總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇一

一,、主要工作做法：

1、抓住中小企業(yè)融資主線,，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點,，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊,，尋找業(yè)務(wù)突破點,，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,，還是協(xié)會工作,，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線,。

2,、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命,。20xx年是創(chuàng)新的一年,，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是20xx年的主旋律,。

3,、廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,；協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源,；網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。

4,、策劃是關(guān)鍵,，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃,、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,，為客戶提供一流的策劃。

5,、抓項目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查,，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,；選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃,，全方位營銷,。

二、主要工作業(yè)績：

1,、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,，與多家銀行進(jìn)行合作,，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會,、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2,、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站,，千方百計開展業(yè)務(wù),，積極宣傳協(xié)會，為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,，取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心,，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績,，但摸索出可貴的經(jīng)驗,。

4、網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,，籌劃網(wǎng)站,，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

三,、明年的工作：

1、做好的開發(fā)和運營,。爭取成為主要業(yè)務(wù)收入來源,；

2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,，作為新的利潤來源,；

3、項目中小企業(yè)融資抓重點,，提高成功率,；

4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),，為政府各方位招商引資,，特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口,；

5,、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”,。

四,、存在的問題：

1、經(jīng)濟(jì)效益不好,。前期投入多,，產(chǎn)出少。

2,、做的事不少,，但常吃力不討好。

3,、熱點變換快,，未形成現(xiàn)金流量。

4,、抓項目,，還是抓資金？光抓一頭,，容易失控,。20xx年已悄然過去了?；厥走^去的一年,，感慨萬千。20xx年對于中國人民來說是很不尋常,、很不平凡的一年,，對我而言同樣如此。20xx年,，在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下,，本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持以誠信做人為

本,，堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,，堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,，取得了不菲的成績,。展望20xx年的工作，我還是會繼續(xù)和20xx年的工作一樣,，堅持不懈,，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,，完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),，這是責(zé)無旁貸的,，我相信我是能夠做好的,！

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇二

一年來,，公司以國家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,，以依法,、合規(guī)經(jīng)營為宗旨，以服務(wù)社會,、開拓市場為根本,，以防控風(fēng)險為重心，進(jìn)一步建章立制,，加強(qiáng)員工隊伍和企業(yè)文化建設(shè),，努力擴(kuò)大經(jīng)營。全員遵章守紀(jì),，齊心協(xié)力,，勤儉努力，有序推進(jìn)各項工作,，穩(wěn)步發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),，公司運行安全，取得了一定新成績,。

一,、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、順利完成上年末戶(筆)共萬元在保業(yè)務(wù)的

安全解保,。

2、全年實現(xiàn)受保業(yè)務(wù)戶(筆)萬元,，其中:

按受?？蛻魧ο髣澐?企業(yè)戶筆、共萬元;按單 1

筆受保金額劃分,百萬元以上業(yè)務(wù)戶(筆)萬元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆萬元,。

3,、年末在保業(yè)務(wù)筆萬元，其中企業(yè)筆萬元;個人筆萬元,。

4,、全年度月平均擔(dān)保余額萬元，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為,。

5,、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金萬元，提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金萬元,。

6,、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù),、代管擔(dān)保基金業(yè)務(wù),。

7,、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項,。

8,、全年實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入萬元，虧損萬元,，較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá)%;實現(xiàn)稅金及各項附加萬元,。

9、實現(xiàn)全年安全無任何事故,、案件發(fā)生,。

二、各項主要工作開展情況

1,、認(rèn)真落實清理整頓工作,。年初起，根據(jù)省經(jīng)信委,、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理,、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求，公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力,、成績和現(xiàn)有局面,，更倍加珍惜上級主管部門對本公司的關(guān)愛和扶持，下大力開展整頓工作,，抓緊時機(jī)和期限,，積極完善相關(guān)條件，落實各項申報工作,，達(dá)到市場準(zhǔn)入要求,，報請地、省審批,，完備了經(jīng)營許可的證照手續(xù),，開展了原有

相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等，鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營的道路,。

2,、積極開展市場營銷。為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù),，公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)?！边@一主營業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷外，還曾積極開展副營六項業(yè)務(wù)的營銷,，在開展主營業(yè)務(wù)營銷中,，積極與區(qū)域內(nèi)各銀行,、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,，雖未突破性搭建起合作平臺,，但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信,，在行署金融辦關(guān)照支持下,，與地市農(nóng)行開展了深入的商洽，為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ),。

據(jù)此，公司調(diào)整營銷方向和工作重心,，加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,，打開了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面，取得了長足進(jìn)步;同時,，在副營業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試,。

3、加強(qiáng)制度,、內(nèi)控建設(shè),。年內(nèi)，公司下大力在業(yè)務(wù)制度,、管理制度,、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開展了一系列工作，一是先后擬訂,、印發(fā),、組織學(xué)習(xí)、深入貫徹落實員工考勤,、保密工作,、印章管理、新聞危機(jī),、突發(fā)事件處置等行政管理制度的運行;二是著力實施反擔(dān)保管理措施,、客戶信用及風(fēng)險評級、受保業(yè)務(wù)跟蹤檢查,、在保業(yè)務(wù)質(zhì)量分類,、資產(chǎn)質(zhì)量定期評級等業(yè)務(wù)運行和風(fēng)險防控工作制度的建立和推進(jìn);三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評估，加強(qiáng)資料,、檔案,、臺賬、報表和電腦安全五個管理;四是按金融辦要求,，認(rèn)真實施通過《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報送系統(tǒng)》每季度定期及時向上級報

送相關(guān)報表資料等,，確保工作質(zhì)量效率,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊伍,。一是為主動了解,、掌握和適應(yīng)市場開展業(yè)務(wù),，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地委、行署關(guān)于印發(fā)畢節(jié)試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展實施方案的通知，有針對性地選學(xué)所附“方案”,，助力推進(jìn)業(yè)務(wù);二是繼續(xù)加強(qiáng)與本公司業(yè)務(wù)和工作相關(guān)、相近的行業(yè)主管政策,、法規(guī)(如銀監(jiān)會發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)融資性擔(dān)保行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見》,、《中華人民共和國物權(quán)法》等)、國家時政要聞,、同行業(yè)運行報道等的學(xué)習(xí),，自覺自律;三是為進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,，擬訂、印發(fā),、組織學(xué)習(xí),、深入貫徹落實本公司《員工行為守則》，引導(dǎo)全員從職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng),、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全等方面自覺意識,、掌握和實踐運用;四是用較長時間加強(qiáng)員工職場禮儀培訓(xùn),，從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容,、言談與舉止,、應(yīng)對與進(jìn)退)、營業(yè)辦公禮儀(營業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范,、辦公室和電話禮儀,、公務(wù)會議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手,，幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級組織的各類專業(yè)培訓(xùn),，不同層次地提高員工隊伍素質(zhì)。

三,、存在困難和不足

1,、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺，更多更好更快地為中小企業(yè),、個人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),，僅僅是擔(dān)保企

業(yè)的一方之愿,，在主動、努力與各家銀行溝通,，爭取合作工作中,，既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距，但在其主觀意愿上,，更存在不小的質(zhì)疑,、歧視、排斥性障礙,，因而,，雖經(jīng)百般努力，也難有突破性進(jìn)展,。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問題和重大困難,。對此，我們決不放棄和氣餒,，仍將繼續(xù)作更大努力。

2,、由于上述問題和困難原因,，很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面是造成資金閑置,，另一方面是月平均擔(dān)保余額過小,，業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為，經(jīng)營效益很不理想,。

四,、工作體會

1、防范風(fēng)險,，重在求“實”,。防控風(fēng)險是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本, 是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”，也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提,。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),只有扎實做好保前調(diào)查,、核實;受保時落實審查、反擔(dān)保措施;保后落實跟蹤管理等,，切實防范和控制風(fēng)險,，才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須求實,只有把工作做實做細(xì),才能有效防范風(fēng)險,。

2,、開拓業(yè)務(wù)，必須堅持“穩(wěn)健”,。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,，必須大力開拓業(yè)務(wù),，但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性，又決定不能急于求成,，必須講求一個“穩(wěn)”字,，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展,。

3,、服務(wù)企業(yè)，必須講求“誠信”,。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)

行業(yè),，而其服務(wù)行業(yè)的特征，決定了自身在經(jīng)營中必須講求雙向“誠信”----既要求受保企業(yè)(客戶)對己“誠信”,， 自身更要誠心誠意地為中小企業(yè),、個人等客戶服務(wù)，要急客戶所急,，想客戶所想,，努力為其排擾解難，唯其如此,，才能密切雙(多)方關(guān)系,，達(dá)到共贏目的。

五,、新年度工作思路

20xx年,，我們將繼續(xù)秉承“政策性導(dǎo)向、企業(yè)化管理,、市場化運作”的宗旨,，遵照“規(guī)范管理、服務(wù)至上,、講究效益,、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，堅持 “安全,、流動,、效益”三性原則，深化“強(qiáng)化服務(wù),、控制風(fēng)險,、合理創(chuàng)利”理念，借助畢節(jié)試驗區(qū)強(qiáng)力推動新一輪跨越發(fā)展的大好形勢機(jī)遇,，順勢而為,奮力拼搏,，積極服務(wù)，更多、更快,、更好地服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶,，服務(wù)試驗區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

一是堅持“誠實守信,、公平競爭”的合作價值取向,，加強(qiáng)與轄內(nèi)原有和即將產(chǎn)生的各小額貸款公司間的業(yè)務(wù)深度合作，擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)量,，同時,，探索業(yè)務(wù)合作新領(lǐng)域、新方式等,。

二是堅持“誠實守信,、為客保密”的合作價值取向，多渠道,、多方式開展宣傳,，進(jìn)一步提高公司知名度和公信力，加大力度開展市場營銷,，在全社會各界各行業(yè)拓展市場,，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力擴(kuò)大公司主,、副營擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍,。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與轄內(nèi)各銀行、信用社等間的溝通,，爭取

銀行、信用社支持合作,，實現(xiàn)為其貸款業(yè)務(wù)提供融資擔(dān)保,。

四是積極參加省、市行業(yè)主管部門舉辦的各項培訓(xùn),、研修班或講座,、報告會等，同時,，積極尋求途徑,、渠道，加強(qiáng)與市,、省內(nèi)同行業(yè)間的信息和工作經(jīng)驗交流,，以期開闊視野，豐富知識,，拓寬工作思路,。

五是繼續(xù)加強(qiáng)以“擔(dān)保”業(yè)務(wù)為核心、其他相關(guān)業(yè)務(wù)和工作需要為重點的員工職場技能培訓(xùn),，著力推進(jìn)員工整體綜合素質(zhì)提高,，提升員工人力資源資本價值。

六是從建立和實施內(nèi)部責(zé)任約束及考評機(jī)制如手,，補(bǔ)充和完善擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制措施,，重點加強(qiáng)受保前的客戶調(diào)查、評估和審察,，規(guī)范和細(xì)化審批流程,，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制工作。

七是對外既注意加強(qiáng)對違約業(yè)務(wù)的監(jiān)管,、對違約客戶的防范,、制約、孤立和懲戒,，更注重正面典型的打造和正面宣傳效應(yīng),，注重誠信典型的樹立和宣傳，最大限度地擴(kuò)大其宣傳及輿論影響,，純潔擔(dān)保業(yè)務(wù)市場,，共建和諧、培育誠信,。

八是強(qiáng)化和優(yōu)化內(nèi)部管理,，建立內(nèi)部激勵機(jī)制和考核體系并認(rèn)真實施，提高員工工作熱情,，提高全員主觀能動性,、創(chuàng)造性，提高公司工作質(zhì)量,、效率,，提高服務(wù)水平。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇三

本人于20__年10月8日進(jìn)入公司,，目前仍在試用期,。過去的2個多月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力幫助下,，我不斷了努力學(xué)習(xí),、堅持實踐，已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,，并已經(jīng)基本能獨立完成一些比較簡單的項目?，F(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié)，以期能幫助我更好的適應(yīng)工作角色：

一,、工作內(nèi)容

在最初進(jìn)入公司的日子里,，我對公司的業(yè)務(wù)流程及具體工作方式不是很熟悉，為了能讓我更快的進(jìn)入工作角色，公司領(lǐng)導(dǎo)在同事調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加,，而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當(dāng)?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機(jī)會,。通過這些工作實踐，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目,。在此,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，讓我有機(jī)會能學(xué)習(xí)到很多擔(dān)保知識,，使我的工作能力在過去兩個月中有了一些進(jìn)步,。

二、在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)的工作經(jīng)驗

1,、必須加強(qiáng)營銷宣傳,。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔(dān)保公司，但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況,。目前公司經(jīng)營仍存在的是等客上門,，主動上門營銷客戶的少。

2,、在工作中要不斷創(chuàng)新,。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng)，但是在這個日新月異的市場環(huán)境中,，面對各種各樣的問題,，我們應(yīng)當(dāng)開拓思維，用一些新的方法去解決工作中的各種問題,。另外,，為公司如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務(wù)、新增長點也是我需要思考的,。

3,、廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主，利用好現(xiàn)有合作銀行,，開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點;由于我公司為武侯區(qū)內(nèi)唯一的國有政策性擔(dān)保公司協(xié)會,，我們擁有相當(dāng)多的政府資源，我們必須好好利用這些我公司獨有的資源,。

4,、抓項目不放松，深入研究以老帶新模式,。深入企業(yè)內(nèi)部,，深入調(diào)查，與企業(yè)負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，進(jìn)而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，全方位的營銷,。

三、主要工作業(yè)績：

20__年10月初到20__年12月末,，我共計參與項目6個,，撰寫調(diào)查報告4份，上會企業(yè)3家,，其中__公司已經(jīng)完成放款300萬元,，__集團(tuán)完成放款200萬元。目前,，我正全力完善____的調(diào)查工作,，以準(zhǔn)備下周上會。

四,、工作中的不足

1,、我在工作中存在效率不高的問題，在今后的工作中我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié),，盡快的形成一套合理的工作方法,，提高工作中的效率;

2、保后監(jiān)管不力：在開展一些新項目后,，我往往忽視那些已經(jīng)完成的項目,，在今后的工作中，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保后監(jiān)管的力度;

五,、下一年的工作計劃及要求

1,、完成公司制定的全年5個億的放款目標(biāo)。我必須從加強(qiáng)營銷及提高工作效率兩方面入手,，全力以赴完成這一目標(biāo);

2,、調(diào)整心態(tài)，用更好的服務(wù)質(zhì)量去對待客戶,。擔(dān)保行業(yè)本來就是服務(wù)性行業(yè),，在今后的工作中，我必須給客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量,，這樣才能最大的提升公司品牌形象;

3,、深入企業(yè)內(nèi)部，認(rèn)真細(xì)致的完成保后監(jiān)管工作,，杜絕一切擔(dān)保風(fēng)險;

20__年已悄然過去了,。回首過去的2個月,，感慨萬千,。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個工作的機(jī)會,，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在平時的工作中對我的大力幫助，沒有你們的關(guān)懷與幫助,，我不可能這么快的適應(yīng)工作,。

展望20__年，我一定會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,、堅持不懈，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的!

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇四

20--年公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下,，在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅持誠實守信,，控制風(fēng)險的經(jīng)營原則,，積極、穩(wěn)妥地開展工作,，充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn),、經(jīng)營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益,。

一：擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營情況

1,、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20--年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,，壓縮銀行貸款,，我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理，降低融資擔(dān)保風(fēng)險,，采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略,。20--年公司累計擔(dān)保132筆，擔(dān)保金額16916萬元(其中：為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,，擔(dān)保金額15806萬元),，年末在保責(zé)任余額18980萬元，其中：在保企業(yè)48戶,，在保余額17870萬元、在保個人30戶,，在保余額1110萬元,。

3,、擔(dān)保代償及追償工作

20--年公司累計擔(dān)保代償27筆，金額1544萬元,，其中：為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元,。

通過法院起訴15筆，金額1200余萬元,，已通過法院執(zhí)行,、調(diào)解追償收回189余萬元。其中：華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3,、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20--年末公司資產(chǎn)總額6702萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%,。負(fù)債總額1355萬元(其中：累計計提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元，累計計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,，擔(dān)保保證金424萬元),，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實收資本5000萬元，資本公積320萬元,，一般風(fēng)險準(zhǔn)備16萬元,，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元),。20--年,，公司實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1,、2萬元,。

二、主要工作開展情況：

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),，程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司，我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小,，抗風(fēng)險能力弱,，可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全,，財務(wù)管理欠規(guī)范,，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對這些問題,，公司采取財務(wù)核查,，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,，靈活多樣地落實反擔(dān)保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力,，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,，取得了較好的社會效益,。

2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,，我們公司采取的反擔(dān)保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押;三是函,、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展,，另一方面控制公司自身風(fēng)險,，通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,，企業(yè)資金困難得到緩解,，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔(dān)保風(fēng)險

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,，增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,，建立了擔(dān)保審查委員會，從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生,，三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

三、存在的問題

1,、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%,，由于我公司為政策性的擔(dān)保公司，不以盈利為經(jīng)營目的,，因此我公司目前收費比例僅為1,、2%-1、8%,，公司盈利能力不強(qiáng),。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

20--年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè),，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍,，但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,，公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

四、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20--年達(dá)到10000萬元,，以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2、提高擔(dān)保收費比例

建議提高收費比例為2%-3%,，并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定,，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,，風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則,，著力建立公平,，合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，在相互推薦客戶,，參與項目考察中，共同防范和控制風(fēng)險,，有效解決企業(yè)融資難題,，推動企業(yè)信用升級，促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,，力爭將賠償損失降到最低,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇五

20_年，我們緊緊圍繞市委,、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心,，以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶給融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,，在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持,、銀行合作,、公司上下共同努力下，開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,，業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,，制度規(guī)章健全完善，風(fēng)險防范步入正規(guī),，員工隊伍精干高效的新局面,。回顧一年來的工作實踐,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要工作及成效

(一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)

今年以來,，我們堅持按照“幫企業(yè)解困,、替政府補(bǔ)位、對股東負(fù)責(zé)”的宗旨,，堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資帶給信用擔(dān)保支持,，又按市場化運作，嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作，保證資金營運安全,，走出了一條企業(yè),、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。截止年底，公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、貿(mào)易,、服務(wù)業(yè)、種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個,，立項個，已透過評審審批項目個,，共為家龍頭企業(yè)帶給了萬元融資擔(dān)保服務(wù),，目前在保項目個，在保金額萬元,，比上年增加萬元,，是上年余額的.倍。其中種植業(yè)個,，金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,，余額萬元;貿(mào)易個，金額..萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,，金額萬元,。公司共取得擔(dān)保收入萬元;計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金.萬元;擔(dān)保基金由去年的萬元,，增加到目前的萬元,，增加萬元，增長%,。透過為企業(yè)帶給融資擔(dān)保服務(wù),，有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用的提升，使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，在擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè),、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。個性是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,，我們用心向省農(nóng)業(yè)廳,、省擔(dān)保公司推薦，并參與擔(dān)保調(diào)查,，帶給聯(lián)合擔(dān)保萬元,，受到省,、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計,，透過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入,，新增產(chǎn)值.億元，新增利稅多萬元,，新增就業(yè)人員多人,，有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

(二),、健全完善了各項規(guī)章制度,，業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè)，經(jīng)營的是信用,，管理的是風(fēng)險,，重點在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,，我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu),、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)-公司管理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》,，依法設(shè)立了公司股東會,、董事會、監(jiān)事會,，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部,。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司,、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際,，制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則,、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》,、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》,、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》,、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則》、《擔(dān)保項目審查實施細(xì)則》,、《反擔(dān)保管理辦法》,、《擔(dān)保項目保后管理實施細(xì)則》,、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等,。三是在操作流程上,，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本,。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)ＹJ款業(yè)務(wù)操作流程》,，從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,，以及《擔(dān)保意向函》,、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善，使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范,、有序,，有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度,。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約,。公司縱向?qū)嵭袀€人負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭胁块T審查職責(zé)制,。

每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進(jìn)行,，透過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,，公司建立了包括保前評估,，保中控制，保后檢查跟蹤,，直到擔(dān)保職責(zé)解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”,，專門聘請財會,、金融、法律,、機(jī)械,、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項目評審，包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實,、合同起草和簽訂,、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程,。

(三)不斷壯大了擔(dān)?；疽?guī)模，資本構(gòu)成豐富多元化,。

公司成立之初,，擔(dān)保資本金僅有萬元,，按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定，擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬元,。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,，農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司個性支持，一是資本金按：倍數(shù)放大;二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬元,。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個性是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn),。為此,，我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)保基金規(guī)模到達(dá)萬元的目標(biāo),。一是打好政府牌,，向政府爭取政策爭取資金，依靠政府?dāng)U大規(guī)模(目前政府投資已達(dá)萬元);二是爭取政府重視和股東支持,，督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,，輔之收費優(yōu)惠政策加以保障;四是運用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,，我們擔(dān)保公司資格具備,，條件充分，擬借調(diào)萬元專項資金予以補(bǔ)充,。目前,，擔(dān)保公司實際資本已到達(dá)萬元。其中貨幣資本萬,，土地實物資本萬元,。年底可突破萬元。(四)用心參與了政府中心工作,，受到重視和支持,。

公司成立一年來，緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委,、政府高度關(guān)注的中心工作,，用心開展融資擔(dān)保服務(wù),，先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶給融資擔(dān)保多萬元，占總額的%,。?？悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)明白我們受理該縣種植,、養(yǎng)殖,、加工,、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,，當(dāng)即表態(tài),，凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項目,，縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司,。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價,、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點,，引起了各級黨委,、政府的高度重視。市委,、市政府作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,，我們及時向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,，受到重視和肯定,，市政府決定，全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),，由市擔(dān)保公司擔(dān)保,、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元,。同時,，為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保潛力，市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金,，使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保潛力由萬元提高到萬元,。

(五)建立了風(fēng)險防控機(jī)制，防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化,。

我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,，每一筆擔(dān)保貸款，都務(wù)必采取反擔(dān)保措施,。一是實行資產(chǎn)抵押,、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保職責(zé),。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保,。四是按擔(dān)保額度的-%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前“兩金”已達(dá)近萬元,。五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),，實行銀行賬戶共管，公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用,、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收,。六是審保分離,，科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查,、項目審查,、項目評審、項目審批,、保后跟蹤,、代償支付等各個環(huán)節(jié)職責(zé)人的行為，建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制,。七是建立項目職責(zé)制度,，嚴(yán)格職責(zé)監(jiān)督和職責(zé)追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目職責(zé)書,，第一職責(zé)人為項目主辦調(diào)查人,。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位，擔(dān)保貸款到期的個項目,，全部按時償還了貸款,，解除了擔(dān)保職責(zé)，沒有出現(xiàn)代償損失,。

(六)廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,，提升了公司的形象。

一是利用會議宣傳,。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機(jī),，邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、市農(nóng)辦,、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行,、國資委,、財局、工商,、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談,。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,，其中還點名要求“市農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對擔(dān)保公司的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù),，幫忙解決實際問題;市紀(jì)委,、地稅要用心幫忙擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),，爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,，幫忙建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制”,，使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢，了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用,，從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景,。會上新老股東還紛紛表示要切實支持，加大股份注入,，并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳萬元,。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委,、政府,，受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,，成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南,。《用心發(fā)揮擔(dān)保平臺,，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,，對宣傳和提升公司形象、地位,、作用以及知名度都發(fā)揮了用心的影響作用,。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,，公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,，設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人帶給咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。

(七)扎實打造了員工隊伍,，業(yè)務(wù)精干工作高效,。

高素質(zhì)的員工，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊伍建設(shè),，是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障,。為此，擔(dān)保公司個性重視人才隊伍的建設(shè),。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),。按照資本金額度實行定編、定人,、定崗,、定責(zé)，所需人員一律面向社會公開招聘,。目前,，公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融,、機(jī)械等方面的專家多名,，作為擔(dān)保評審委員會十分設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員，參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作,。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》,、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面,、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,，以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)操守，并按月或按季進(jìn)行考試考評,，將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進(jìn)行考核,。透過對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核，不僅僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,，而且隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合潛力都得到了顯著的提升,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇六

介休擔(dān)保公司從創(chuàng)立到發(fā)展的五年多來,已得到了銀行及社會各界的基本認(rèn)同和肯定,，擔(dān)保這一新型市場已基本形成，擔(dān)保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用,。今年由于受國家宏觀調(diào)控,、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對不景氣以及外部競爭的增強(qiáng)等多方面因素影響，公司在20__年度放慢了發(fā)展的步伐,，在繼續(xù)做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時主要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為主,，力求規(guī)范化運作。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方的努力下,，公司在整體業(yè)務(wù)上相對正常，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及內(nèi)部制度的完善方面也有一定的成效,。今年累計擔(dān)?？傤~2740萬元，擔(dān)保企業(yè)6戶,，在保額為1390萬元,。各項規(guī)章制度逐步完善,，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng),。管理結(jié)構(gòu)趨于合理,。

20__年主要工作

一、規(guī)范運作,，加強(qiáng)落實反擔(dān)保措施。首先公司對所有在?？蛻暨M(jìn)行檢查,，加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化反擔(dān)保,，對不符合要求的予以退出,。

二、靈活經(jīng)營,，實現(xiàn)利潤最大化,。

(1)細(xì)分市場，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，目標(biāo)鎖定中小型客戶群,。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔,。

(2)選擇貸款周期短,、平、快,，項目最長不超過一年,。

(3)根據(jù)市場變化，靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點,。

(4)本著“為客戶服務(wù)”的宗旨,，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天,。

(5)貸款擔(dān)保每筆不超過500萬元,，側(cè)重點放在200萬元以內(nèi)。

(6)適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,，在收取風(fēng)險保證金方面采取以項目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的高低確定收費比例,。

三、防范,、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險,，提高風(fēng)險管理水平，建立高效,、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系,。在貸款擔(dān)保項目風(fēng)險防范方面必須做到事前,、事中、事后全程控制,，使業(yè)務(wù)運作達(dá)到良性循環(huán),。公司20__年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：

(1)風(fēng)險防范抓源頭,。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,，采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險，提高擔(dān)保質(zhì)量,。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實際情況,，除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析,、評審,、規(guī)范審批外，實行部門交叉調(diào)查評審,，對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng),、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核,。

(2)在設(shè)計實用可靠的“反擔(dān)保”措施上,，以易變現(xiàn),、易評價、可操作,、可觸動受保人利益為原則,。

(3)對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,，了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,，適時采取提醒、建議,、規(guī)勸,、告誡等措施，針對非常情況采以非常措施,，確?？蛻舭磿r還款。

(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,，促其按期還款,，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,，贏得了合作銀行的一致好評,，并主動提出加大與我公司的合作力度,。

(5)建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化,，及時與各部門溝通,，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。

(6)財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組,。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,，及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系,。

(7)實行定期回訪制度,。對已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務(wù)資料外,，三個月對企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查,，重點到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,，并出具調(diào)查,、回訪報告。

四,、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線,。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ),，何談?chuàng)?因此加強(qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要,。經(jīng)營初期，銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動,，可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任,，公司一方面加大保證金存入,，并幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力,，另一方面增加合作銀行,，分散擔(dān)保貸款。

五,、堅持以人為本,，發(fā)展企業(yè)文化

公司堅持以人為本，建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化,。通過企業(yè)文化建設(shè),，努力營造和諧、進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵機(jī)制,，使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神,，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感,，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實現(xiàn),，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

20__年公司工作不足之處主要有：

一,、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡?？偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,，但證明我們可以做工作的空間還很大。

二,、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,，品種開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高;擔(dān)保收入面還較窄。

三,、風(fēng)險控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

擔(dān)保是一項新型的產(chǎn)業(yè)，從大范圍來看,，擔(dān)保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過程之中,，公司作為融資性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，已走入了第六年,，從公司目前的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益來看,，存在著擔(dān)保放大效應(yīng)不足，投資功能發(fā)揮不足等問題,，為解決公司發(fā)展不足的現(xiàn)狀,，爭取更大經(jīng)濟(jì)效益，公司在20__年度將圍繞“總結(jié)經(jīng)驗內(nèi)部整合力求創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運作,，完善組織結(jié)構(gòu),，開展擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年工作目標(biāo)如下：

1、業(yè)務(wù)指標(biāo),。20__年公司計劃完成擔(dān)保額5000萬元,。

2,、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個晉中地區(qū),。

3、業(yè)務(wù)品種,。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保;大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個人消費類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4、擔(dān)保能力,。采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力,。一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作，以分散擔(dān)保風(fēng)險,。二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度,，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險控制。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力,。

6,、管理水平。繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司經(jīng)營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強(qiáng);公同時進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制,，創(chuàng)建良好的工作平臺。

五年多來我們深深感到擔(dān)保行業(yè)的巨大壓力,，深感任重而道遠(yuǎn),，但我們也應(yīng)看到擔(dān)保業(yè)的良好前景，在未來的發(fā)展中我們必須以風(fēng)險控制為基礎(chǔ),，堅持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，保證公司持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇七

20--年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo),，本著“立足于穩(wěn),，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢新變化,，順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,，積極實踐“三大行動”，以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,，以激活銀企關(guān)系,、解除企業(yè)融資難題為重點，以創(chuàng)新?lián)＿\作機(jī)制,，完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,，不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力，努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效,。

20--年1-6月份,，已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬元，比去年同期增加5000萬元,，增長12%,，解除擔(dān)保貸款36460萬元，在保責(zé)任余額73064萬元,，擔(dān)保履約率達(dá)到100%,，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬元，上繳稅收160萬元,，申報國家及省級擔(dān)保項目資金5500萬元,，公司運作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,，抗風(fēng)險能力逐步增強(qiáng),，擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢，步入了健康發(fā)展的快車道,。上半年的工作主要突出在以下六個方面：

一,、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)

1、法人治理結(jié)構(gòu),。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,，3月9日召開了公司換屆選舉會議，選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事,、董事長,、監(jiān)事會主席，組建了新一屆公司股東會,、董事會和監(jiān)事會,，構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架，建立了決策權(quán),、執(zhí)行權(quán),、監(jiān)督權(quán)，既相互獨立又相互配合,，有效制衡的運作機(jī)制,，提高了公司市場化運作程度。

2,、股權(quán)結(jié)構(gòu),。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則，對原有股東進(jìn)行分類歸并,，實行股權(quán)重組,，增大了擔(dān)保吸納資本空間，壯大了擔(dān)保發(fā)展實力,。20__年5月18日,，公司召開了股東大會，通過了增資擴(kuò)股方案,，股東由49家減少到47家,，注冊資本由1、5億元增加到2,、1元,，擴(kuò)充了擔(dān)保資金6000萬元,，年融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億元,。

現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為：國有資本10710萬元，占51%;民營資本10290萬元,，占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用,。

3、人員結(jié)構(gòu),。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點，適應(yīng)擔(dān)保管理需要,，采取考試和考核相結(jié)合方式，堅持品質(zhì)第一,，專業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,，充實了擔(dān)保崗位,，同時對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4,、管理結(jié)構(gòu),。一是合理設(shè)置部門,，明確崗位職責(zé),，保證工作相互協(xié)調(diào)，管理順暢;二是理順管理關(guān)系,，確定公司管理級次,，做到權(quán)責(zé)分明,，責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化管理制度，實施公司制度對于管理過程全覆蓋,，促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,，堵塞擔(dān)保管理漏洞,。

二,、增進(jìn)銀保合作

1,、發(fā)展合作伙伴。20--年,，公司以建立銀?；バ殴糙A機(jī)制為切入點,，密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,，增大擔(dān)保的融合力和吸引力，強(qiáng)化了雙方合作意愿,。目前已同省中行,、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行,、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議，同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,，同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中,。

2、擴(kuò)大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級為突破口,，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,，吸引了省級金融機(jī)構(gòu)對公司的極大關(guān)注，取得了省級行的擔(dān)保入圍資格,，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持,，擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,，放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,，其余合作銀行均突破到7倍,。

3、拓寬合作范圍,。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,，期限短,，效率高的特點，適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,，由單一的流動資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔(dān)保,、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保,、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,，實現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接,，服務(wù)領(lǐng)域趨同,。

4,、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,，在平等互利原則下，共推深度合作;減少合作分歧,，消除合作障礙,，逐步實現(xiàn)銀行見保即貸,，放貸提速，達(dá)到了“四同”,，即調(diào)查同步,、審批同步、合同同步,、資金同步,。

三,、規(guī)范擔(dān)保操作

1,、擔(dān)保操作制度化,。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實際,，修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，如業(yè)務(wù)受理制度,、擔(dān)保調(diào)查制度,、風(fēng)險評估制度、擔(dān)保評審制度等,，以制度來規(guī)范擔(dān)保流程，以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),，以制度來明確調(diào)查評估要點，以制度來健全議事規(guī)則,，在各項制度的約束下,，全體員工自律地去執(zhí)行,，確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢,。

2、擔(dān)保受理公開化,。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺,，并公開擔(dān)?；緱l件，增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,，實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,，讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,，力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,，關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn),，實行信用一票否決，做到擔(dān)保入口從嚴(yán),，防止“病從口入”。

3,、擔(dān)保調(diào)查具體化,。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實地調(diào)查,，必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案，認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,，實地查看,，真實反映”原則，選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,，抓住擔(dān)保調(diào)查核心，即一票(稅票),，兩量(物流量和現(xiàn)金流量)，三品(產(chǎn)品,、人品,、抵押物品)，四表(水表,、電表、工資表,、財務(wù)報表)，全面了解企業(yè)基本情況,，對擔(dān)保調(diào)查的真實性,、完整性、廉潔性負(fù)責(zé),。

4,、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化,。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn),，實行“三級”評審把關(guān),，即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性,、合法性進(jìn)行審查分析,，確保擔(dān)保具有可操作性;評審會按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項目進(jìn)行綜合評價，確保擔(dān)保風(fēng)險可控;董事長對擔(dān)保項目作出最終決策,，確保擔(dān)保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一,。

5,、擔(dān)保辦理及時化,。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù)，在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下,，實行內(nèi)繁外簡和辦結(jié),，即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日,，力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷,，確保了銀保手續(xù)對接，貸款資金及時到位,。

四、創(chuàng)新?lián)ＤＪ?/p>

1,、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本,，以責(zé)任為重,，以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,，確定“不以贏利為主要目的,，著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點”為服務(wù)宗旨，在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,，而是實在地輸出一種誠信和服務(wù),。

2,、釋放擔(dān)保功能,。一是輸出擔(dān)保信用,，促使銀企互動交流,，填平銀企業(yè)融資溝壑,，提升企業(yè)信用等級,，讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”;二是放大擔(dān)保資金，撬動銀行信貸規(guī)模,，拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,，整合股東企業(yè)閑置資金，在企業(yè)貸款資金得不到及時補(bǔ)充時,，促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,，延續(xù)企業(yè)資金鏈條。

3,、變革服務(wù)方式,。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,，打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,，只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場,、有發(fā)展前景,、有一定的社會貢獻(xiàn),，公司都將傾力提供擔(dān)保支持，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工,、機(jī)械船舶、建筑建材,、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè),。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移,。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,，利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢，主動對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),，靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程,、待征土地,、股權(quán),、設(shè)備,、存貨,、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,，為企業(yè)量身設(shè)計融資方案，提高了中小企業(yè)貸款成功率,。三是建立擔(dān)保項目儲備,，公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,，了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,，匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),，將符合擔(dān)?；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè),、重點項目,、納稅大戶納入擔(dān)保項目儲備庫,，實行擔(dān)保優(yōu)先受理,，并適時向銀行推薦,，準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時間,，有的放矢地提供擔(dān)保支持,。四是公開擔(dān)保服務(wù),。公司認(rèn)真落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,，履行“六項”服務(wù)：優(yōu)化擔(dān)保操作流程，簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),，壓縮擔(dān)保辦理時間，降低擔(dān)保收費標(biāo)準(zhǔn),，熱情接待擔(dān)?？蛻簦ＷC擔(dān)保工作廉潔,。通過兌現(xiàn)服務(wù)，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,，共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

五,、強(qiáng)化擔(dān)保監(jiān)管

1,、明確監(jiān)管目標(biāo),。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險,，公司把強(qiáng)化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險的重要手段,，確定風(fēng)險要素,，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口,，著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管,、多方聯(lián)動,、責(zé)任追究”的風(fēng)險防控體系,，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,，提高了公司抗風(fēng)險能力。

2,、落實監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨立的責(zé)任主體,，實行源頭控管和過程把關(guān),，將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實到人,，建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和定期報告制，實行擔(dān)?？冃Э己恕?/p>

3,、制訂監(jiān)管措施,。一是反擔(dān)保措施到位,，堅持以不動產(chǎn)為主,，其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充，易于觸動受保人核心利益原則,，實行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)常化,，公司業(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查，每月不少于一次,，做到“五有”：有經(jīng)營狀況報告,，有財務(wù)數(shù)據(jù)分析，有還款能力評價,，有風(fēng)險排查記錄，有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,。三是資金流向跟蹤,，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,，掌握企業(yè)賬戶資金流量,，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達(dá)專戶,，準(zhǔn)確把握企業(yè)還款時間,。

4,、部門聯(lián)合制裁,。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜，定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄,，并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度，必要時采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行,。

六、打造擔(dān)保品牌

1,、整改驗收合格。公司根據(jù)鄂政辦第[20--]41號和鄂經(jīng)信融資[20--]31號文件精神,，對照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改，公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可,，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗收認(rèn)定為合格。

2,、成功申報項目,。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔(dān)保資金1500萬元,，已順利通過了省級專家評審,，上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,，申報了省財政20__年度擔(dān)保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區(qū)資金扶持政策,，申報擔(dān)保資金1000萬元。

3,、突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時,，追求擔(dān)保社會效益化,。①以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,，幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān)，為中小企業(yè)注入資金“血液”,，穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴(kuò)規(guī),，如迅達(dá)藥業(yè),、龍翔藥業(yè),、信德紡織等;②以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū),，如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力,、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等;③以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接,，激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，如?？涤椭?、萬星面業(yè),、大宋食品等,。

4,、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,，加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗交流,，吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí)，鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力,。

下半年,，公司將圍繞市財政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo)，積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀，把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇,，創(chuàng)新?lián)Ｋ悸?，拓寬?dān)保視野，正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,，進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力,，充實擔(dān)保工作力量,，完善風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)?？冃Э己藱C(jī)制,，確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速發(fā)展,，為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇八

中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),，注冊資本金3.8億元,。公司從1999年成立以來,，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,，堅持政策性導(dǎo)向、公司化管理,、市場化運作,，累計為地方中小企業(yè)帶給擔(dān)保73億元,，累計支持企業(yè)1800多戶,。公司被中國聯(lián)合資信評估公司評為aa級信用,，被國家發(fā)改委主持的全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)席

會議評為全國十大最具影響力的擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

中小企業(yè)融資難是個普遍性的問題,，正如全國各地一樣,，地方中小企業(yè)的快速發(fā)展也受到資金問題的困擾,。多年來,，市委,、市政府一向高度重視中小企業(yè)發(fā)展問題,，先后出臺一系列重大舉措,，包括中小企業(yè)融資試點工作,、信用體系和擔(dān)保體系建設(shè),、做大作強(qiáng)起龍頭帶動作用的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)等,。國家開發(fā)銀行四川省分行主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，發(fā)揮開發(fā)性金融在解決地方經(jīng)濟(jì)“難點”、“熱點”方面的作用,，大膽探索創(chuàng)新，在銀行界率先與當(dāng)?shù)卣献?，開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù),，促進(jìn)信用體系和融資擔(dān)保體系建設(shè),。這一舉措為解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開辟了新的途徑,，對地方經(jīng)濟(jì)尤其是縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要好處。中小企業(yè)擔(dān)保公司作為當(dāng)?shù)刈畲蟮恼咝該?dān)保機(jī)構(gòu),，在市委,、市政府的關(guān)心支持下,，在市中小企業(yè)局的指導(dǎo)和幫忙下，公司密切與開發(fā)銀行四川省分行,、各區(qū)縣政府和平臺公司合作,，抓住機(jī)遇,，求實創(chuàng)新,，發(fā)揮市級平臺公司的龍頭作用,，充分利用好開發(fā)性金融資源,，支持地方中小企業(yè)發(fā)展,，使開發(fā)性金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作取得顯著成效。

一,、基本狀況

中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于10月,，新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，獲得授信5000萬元,。12月，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實,。經(jīng)過近一年的試點,，初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn),。截至底,，全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，協(xié)議貸款總金額22億元,。其中新津,、高新區(qū),、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù),，另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外,，開發(fā)銀行四川省分行、中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議,，協(xié)議金額4億元。同時,，中小企業(yè)擔(dān)保公司透過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,，增加了注冊資本,，擔(dān)保資金實力進(jìn)一步夯實。經(jīng)兩年左右的運達(dá)作,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元，其中,，僅新增客戶177戶,，貸款規(guī)模4.78億元,。

兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行,、中小企業(yè)擔(dān)保公司,、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效,。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,、利稅,、勞動就業(yè)水平都有明顯增長,，促進(jìn)了中小企業(yè)成長,，推動了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。以新津縣為例,，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%,，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元,，安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名,。18戶獲得貸款企業(yè)中,，新培育上百萬稅收企業(yè)2家,，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),，入庫稅金比往年平均增加54.48%,，高出全縣平均水平32個百分點,。受金融生態(tài)惡化影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對落后的金堂,、蒲江縣,，金融機(jī)構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模,，中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約,。透過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,，金堂有6家,，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,，實現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破,。

目前,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來,，體系和運作機(jī)制已基本建立并初步完善,。兩年來運作正常,，無一筆貸款逾期現(xiàn)象,。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時,，管理規(guī)范程度和水平有所提高,，誠信意識明顯增強(qiáng),。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,，許多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動,，開始把新的業(yè)務(wù)增長點放在中小企業(yè)項目上,。多家金融分支機(jī)構(gòu)正在與我公司接觸,，商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗和運作模式,，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

二,、運作模式

1,、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式

首先,，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組，并出資組建政府投資的平臺公司,，同時在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為委托貸款銀行,。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初選,、推薦,，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人透過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè),，負(fù)責(zé)貸后管理和本息回收,。中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司,，負(fù)責(zé)對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評估,，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款帶給擔(dān)保,，同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款帶給擔(dān)保,。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;企業(yè)直接借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式,。基本模式為平臺公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保,。

目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮10%,，擔(dān)保公司擔(dān)保費按每年擔(dān)保額1.5%收取,。區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%――1%,。

2,、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運作機(jī)制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機(jī)制,，即民主評議機(jī)制,、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,、風(fēng)險控制機(jī)制,。

民主評議機(jī)制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)民主評議小組,，選取熟悉企業(yè)或行業(yè)的民主評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行評議,，提高審查決策的公正性和效率。透過民主評議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀行推薦,。

風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制：對于借款平臺打捆貸款的項目，如出現(xiàn)損失,，中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的'70%,，開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%,，區(qū)縣平臺公司承擔(dān)損失的12%。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風(fēng)險保證金,。對于企業(yè)直接貸款，擔(dān)保公司帶給擔(dān)保的項目,，開發(fā)銀行暫不實行風(fēng)險分擔(dān)。

風(fēng)險控制機(jī)制：構(gòu)建開發(fā)銀行,、擔(dān)保公司、當(dāng)?shù)卣推脚_公司,、委托放款銀行,、中小企業(yè)信用促進(jìn)會共同參與的風(fēng)險控制機(jī)制,。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風(fēng)險，主要透過各方聯(lián)動,、組織優(yōu)勢和制度建設(shè)來落實風(fēng)險管理,。例如，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，主要以民主評議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財務(wù)審計結(jié)果作為評審依據(jù),。

三,、主要做法

1,，強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,，創(chuàng)新工作方法和措施

中小企業(yè)擔(dān)保公司在推進(jìn)開行合作中小企業(yè)融資擔(dān)保工作中,，強(qiáng)化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,，結(jié)合開行中小企業(yè)融資工作特點,，用心探索和創(chuàng)新?lián)９ぷ鞯男路椒?、新措施,。根?jù)各區(qū)縣中小企業(yè)的基本狀況和開行統(tǒng)貸業(yè)務(wù)特點,，公司專門對融資企業(yè)制定出評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，設(shè)計了快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的操作流程,，創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段，并對開行貸款企業(yè)擔(dān)保收費給予優(yōu)惠,。例如,，我們在各區(qū)縣對企業(yè)民主評議階段就提前介入進(jìn)行定性初查,，提高了區(qū)縣推薦項目的審保透過率和效率;在審查軟件企業(yè),、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)時,，我們根據(jù)各自行業(yè)的特點,，在調(diào)查重點,、評價方式,、評價指標(biāo)方面予以適當(dāng)調(diào)整,，透過授信額度控制,、設(shè)定技術(shù)準(zhǔn)入條件,、網(wǎng)絡(luò)公示等方法探索,，公司對高科技企業(yè)的擔(dān)保扶持方法漸趨完善;針對許多中小企業(yè)沒有物的反擔(dān)保措施狀況,，我們發(fā)揮風(fēng)險控制的聯(lián)動機(jī)制優(yōu)勢,，和當(dāng)?shù)卣浜?，對其尚未取得土地證的土地,、在建工程,、企業(yè)存貨等資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,，創(chuàng)新反擔(dān)保措施,。公司以平臺公司統(tǒng)貸方式為主,，加大對中小企業(yè)融資服務(wù)整體覆蓋面,，同時對個別具有重點產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的優(yōu)秀項目,，努力爭取直貸,，采取點面結(jié)合,，多種方式支持企業(yè),。

2,，結(jié)合區(qū)市縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)集群特點,，優(yōu)化擔(dān)保資源配置

我們在推進(jìn)開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的同時,，密切與開行的配合,，結(jié)合各地縣域經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)特點,，著力對重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)帶給支持,，力求開發(fā)性金融資源支持中小企業(yè)的效用最大化,，實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置,。我們在高新區(qū)和青羊區(qū),，就重點支持了電子信息和軟件企業(yè),、精密模具制造企業(yè),、生物醫(yī)藥企業(yè);郫縣和都江堰,，我們分別重點支持了豆瓣生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)家樂項目,。而在蒲江和金堂,，我們把支持重點放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項目上,。在武侯和崇州,，則結(jié)合區(qū)域內(nèi)皮鞋,、皮革,、家具產(chǎn)業(yè)集群的特點對企業(yè)帶給支持,。另外,，我們還根據(jù)各區(qū)縣政府和開行各階段的工作重點,，對臺資企業(yè),、留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)企業(yè),、微小型企業(yè)帶給支持,。隨著工業(yè)向園區(qū)集中，各地工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶更多在園區(qū)聚集。我們及時調(diào)整工作思路,，拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野,，把開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)體系延伸到工業(yè)園區(qū),。4月以來，開行,、擔(dān)保公司陸續(xù)與蛟龍工業(yè)港,、天府軟件產(chǎn)業(yè)園,、青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)簽訂了合作協(xié)議,，目前,，園區(qū)推薦的許多項目已得到開行貸款支持,。

3,、樹立“大擔(dān)?！崩砟?，發(fā)揮市級平臺公司龍頭作用，用心促進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)

在大力推進(jìn)開行合作中小企業(yè)融資擔(dān)保工作中,，中小企業(yè)擔(dān)保公司始終樹立“大擔(dān)?！钡睦砟?，充分發(fā)揮公司作為市級平臺公司的龍頭帶動作用,，用心促進(jìn)開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的建設(shè),。一方面,，我們在項目開發(fā),、風(fēng)險控制,、對外合作中是把“大擔(dān)?！彼悸愤\用到解決具體問題上,，透過體系,、制度,、和聯(lián)動機(jī)制優(yōu)勢把握風(fēng)險,、推動工作;另一方面，擔(dān)保業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也依靠于信用擔(dān)保體系的完善以及長效機(jī)制的建立,。我們要以“大擔(dān)保”的觀念,，促進(jìn)開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系的建設(shè),。

我們與市,、各區(qū)縣融資領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合,，透過信用促進(jìn)會,、民主評議會,、各種座談和培訓(xùn)會等渠道,，加強(qiáng)與企業(yè),、政府,、委托貸款銀行的溝通,，向企業(yè)宣傳誠信意識,，向開行中小企業(yè)貸款工作的聯(lián)動各方介紹我們的理念,，標(biāo)準(zhǔn)和流程,，提高聯(lián)動效率,。為了提高效率，防范風(fēng)險,，公司還與開發(fā)銀行四川省分行建立了定期工作交流和溝通機(jī)制。為了使公司工作更好的與各區(qū)縣對接,，起，公司按區(qū)縣對業(yè)務(wù)部門作了職責(zé)分工,，并確定了各區(qū)縣對口的聯(lián)絡(luò)人員。我們透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,，加強(qiáng)與各區(qū)縣平臺公司的交流,，經(jīng)常同各區(qū)縣平臺公司工作人員一齊調(diào)查項目,，交流討論對工作的推薦,。透過培訓(xùn),、交流和實踐,，許多區(qū)縣平臺公司整體工作質(zhì)量和效率都有很大提高,。促進(jìn)了開行中小企業(yè)融資擔(dān)保整體工作的發(fā)展,。目前，經(jīng)過各方密切配合,，共同努力,，一個政府,，銀行,、擔(dān)保公司和中小企業(yè)“四方聯(lián)動”的開發(fā)性金融中小企業(yè)融資擔(dān)保體系已初步構(gòu)成,，有效緩解我市中小企業(yè)融資難矛盾,，促進(jìn)中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

四,、存在的問題和推薦

總結(jié)和回顧兩年來與開發(fā)銀行合作支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作實踐,，還明顯存在一些問題,，主要體此刻：

1,、一些區(qū)縣工作推動力度不夠,，推薦項目質(zhì)量有待提高,，貸后管理工作還顯薄弱,。

2,、由于開行人員精干,，人手少,，任務(wù)重,，開行統(tǒng)貸項目上報審批的時間較長,，整體效率還有待提高,。

3,、由于融資擔(dān)保各個環(huán)節(jié)的原因,，中小企業(yè)融資成本仍相對偏高,。

4,、開發(fā)銀行貸款期限,、品種單一,，尚不能滿足中小企業(yè)融資的多樣化需求,。

推薦開發(fā)銀行今后能推出更多貸款品種,，充分發(fā)揮開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的資金成本優(yōu)勢對中小企業(yè)給予更優(yōu)惠的利率支持,。

中小企業(yè)融資難題的解決任重而道遠(yuǎn),。中小企業(yè)擔(dān)保公司將一如既往,，牢記服務(wù)中小企業(yè)的宗旨,，發(fā)揮市級政府平臺公司的龍頭作用,，密切與開發(fā)銀行四川省分行以及各區(qū)縣政府中小企業(yè)管理部門和平臺公司的配合,，共同開創(chuàng)開發(fā)性金融支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作的新局面,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇九

松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運作問題,，并互之于體現(xiàn)效益,，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分,。在著力解決貨幣,、抵押擔(dān)保瓶頸,、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用,。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇,、福建,、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念,。依托分區(qū)域商會,、讓有血緣、份緣,、業(yè)緣情感相連,、文化相融,、理念相近經(jīng)營者,。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁,、實力疊加,，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶,。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競爭的方向邁進(jìn),。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

一、為銀保合作拓寬層次和空間,，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信,、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏,。

近期來,，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20__年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,，一是積極創(chuàng)新,、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的,、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評眩以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能,。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度,。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制,。分析銀保,、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出,、熱點,、焦點問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。

目前,，國際金融危機(jī)對相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的影響頗深,。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水,，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期,，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,，達(dá)成共識,，精誠合作是十分具有迫切性、必要性,、重要性的,，只有通過“銀—保—企”三方合作,，才能共克時艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別,，擇優(yōu)選擇實力底子較強(qiáng),，依法經(jīng)營、管理規(guī)范,、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象,。促使合作走制度化,、規(guī)范化、長期化,。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范,、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的`潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資,、拓寬金融渠道的服務(wù),。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,，要讀懂,、讀細(xì)、抓實,、抓好,。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好,、有競爭力、有市嘗有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,，利用授信,、開證、押匯,、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù),。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇十

我們緊緊圍繞市委,、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心,，以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶給融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,，在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持,、銀行合作,、公司上下共同努力下，開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,，業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,，制度規(guī)章健全完善，風(fēng)險防范步入正規(guī),，員工隊伍精干高效的新局面,。回顧一年來的工作實踐,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要工作及成效

(一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)

今年以來,，我們堅持按照“幫企業(yè)解困,、替政府補(bǔ)位、對股東負(fù)責(zé)”的宗旨,，堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資帶給信用擔(dān)保支持,，又按市場化運作,，嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作，保證資金營運安全,，走出了一條企業(yè),、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。截止年底，公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、貿(mào)易,、服務(wù)業(yè)、種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個,，立項個，已透過評審審批項目個,，共為家龍頭企業(yè)帶給了萬元融資擔(dān)保服務(wù),，目前在保項目個，在保金額萬元,，比上年增加萬元,，是上年余額的.倍。其中種植業(yè)個,，金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,，余額萬元;貿(mào)易個，金額..萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,，金額萬元,。公司共取得擔(dān)保收入萬元;計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金.萬元;擔(dān)保基金由去年的萬元,，增加到目前的萬元,，增加萬元，增長%,。透過為企業(yè)帶給融資擔(dān)保服務(wù)，有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用的提升,，使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，在擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益,。個性是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,，我們用心向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦,，并參與擔(dān)保調(diào)查,，帶給聯(lián)合擔(dān)保萬元,，受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。據(jù)統(tǒng)計,，透過家受保企業(yè)擔(dān)保貸

款的注入，新增產(chǎn)值.億元,，新增利稅多萬元,，新增就業(yè)人員多人，有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,。

(二),、健全完善了各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè),，經(jīng)營的是信用,，管理的是風(fēng)險，重點在管理風(fēng)險上,。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,，科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的,。今年以來,，我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)-

公司管理的頭等大事來抓,。一是嚴(yán)格按照《公司法》,，依法設(shè)立了公司股東會、董事會,、監(jiān)事會,，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部,。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司,、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際,，制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則,、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》,、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》,、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》,、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則》、《擔(dān)保項目審查實施細(xì)則》,、《反擔(dān)保管理辦法》,、《擔(dān)保項目保后管理實施細(xì)則》,、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等,。三是在操作流程上,，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本,。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)ＹJ款業(yè)務(wù)操作流程》,，從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,，以及《擔(dān)保意向函》,、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善，使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范,、有序,，有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度,。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約,。公司縱向?qū)嵭袀€人負(fù)責(zé)制，橫向?qū)嵭胁块T審查職責(zé)制,。

每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進(jìn)行,，透過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,，公司建立了包括保前評估,，保中控制，保后檢查跟蹤,，直到擔(dān)保職責(zé)解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”,，專門聘請財會,、金融、法律,、機(jī)械,、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項目評審，包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實,、合同起草和簽訂,、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運作全過程,。

(三)不斷壯大了擔(dān)保基本規(guī)模,，資本構(gòu)成豐富多元化,。

公司成立之初,，擔(dān)保資本金僅有萬元，按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定,，擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬元,。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通，農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司個性支持,，一是資本金按最高：倍數(shù)放大;二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬元,。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)個性是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn),。為此，我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)?；鹨?guī)模到達(dá)萬元的目標(biāo),。一是打好政府牌，向政府爭取政策爭取資金,，依靠政府?dāng)U大規(guī)模(目前政府投資已達(dá)萬元);二是爭取政府重視和股東支持,，督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份，輔之收費優(yōu)惠政策加以保障;四是運用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模,。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,，我們擔(dān)保公司資格具備，條件充分,，擬借調(diào)萬元專項資金予以補(bǔ)充,。目前，擔(dān)保公司實際資本已到達(dá)萬元,。其中貨幣資本萬,，土地實物資本萬元。年底可突破萬元,。(四)用心參與了政

府中心工作,，受到重視和支持。

公司成立一年來,，緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,，用心開展融資擔(dān)保服務(wù),，先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶給融資擔(dān)保多萬元，占總額的%,。?？悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)明白我們受理該縣種植、養(yǎng)殖,、加工,、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,，當(dāng)即表態(tài),，凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項目，縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司,。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜

籃子”供應(yīng),、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點,，引起了各級黨委,、政府的高度重視。市委,、市政府作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,，我們及時向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,，受到重視和肯定,，市政府決定，全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),，由市擔(dān)保公司擔(dān)保,、市財政貼息,、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元,。同時,，為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保潛力,，市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金，使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保潛力由萬元提高到萬元,。

(五)建立了風(fēng)險防控機(jī)制,，防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化,。

我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,，每一筆擔(dān)保貸款,，都務(wù)必采取反擔(dān)保措施。一是實行資產(chǎn)抵押,、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保,。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保職責(zé)。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保,。四是按擔(dān)保額度的-%收取企業(yè)風(fēng)險保證金,。目前“兩金”已達(dá)近萬元。五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),，實行銀行賬戶共管,，公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用,、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,，科學(xué)決策,。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查,、項目評審、項目審批,、保后跟蹤,、代償支付等各個環(huán)節(jié)職責(zé)人的行為，建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制,。七是建立項目職責(zé)制度,，嚴(yán)格職責(zé)監(jiān)督和職責(zé)追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目職責(zé)書,，第一職責(zé)人為項目主辦調(diào)查人,。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位，擔(dān)保貸款到期的個項目,，全部按時償還了貸款,，解除了擔(dān)保職責(zé)，沒有出現(xiàn)代償損失,。

(六)廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,，提升了公司的形象。

一是利用會議宣傳,。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機(jī),，邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、市農(nóng)辦,、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行,、國資委,、財局、工商,、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談,。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,，其中還點名要求“市農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對擔(dān)保公司的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、服務(wù),，幫忙解決實際問題;市紀(jì)委,、地稅要用心幫忙擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),，爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，幫忙建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制”,，使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,，了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用，從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景,。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,，加大股份注入，并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳萬元,。二是利用文件宣傳,。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,，受到市委,、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示，成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南,?！队眯陌l(fā)揮擔(dān)保平臺，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,，對宣傳和提升公司形象,、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了用心的影響作用,。三是直接深入企業(yè)宣傳,。今年以來，公司多次組

織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,，設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人帶給咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù),。

(七)扎實打造了員工隊伍，業(yè)務(wù)精干工作高效,。

高素質(zhì)的員工,，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊伍建設(shè)，是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障,。為此,，擔(dān)保公司個性重視人才隊伍的建設(shè)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),。按照資本金額度實行定編,、定人、定崗,、定責(zé),，所需人員一律面向社會公開招聘。目前,，公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才,。另聘請具有財會,、金融、機(jī)械等方面的專家多名,，作為擔(dān)保評審委員會十分設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員,，參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》,、《擔(dān)保資金管理辦法》,、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,，以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全,。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)操守，并按月或按季進(jìn)行考試考評,，將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進(jìn)行考核,。透過對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核，不僅僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,，而且隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合潛力都得到了顯著的提升,。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇十一

時間過得很快,，轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有四個多月了，在這四個多月的時間里,，我學(xué)會了很多東西,，我還記得第一次開會的時候，你們在會上所講的那些東西,，用一句話來表達(dá)那就是“對牛彈琴”,，當(dāng)時一個會開下來我都還是茫然的。

當(dāng)時的心里五味雜陳的,，不過在后來的日子里,，是你們不悔的教導(dǎo)，不厭其煩的講解,，使我對金融和擔(dān)保公司有了一定的了解,，以前我還沒有進(jìn)入這個行業(yè)的時候?qū)λ睦斫馐呛芷娴模贿^現(xiàn)在的我對他的詮釋又有了新的理解,。

20xx年的這幾個月使我受益匪淺,，因此總結(jié)出以下幾點：

一,、通過和大家一起學(xué)習(xí)，對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項,，及工作流程等有了一個詳細(xì)的了解,。在今后的工作中，我一定會重視自身的學(xué)習(xí),，多向公司領(lǐng)導(dǎo),，同事虛心請教，多學(xué)多問,，積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

二、在對一些項目進(jìn)行保前調(diào)查的過程中,，感到自己對一些行業(yè)的運作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少,，像金融和擔(dān)保等行業(yè)以前接觸的比較少，導(dǎo)致在工作中自己對企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差,，在今后的工作中,，自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

三,、在這幾個月的工作中,，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防范，把控和降低風(fēng)險,，保證資金的順利回收,，就必須做到：專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面,，自己會加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，及經(jīng)驗的積累，爭取早一天有外行變成內(nèi)行,；在工作態(tài)度方面,，在以前的工作中，我有些粗心,，也給工作帶來過一些麻煩,，在以后的工作中，我會認(rèn)真對待,，積極改正,，樹立風(fēng)險意識和工作責(zé)任感，盡量減少出錯率,！在這幾個月的工作中,，在部門經(jīng)理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步,，但是仍然有很多地方的不足,，需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高,，在以后的工作中，我會繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真,，用心完成本職工作,。在說話，做人方面等方面,，也會多學(xué)習(xí),！希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步！爭取早日成為公司一名合格,，優(yōu)秀的員工,，能夠為公司做出更多，更大的貢獻(xiàn),！

20xx年工作思路：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平,，繼續(xù)向身邊的同事學(xué)習(xí)各種工作的經(jīng)驗，同時在工作實踐中總結(jié)和積累自己的經(jīng)驗,。

二,、團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),。

三、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),，擴(kuò)大公司的發(fā)展力度,，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，緩解中小企業(yè)資金短缺作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四,、主觀主動，提高工作效率和服務(wù)水平,。

五,、全方位的了解客戶的真實性及客戶綜合素質(zhì)，為客戶擔(dān)保盡可能的減少擔(dān)保損失,。

六,、盡可能的到客戶的經(jīng)營場所實地考察，搜集有用的,、有價值的資料,，對客戶的隱藏風(fēng)險,，做出自己正確的判斷。

20xx年新的一年新的開始,，把不足的努力提高,，把做好的越做越好。

擔(dān)保公司個人工作總結(jié)匯報篇十二

本人于20xx年10月8日進(jìn)入公司,，目前仍在試用期,。過去的2個多月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力幫助下,，我不斷了努力學(xué)習(xí),、堅持實踐，已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,，并已經(jīng)基本能獨立完成一些比較簡單的項目?，F(xiàn)在我就過去2個多月的工作作一個總結(jié)，以期能幫助我更好的適應(yīng)工作角色：

一,、工作內(nèi)容

在最初進(jìn)入公司的日子里,，我對公司的業(yè)務(wù)流程及具體工作方式不是很熟悉，為了能讓我更快的進(jìn)入工作角色,，公司領(lǐng)導(dǎo)在同事調(diào)查企業(yè)時盡可能的安排我參加,，而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當(dāng)?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報告的機(jī)會。通過這些工作實踐,，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立完成一些比較簡單的項目,。在此，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,，讓我有機(jī)會能學(xué)習(xí)到很多擔(dān)保知識,，使我的工作能力在過去兩個月中有了一些進(jìn)步。

二,、在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)的工作經(jīng)驗

1,、必須加強(qiáng)營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)的國有政策性擔(dān)保公司,，但是不少客戶不知道我公司的經(jīng)營情況,。目前公司經(jīng)營仍存在的是等客上門，主動上門營銷客戶的少,。

2,、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng),，但是在這個日新月異的市場環(huán)境中,，面對各種各樣的問題，我們應(yīng)當(dāng)開拓思維，用一些新的方法去解決工作中的各種問題,。另外,，為公司如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務(wù)、新增長點也是我需要思考的,。

3,、廣泛布點，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主,，利用好現(xiàn)有合作銀行，開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點,；由于我公司為武侯區(qū)內(nèi)的國有政策性擔(dān)保公司協(xié)會,，我們擁有相當(dāng)多的政府資源，我們必須好好利用這些我公司獨有的資源,。

4,、抓項目不放松，深入研究以老帶新模式,。深入企業(yè)內(nèi)部,，深入調(diào)查，與企業(yè)負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系,，進(jìn)而把握好一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，全方位的營銷。

三,、主要工作業(yè)績：

20xx年10月初到20xx年12月末,，我共計參與項目6個，撰寫調(diào)查報告4份,，上會企業(yè)3家，其中xx公司已經(jīng)完成放款300萬元,，xx集團(tuán)完成放款200萬元,。目前，我正全力完善調(diào)查工作,，以準(zhǔn)備下周上會,。

四、工作中的不足

1,、我在工作中存在效率不高的問題,，在今后的工作中我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié)，盡快的形成一套合理的工作方法,，提高工作中的效率,；

2、保后監(jiān)管不力：在開展一些新項目后,，我往往忽視那些已經(jīng)完成的項目,，在今后的工作中,，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保后監(jiān)管的力度；

五,、下一年的工作計劃及要求

1,、完成公司制定的全年5個億的放款目標(biāo)。我必須從加強(qiáng)營銷及提高工作效率兩方面入手,，全力以赴完成這一目標(biāo),；

2、調(diào)整心態(tài),，用更好的服務(wù)質(zhì)量去對待客戶,。擔(dān)保行業(yè)本來就是服務(wù)性行業(yè)，在今后的工作中,，我必須給客戶提供更好的服務(wù)質(zhì)量,，這樣才能的提升公司品牌形象；

3,、深入企業(yè)內(nèi)部,，認(rèn)真細(xì)致的完成保后監(jiān)管工作，杜絕一切擔(dān)保風(fēng)險,；

20xx年已悄然過去了,。回首過去的2個月,，感慨萬千,。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個工作的機(jī)會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在平時的工作中對我的大力幫助,，沒有你們的關(guān)懷與幫助,，我不可能這么快的適應(yīng)工作。

展望20xx年,，我一定會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取、堅持不懈,，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的,，我相信我是能夠做好的,！