時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇一

20xx年安全設(shè)備部工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下,，安全設(shè)備部全體同仁,，圍繞公司的生產(chǎn)目標，在加強設(shè)備管理,，保證安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗、設(shè)備維修保養(yǎng),、園區(qū)設(shè)施維護等方面做了大量工作,，為全年公司完成各項經(jīng)濟指標付出了努力。

1.設(shè)備故障率：20xx年主要設(shè)備完好率平均為96%,。

2.設(shè)備保養(yǎng)計劃：全年主要設(shè)備二級保養(yǎng)計劃共計 臺,，目前已完成 臺，完成計劃的 %

3.安全工作計劃：

①按照市安監(jiān)局要求,，在6月30日前完成了新建項目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,，并順利通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作,。

② 20xx年組織了有害工種健康體檢工作,，現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結(jié)果，我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供給他們,，并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作,。

③20xx年接受市、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗收20余次,，檢測鍋爐,、壓縮機儲氣罐、化驗設(shè)備等設(shè)備13臺,，送檢安全閥8臺,。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次，檢測接閃器,、引下線,、接地裝置50余處。

⑤ 接受縣供電局試驗所檢測二次,。試驗所對我公司供電設(shè)施進行了高壓預(yù)防性試驗,、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目，檢測高壓控制柜七臺,，試驗變壓器五臺,。

4.制度建設(shè)：修訂完善有關(guān)設(shè)備管理方面十一項管理規(guī)定，匯編成《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備安全管理制度》,，并下發(fā)各設(shè)備使用單位,。

1.完善管理制度：我公司安全設(shè)備部既是公司設(shè)備設(shè)施檢查維修、維護保養(yǎng)的管理部門又是設(shè)備檢查維修,、維護保養(yǎng)和各類設(shè)施維護實施作業(yè)的部門,。為確保設(shè)備完好與正常運行，我們積極貫徹公司所要求的“預(yù)防為主,、強化保養(yǎng),、計劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針，不斷完善有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,，制訂了設(shè)備運行管理,、維護保養(yǎng)方面的管理規(guī)定，并下發(fā)到車間及設(shè)備使用部門,。采取主要設(shè)備懸掛《設(shè)備履歷表》的方法,，明示設(shè)備檢修保養(yǎng)情況，加強維修人員和各運行班組對設(shè)備日常管理及維護保養(yǎng)的重視,。同時深入車間及時了解設(shè)備運行情況,，注重監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,，加大對設(shè)備設(shè)施的操作,、維護保養(yǎng)、檢查修理的服務(wù)力度,，力爭降低設(shè)備故障停機時間,，提升設(shè)備運行的管理水平，為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障,。

2.安全重于泰山,，時刻牢記“防患于未然”

（1）20xx年是安全生產(chǎn)標準化達標復(fù)查年，為鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的穩(wěn)定性,，我們按照安全生產(chǎn)標準化的要求對90%的設(shè)備進行了風險評估,，并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風險，提出了避免風險的措施,，完善

了設(shè)備安全相關(guān)類臺帳20余本，使設(shè)備類資料更加齊全,；20xx年又是《新安全生產(chǎn)法》開始執(zhí)行的第一年,，安全設(shè)備部專門組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求，同時進一步完善了設(shè)備安全管理流程,，要求設(shè)備必須從操作工的班前,、班中檢查,，到設(shè)備組長的日常點檢，再到公司級的月檢,，還專門規(guī)定了對電器的專項安全檢查辦法,，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備安全的重要性。 對消除設(shè)備安全隱患,，防患于未然起到了推動作用,。

（2）加強特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生

特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全,，包括危險性較大的鍋爐,、壓力容器、提升設(shè)備,、廠內(nèi)機動車輛等,，是設(shè)備安全管理的重點。公司目前有特種設(shè)備49臺,，為了保障特種設(shè)備的安全運行,，安全設(shè)備部組織特種設(shè)備設(shè)施使用單位進行《特種設(shè)備安全法》的學(xué)習(xí)和貫徹，采取特種設(shè)備全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法,，主要檢查設(shè)備的性能,、安全裝置、潤滑情況等,，新增了特種設(shè)備管理臺帳,、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查,、維護保養(yǎng)記錄,、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等資料管理內(nèi)容，進一步完善了特種設(shè)備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設(shè)備設(shè)施運行情況提供依據(jù),。全年特種設(shè)備檢驗率達到100%,，合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運行。由于措施得利有效,，20xx年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故,。

（3）加強職業(yè)健康防護管理

通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，完善了各種警示標識,、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護措施,，大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護意識，這些措施在有效規(guī)范了個人行為的同時,，充分

體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關(guān)心,。

3.保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；在設(shè)備出

現(xiàn)故障時，設(shè)備部及時維修,，在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下,，協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術(shù)人員進行協(xié)助維修和保養(yǎng)，對突發(fā)設(shè)備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策,，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。對生產(chǎn)單位能解決的問題，都通過內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決,。20xx年全年累計維修設(shè)備395臺次,，更換備件約600余項，修理各類電器設(shè)備120余臺,，基本保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

4.新設(shè)備的安裝及部分設(shè)備位置調(diào)整

隨著公司規(guī)模的擴大，公司購進了大批的新設(shè)備,，我們也采取了相應(yīng)的措施,，新設(shè)備到廠后有些設(shè)備廠家指導(dǎo)安裝，有些設(shè)備廠家不指導(dǎo)安裝我們也及時進行安裝,，使新設(shè)備盡快投入生產(chǎn),。同時根據(jù)生產(chǎn)需求，對公司內(nèi)部車間部分設(shè)備進行了位置調(diào)整和精度調(diào)試,，如：試驗車間設(shè)備遷移,；原七車間設(shè)備搬遷、原信瑞達公司設(shè)備搬遷,。

5.節(jié)能減排管理

節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,，各項目實行目標管理，從項目開始便定下節(jié)能目標,，并向所有職工傳達,，做到節(jié)能減排人人有責，加強督促檢查,，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,，督促提高各項目節(jié)能減排水平。

對鍋爐進行了運行前的檢修,，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了檢查維護,，避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。

對園區(qū)內(nèi)幾個用氣點設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,，保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下,，杜絕不必要的

浪費。為公司節(jié)約了資金,。

6.其它方面

①,、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專項檢查,。②、按時上報公司所要求的月報,，季報和年報；

③,、及時整理設(shè)備臺帳,，并根據(jù)實際情況更新表格，使表格合理,、便于執(zhí)行,；

④、積極參與公司組織的6S管理工作,。

⑤,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在20xx年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績,，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,，努力完成公司賦予我們的使命，我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,，我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

1,、隨著科技的發(fā)展，新技術(shù),、新設(shè)備的投入,，對我們設(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理,、維護知識與技能的更新和提高,，需要我們加強進一步的學(xué)習(xí)。

2,、安全標準化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,，進一步加強員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn)，加大設(shè)備防護裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度,，完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)措施,，消除設(shè)備安全隱患。

3.加強設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度,。 以上是我們部門20xx年對主要工作的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)多批評指導(dǎo)。

4.設(shè)備檢查力度不足,。由于設(shè)備連續(xù)運行,，對老設(shè)備檢查不細致。對部分設(shè)備運行狀況了解不全面,，檢查不到位,。

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇二

在即將過去的2x14年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所有同事的無私幫助與大力支持下,，加上個人的努力,，較為圓滿地完成了單證崗位的各項工作。

入司近半年的時間里,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的充分信任與關(guān)懷下,，以及各位前輩、老師耐心細致的指導(dǎo)下,。本人本著對公司忠誠和對本職工作認真負責的態(tài)度,，銳意進取，虛心學(xué)習(xí),，以飽滿的熱情投入到瑣碎細致的工作中,，在最短的時間內(nèi)掌握單證管理工作必備的各項技能與要領(lǐng)，保質(zhì)保量完成單證管理的各項工作,，對每一份單證的使用盡量做到無差錯管理要求,。

此外還積極參與了中心支公司三類憑證的整理工作；天水中心支公司從開業(yè)以來的五險一金核對調(diào)整差異工作,；以及協(xié)助2x12年會計檔案的歸檔移交工作,；積極參與天水、武威中支的固定資產(chǎn)盤點等,。通過整理憑證,，使自己熟悉了憑證的種類，公司各類業(yè)務(wù)內(nèi)容,，賬務(wù)處理流程及處理習(xí)慣,，了解了常用的的會計科目，賬務(wù)結(jié)構(gòu)等,。經(jīng)過天水的社保核對,，基本掌握了賬務(wù)核對的方式方法，鍛煉了自己的耐心與堅韌工作的意志,。通過這些實實在在的工作,，培養(yǎng)了作為一個財務(wù)工作者應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作習(xí)慣。

首先,，單證是貫穿保險公司經(jīng)營全流程的重要載體,，單證管理是否規(guī)范在很大程度上影響著公司整體依法合規(guī)經(jīng)營情況，可以說單證管理是保險公司風險防范的源頭,，也是遏制非理性市場競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，因此單證管理工作的重要性不言而喻。通過實際工作情況來看,，由于單證種類繁多,，各類單證數(shù)量龐大,，單證

的歸類、分揀,、整理,、統(tǒng)計工作耗時較多；部分單證還需通過外部機構(gòu)進行流轉(zhuǎn),，對單證的實際管控存在一定難度,；因此單證日常管理中必須要細致認真，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待,，嚴格把控單證流轉(zhuǎn)，特別對代理機構(gòu)使用的單證要根據(jù)公司《單證管理辦法》要求嚴格落實,，將單證管理存在的風險降到最低,。

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇三

20xx年，**市稅務(wù)學(xué)會在市國稅局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下,，在各縣（市,、區(qū)）稅務(wù)部門和稅務(wù)學(xué)會的配合下，緊緊圍繞省稅務(wù)學(xué)會布置的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)布置的各項工作任務(wù),，結(jié)合**市稅收中心工作,，堅持理論聯(lián)系實際，堅持為稅收工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨,，在加強學(xué)會組織建設(shè)的同時,，開展了一系列卓有成效的科研活動，對指導(dǎo)**市稅收工作實踐,，活躍學(xué)術(shù)氣氛,，推動稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進作用，取得了一定成績,。

（一）明確職責,，強化組織建設(shè)

一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務(wù)學(xué)會第四次會員代表大會為契機,，從有利于開展稅收理論探討和調(diào)查研究出發(fā),，進一步配備和充實了學(xué)會的專職調(diào)研人員，明確工作職責,，強化日常管理,，確保了學(xué)會工作的正常開展。二是進一步加強學(xué)會的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。各縣（市,、區(qū)）國稅局十分注重加強學(xué)會的組織工作，指派一名副局長分管,，指定一名辦公室副主任具體負責,，并配有專職人員,。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。通過“走出去,，請進來”的方式,，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，好做法,。同時,，還深入基層督促和具體指導(dǎo)，加強聯(lián)系,，使學(xué)會工作得到進一步加強,。

（二）緊扣中心工作，認真布置年度調(diào)研工作

今年來,，我們在認真做好省學(xué)會中心研究課題的同時,，結(jié)合本市實際，擬出了符合我市市情的研究專題,，并通過層層發(fā)動,，有計劃、有組織,，有步驟地開展了一系列的調(diào)研活動,。一是布置課題任務(wù)。年初,，我們召開了各縣（市,、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會工作的局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任工作會議,，層層分解課題任務(wù),，定出了完成課題的具體時間，保證課題有專門單位承擔和專人負責,。二是抓課題的研究進度,。為了確保課題任務(wù)按時完成，我們經(jīng)常深入基層督促和指導(dǎo)承擔課題單位開展調(diào)研活動,，并定期以電話聯(lián)系的方式,，了解課題完成的進度情況，使課題承擔單位有壓力有動力,，按時完成課題研究任務(wù),。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量,，我們除了強調(diào)要堅持理論聯(lián)系實際,，把握工作熱點問題外，還深入基層具體指導(dǎo),，使課題承擔單位認識到調(diào)查研究的必要性,，杜絕以工作總結(jié),、經(jīng)驗材料充數(shù)，努力使課題成為有較高質(zhì)量,、有一定參考價值和影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科研成果,。四是舉辦理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告會。特邀市委黨校副校長,、副教授談毅為全市國稅干部職工作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專題輔導(dǎo)報告,，使國稅干部進一步樹立了機遇意識、發(fā)展意識,、大局意識,、責任意識，切實提高了貫徹科學(xué)發(fā)展觀和進行科學(xué)調(diào)研的能力,?？偟膩碚f，由于我們對調(diào)研和課題這項工作抓得緊,，抓得深入，抓得細致,，做到有布置,、有要求、有檢查,、有督促,，使我市的研究專題能按時、按質(zhì),、按量完成,，收到了較好的效果。

（三）積極參與省學(xué)會的調(diào)研活動,，完成承擔課題任務(wù)

今年來,，我學(xué)會圍繞省稅務(wù)學(xué)會和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署，緊扣“構(gòu)建和諧國稅,，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線,，通過層層發(fā)動，有計劃,、有組織,、有步驟地開展務(wù)實性工作調(diào)研，較好地完成了全年調(diào)研工作任務(wù),。

1．優(yōu)化選題,，明確職責，認真落實年度調(diào)研課題計劃,。今年初,，市學(xué)會召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會議,，針對當前稅收工作的重點、難點,、熱點和焦點問題,，研究確定年度稅收調(diào)研課題計劃。結(jié)合茂名國稅實際和上級領(lǐng)導(dǎo)的決策需求,，按時向省稅務(wù)學(xué)會,、省國稅局報送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負責人和課題組成員,，明確了預(yù)期提交報告的時間,。同時，經(jīng)常向課題負責人了解調(diào)研任務(wù)的完成情況,，協(xié)助督促課題組成員深入基層開展調(diào)研工作,，確保課題任務(wù)按時按質(zhì)完成。

2．講求方法,，注重引導(dǎo),，努力營造務(wù)實調(diào)研的良好風氣。為促使全市國稅系統(tǒng)特別是基層稅務(wù)學(xué)會重視稅收調(diào)研工作,，市國稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評辦法,，把“調(diào)研報告”作為信息工作考評的重要內(nèi)容，大幅提高其考評比重,，同時增加先進評選名額,，倡導(dǎo)和鼓勵全系統(tǒng)深入開展務(wù)實性稅收調(diào)研，積極反映基層國稅部門在依法治稅,、稅收執(zhí)法,、征收管理等方面的實際情況，并提出有針對性的意見和建議,，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一年來，全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研活動十分活躍,，據(jù)統(tǒng)計,，今年全系統(tǒng)共向市局報送“調(diào)研報告”XX篇，其中6篇被市局采用并向市委,、市政府和省局進行了報送,，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用,，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用,。

3．全力以赴，積極配合，按時完成課題任務(wù),。市學(xué)會今年承擔省稅務(wù)學(xué)會下達的2個稅收調(diào)研課題,，分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對廣東經(jīng)濟、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負責）,。同時,，積極配合省國稅局開展“成品油稅費改革”課題研究。對此,，有關(guān)課題負責人和課題組成員高度重視,，克服人員少、崗位工作量大等實際困難,，針對課題研究內(nèi)容,，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研方式,、

對象,、范圍、目標以及完成調(diào)研報告的時間,，力爭通過深入細致的調(diào)查研究,，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會布置的課題任務(wù),。

（四）存在不足

一年來,，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深入,，部分研究只是停留在一些稅收

政策的表面,，未能反映更深層次的問題。二是調(diào)研成果的應(yīng)用不夠,，一些好的`調(diào)研成果未能在工作中加以推廣應(yīng)用,。

為了進一步搞好我市學(xué)會的稅收調(diào)研工作，充分發(fā)揮調(diào)研工作的參謀助手作用,，更好地服務(wù)于稅制改革,，服務(wù)于國稅中心工作，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,，20xx年將主要抓好如下幾方面工作：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，確保調(diào)研工作的順利開展

多年來的實踐證明，稅收調(diào)研工作之所以有發(fā)展,、有成效,，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開的。為此，20xx年我們將繼續(xù)加強對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo),，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓,，積極為稅收調(diào)研工作出題目、定任務(wù),，做到年初有部署,，年終有檢查，日常給予具體的指導(dǎo)和支持,。同時,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負責或直接承擔的方式,，積極落實好年度的各項稅收調(diào)研工作任務(wù),，確保調(diào)研工作順利有效地開展。

（二）深入開展調(diào)研工作,，努力完成各項調(diào)研課題任務(wù)

一是以省局下達的研究課題為主線,，深入開展調(diào)查研究工作，抓好質(zhì)量,，按時完成課題任務(wù),。

二是緊緊圍繞省學(xué)會的工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20xx年的調(diào)研課題,，并要求市局副科以上干部及各縣（市,、區(qū)）局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。

三是組織好20xx年的稅收調(diào)研活動,，擬定于20xx年3月召開全市調(diào)研工作會議,，貫徹落實省局調(diào)研工作會議精神和落實20xx年的調(diào)研任務(wù)；于20xx年4月份召開縣（市,、區(qū)）局承擔的課題提綱匯報會,；于20xx年11月，召開全市學(xué)會調(diào)研成果匯報交流會,，評比表彰先進,。

（三）建立機制，調(diào)動各級干部參與調(diào)研的積極性

結(jié)合稅收調(diào)研工作實際,，研究完善相應(yīng)的激勵機制,。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)目標管理考核內(nèi)容，使之成為考核各級領(lǐng)導(dǎo)工作成績的依據(jù),；二是每年年終評比表彰獎勵調(diào)研工作先進單位和個人,；三是實行用稿獎勵制度。

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇四

在這期間,，因為大學(xué)才畢業(yè)剛?cè)脒@行很多事情都不會做,，課本上學(xué)的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識，跟實際工作根本接不上軌，在開始幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)該做些什么,，上班的第二天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作,，而我跟本不會，我很緊張,，我便請教于同事加上自己慢慢摸索,，慢慢學(xué)會做，很快我會應(yīng)用一些簡單的word辦公軟件,，開始一步一步的深入學(xué)習(xí),，我慢慢接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的項目優(yōu)惠政策,，后面開始著手于政策統(tǒng)計工作,，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計，六安土地市場統(tǒng)計,，六安月報工作等,。

當然了，在這期間,，我工作出錯的幾率也很高,，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性,，對有些事情考慮得不夠周全,，做事也不細心，或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里,，因為很多地方不懂當自己做錯了的時候,，也不知道出錯的原因，出錯的地方,，每次把寫的文件報告交上去時,，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方,，比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關(guān)注，沒有認真記錄,，比如在寫月報的時候圖片格式應(yīng)該怎么放,。很多很多細節(jié)上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中,，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現(xiàn),。

在這期間，經(jīng)過了前一個月的認真學(xué)習(xí),，經(jīng)過公司同事的耐心教導(dǎo),，我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應(yīng)用，同時也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,，每周要完成的工作,，同時也熟悉了自己的工作時間流程，知道自己在某個時間段應(yīng)該做什么樣的工作,，知道在這一周時間里我應(yīng)該把那些工作完成,，而且要認真的完成，認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,，認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作任務(wù)和工作計劃,。工作的同時我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題，工作效率不能提高,，寫東西的時候不能很快的完成,，雖然在每次應(yīng)當交報告的時候我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離,，我想應(yīng)該提早一天就完成的工作,，每次臨近上交的時候才能完成，這一點以后要改正,。完成的質(zhì)量也有待提高,，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節(jié)上的問題，所以在以后的慢慢學(xué)習(xí)與成長中我會盡快改正這個兩個缺點,。堅決做到有問題就改,，有錯就認，不懂要問,，不會多做,。

經(jīng)過兩個多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸,，盡管是實習(xí)階段的也好,。在剛來公司的前幾天里，因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事,，因為剛進入社會工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準,，不敢多打擾同事的工作，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現(xiàn)這里的每個同事都是那么的熱心幫助人,，耐心教導(dǎo)我,，讓我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟悉工作上的事，讓我知道我應(yīng)該做什么樣的工作,，不會的我應(yīng)該怎樣做,，不懂就多問同事，在這里工作這么久我心情很愉快,，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)心我,，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境,，而這讓我在工作上沒有緊張的心里。“不懂就要問,，不要悶在心里”,，這是一位同事告訴我的，他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,，多向他們匯報工作的困難程度,，很多工作經(jīng)驗上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動,，我很感謝這些同事們,。感謝他們對我的教導(dǎo)，對我問問題的耐心,，使我很快的能適應(yīng)和熟悉這份工作,。

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇五

一、計財部在xxxx年,，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,，緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作，在為公司提供會計服務(wù)的同時,，通過加強制度建設(shè),，認真組織會計核算，強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，計劃財務(wù)部工作總結(jié),。

二、計財部的主要職責之一就是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責。計財部作為非直接盈利部門,，合理控制成本費用,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,，認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。

財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，工作干得有聲有色,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審,、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。

財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開展讓,，各展所長,，協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行;及時完成了每月納稅申報工作;及時完成了銀行資料的報送工作;及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;及時完成了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局,、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。

四,、在全年的稅務(wù)工作中,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。;

五,、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,，每周跟蹤計劃執(zhí)行情況，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范了各項會計工作，使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行,，使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行,。能夠做到“察人之長、用人之長”,，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性,。發(fā)揚團隊精神，部門工作安排合理,，合理地安排外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,、井然有序。

六、能夠做到加強與各個部門的溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了xxxx年度各個有關(guān)項目的申報工作,，為公司爭取應(yīng)得利益;

xxxx年初,，負責完成了公司xxxx年的工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審,、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊,。

財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，使公司有關(guān)的工作得以開展。

精選工作總結(jié)與計劃模板6篇六

如果說年終總結(jié)就是給自己打分的話,，我認為可以給我打“59+1”分,！

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃，總建筑面積49175.83平方,，以6幢高層（18+1）住宅樓組成,，小區(qū)緊鄰鐵道部第一療養(yǎng)院，背依北崮山,，俯視在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū),，盤踞連云區(qū)絕佳風水寶地。

瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于20xx年3月開工至20xx年5月竣工,，在樓盤施工過程中整體質(zhì)量,、安全、進度,、投資良好,。淮安建設(shè)馬新建項目部施工的1#,、2#樓在主體驗收過程中一次驗收通過,，甚得質(zhì)檢及相關(guān)單位贊揚?；窗步ㄔO(shè)胡茂懷項目部施工的3#,、4#,、5#、6#樓計劃于20xx年春節(jié)前主體全部封頂,，目前正加緊施工，以確保按期完成任務(wù),。

我于20xx年8月2日擔任瑞豐房地產(chǎn)工程部現(xiàn)場土建工程師職務(wù),，當時現(xiàn)場1#、2#樓主體已基本完成,，3#,、4#、5#,、6#樓施工進度緩慢,，在現(xiàn)場施工管理方面任務(wù)很重，壓力很大,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和王總的指導(dǎo)下很快進入角色,，但在工程的實踐過程中工程進展仍然滯后，周圍的環(huán)境對工作開展很不利,，就好比是中盤的對殺,，后期形勢不明朗很難辨清。

經(jīng)過一個月的深入了解和適應(yīng)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在現(xiàn)場施工管理過程中果斷調(diào)整思路,，積極探索新路線，尋求相關(guān)單位的配合和支持,，終于在20xx年9月份使僵持局面打破,，工程正常施工順利走上正軌。

正如總結(jié)開頭我給自己打的“59+1”分,，其中剩下的40分不是我的,，而是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)配合單位的，至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了,，若贏了“+1”分我要,，若原計劃制定的任務(wù)沒有落實我受之有愧。

我的建議就是：“遵守,、落實,、執(zhí)行”。

公司的規(guī)章和管理制度很完善,、很細致,，每個細節(jié)和符號都很嚴謹。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當初制定者的智慧和水平我是自嘆不如,，故我所能做的就是不讓他在墻上掛著,、不讓他在櫥柜里藏著,，而是在現(xiàn)實工作中遵守他、落實他,、執(zhí)行他,！

20xx年是幸運、收獲頗豐的一年,，希望20xx年要比20xx年更幸運,、收獲更豐盛。

作為一個建筑人特別是住宅建設(shè)者,，工程主體施工完成只是住宅小區(qū)總工程量的三分之一,，所以小區(qū)在20xx年的工作量仍然很重事情也會更繁瑣。

例如小區(qū)中期的內(nèi)外裝修工程,、門窗安裝工程,，中后期的小區(qū)市政管網(wǎng)、園林綠化工程,，到后期的工程竣工驗收,、維修、物業(yè)等,，所做的工作需要細致,、周密、統(tǒng)籌安排,，故計劃如下：

計劃一：年前休假期間走訪和調(diào)研周圍成熟社區(qū)的市政建設(shè),、小區(qū)配套設(shè)施，做到心中有數(shù)以備我用,。

計劃二：20xx年春節(jié)后小區(qū)施工前會同各協(xié)作單位做好施工前準備工作,、部署施工任務(wù)、制定可行性施工方案,，做到謀事在先,。

計劃三：進一步加強工程部在施工現(xiàn)場的管理力度、提高監(jiān)理單位的工作積極性,、增強現(xiàn)有的以及后進場施工單位的安全,、質(zhì)量意識，做到現(xiàn)場令行禁止,、獎懲公平,。

計劃四：學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù),。

隨著工作地點,、工作環(huán)境的變化，隨著管理的金字塔一層一層的攀登，作為一名工程管理者,，其實就是一位孤獨的思考著,！

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