下浮10%以上(含10%,，bt項(xiàng)目除外)。交通和代建等部門提出該項(xiàng)規(guī)定對(duì)大項(xiàng)目而言可以起到節(jié)約成本作用,，但是對(duì)于金額較小的項(xiàng)目,，如果費(fèi)用一再壓縮，承接方將無法運(yùn)作,，缺乏合理性,。

三要出臺(tái)相關(guān)政策。華南863,、天安智谷等高新技術(shù)企業(yè)提出希望能夠享受“清遠(yuǎn)市重點(diǎn)企業(yè)扶持政策”,，從政府的改革發(fā)展中得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)雙贏,。另外,，根據(jù)粵府〔〕100號(hào)《廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展實(shí)施細(xì)則的通知》，建議政府制定出臺(tái)工業(yè)地產(chǎn)扶持政策,，使資源配置得到有效利用,。

四要明確收費(fèi)和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。高接高項(xiàng)目業(yè)主中交集團(tuán)提出區(qū)域內(nèi)高速公路征拆補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,，他們需拆遷408戶,，有88棟價(jià)格未談攏，村民提出在補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每戶再加20萬,，集團(tuán)無法接受;此外,，清遠(yuǎn)的招投標(biāo)交易費(fèi)用明顯高于其周邊地區(qū)，特別是比廣州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還高;目前項(xiàng)目車輛通行費(fèi)尚沒有確定,，需要市政府盡快明確,。

五要明確如何兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。中交公司此前與市政府簽訂了合同,，明確了稅費(fèi)返還金額,，但根據(jù)省相關(guān)文件規(guī)定，明確要求取消各地有關(guān)優(yōu)惠政策,，稅費(fèi)返還是否按合同履行,，需市政府早日明確。

六要提前規(guī)劃,。燕湖新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中鳳凰村民安置區(qū)及瀝頭,、青聯(lián)、沙湖等安置區(qū)工程將計(jì)劃交付使用,，安置區(qū)商圈規(guī)劃,、商業(yè)運(yùn)營模式、商業(yè)管理等相關(guān)工作尚未開展,，建設(shè)單位希望盡快啟動(dòng)相關(guān)工作,，以解決搬遷戶的后續(xù)生活問題。交通局提出高接高大橋車輛通行費(fèi)確定工作要盡快啟動(dòng),。

四,、幾點(diǎn)建議。

XX年我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目取得了一定的成績，其中33個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資占到全市228個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資的一半,，起到非常大的作用,。XX年要取得開門紅，抓好省重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度是關(guān)鍵,。

一是盡快下達(dá)建設(shè)用地計(jì)劃,。省重點(diǎn)項(xiàng)目包括了園區(qū)、重要產(chǎn)業(yè),、重要交通,、能源和民生項(xiàng)目，投資規(guī)模大,，占全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃的一半,，建議建設(shè)用地優(yōu)先安排省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前,，歐派等部分項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)用地調(diào)規(guī)材料,，相關(guān)部門要加強(qiáng)與省溝通，盡快下達(dá)批復(fù)文件,。同時(shí),，建議市政盡快下達(dá)我市重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)，促進(jìn)重點(diǎn)盡早動(dòng)工建設(shè),。

二是完善相關(guān)制度,。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目單位提出的相關(guān)意見，進(jìn)一步完善《加快推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度》,、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理考評(píng)辦法》和《清遠(yuǎn)市關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和政府采購工作的意見》等制度,，構(gòu)建“政府督導(dǎo)、部門負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的加快推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制,，提高企業(yè)開發(fā)建設(shè)積極性。

三是落實(shí)相關(guān)制度,。XX年,，我市為了加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，相繼制定了《清遠(yuǎn)市人民政府關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作的若干意見》,、《市四套班子領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)包干,、分工負(fù)責(zé)、聯(lián)系督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目方案》,、《加快推進(jìn)聯(lián)席會(huì)議制度》,、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理督查暫行辦法》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理考評(píng)辦法》等13個(gè)制度,，成立了征地拆遷,、環(huán)評(píng),、用地、招投標(biāo),、融資等5個(gè)專責(zé)小組,，要將這些制度切實(shí)落到實(shí)處，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。

四是著力破解要素制約,。針對(duì)制約項(xiàng)目推進(jìn)的土地,、資金,、征地拆遷等三大瓶頸制約，要加大政策研究,、充分利用有限土地指標(biāo),，采取三舊改造、增減掛鉤,、擴(kuò)資增產(chǎn)等方式解決用地緊張問題,，確保項(xiàng)目建設(shè)需要;各項(xiàng)目建設(shè)單位要及時(shí)提供相關(guān)資料，配合國土部門做好建設(shè)用地協(xié)調(diào),、對(duì)接和報(bào)批,。要加強(qiáng)政策宣傳，確保拆遷工作責(zé)任到位,、政策執(zhí)行到位,、安置補(bǔ)償落實(shí)到位，確保征拆工作能按時(shí)完成,。要拓寬融資渠道,，加強(qiáng)與新增中央投資項(xiàng)目重點(diǎn)安排領(lǐng)域及銀行信貸重點(diǎn)支持領(lǐng)域的政策對(duì)接，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金和信貸資金;加強(qiáng)銀政銀企合作,，通過bt,、bot、ppp 等方式引入建設(shè)資金,，多方式多渠道籌措建設(shè)資金,。

五是加強(qiáng)調(diào)研。相關(guān)單位,，尤其是項(xiàng)目審批部門要深入項(xiàng)目建設(shè)單位,，加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通，認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)的意見建議,，加強(qiáng)與省及市直有關(guān)部門的協(xié)調(diào),，各有關(guān)部門要積極配合牽頭部門，提出切實(shí)有效的辦法,，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際困難,，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

六是強(qiáng)化督查。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步完善項(xiàng)目臺(tái)帳，健全項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,，提高管理效能。加強(qiáng)監(jiān)督跟蹤,，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，明確牽頭部門和相關(guān)單位職責(zé),，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,，實(shí)施有效監(jiān)管。強(qiáng)化考核評(píng)比,，完善項(xiàng)目建設(shè)工作考核辦法,，做到獎(jiǎng)懲分明，促進(jìn)合同項(xiàng)目早開工,，開工項(xiàng)目早投產(chǎn),，投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文4

省政府為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),，積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求、xx年全省安排6000萬元農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金,，xx年安排1個(gè)億,，xx年將增加到1、2億用于開展農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng),。為更好地配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，使農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金用好、用活,，按照全市開展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見聞”調(diào)研活動(dòng)的相關(guān)要求,，我們通過集體座談、征求意見等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了初步探討和調(diào)研,。

一,、基本情況

我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng),、區(qū)）16個(gè),，行政村104個(gè)，農(nóng)業(yè)人口28,、9萬人,。近年來,，我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中，在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,，尤其是省委,、省政府為開展農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了專項(xiàng)資金，為農(nóng)村文化活動(dòng)送來了“春風(fēng)”和“及時(shí)雨”,，改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌,，取得了一些初步成效。主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng),。xx年省政府為開展我縣農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了51,、6萬元專項(xiàng)資金，用于加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、鞏固文化陣地,，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站，配備了專（兼）職文化干部18名,，建村級(jí)文化活動(dòng)室或陣地96個(gè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動(dòng)用品及體育健身器材,，開辦了圖書室,、電影院、文化茶園,、文化娛樂室,，全縣已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了廣播電視“村村通”。二是文化活動(dòng)蓬勃開展,。自xx年12月份開始,，已在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng),、區(qū)）及行政自然村放映故事片,、科教片630場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)9,、4萬余人次,。送戲下鄉(xiāng)245場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)23,、5萬余人次,。舉辦村級(jí)文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達(dá)1000余人，為農(nóng)村文化站送書1200余冊(cè),。三是群眾文化顯現(xiàn)生機(jī),。近年，我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來,，唱歌跳舞,，健身娛樂,。村級(jí)文化活動(dòng)也開始發(fā)展，共成立業(yè)余演出團(tuán)體24個(gè),，每年文藝演出124場(chǎng),，觀眾人數(shù)達(dá)到9、92萬人次,。一些村還成立了農(nóng)村開心樂隊(duì),、威風(fēng)舞龍隊(duì)，每逢節(jié)慶,、假日文藝團(tuán)體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、村巡回演出,，得到農(nóng)村群眾的好評(píng)和首肯,。走進(jìn)我縣農(nóng)村，唱歌跳舞的多了,，打架斗毆的少了,；看書讀報(bào)的多了，打牌搓麻的少了,；遵規(guī)守矩的多了,，惹事生非的少了；移風(fēng)易俗的多了,，愚昧迷信的少了,，文明新風(fēng)隨處可見。

二,、存在問題及原因

我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績,，但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)存在著一些需要重視和解決的問題,。一是認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠。一些基層干部思想上文化意識(shí)弱化,，存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo),，文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念，對(duì)文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足,，工作擺不上位置，往往“說起重要,，做起次要,，忙時(shí)不要”。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳,，打打鬧鬧”對(duì)“城市生活不可少,，鄉(xiāng)村可搞可不搞”,。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因,。二是欠賬太多,，投入不足。雖然黨委,、政府對(duì)農(nóng)村文化事業(yè)非常重視,，省政府的專項(xiàng)資金也能足額及時(shí)下拔，但由于我縣在資金投入上底子太薄,，一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見肘的財(cái)力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力,。三是隊(duì)伍建設(shè)不力,，文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專才,，對(duì)全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用,，對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動(dòng),，或長期“挪用”,，業(yè)務(wù)難熟悉，能力提不高,，工作應(yīng)付的多；民間文化人才又相對(duì)集中城區(qū),，農(nóng)村百難挑一,。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉(zhuǎn)變,。近年,，文化主管部門不少精力陷于舉辦活動(dòng)等具體事務(wù)，從宏觀上規(guī)劃,、指導(dǎo),、推進(jìn)全縣文化發(fā)展，尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少,，對(duì)業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位,，常常是局里忙、館里閑,，未實(shí)現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變,，不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進(jìn),。

三,、幾點(diǎn)建議

1,、解決好認(rèn)識(shí)和位置問題。當(dāng)前,，我們已進(jìn)入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時(shí)期,。加快農(nóng)村文化建設(shè)，一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,，有利于破除和抵御農(nóng)村落后,、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習(xí),，提高群眾文化素養(yǎng)和社會(huì)文明程度,，促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,，我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，只有農(nóng)村的全面進(jìn)步，只有農(nóng)民的全面發(fā)展,，才能真正實(shí)現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。從長遠(yuǎn)和發(fā)展看，加快農(nóng)村文化建設(shè),，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)全面小康,，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求,。將其提上日程，擺上位置,，真抓,、重抓、實(shí)抓,，是當(dāng)務(wù),，也是職責(zé)。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看,，農(nóng)民文化需求自主性、參與性增強(qiáng),，已不滿足有所“看”，更加追求有所“樂”,。各級(jí)應(yīng)把加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn),，切實(shí)加大投入，逐步改變?nèi)罕娢幕顒?dòng)場(chǎng)地,、設(shè)備,、器材和現(xiàn)代傳媒,、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài)。上層應(yīng)變“蜻蜓點(diǎn)水”的“送”文化為實(shí)實(shí)在在的“建”基礎(chǔ),，多給以物和資的投入,。基層要將農(nóng)村文化建設(shè)切實(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,，納入財(cái)政預(yù)算,，建立剛性、長效投入機(jī)制,，改變投入“隨意”,，工作“應(yīng)景”狀況,。同時(shí),，通過積極的政策措施鼓勵(lì),、引導(dǎo)、扶持社會(huì)力量參與,，形成多渠道投入,，加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)。

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立文化人才下鄉(xiāng)制度,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化隊(duì)伍的培養(yǎng),。面向社會(huì)招賢納才,，解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心,，配齊專職人員，穩(wěn)定工作隊(duì)伍,。要大力發(fā)掘社會(huì)人才,，培養(yǎng)文化骨干,，建立一支扎根基層、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員（文化義工）隊(duì)伍。通過強(qiáng)化“軟件”建設(shè),，保障各層面工作有人抓,、有人管、有人做,，保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展,。深化改革,，轉(zhuǎn)變職能。要堅(jiān)持以民為本,，確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn),，并納入各級(jí)工作目標(biāo)考核，確保農(nóng)村文化建設(shè)落實(shí),。文化部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，弱“辦”強(qiáng)“管”,，致力于縣級(jí)文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),、服務(wù)，為滿足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境,。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革,，引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，改變一些單位,、一部分人懶散無為狀態(tài)，強(qiáng)化職能,，激發(fā)活力,，切實(shí)發(fā)揮群眾文化、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用,。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源,，積極開拓文化市場(chǎng)，開展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營活動(dòng),，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展實(shí)力,。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文5

引言：根據(jù)公司黨委“

不忘初心

主題教育

一,、基本情況

本人于20xx年10月通過視頻會(huì)議,、總結(jié)分析、問卷調(diào)查,、實(shí)踐研究,、座談?dòng)懻摰刃问剑瑢?duì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

二,、調(diào)研單位相關(guān)情況

（一）項(xiàng)目概述

項(xiàng)目概況：我公司施工內(nèi)容為對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)堆場(chǎng)的供電及照明系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營配套設(shè)施進(jìn)行改造,，并對(duì)新建區(qū)域的供電及照明系統(tǒng),、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營配套設(shè)施進(jìn)行安裝,。

合同開竣工日期：20xx.9.30—20xx.7.31.

合同類型：固定總價(jià)合同。

合同金額：約2700萬美元,。

項(xiàng)目履約情況：截止20xx年9月,，現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容已全部完成。

（二）項(xiàng)目人員配備情況

該項(xiàng)目配備領(lǐng)導(dǎo)班子3人,，管理人員10人,，外籍管理人員5人，外聘人員1人,。

（三）項(xiàng)目管理情況

合同管理：向下共簽訂分包合同,、采購合同、物流服務(wù)合同,、房屋汽車租賃合同60余份,，合同履約率100%。

成本管理：項(xiàng)目基于2700萬美元合同額的,，不考慮合同外索賠的110萬美元進(jìn)項(xiàng),，目前利潤率約為12。7%,，如合同外索賠全部得到審計(jì)的確認(rèn),，利潤率為16。2%,。

索賠管理：項(xiàng)目共涉及施工變更內(nèi)容9個(gè),，分批次上報(bào)，所上報(bào)變更全部經(jīng)咨工審批完成,，共計(jì)索賠金額110萬美元,。主要變更索賠類型有以下4種：設(shè)計(jì)增加原合同中的工程量；

業(yè)主臨時(shí)因功能需要增加不包含在原合同的工程內(nèi)容,；

業(yè)主因原合同設(shè)備功能不能滿足實(shí)際使用要求而升級(jí)設(shè)備性能,；

因設(shè)計(jì)遺漏新增的工程內(nèi)容。

（四）項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀

成本管理體系：成立了項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,，設(shè)立項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理擔(dān)任副組長，下設(shè)專職成本管理人員2人,，明確了小組成員的崗位職責(zé),。

項(xiàng)目成本控制：編制了項(xiàng)目總體成本控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，確定了目標(biāo)責(zé)任成本及現(xiàn)金流情況,。采購階段,，在二次深化設(shè)計(jì)圖上下功夫，通過專業(yè)知識(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,，促使工程成本降低,。共計(jì)調(diào)整設(shè)備技術(shù)方案10余項(xiàng),，通過優(yōu)化配置節(jié)約成本約500萬美元。項(xiàng)目實(shí)施階段,，每月25日由項(xiàng)目部計(jì)合人員與財(cái)務(wù)部共同編制成本分析報(bào)告,，組織召開項(xiàng)目成本分析會(huì)，討論項(xiàng)目當(dāng)月成本控制情況,，分析項(xiàng)目在成本控制中存在的不足,，制定改進(jìn)措施。

項(xiàng)目成本核算：項(xiàng)目目前已接近尾聲,，項(xiàng)目部對(duì)成本管理情況進(jìn)行了總結(jié)，并安排財(cái)務(wù),、商務(wù)人員對(duì)成本費(fèi)用情況進(jìn)行了核算,，該項(xiàng)目目標(biāo)成本2524萬美元，目前實(shí)際總成本2353萬美元,，目標(biāo)成本降低171萬美元,。成本降低率為6%。

三,、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問題和原因分析

（一）海外工作人員素質(zhì)參差不齊

海外項(xiàng)目,，對(duì)員工個(gè)人的綜合能力要求非常高。由于人員結(jié)構(gòu),、數(shù)量,、質(zhì)量上的差異，施工員大多為近三年應(yīng)屆畢業(yè)生,，且多為工程口技術(shù)人員,，人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，語言較好的不懂工程實(shí)踐,，工程實(shí)踐較強(qiáng)的語言交流能力較差,。國內(nèi)技術(shù)骨干對(duì)派往海外工作往往有心里有出去后很難回來的顧慮，缺乏內(nèi)外輪換交流機(jī)制,。針對(duì)海外項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大,，對(duì)于海外人員的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方向,，存在重使用輕培養(yǎng)的現(xiàn)象,。

（二）成本意識(shí)薄弱，成本管控制度不夠健全

成本管理重要性意識(shí)薄弱,，項(xiàng)目成本管控過程中,，對(duì)成本管理的范圍、目的,、手段存在偏差,，將成本管理的范圍僅局限為人工費(fèi),、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用的核算和管理,，而忽視了項(xiàng)目技術(shù)成本管理,、工期成本管理、安全成本管理等其他相關(guān)成本管理,。

項(xiàng)目成本管控未建立相應(yīng)管理制度,，項(xiàng)目部成本管理缺乏約束機(jī)制，工程項(xiàng)目成本管理主要環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn),，沒有統(tǒng)一的流程進(jìn)行制度化管理,，片面的以“成本計(jì)算”作為工程項(xiàng)目成本管理基本職能，財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算出各項(xiàng)數(shù)據(jù)編制成本分析表,，經(jīng)常因時(shí)效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用,。

（三）目標(biāo)成本粗放，測(cè)算不夠深入

項(xiàng)目實(shí)施之初,，進(jìn)行了項(xiàng)目策劃,，確定了項(xiàng)目目標(biāo)成本，但僅將項(xiàng)目成本分解為施工費(fèi),、材料費(fèi),、管理費(fèi)，目標(biāo)成本沒有按照工程項(xiàng)目所需的各生產(chǎn)要素進(jìn)行分解,。從公司角度來看,，未建立企業(yè)定額，目標(biāo)成本測(cè)算不準(zhǔn)確,，缺乏依據(jù)性,。

（四）公司總部監(jiān)督不夠、兄弟單位合作模式不明確

三公司是一航局在阿聯(lián)酋地區(qū)經(jīng)營的主體,，雖是平級(jí)單位,，但公司實(shí)屬三公司分包，雙方合作模式不夠明確,，承包合同尚未簽訂,，存在沒有施工合同先施工的情況。公司各部門不能就職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)施有效管控,，職能管理沒能有效深入觸及海外項(xiàng)目,，造成海外項(xiàng)目沒有有效的監(jiān)督機(jī)制。

四,、對(duì)調(diào)研單位提出的意見建議

（一）加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),，確保員工素質(zhì)工程建設(shè)到位

充分發(fā)揮年輕員工的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍對(duì)海外市場(chǎng)的適應(yīng)能力、對(duì)工作節(jié)奏變化的調(diào)節(jié)能力,，培養(yǎng)一批具有國際化視野和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才,，為進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè),，組織開展商務(wù)知識(shí),、外語知識(shí)等培訓(xùn)。按時(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),，加快青年員工成長速度,。

（二）健全制度流程，規(guī)范成本管理

1,、不斷提高全員的成本意識(shí),，要讓成本管理覆蓋項(xiàng)目全員、全過程,、全要素,，誰做業(yè)務(wù)誰必須管成本，履約管理和成本管理相互促進(jìn),。

2、制定配套的項(xiàng)目成本管理制度及流程規(guī)范,，明確項(xiàng)目成本管理的范圍,、內(nèi)容、目標(biāo)及方法,。要規(guī)范成本激勵(lì)制度,、成本核算制度及成本策劃制度，將成本管理與個(gè)人收益掛鉤,。

3,、建立項(xiàng)目成本輔助臺(tái)賬：人工費(fèi)臺(tái)賬、專業(yè)分包費(fèi)用臺(tái)賬,；

設(shè)備主材費(fèi)用臺(tái)賬,；

機(jī)械費(fèi)臺(tái)賬；

間接費(fèi)用臺(tái)賬,；

索賠變更簽證臺(tái)賬,；

現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)用臺(tái)賬

4、編制月度成本核算報(bào)表,，報(bào)表應(yīng)反映項(xiàng)目的責(zé)任成本盈虧情況,、現(xiàn)金流情況、合同管理及執(zhí)行情況,。定期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,，分析，糾偏,。并將成本核算報(bào)表上報(bào)公司主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo),，由公司主管部門進(jìn)行監(jiān)督考核,。

5、做好項(xiàng)目二次經(jīng)營工作,，注重層次性,、及時(shí)性、有效性,，重視索賠資料的收集,、整理等基礎(chǔ)工作。

（三）增強(qiáng)成本管理的前瞻性,，重視項(xiàng)目成本策劃,，重視成本數(shù)據(jù)搜集

要高度重視項(xiàng)目前期策劃的統(tǒng)籌管理，從人員,、工藝技術(shù),、設(shè)備、材料,、分包等方面策劃,，根據(jù)工程量清單確定詳實(shí)的目標(biāo)責(zé)任成本，合理測(cè)定現(xiàn)金流量,，為成本事中控制提供依據(jù),。項(xiàng)目經(jīng)理要提前介入，從提高效率,，降低成本的角度出發(fā),，將各項(xiàng)工作前置。

公司海外項(xiàng)目成本定額的編制和建立,，可按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步實(shí)施的原則，先易后難,，先編制常用的,、重要的單項(xiàng)工程，單位工程和分部分項(xiàng)工程逐步推進(jìn),。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的分析和積累,，統(tǒng)計(jì)海外項(xiàng)目施工工效，為公司編制企業(yè)內(nèi)部工效定額提供一手資料,，統(tǒng)計(jì)海外項(xiàng)目采購資源庫,，著手建立全球采購資源庫。

（四）加強(qiáng)橫向交流,，探索合作模式

同兄弟單位加強(qiáng)橫向交流,，打開雙向溝通大門，敲定合作模式，推動(dòng)承包合同及時(shí)簽訂,，提高履約能力,，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目實(shí)施。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文6

委托客戶：福建YH大型超市

項(xiàng)目名稱：《消費(fèi)者日常購物行為與需求調(diào)研項(xiàng)目》

歸屬行業(yè)：零售業(yè)

研究類型：消費(fèi)者U&A研究,、購物需求挖掘等

項(xiàng)目背景與研究目的：

通過對(duì)消費(fèi)者日常購物行為習(xí)慣的調(diào)查分析（如消費(fèi)者的購物選擇的賣場(chǎng)品牌,、賣場(chǎng)偏好、購買類型,、購買支出,、購物時(shí)間段......)，掌握消費(fèi)者購物行為變化情況,，為YH商超的日常營銷策略制定提供參考依據(jù),；

了解消費(fèi)者對(duì)目前日常購物渠道、交通便利性,、商品價(jià)格,、商品品質(zhì)情況、賣場(chǎng)服務(wù)......等方面的滿意度情況,，挖掘消費(fèi)者不滿意或未被滿足的方面,，分析消費(fèi)者潛在需求，為YH超市下一步服務(wù)改進(jìn)和提升指明方向標(biāo),；

最終,，本次調(diào)研成果將為YH超市掌握市場(chǎng)變化情況及趨勢(shì)，分析市場(chǎng)潛在需求,，為下一步企業(yè)的發(fā)展方向和日常營銷策略提供指導(dǎo)依據(jù)。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告的格式及范文7

“兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用,，房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右，相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入,，則占到36%,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)稅收的支柱作用會(huì)更加明顯,。

近期,，中央和市陸續(xù)出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策，對(duì)于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來說,，政策的調(diào)整無疑會(huì)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，客觀分析政策對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)的影響,，從而研究提出相應(yīng)的對(duì)策建議,，對(duì)保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。

一,、我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

今年1-6月,，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元，同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元,，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,，銷售100萬平方米。今年以來,，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1,、房產(chǎn)投資保持較高增速

我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢(shì)頭,，1-6月,，房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%，具體走勢(shì)見圖一,。其中,，住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出，占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高,，2-6月累計(jì)增速分別為：2.6%,、15.2%、84.5%,、79.1%,、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

2,、房產(chǎn)銷售勢(shì)頭回落明顯

今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢(shì),，2-6月的增速走勢(shì)見圖二：

從商品房預(yù)售情況來看，回落趨勢(shì)明顯,。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套,，總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對(duì)宏觀政策的觀望心態(tài),，3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降,，4月份僅售出474套，總面積6.5萬平方米,，與3月份相比均下降了44.3%,。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平,，每月預(yù)售385套,，總面積5萬平方米左右。

3,、房產(chǎn)平均價(jià)格持續(xù)走高

雖然今年年初開始,，中央及市頻頻出臺(tái)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的有關(guān)政策,，但年后，房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情,，由于土地的稀缺性,、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區(qū)房價(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢(shì),。

自年開始,，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升，房價(jià)在,、,、年分別同比上漲20.5%、30%和42%,。目前,，我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每平方米，同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每平方米,，同比上升47%,。

二、近期房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響

由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,，房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)成份嚴(yán)重,，中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，市也出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)政策,，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控,。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市：

——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺(tái)《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價(jià)格工作的意見》,，規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況,，適時(shí)調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時(shí)間;對(duì)房價(jià)上漲過快的地方,，適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例,，著重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。

——房貸利率調(diào)整,。3月16日，央行出臺(tái)了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個(gè)人住房信貸政策,，規(guī)定對(duì)房價(jià)上漲過快城市或地區(qū),，可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，并實(shí)行住房貸款下限管理,，將個(gè)人住房貸款利率下限水平由5.31%提高到6.12%,。

——房地產(chǎn)財(cái)稅政策調(diào)整。國稅總局,、財(cái)政部,、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文,，規(guī)定20xx年6月1日后，個(gè)人將購買不足2年的住房對(duì)外銷售的,，全額征收營業(yè)稅,，同時(shí)規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購買非普通住房的，按3%全額征收契稅,。

——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整,。20xx年市《政府的工作報(bào)告》確立了“以居住為主、以市民消費(fèi)為主,、以普通商品住宅為主”的“三個(gè)為主”樓市調(diào)控原則,。

——房地產(chǎn)銷售登記方式調(diào)整。市加強(qiáng)新建樓盤網(wǎng)上備案工作,，于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運(yùn)轉(zhuǎn),，增強(qiáng)房地產(chǎn)信息的透明度，并出重拳打擊違規(guī)炒作房產(chǎn)的企業(yè),。

——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加大配套商品房為主的中低價(jià)普通商品房供應(yīng),。20xx年市計(jì)劃開工建設(shè)配套商品房和中低價(jià)商品房各1000萬平方米,。

從短期看，宏觀政策的調(diào)整將對(duì)我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來直接影響,，從而關(guān)系到財(cái)政收入,、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成;同同時(shí),，平抑房價(jià)政策的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重,，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng),。

但從長期看,，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為,、規(guī)范投資行為,、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展,，主要將起到以下幾方面的作用：

——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量,。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策,，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分,，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量,。同時(shí),，通過嚴(yán)格土地供應(yīng),，有效防止過度開發(fā)的情況發(fā)生。

——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾,。通過加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量,，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求,，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾,。

——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯,、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng),，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高,，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整,、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價(jià),，使其漲幅趨于穩(wěn)定。

三,、積極應(yīng)對(duì),，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展

總的來說，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低,，近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,，從長遠(yuǎn)來看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間,。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段,，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展,，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn),。

1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作

及時(shí)掌握我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格動(dòng)態(tài)和走勢(shì),，建立起科學(xué)有效的房價(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系,，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序,，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房,、存量房的交易價(jià)格;當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類商品房價(jià)格的監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)房價(jià)的季度,、年度分析預(yù)測(cè)工作,，將出讓土地面積,、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積,、竣工面積,、銷售面積、空置房面積及空置率,，市場(chǎng)平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容,。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議,。

2,、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作

建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，以便發(fā)現(xiàn)問題,、協(xié)調(diào)問題、解決問題,。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán),，同時(shí),，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng),、規(guī)劃,、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件,，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金,，無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為,，要依法嚴(yán)厲打擊。

3,、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)

結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn),，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開發(fā)空間,，以達(dá)到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā),，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控,，通過房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化,，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況,，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開發(fā)計(jì)劃,。

4,、合理引導(dǎo)住房主體需求

中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工,、城市化推進(jìn)的人群,、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求,。為滿足這部分需求,，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房兩類住房建設(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度,。我區(qū)要以此為契機(jī),，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng),，完善住宅功能,，提高住宅質(zhì)量。同時(shí),，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際,，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化,。

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