總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇一
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)
參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇二
一年來(lái),,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過(guò)了忙忙碌碌的年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)
回顧過(guò)去的一年,,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng),想說(shuō)的話太多太多,。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅,,將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道,但此時(shí)此刻,,我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn),、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
工作態(tài)度方面:我們科的護(hù)士,,倒班護(hù)士平均年齡23~25歲,,工作時(shí)間基本在1~2年,年齡小,,資歷淺,。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,只有一名主管護(hù)師,,缺少中間力量,,梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了,。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理,,在內(nèi)地是管家婆的角色,每天呼來(lái)喚去,,就連門鎖壞了,,廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,,真的沒有太多的時(shí)間帶新人了,多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間,、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn),,然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗v解一些??浦R(shí),,作為培訓(xùn)的一種手段,。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管護(hù)師是功不可沒的,。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計(jì)較個(gè)人得失,,小姐妹們配合默契,,只要工作需要,沒有講條件的,,無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,,都能夠正確理解,,虛心接受。
護(hù)士們的工作態(tài)度,,還體現(xiàn)在服從分配方面,。今年四月份,全國(guó)百日安全大檢查期間,,我科重患是最多的時(shí)候,,為了支援icu工作,將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,,一個(gè)月內(nèi),,我們科去了兩名護(hù)士,同時(shí)期,,另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,,給我科分配一名新人,不能獨(dú)立值班!人員的短缺程度可想而知了,,但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言,將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成,,做到了:大敵當(dāng)前,,大局為重!所有人員都放棄了休息時(shí)間,加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù),。這期間,,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái),,天使們因?yàn)槠v,,面容憔悴,有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家!我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候,,無(wú)論幾點(diǎn),,接到求援電話,,即刻前往科室。
今年,,我院落實(shí)了帶薪休假制度,,這對(duì)職工是個(gè)好消息,而對(duì)科室管理者是個(gè)難題,。我們科除了年薪假,,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨(dú)立值班的新人,,我初略統(tǒng)計(jì)一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個(gè)半人在休息,,而我們的病人數(shù),,卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,,我科新病房裝修,、搬遷期間,正值主任外出,,我真的怕非常時(shí)期,,科里出錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家,大動(dòng)了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,,睡了也象睜只眼睛似的,。我們的護(hù)士真的好可愛呀,搬家那兩天,,全都到科室:看東西的,,搬東西的、跟車的,、擺放物品的,,值班的,就像自己家搬遷一樣,,病了也不和我請(qǐng)假,,堅(jiān)持上班,怕我著急上火,,使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室,。
在大家的努力下,一年來(lái),,無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生,,無(wú)投訴糾紛事件,這對(duì)于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講,,取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的!
三基三嚴(yán)方面:提到這個(gè)話題,,心情總是很復(fù)雜。院里,、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí),、技術(shù)考核,大家都積極參加,。只是每次迎檢,,看著孩子們無(wú)助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),,都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼!她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī),,我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰?wèn)題,,不行再努力,。只要盡力了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的,,不會(huì)怪你們的,,這么重視檢查,說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,,對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,,別緊張,咱是七仙女呀!但說(shuō)心里話:就技術(shù)操作來(lái)看,,護(hù)士們完成的還可以,,但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講,年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的,,我心里還真沒底!不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力,,大家的進(jìn)步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個(gè)人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年里,,我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,,去為全院護(hù)士做示教,這給年輕護(hù)士很大的
鼓勵(lì)!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說(shuō),,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,,是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的,我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行,,是計(jì)數(shù)不出來(lái)的?!耙粚?duì)一”補(bǔ)課,,也是常有的事,所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了,,覺得沒實(shí)際意義,。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇三
一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20_年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。
2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。
5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。
6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇四
20xx年即將過(guò)完,回顧一年的工作歷程,,有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無(wú)奈和痛心,。
時(shí)間的腳步真快,轉(zhuǎn)眼20xx過(guò)去了,,回顧這一年來(lái)的路程,,有收獲也有遺憾:
一、政治思想方面,,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo),、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)完成新大樓的搬遷,。
二,、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而我不斷豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。積極參加院內(nèi)、科內(nèi),、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
四、加強(qiáng)危重病人的管理,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,;加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室工作,本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
五,、在實(shí)習(xí)生帶教上,我做到放手不放眼,,親自示范操作,,直到同學(xué)弄懂弄通為止!無(wú)不良事故發(fā)生,!獲得同學(xué)們的好評(píng),!
回顧20xx年,取得成績(jī),,同時(shí)也存在不足,,希望在20xx年能夠繼續(xù)鞏固已有的成績(jī),繼往開來(lái),,在護(hù)理領(lǐng)域再創(chuàng)新高,!在經(jīng)濟(jì)騰飛物價(jià)暴漲的年代,,我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,認(rèn)真地履行著自己的職責(zé),。
堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,,常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵,。我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人,,因?yàn)槲覀兡苋坛H酥荒苋獭?/p>
為人民服務(wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過(guò),我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人,。我只為自己是一名護(hù)士而感到無(wú)奈和悲哀,,因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱]有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難,!就這樣,,本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),遵守所規(guī)院紀(jì),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,,完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
在政治思想上,,熱愛人民熱愛社會(huì)主義,,熱愛本職工作,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,,不與不法行為為伍,。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全,。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng)。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇五
我叫,,今年33歲,,護(hù)理本科學(xué)歷,20xx年8月參加工作至今,,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年取得主管護(hù)師資格,。20xx年,,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年11月到煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù),。參加工作以來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,,努力提高自身綜合素質(zhì),,兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù),。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),,并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng),。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平,。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情,。
本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
俗話說(shuō):“三分治療,,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)20多年的護(hù)理工作實(shí)踐,,我越來(lái)越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,,我堅(jiān)持著裝整潔大方,,用語(yǔ)文明規(guī)范,態(tài)度和藹,,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,,還是地方患者,,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好,、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,,以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,,沒有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng),。
對(duì)于病人來(lái)說(shuō),,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí),解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。
在過(guò)去的一年里,,我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視,、參加政治學(xué)習(xí)等方式,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),,更新自己的知識(shí)積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,,勤奮工作,,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中,,我由于工作突出,奉獻(xiàn)進(jìn)取,,連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào),。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科精湛的技術(shù)是我們的核心,熱情的服務(wù)是我們的宗旨,,同事之間相互督促,,保障最高效,最積極的工作熱情,,我會(huì)進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)手術(shù)室護(hù)理知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,全心全意為患者服務(wù),,再次我申請(qǐng)晉升主管護(hù)師,望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委提出寶貴意見,。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇六
一年來(lái),,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,,走過(guò)了忙忙碌碌的年,,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下,。
回顧過(guò)去的一年,,護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng),想說(shuō)的話太多太多,。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅,,將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道,但此時(shí)此刻,,我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn),、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo),。
工作態(tài)度方面:我們科的護(hù)士,倒班護(hù)士平均年齡23~25歲,,工作時(shí)間基本在1~2年,,年齡小,資歷淺,。白班護(hù)士的張姐50歲了,,只有一名主管護(hù)師,缺少中間力量,,梯隊(duì)建設(shè)跟不上,。以老帶新的任務(wù)只好由的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理,,在內(nèi)地是管家婆的角色,,每天呼來(lái)喚去,就連門鎖壞了,,廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的,,這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,,真的沒有太多的時(shí)間帶新人了,,多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn),,然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?,講解一些專科知識(shí),,作為培訓(xùn)的一種手段,。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,我們的主管護(hù)師是功不可沒的,。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,,有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,而且從不計(jì)較個(gè)人得失,,小姐妹們配合默契,,只要工作需要,沒有講條件的,,無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,,都能夠正確理解,,虛心接受。
護(hù)士們的工作態(tài)度,還體現(xiàn)在服從分配方面,。今年四月份,,全國(guó)百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時(shí)候,,為了支援icu工作,,將我科秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,,一個(gè)月內(nèi),,我們科去了兩名護(hù)士,同時(shí)期,,另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,,給我科分配一名新人,不能獨(dú)立值班,!人員的短缺程度可想而知了,,但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言,將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來(lái)完成,,做到了:大敵當(dāng)前,,大局為重!所有人員都放棄了休息時(shí)間,,加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù),。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,,重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái),,天使們因?yàn)槠v,面容憔悴,,有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家,!我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著:每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候,無(wú)論幾點(diǎn),,接到求援電話,,即刻前往科室。
今年,,我院落實(shí)了帶薪休假制度,,這對(duì)職工是個(gè)好消息,而對(duì)科室管理者是個(gè)難題,。我們科除了年薪假,,今年還有三位休婚假的,,再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨(dú)立值班的新人,我初略統(tǒng)計(jì)一下:相當(dāng)于一年內(nèi),始終有一個(gè)半人在休息,,而我們的病人數(shù),,卻比去年增加了300多人,工作負(fù)荷可以想象的出,!今年下半年,,我科新病房裝修、搬遷期間,,正值主任外出,,我真的怕非常時(shí)期,科里出錯(cuò)怎么搬這個(gè)家,,大動(dòng)了一番腦筋?。∧切┤兆犹焯焓?,睡了也象睜只眼睛似的,。我們的護(hù)士真的好可愛呀,搬家那兩天,,全都到科室:看東西的,,搬東西的、跟車的,、擺放物品的,,值班的,就像自己家搬遷一樣,,病了也不和我請(qǐng)假,,堅(jiān)持上班,怕我著急上火,,使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室,。
在大家的努力下,一年來(lái),,無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生,,無(wú)投訴糾紛事件,這對(duì)于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講,,取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的!
三基三嚴(yán)方面:提到這個(gè)話題,,心情總是很復(fù)雜,。院里、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí),、技術(shù)考核,,大家都積極參加,。只是每次迎檢,看著孩子們無(wú)助的眼神,,仿佛要崩潰的神經(jīng),,都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼!她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī),,我每看到她們?nèi)绱?,就安慰她們:做的如何是咱們的能力?wèn)題,不行再努力,。只要盡力了,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的,不會(huì)怪你們的,,這么重視檢查,,說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,,別緊張,,咱是七仙女呀!但說(shuō)心里話:就技術(shù)操作來(lái)看,,護(hù)士們完成的還可以,,但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來(lái)講,年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢(shì)的,,我心里還真沒底,!
不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力,大家的進(jìn)步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個(gè)人沒及格,;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,,及格率還是在提高的;而且這一年里,,我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,,去為全院護(hù)士做示教,這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì),!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)演說(shuō),,我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的,,我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行,,是計(jì)數(shù)不出來(lái)的?!耙粚?duì)一”補(bǔ)課,,也是常有的事,所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了,,覺得沒實(shí)際意義,。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇七
一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長(zhǎng)的積極努力下,,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。
1,、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),,主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),,完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。
2,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測(cè)試,兩次基本技能測(cè)試,。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康教育),。
3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無(wú)償獻(xiàn)血,。
4,、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊(cè),。
5,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,制定帶教計(jì)劃,,做到出科有成績(jī),,對(duì)不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。
6,、全年無(wú)重大事故發(fā)生,。
7、初步實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制和護(hù)理工作量上報(bào)制,。
但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,,護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò),。
我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,,專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷,。
新的一年里,我們將繼續(xù)努力,,把護(hù)理工作月計(jì)劃,,周安排真正落到實(shí)處,,使護(hù)理工作有大的突破。
1,、打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。
2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化,、知識(shí)化,。20xx年我們將調(diào)整1~2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
3,、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地,。聯(lián)系一家上級(jí)醫(yī)院,,對(duì)我院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2~3個(gè)月的輪訓(xùn),。
4,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí)際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20xx年的五項(xiàng),,并同時(shí)制定出急診室,、手術(shù)室專科檢查細(xì)則表,。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,,每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
5,、完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制度。
6,、實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,。
7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作,。
8,、招聘四名護(hù)理人員。
總之,,20xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢(shì),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范服務(wù)行為,,強(qiáng)化管理意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),,本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先,教育為重,,管理為新,,人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),,不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,,便捷滿意”的服務(wù),。
麻醉科主管護(hù)師年終總結(jié)篇八
xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1~2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。
3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。
3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。