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精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇一

20xx年安全設(shè)備部工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧過(guò)去的一年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下，安全設(shè)備部全體同仁,，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),，在加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗、設(shè)備維修保養(yǎng),、園區(qū)設(shè)施維護(hù)等方面做了大量工作,，為全年公司完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。

1.設(shè)備故障率：20xx年主要設(shè)備完好率平均為96%,。

2.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃：全年主要設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃共計(jì) 臺(tái),，目前已完成 臺(tái)，完成計(jì)劃的 %

3.安全工作計(jì)劃：

①按照市安監(jiān)局要求,，在6月30日前完成了新建項(xiàng)目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),，并順利通過(guò)了市,、縣安監(jiān)局的驗(yàn)收工作。

② 20xx年組織了有害工種健康體檢工作,，現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結(jié)果,，我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供給他們，并做好個(gè)人檔案的歸檔和個(gè)人隱私方面的工作,。

③20xx年接受市,、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗(yàn)收20余次，檢測(cè)鍋爐,、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐,、化驗(yàn)設(shè)備等設(shè)備13臺(tái)，送檢安全閥8臺(tái),。 ④ 接受縣防雷中心檢測(cè)一次,，檢測(cè)接閃器、引下線,、接地裝置50余處,。

⑤ 接受縣供電局試驗(yàn)所檢測(cè)二次。試驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗(yàn),、斷電保護(hù)校檢試驗(yàn),、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目，檢測(cè)高壓控制柜七臺(tái),，試驗(yàn)變壓器五臺(tái),。

4.制度建設(shè)：修訂完善有關(guān)設(shè)備管理方面十一項(xiàng)管理規(guī)定，匯編成《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備安全管理制度》,，并下發(fā)各設(shè)備使用單位,。

1.完善管理制度：我公司安全設(shè)備部既是公司設(shè)備設(shè)施檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)又是設(shè)備檢查維修,、維護(hù)保養(yǎng)和各類(lèi)設(shè)施維護(hù)實(shí)施作業(yè)的部門(mén),。為確保設(shè)備完好與正常運(yùn)行，我們積極貫徹公司所要求的“預(yù)防為主,、強(qiáng)化保養(yǎng),、計(jì)劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針，不斷完善有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了設(shè)備運(yùn)行管理,、維護(hù)保養(yǎng)方面的管理規(guī)定，并下發(fā)到車(chē)間及設(shè)備使用部門(mén),。采取主要設(shè)備懸掛《設(shè)備履歷表》的方法,，明示設(shè)備檢修保養(yǎng)情況，加強(qiáng)維修人員和各運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備日常管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視,。同時(shí)深入車(chē)間及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,，注重監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合,，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的操作,、維護(hù)保養(yǎng),、檢查修理的服務(wù)力度，力爭(zhēng)降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,，提升設(shè)備運(yùn)行的管理水平,，為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。

2.安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”

（1）20xx年是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)查年,，為鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定性，我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，提出了避免風(fēng)險(xiǎn)的措施，完善

了設(shè)備安全相關(guān)類(lèi)臺(tái)帳20余本,，使設(shè)備類(lèi)資料更加齊全,；20xx年又是《新安全生產(chǎn)法》開(kāi)始執(zhí)行的第一年，安全設(shè)備部專(zhuān)門(mén)組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求,，同時(shí)進(jìn)一步完善了設(shè)備安全管理流程,，要求設(shè)備必須從操作工的班前、班中檢查,，到設(shè)備組長(zhǎng)的日常點(diǎn)檢,，再到公司級(jí)的月檢，還專(zhuān)門(mén)規(guī)定了對(duì)電器的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查辦法,，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備安全的重要性,。 對(duì)消除設(shè)備安全隱患，防患于未然起到了推動(dòng)作用,。

（2）加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理,，預(yù)防事故發(fā)生

特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐,、壓力容器,、提升設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等,，是設(shè)備安全管理的重點(diǎn),。公司目前有特種設(shè)備49臺(tái)，為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,，安全設(shè)備部組織特種設(shè)備設(shè)施使用單位進(jìn)行《特種設(shè)備安全法》的學(xué)習(xí)和貫徹，采取特種設(shè)備全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,，主要檢查設(shè)備的性能,、安全裝置,、潤(rùn)滑情況等，新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳,、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè),、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄,、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等資料管理內(nèi)容,，進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況提供依據(jù)。全年特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%,，合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。由于措施得利有效，20xx年沒(méi)有發(fā)生特種設(shè)備安全事故,。

（3）加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)管理

通過(guò)開(kāi)展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià),，完善了各種警示標(biāo)識(shí)、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護(hù)措施,，大大提高了員工對(duì)職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護(hù)意識(shí),，這些措施在有效規(guī)范了個(gè)人行為的同時(shí)，充分

體現(xiàn)了公司對(duì)員工身心健康的關(guān)心,。

3.保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),；在設(shè)備出

現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備部及時(shí)維修,，在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下,，協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助維修和保養(yǎng)，對(duì)突發(fā)設(shè)備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。對(duì)生產(chǎn)單位能解決的問(wèn)題，都通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決,。20xx年全年累計(jì)維修設(shè)備395臺(tái)次,，更換備件約600余項(xiàng)，修理各類(lèi)電器設(shè)備120余臺(tái),，基本保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4.新設(shè)備的安裝及部分設(shè)備位置調(diào)整

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司購(gòu)進(jìn)了大批的新設(shè)備,，我們也采取了相應(yīng)的措施,，新設(shè)備到廠后有些設(shè)備廠家指導(dǎo)安裝，有些設(shè)備廠家不指導(dǎo)安裝我們也及時(shí)進(jìn)行安裝,，使新設(shè)備盡快投入生產(chǎn),。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求，對(duì)公司內(nèi)部車(chē)間部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整和精度調(diào)試,，如：試驗(yàn)車(chē)間設(shè)備遷移,；原七車(chē)間設(shè)備搬遷,、原信瑞達(dá)公司設(shè)備搬遷。

5.節(jié)能減排管理

節(jié)能減排一直是我們部門(mén)工作的重中之重,，各項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理,，從項(xiàng)目開(kāi)始便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所有職工傳達(dá),，做到節(jié)能減排人人有責(zé),，加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,，督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平,。

對(duì)鍋爐進(jìn)行了運(yùn)行前的檢修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了檢查維護(hù),，避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象,。

對(duì)園區(qū)內(nèi)幾個(gè)用氣點(diǎn)設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點(diǎn)燃?xì)馐褂孟揞~，保證在生產(chǎn)生活正常運(yùn)行的情況下,，杜絕不必要的

浪費(fèi),。為公司節(jié)約了資金。

6.其它方面

①,、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。②、按時(shí)上報(bào)公司所要求的月報(bào),，季報(bào)和年報(bào),；

③、及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳,，并根據(jù)實(shí)際情況更新表格,，使表格合理、便于執(zhí)行,；

④,、積極參與公司組織的6S管理工作。

⑤,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在20xx年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績(jī)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神,，努力完成公司賦予我們的使命,，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)距公司管理目標(biāo)的要求還有差距，我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

1,、隨著科技的發(fā)展,，新技術(shù)、新設(shè)備的投入，對(duì)我們?cè)O(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn),，管理,、維護(hù)知識(shí)與技能的更新和提高，需要我們加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,，進(jìn)一步加強(qiáng)員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn),，加大設(shè)備防護(hù)裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度，完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)措施,，消除設(shè)備安全隱患,。

3.加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實(shí)施力度。 以上是我們部門(mén)20xx年對(duì)主要工作的總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo),。

4.設(shè)備檢查力度不足。由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,，對(duì)老設(shè)備檢查不細(xì)致,。對(duì)部分設(shè)備運(yùn)行狀況了解不全面，檢查不到位,。

精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇二

在即將過(guò)去的2x14年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有同事的無(wú)私幫助與大力支持下,，加上個(gè)人的努力,，較為圓滿地完成了單證崗位的各項(xiàng)工作。

入司近半年的時(shí)間里,，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分信任與關(guān)懷下,，以及各位前輩、老師耐心細(xì)致的指導(dǎo)下,。本人本著對(duì)公司忠誠(chéng)和對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，銳意進(jìn)取，虛心學(xué)習(xí),，以飽滿的熱情投入到瑣碎細(xì)致的工作中,，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握單證管理工作必備的各項(xiàng)技能與要領(lǐng)，保質(zhì)保量完成單證管理的各項(xiàng)工作,，對(duì)每一份單證的使用盡量做到無(wú)差錯(cuò)管理要求,。

此外還積極參與了中心支公司三類(lèi)憑證的整理工作；天水中心支公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的五險(xiǎn)一金核對(duì)調(diào)整差異工作,；以及協(xié)助2x12年會(huì)計(jì)檔案的歸檔移交工作,；積極參與天水、武威中支的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等。通過(guò)整理憑證,，使自己熟悉了憑證的種類(lèi),，公司各類(lèi)業(yè)務(wù)內(nèi)容，賬務(wù)處理流程及處理習(xí)慣,，了解了常用的的會(huì)計(jì)科目,，賬務(wù)結(jié)構(gòu)等。經(jīng)過(guò)天水的社保核對(duì),，基本掌握了賬務(wù)核對(duì)的方式方法,，鍛煉了自己的耐心與堅(jiān)韌工作的意志。通過(guò)這些實(shí)實(shí)在在的工作,，培養(yǎng)了作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作習(xí)慣,。

首先，單證是貫穿保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)全流程的重要載體,，單證管理是否規(guī)范在很大程度上影響著公司整體依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,，可以說(shuō)單證管理是保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)防范的源頭，也是遏制非理性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，因此單證管理工作的重要性不言而喻,。通過(guò)實(shí)際工作情況來(lái)看，由于單證種類(lèi)繁多,，各類(lèi)單證數(shù)量龐大,，單證

的歸類(lèi)、分揀,、整理,、統(tǒng)計(jì)工作耗時(shí)較多；部分單證還需通過(guò)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行流轉(zhuǎn),，對(duì)單證的實(shí)際管控存在一定難度,；因此單證日常管理中必須要細(xì)致認(rèn)真，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待,，嚴(yán)格把控單證流轉(zhuǎn),，特別對(duì)代理機(jī)構(gòu)使用的單證要根據(jù)公司《單證管理辦法》要求嚴(yán)格落實(shí)，將單證管理存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇三

20xx年,，**市稅務(wù)學(xué)會(huì)在市國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在各縣（市,、區(qū)）稅務(wù)部門(mén)和稅務(wù)學(xué)會(huì)的配合下,，緊緊圍繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)布置的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合**市稅收中心工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，堅(jiān)持為稅收工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨,，在加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，開(kāi)展了一系列卓有成效的科研活動(dòng),，對(duì)指導(dǎo)**市稅收工作實(shí)踐,，活躍學(xué)術(shù)氣氛，推動(dòng)稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,，取得了一定成績(jī),。

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化組織建設(shè)

一是配備專(zhuān)職調(diào)研人員,。以我市召開(kāi)稅務(wù)學(xué)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)為契機(jī),，從有利于開(kāi)展稅收理論探討和調(diào)查研究出發(fā)，進(jìn)一步配備和充實(shí)了學(xué)會(huì)的專(zhuān)職調(diào)研人員,，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化日常管理,，確保了學(xué)會(huì)工作的正常開(kāi)展,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各縣（市,、區(qū)）國(guó)稅局十分注重加強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織工作,，指派一名副局長(zhǎng)分管，指定一名辦公室副主任具體負(fù)責(zé),，并配有專(zhuān)職人員,。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。通過(guò)“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好做法,。同時(shí),，還深入基層督促和具體指導(dǎo)，加強(qiáng)聯(lián)系,，使學(xué)會(huì)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）緊扣中心工作，認(rèn)真布置年度調(diào)研工作

今年來(lái),，我們?cè)谡J(rèn)真做好省學(xué)會(huì)中心研究課題的同時(shí),，結(jié)合本市實(shí)際，擬出了符合我市市情的研究專(zhuān)題,，并通過(guò)層層發(fā)動(dòng),，有計(jì)劃、有組織,，有步驟地開(kāi)展了一系列的調(diào)研活動(dòng),。一是布置課題任務(wù)。年初，我們召開(kāi)了各縣（市,、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會(huì)工作的局領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任工作會(huì)議，層層分解課題任務(wù),，定出了完成課題的具體時(shí)間,，保證課題有專(zhuān)門(mén)單位承擔(dān)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是抓課題的研究進(jìn)度,。為了確保課題任務(wù)按時(shí)完成,，我們經(jīng)常深入基層督促和指導(dǎo)承擔(dān)課題單位開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，并定期以電話聯(lián)系的方式,，了解課題完成的進(jìn)度情況,，使課題承擔(dān)單位有壓力有動(dòng)力，按時(shí)完成課題研究任務(wù),。三是抓好課題研究質(zhì)量,。為了提高課題的研究質(zhì)量，我們除了強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，把握工作熱點(diǎn)問(wèn)題外,，還深入基層具體指導(dǎo)，使課題承擔(dān)單位認(rèn)識(shí)到調(diào)查研究的必要性,，杜絕以工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料充數(shù)，努力使課題成為有較高質(zhì)量,、有一定參考價(jià)值和影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科研成果,。四是舉辦理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)。特邀市委黨校副校長(zhǎng),、副教授談毅為全市國(guó)稅干部職工作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告,，使國(guó)稅干部進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高了貫徹科學(xué)發(fā)展觀和進(jìn)行科學(xué)調(diào)研的能力,?？偟膩?lái)說(shuō)，由于我們對(duì)調(diào)研和課題這項(xiàng)工作抓得緊,，抓得深入,，抓得細(xì)致，做到有布置,、有要求,、有檢查,、有督促，使我市的研究專(zhuān)題能按時(shí),、按質(zhì),、按量完成，收到了較好的效果,。

（三）積極參與省學(xué)會(huì)的調(diào)研活動(dòng),，完成承擔(dān)課題任務(wù)

今年來(lái)，我學(xué)會(huì)圍繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)和省國(guó)稅局年度稅收調(diào)研工作部署,，緊扣“構(gòu)建和諧國(guó)稅,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作主線，通過(guò)層層發(fā)動(dòng),，有計(jì)劃,、有組織、有步驟地開(kāi)展務(wù)實(shí)性工作調(diào)研,，較好地完成了全年調(diào)研工作任務(wù),。

1．優(yōu)化選題，明確職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)年度調(diào)研課題計(jì)劃。今年初,，市學(xué)會(huì)召開(kāi)了全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收科研工作會(huì)議,，針對(duì)當(dāng)前稅收工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,，研究確定年度稅收調(diào)研課題計(jì)劃。結(jié)合茂名國(guó)稅實(shí)際和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策需求,，按時(shí)向省稅務(wù)學(xué)會(huì),、省國(guó)稅局報(bào)送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負(fù)責(zé)人和課題組成員,，明確了預(yù)期提交報(bào)告的時(shí)間,。同時(shí)，經(jīng)常向課題負(fù)責(zé)人了解調(diào)研任務(wù)的完成情況,，協(xié)助督促課題組成員深入基層開(kāi)展調(diào)研工作,，確保課題任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。

2．講求方法,，注重引導(dǎo),，努力營(yíng)造務(wù)實(shí)調(diào)研的良好風(fēng)氣。為促使全市國(guó)稅系統(tǒng)特別是基層稅務(wù)學(xué)會(huì)重視稅收調(diào)研工作,，市國(guó)稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評(píng)辦法,，把“調(diào)研報(bào)告”作為信息工作考評(píng)的重要內(nèi)容,，大幅提高其考評(píng)比重，同時(shí)增加先進(jìn)評(píng)選名額,，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全系統(tǒng)深入開(kāi)展務(wù)實(shí)性稅收調(diào)研,，積極反映基層國(guó)稅部門(mén)在依法治稅、稅收?qǐng)?zhí)法,、征收管理等方面的實(shí)際情況,，并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一年來(lái),，全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收調(diào)研活動(dòng)十分活躍，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年全系統(tǒng)共向市局報(bào)送“調(diào)研報(bào)告”XX篇,，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進(jìn)行了報(bào)送,，并有2篇被市委,、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用,。

3．全力以赴,，積極配合，按時(shí)完成課題任務(wù),。市學(xué)會(huì)今年承擔(dān)省稅務(wù)學(xué)會(huì)下達(dá)的2個(gè)稅收調(diào)研課題,，分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對(duì)廣東經(jīng)濟(jì)、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負(fù)責(zé)）,。同時(shí),，積極配合省國(guó)稅局開(kāi)展“成品油稅費(fèi)改革”課題研究。對(duì)此,，有關(guān)課題負(fù)責(zé)人和課題組成員高度重視,，克服人員少、崗位工作量大等實(shí)際困難,，針對(duì)課題研究?jī)?nèi)容,，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研方式,、

對(duì)象,、范圍、目標(biāo)以及完成調(diào)研報(bào)告的時(shí)間,，力爭(zhēng)通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究,，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會(huì)布置的課題任務(wù),。

（四）存在不足

一年來(lái),，我們的工作雖然取得了一定成績(jī),，但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是開(kāi)展調(diào)研課題面不夠廣,、不夠深入,，部分研究只是停留在一些稅收

政策的表面，未能反映更深層次的問(wèn)題,。二是調(diào)研成果的應(yīng)用不夠,，一些好的`調(diào)研成果未能在工作中加以推廣應(yīng)用。

為了進(jìn)一步搞好我市學(xué)會(huì)的稅收調(diào)研工作,，充分發(fā)揮調(diào)研工作的參謀助手作用,，更好地服務(wù)于稅制改革，服務(wù)于國(guó)稅中心工作,，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,，20xx年將主要抓好如下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研工作的順利開(kāi)展

多年來(lái)的實(shí)踐證明,，稅收調(diào)研工作之所以有發(fā)展,、有成效，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開(kāi)的,。為此,，20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來(lái)抓,，積極為稅收調(diào)研工作出題目,、定任務(wù)，做到年初有部署,，年終有檢查，日常給予具體的指導(dǎo)和支持,。同時(shí),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負(fù)責(zé)或直接承擔(dān)的方式,，積極落實(shí)好年度的各項(xiàng)稅收調(diào)研工作任務(wù),，確保調(diào)研工作順利有效地開(kāi)展。

（二）深入開(kāi)展調(diào)研工作,，努力完成各項(xiàng)調(diào)研課題任務(wù)

一是以省局下達(dá)的研究課題為主線,，深入開(kāi)展調(diào)查研究工作，抓好質(zhì)量,，按時(shí)完成課題任務(wù),。

二是緊緊圍繞省學(xué)會(huì)的工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20xx年的調(diào)研課題,，并要求市局副科以上干部及各縣（市,、區(qū)）局一把手每人撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章,。

三是組織好20xx年的稅收調(diào)研活動(dòng)，擬定于20xx年3月召開(kāi)全市調(diào)研工作會(huì)議,，貫徹落實(shí)省局調(diào)研工作會(huì)議精神和落實(shí)20xx年的調(diào)研任務(wù),；于20xx年4月份召開(kāi)縣（市、區(qū)）局承擔(dān)的課題提綱匯報(bào)會(huì),；于20xx年11月,，召開(kāi)全市學(xué)會(huì)調(diào)研成果匯報(bào)交流會(huì)，評(píng)比表彰先進(jìn),。

（三）建立機(jī)制,，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部參與調(diào)研的積極性

結(jié)合稅收調(diào)研工作實(shí)際，研究完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,。一是把調(diào)研工作列入國(guó)稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，使之成為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作成績(jī)的依據(jù)；二是每年年終評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)研工作先進(jìn)單位和個(gè)人,；三是實(shí)行用稿獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇四

在這期間，因?yàn)榇髮W(xué)才畢業(yè)剛?cè)脒@行很多事情都不會(huì)做,，課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來(lái)才知道是一些理論上的知識(shí),，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開(kāi)始幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)該做些什么,，上班的第二天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作,，而我跟本不會(huì)，我很緊張,，我便請(qǐng)教于同事加上自己慢慢摸索,，慢慢學(xué)會(huì)做，很快我會(huì)應(yīng)用一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件,，開(kāi)始一步一步的深入學(xué)習(xí),，我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時(shí)也在跟蹤一些大的項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策,，后面開(kāi)始著手于政策統(tǒng)計(jì)工作,，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計(jì)，六安土地市場(chǎng)統(tǒng)計(jì),，六安月報(bào)工作等,。

當(dāng)然了，在這期間,，我工作出錯(cuò)的幾率也很高,，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性,，對(duì)有些事情考慮得不夠周全,，做事也不細(xì)心,，或者說(shuō)跟本不知道自己出錯(cuò)的地方在哪里，因?yàn)楹芏嗟胤讲欢?dāng)自己做錯(cuò)了的時(shí)候,，也不知道出錯(cuò)的原因,，出錯(cuò)的地方，每次把寫(xiě)的文件報(bào)告交上去時(shí),，同事給我指出很多錯(cuò)誤,，比如word辦公文件的格式有很多錯(cuò)誤的地方，比如踩盤(pán)時(shí)有很多重點(diǎn)的地方我沒(méi)有關(guān)注,，沒(méi)有認(rèn)真記錄,，比如在寫(xiě)月報(bào)的時(shí)候圖片格式應(yīng)該怎么放。很多很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題我都做得不好,，同事給我指出錯(cuò)誤的地方我都默默記在心中,，記住下一次不要再有同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)。

在這期間,，經(jīng)過(guò)了前一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)公司同事的耐心教導(dǎo)，我基本掌握了一些簡(jiǎn)單的word辦公軟件的應(yīng)用,，同時(shí)也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì),，在我的日記本上我列出來(lái)了每天要做的事情，每周要完成的工作,，同時(shí)也熟悉了自己的工作時(shí)間流程,，知道自己在某個(gè)時(shí)間段應(yīng)該做什么樣的工作，知道在這一周時(shí)間里我應(yīng)該把那些工作完成,，而且要認(rèn)真的完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作任務(wù)和工作計(jì)劃,。工作的同時(shí)我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問(wèn)題,，工作效率不能提高，寫(xiě)東西的時(shí)候不能很快的完成,，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報(bào)告的時(shí)候我按時(shí)交上去了,，但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離,，我想應(yīng)該提早一天就完成的工作,，每次臨近上交的時(shí)候才能完成，這一點(diǎn)以后要改正,。完成的質(zhì)量也有待提高,，每次交上去的工作報(bào)告同事都會(huì)指出一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中我會(huì)盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn),。堅(jiān)決做到有問(wèn)題就改,，有錯(cuò)就認(rèn),，不懂要問(wèn)，不會(huì)多做,。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習(xí)階段的也好,。在剛來(lái)公司的前幾天里,，因?yàn)槟吧液芏鄦?wèn)題不懂又不敢多問(wèn)同事，因?yàn)閯傔M(jìn)入社會(huì)工作在人際關(guān)系方面自己也沒(méi)得準(zhǔn),，不敢多打擾同事的工作,，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開(kāi)始發(fā)現(xiàn)這里的每個(gè)同事都是那么的熱心幫助人，耐心教導(dǎo)我,，讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事,，讓我知道我應(yīng)該做什么樣的工作，不會(huì)的我應(yīng)該怎樣做,，不懂就多問(wèn)同事,，在這里工作這么久我心情很愉快，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)心我,，領(lǐng)導(dǎo)們都沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境,，而這讓我在工作上沒(méi)有緊張的心里。“不懂就要問(wèn),，不要悶在心里”,，這是一位同事告訴我的，他說(shuō)如果我在工作中遇到問(wèn)題就多跟他們交流,，多向他們匯報(bào)工作的困難程度,，很多工作經(jīng)驗(yàn)上的問(wèn)題可以多向他們請(qǐng)教，這讓我很感動(dòng),，我很感謝這些同事們,。感謝他們對(duì)我的教導(dǎo)，對(duì)我問(wèn)問(wèn)題的耐心,，使我很快的能適應(yīng)和熟悉這份工作,。

精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇五

一、計(jì)財(cái)部在xxxx年,，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度,，緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，在為公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí),，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作總結(jié),。

二,、計(jì)財(cái)部的主要職責(zé)之一就是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。計(jì)財(cái)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),。計(jì)財(cái)部作為非直接盈利部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。

財(cái)務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言,，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，工作干得有聲有色。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審,、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊,。

財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展讓?zhuān)髡顾L(zhǎng)，協(xié)作一致地開(kāi)展工作;合理分工以保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;及時(shí)完成了每月納稅申報(bào)工作;及時(shí)完成了銀行資料的報(bào)送工作;及時(shí)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅工作;及時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、勞動(dòng)局等有關(guān)報(bào)表的填制工作,。

四,、在全年的稅務(wù)工作中，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。;

五,、通過(guò)擬訂“月度工作計(jì)劃”來(lái)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性，每周跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,，使部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行,，使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，部門(mén)工作安排合理,，合理地安排外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛、井然有序,。

六,、能夠做到加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);為了更好的與部門(mén)溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了xxxx年度各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作,，為公司爭(zhēng)取應(yīng)得利益;

xxxx年初,，負(fù)責(zé)完成了公司xxxx年的工商年檢工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審,、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊,。

財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展,。

精選工作總結(jié)與計(jì)劃模板6篇六

如果說(shuō)年終總結(jié)就是給自己打分的話，我認(rèn)為可以給我打“59+1”分,！

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃,，總建筑面積49175.83平方，以6幢高層（18+1）住宅樓組成,，小區(qū)緊鄰鐵道部第一療養(yǎng)院,，背依北崮山，俯視在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū),，盤(pán)踞連云區(qū)絕佳風(fēng)水寶地,。

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于20xx年3月開(kāi)工至20xx年5月竣工，在樓盤(pán)施工過(guò)程中整體質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、投資良好,?；窗步ㄔO(shè)馬新建項(xiàng)目部施工的1#、2#樓在主體驗(yàn)收過(guò)程中一次驗(yàn)收通過(guò),，甚得質(zhì)檢及相關(guān)單位贊揚(yáng),。淮安建設(shè)胡茂懷項(xiàng)目部施工的3#,、4#,、5#、6#樓計(jì)劃于20xx年春節(jié)前主體全部封頂,，目前正加緊施工,，以確保按期完成任務(wù)。

我于20xx年8月2日擔(dān)任瑞豐房地產(chǎn)工程部現(xiàn)場(chǎng)土建工程師職務(wù),，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)1#,、2#樓主體已基本完成,，3#,、4#,、5#、6#樓施工進(jìn)度緩慢,，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面任務(wù)很重,，壓力很大。在公司領(lǐng)導(dǎo)和王總的指導(dǎo)下很快進(jìn)入角色,，但在工程的實(shí)踐過(guò)程中工程進(jìn)展仍然滯后,，周?chē)沫h(huán)境對(duì)工作開(kāi)展很不利，就好比是中盤(pán)的對(duì)殺,，后期形勢(shì)不明朗很難辨清,。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的深入了解和適應(yīng)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中果斷調(diào)整思路，積極探索新路線,，尋求相關(guān)單位的配合和支持,，終于在20xx年9月份使僵持局面打破，工程正常施工順利走上正軌,。

正如總結(jié)開(kāi)頭我給自己打的“59+1”分，其中剩下的40分不是我的,，而是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)配合單位的,，至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了，若贏了“+1”分我要,，若原計(jì)劃制定的任務(wù)沒(méi)有落實(shí)我受之有愧,。

我的建議就是：“遵守、落實(shí),、執(zhí)行”,。

公司的規(guī)章和管理制度很完善、很細(xì)致,，每個(gè)細(xì)節(jié)和符號(hào)都很?chē)?yán)謹(jǐn),。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當(dāng)初制定者的智慧和水平我是自嘆不如，故我所能做的就是不讓他在墻上掛著,、不讓他在櫥柜里藏著,，而是在現(xiàn)實(shí)工作中遵守他、落實(shí)他,、執(zhí)行他,！

20xx年是幸運(yùn)、收獲頗豐的一年,，希望20xx年要比20xx年更幸運(yùn),、收獲更豐盛。

作為一個(gè)建筑人特別是住宅建設(shè)者,，工程主體施工完成只是住宅小區(qū)總工程量的三分之一,，所以小區(qū)在20xx年的工作量仍然很重事情也會(huì)更繁瑣。

例如小區(qū)中期的內(nèi)外裝修工程,、門(mén)窗安裝工程,，中后期的小區(qū)市政管網(wǎng)、園林綠化工程,，到后期的工程竣工驗(yàn)收,、維修、物業(yè)等,，所做的工作需要細(xì)致,、周密,、統(tǒng)籌安排，故計(jì)劃如下：

計(jì)劃一：年前休假期間走訪和調(diào)研周?chē)墒焐鐓^(qū)的市政建設(shè),、小區(qū)配套設(shè)施,，做到心中有數(shù)以備我用。

計(jì)劃二：20xx年春節(jié)后小區(qū)施工前會(huì)同各協(xié)作單位做好施工前準(zhǔn)備工作,、部署施工任務(wù),、制定可行性施工方案，做到謀事在先,。

計(jì)劃三：進(jìn)一步加強(qiáng)工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,、提高監(jiān)理單位的工作積極性、增強(qiáng)現(xiàn)有的以及后進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全,、質(zhì)量意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng)令行禁止、獎(jiǎng)懲公平,。

計(jì)劃四：學(xué)習(xí)新知識(shí),、學(xué)習(xí)新技術(shù)。

隨著工作地點(diǎn),、工作環(huán)境的變化,，隨著管理的金字塔一層一層的攀登，作為一名工程管理者,，其實(shí)就是一位孤獨(dú)的思考著,！

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