總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇一

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī)，6臺(tái)注射泵,，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮，工作總結(jié)《醫(yī)院主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)》,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了我科課題的研究。

xx年度我科收治病人余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇二

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下,，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn),。

1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分,。

2、加強(qiáng)對護(hù)士的'考核,。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,，兩次基本技能測試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、健康教育),。

3,、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。

4,、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),，今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊。

5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，制定帶教計(jì)劃,，做到出科有成績，對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科,。

6,、全年無重大事故發(fā)生。

7,、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制,。

但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足,。發(fā)生2次差錯(cuò),。

我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好,，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。

新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，把護(hù)理工作月計(jì)劃，周安排真正落到實(shí)處,，使護(hù)理工作有大的突破,。

1、打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神,，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

2,、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化,。20xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長,。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,，對我院的護(hù)士長,、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓(xùn)。

4,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，結(jié)合我院的工作實(shí)際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20xx年的五項(xiàng)，并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室?？茩z查細(xì)則表,。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

5、完善護(hù)士長手冊制度,。

6,、實(shí)行護(hù)士長例會(huì)制度。

7,、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作,。

8、招聘四名護(hù)理人員,。

總之,，20xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心,，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為,，強(qiáng)化管理意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，本著“質(zhì)量優(yōu)先,，教育為重，管理為新,，人員為本”的理念,。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,，便捷滿意”的服務(wù)。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇三

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，醫(yī),。對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的'消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇四

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下,，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn),。

1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分,。

2,、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,，兩次基本技能測試,。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一主管護(hù)師個(gè)人年終總結(jié)通用范本本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、健康教育)。

3,、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血,。

4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月),，今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊,。

5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，制定帶教計(jì)劃,，做到出科有成績，對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科,。

6,、全年無重大事故發(fā)生。

7,、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制,。

但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫，護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足,。發(fā)生2次差錯(cuò),。

我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好,，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。

新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，把護(hù)理工作月計(jì)劃,，周安排真正落到實(shí)處，使護(hù)理工作有大的突破,。

1,、打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神,，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

2,、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化,。20xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長,。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,，對我院的護(hù)士長,、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓(xùn)。

4,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，結(jié)合我院的工作實(shí)際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20xx年的.五項(xiàng)，并同時(shí)制定出急診室,、手術(shù)室?？茩z查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5,、完善護(hù)士長手冊制度,。

6、實(shí)行護(hù)士長例會(huì)制度,。

7,、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。

8,、招聘四名護(hù)理人員,。

總之，20xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持以病人為中心,，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為,，強(qiáng)化管理意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，本著“質(zhì)量優(yōu)先,，教育為重，管理為新,，人員為本”的理念,。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,，便捷滿意”的服務(wù)。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇五

xx年主管護(hù)師年終總結(jié)范文：一年來,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃,，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)

回顧過去的一年,，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說的話太多太多,，主管護(hù)師年終總結(jié),。寫總結(jié)要言簡意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道,，但此時(shí)此刻,，我還是想把這一年來大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo),。

工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士,，倒班護(hù)士平均年齡23～25歲，工作時(shí)間基本在1～2年,，年齡小,，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,，只有一名主管護(hù)師,，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長來承擔(dān)了,。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理,，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來喚去,，就連門鎖壞了,，廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,，再加上科里和院里的質(zhì)控工作,，真的沒有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間,、查房時(shí)間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問,，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗v解一些?？浦R(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段,。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,，我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極,，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契,，只要工作需要,，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，保證接到通知就到,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，都能夠正確理解,，虛心接受,。

護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面,。今年四月份,，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候,，為了支援icu工作,，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立,，一個(gè)月內(nèi),，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作,，給我科分配一名新人,，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了,，但我們的護(hù)士們毫無怨言,，將上級的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前,，大局為重,！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù),，工作總結(jié)范文《主管護(hù)師年終總結(jié)》,。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,，重患一個(gè)接一個(gè)的到來,，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴,，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家,！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無論幾點(diǎn),，接到求援電話,，即刻前往科室。

今年,，我院落實(shí)了帶薪休假制度,，這對職工是個(gè)好消息，而對科室管理者是個(gè)難題,。我們科除了年薪假,，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨(dú)立值班的新人,，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息,，而我們的病人數(shù),，卻比去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出,！今年下半年,，我科新病房裝修、搬遷期間,，正值主任外出,，我真的怕非常時(shí)期,，科里出錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的,。我們的護(hù)士真的好可愛呀,，搬家那兩天，全都到科室：看東西的,，搬東西的,、跟車的、擺放物品的,，值班的,，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假,，堅(jiān)持上班,，怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室,。

在大家的努力下,，一年來，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生,，無投訴糾紛事件,，這對于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,，取得這樣的成績是非常難能可貴的！

三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題,，心情總是很復(fù)雜,。院里、醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí),、技術(shù)考核,，大家都積極參加。只是每次迎檢,，看著孩子們無助的眼神,，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長的格外心疼,！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績,，我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊哪芰栴},，不行再努力,。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你們的,，這么重視檢查,，說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,，別緊張,，咱是七仙女呀！但說心里話：就技術(shù)操作來看,，護(hù)士們完成的還可以,，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的,，我心里還真沒底,！不過經(jīng)過這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒及格,；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,，及格率還是在提高的；而且這一年里,，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,，去為全院護(hù)士做示教,，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì),！至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,，是按年初計(jì)劃數(shù)出來的,，我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行,，是計(jì)數(shù)不出來的?！耙粚σ弧毖a(bǔ)課,，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了,，覺得沒實(shí)際意義,。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇六

我叫，女,，19xx年*月出生,，19xx年*月參加工作，大專文化程度,，現(xiàn)任*醫(yī)院**科護(hù)士長,。19xx年*月獲得主管護(hù)師資格，19xx年*月聘任為主管護(hù)師,。任現(xiàn)職以來,，始終嚴(yán)格要求自己,，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，熟練的操作技能，全面的專業(yè)知識(shí)為病人服務(wù),，工作中取得了比較顯著的成績,。 我重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。能夠認(rèn)真對待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核，而且取得了名列前茅的好成績,，在20xx年市衛(wèi)生局組織的《護(hù)士長相關(guān)理論》考試中榮獲二等獎(jiǎng),。充分發(fā)揮護(hù)士長管理職能，做好本科質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,，幾年來，本科各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了防治“非典”的有關(guān)知識(shí),，學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，通過學(xué)習(xí)提高了安全意識(shí),，增強(qiáng)了責(zé)任感,。在工…… 我叫，女,，19xx年*月出生,，19xx年*月參加工作，大專文化程度,，現(xiàn)任*醫(yī)院**科護(hù)士長,。19xx年*月獲得主管護(hù)師資格,，19xx年*月聘任為主管護(hù)師,。任現(xiàn)職以來，始終嚴(yán)格要求自己,，扎實(shí)工作,、奮發(fā)進(jìn)取，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，熟練的操作技能,，全面的專業(yè)知識(shí)為病人服務(wù)，工作中取得了比較顯著的成績,。 我重視學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。能夠認(rèn)真對待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,，而且取得了名列前茅的好成績,，在20xx年市衛(wèi)生局組織的《護(hù)士長相關(guān)理論》考試中榮獲二等獎(jiǎng)。充分發(fā)揮護(hù)士長管理職能,，做好本科質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，幾年來,，本科各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了防治“非典”的有關(guān)知識(shí),，學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,，通過學(xué)習(xí)提高了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感,。

在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平,，任現(xiàn)職以來共撰寫論文5篇,，均在省級以上刊物發(fā)表。另外和其他醫(yī)務(wù)人員一起發(fā)明了一項(xiàng)預(yù)防,、治療冠心病的藥物和制備方法,，20xx年被科技局評為“十大科技攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目”，并向國家專利局申請專利,。20xx年*月國家專利局頒發(fā)了專利證書,。 加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實(shí)工作醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理,。時(shí)刻牢記“以人為本,，誠信服務(wù)”，急病人之所急,，想病人之所想,，維護(hù)病人權(quán)益，提高醫(yī)院的整體形象,。在抗擊“非典”的斗爭中積極投入一線工作,，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理,，全面提升護(hù)理質(zhì)量,，打造護(hù)理名牌，時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康,，預(yù)防疾病,，恢復(fù)健康,，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情,、周到細(xì)致,，關(guān)心病人、體貼病人,。

為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦，苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力,。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇,、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平,。能夠解決本科護(hù)理工作中的疑難問題，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理,，做到忙而不亂,，有條不紊，組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，對護(hù)師的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士對健康教育指導(dǎo)的實(shí)際效果，認(rèn)真做好帶教工作,，20xx年擔(dān)任衛(wèi)?！锻饪茖W(xué)及護(hù)理》的授課教師,。每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論,，并制定防范措施， 能夠熟練掌握本科常見病,、多發(fā)病的臨床表現(xiàn),、治療原則,，掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,，掌握常用急救器械的性能,、使用方法，熟練掌握常用急救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇,、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等,。機(jī)關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié),，針對病人多、任務(wù)重,，尤其是兒科病人多,、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊,、忙而不亂,，合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對,。

積極投入一線工作，起到了模范帶頭作用,。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理,，全面提升護(hù)理質(zhì)量，打造護(hù)理名牌,，時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康,，預(yù)防疾病，恢復(fù)健康,，減輕痛苦”的神圣使命,。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦,，苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精,。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格,，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠處理各種矛盾,，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則,，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇,、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。能夠解決本科護(hù)理工作中的疑難問題,，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理,，做到忙而不亂，有條不紊,，組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，對護(hù)師的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士對健康教育指導(dǎo)的實(shí)際效果,，認(rèn)真做好帶教工作,，20xx年擔(dān)任衛(wèi)校《外科學(xué)及護(hù)理》的授課教師,。每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論,，并制定防范措施， 能夠熟練掌握本科常見病,、多發(fā)病的臨床表現(xiàn),、治療原則，掌握常用的急救藥品的藥理作用,、副作用,，掌握常用急救器械的性能、使用方法,，熟練掌握常用急救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理、心電監(jiān)護(hù),、各種插管及搶救等,。機(jī)關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多,、任務(wù)重,，尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊,、忙而不亂,，合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對。

通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,，在社會(huì)上有一定的知名度,。多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士,、病人最滿意的護(hù)士等稱號,。為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇七

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1～2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1～2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇八

本人某某某，女,，土家族,，中專文化程度。某某省某某縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科主管護(hù)師,，現(xiàn)年51歲,。1994年6月但任主管護(hù)師。現(xiàn)已擔(dān)任主管護(hù)師20年,。

我是1978年從某某縣衛(wèi)校婦產(chǎn)科專業(yè)畢業(yè)后參加工作的,，畢業(yè)后先后在燕子區(qū)衛(wèi)生院、清湖公社衛(wèi)生院從事婦產(chǎn)科助產(chǎn)和護(hù)理工作,。1985年調(diào)某某縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)護(hù)理工作至今,。從參加工作至今已經(jīng)有了31周年。我做到了31年如一日,，認(rèn)認(rèn)真真地工作,，全心全意地為人民服務(wù)。在業(yè)務(wù)上做到了精益求精,，從來沒有出過半點(diǎn)差錯(cuò),，沒有發(fā)生過因?yàn)樨?zé)任問題而出現(xiàn)的糾紛。我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,，得到了人們的一致好評,。

在縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科工作，經(jīng)常會(huì)遇到一些因?yàn)榧彝ダщy的農(nóng)村婦女來尋醫(yī)求藥,，有的時(shí)候一些病人因?yàn)闆]有錢久拖使病情惡化,，我只要知道了，就一定幫忙做好她們親人的工作,，要他們想辦法為其治病,，有時(shí)還自己掏錢資助病人。某某年,，有一名農(nóng)村來的產(chǎn)婦,，自己的家庭十分困難,，其夫又是一個(gè)殘疾人，這名產(chǎn)婦到醫(yī)院后,，我為她檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)胎位不正，要進(jìn)行剖腹產(chǎn)才能使母子安全,。當(dāng)我和產(chǎn)婦交談知道了那位產(chǎn)婦的家特別困難后,，便首先在科室發(fā)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)愛心，捐款為這名農(nóng)婦進(jìn)行剖腹產(chǎn),。某某年12月,，容美鎮(zhèn)康嶺村的一名老年婦女因卵巢囊腫住進(jìn)了醫(yī)院，這位老人也是一個(gè)殘疾人,，腿腳不方便,，家庭也是多磨難，老伴早已去世,，姑娘出嫁,、兒子結(jié)婚都由她操心辦理。但兒子婚后兩口子因家庭矛盾打架,，兒子因傷至死,，兒媳被刑事拘留，孫子還未滿歲,。老人為了孫子又到公安局把兒婚保出來,，但是，那個(gè)兒婚被保出來后卻遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),，留下一個(gè)未滿周歲的孫子由她撫養(yǎng)，這個(gè)老人拖著不能站立的殘腿下地勞作,，上山撿柴,、打豬草喂豬，將孫子養(yǎng)到了十多歲,。還送孫子讀書,。這樣一位老人，現(xiàn)在病了住進(jìn)了醫(yī)院而且需要手術(shù),，其窘迫境況可想而知,。當(dāng)我知道老年人的家庭背景后，便想辦法聯(lián)系到了老人的女兒,，要其女兒為老人安排好必要的住院物品,。老人的女兒也是農(nóng)村人，家庭狀況也不太好,，但她還是為老人準(zhǔn)備了一些必需品后回家了,，老年人手術(shù)后,，沒有親人為其安撫，我就將老人安排好后,，自己掏錢為她買來包面等,，為老人洗澡擦身子并換上干凈衣服，老人逢人就說,，這位護(hù)士比我自己的女兒對我還要好些,，真是一個(gè)好人啊。凡是在縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科住院治療過的病人都說,，我是一個(gè)服務(wù)態(tài)度最好的醫(yī)務(wù)工作者,。

婦產(chǎn)科病人中有一部分屬于不講衛(wèi)生引起的疾病，有的還有惡臭的情況,。有些剛參加工作的年輕護(hù)士有些害怕為這樣的病人處理病患,，我就耐心地為這些病人打來熱水進(jìn)行清洗，還對這樣的病人作好衛(wèi)生教育,，從來沒對病人產(chǎn)生過半點(diǎn)厭惡的情緒,。有些自認(rèn)為有身份的病人到醫(yī)院來就診，往往會(huì)提出一些不合理的要求,，如果沒有耐心就會(huì)發(fā)生矛盾,，我做到對這樣的病人總是笑臉相迎，過細(xì)地向其說明醫(yī)院的管理制度和醫(yī)護(hù)程序,，并要求病人以平常人的心態(tài)正確處理好醫(yī)患之間的關(guān)系,。有些病人知道我是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)精益求精的人,，就點(diǎn)名要我為其服務(wù),。我一是做到盡量答應(yīng)她們的要求，二是對她們說,，我們這里的護(hù)士個(gè)個(gè)都是關(guān)心病人的,，都有一顆善良的心，都能對你服好務(wù)的,，請您放心,。在我的帶動(dòng)下，婦產(chǎn)科的護(hù)理工作在某某縣中心醫(yī)院算是第一流的,。婦產(chǎn)科也多年來都被評為全縣的三八巾幗建功模范崗位,。

我自從參加工作以來，一直從事助產(chǎn)護(hù)理工作,，我認(rèn)為助產(chǎn)護(hù)理無小事,，作為關(guān)系到人類的生存與發(fā)展的婦產(chǎn)科工作，必須要做到嚴(yán)肅認(rèn)真的對待，不能有半點(diǎn)馬虎,。30多年來,，我總計(jì)接了多少新生兒已經(jīng)數(shù)不清了，幾十年都做到了對所接?jì)雰旱奶貏e細(xì)心護(hù)理,。凡是我接過生的產(chǎn)婦,，都親身感受到我是一個(gè)細(xì)心的助產(chǎn)師。那些在某某縣中心醫(yī)院實(shí)習(xí)的學(xué)生,，都說熊老師是一位嚴(yán)謹(jǐn)而又熱情的好老師,。除了給她們傳教一些過硬的專業(yè)技術(shù)外，還注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,。

我還常常幫助那些因?yàn)榧胰藳]在身邊,，而又生了小孩沒有人照看的產(chǎn)婦，我從產(chǎn)床上將產(chǎn)婦抱回病房的人都記不清了,，我自身的個(gè)頭也不大,，有的產(chǎn)婦我一個(gè)人抱不起，就幫忙請人抬,，有一次,，有一位產(chǎn)婦是由婆婆帶來的，婆婆又是70多歲的老人,，產(chǎn)婦生下小孩后,，想到婆婆年老體弱，要堅(jiān)持自己走回病房,。我就對那位產(chǎn)婦說：“你才生了小孩,，身體還很虛弱，不能自己走,，一般都有孩子的爸爸將產(chǎn)婦抱回病房,，你孩子的爸爸今天沒有來，我就當(dāng)一回你孩子的爸爸!”接下來我就把那位產(chǎn)婦抱回病房去,，那位婆婆看到是一個(gè)個(gè)子并不高,，而且年齡也不小了的護(hù)士把她的兒媳婦抱回病房的，非常感動(dòng),，逢人就說熊醫(yī)生真是一個(gè)了不起的好人。這樣的事例很多,，象丈夫不在家,，或是因病不能幫助產(chǎn)婦的，我都盡可能地為她們幫忙,。

我雖然已有50多歲了,，工作也已有了31年，工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)技能也很嫻熟,，但是我從來沒有放松過自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高,。醫(yī)院如有專家作學(xué)術(shù)報(bào)告，除了當(dāng)班,，我每次都一定參加聽課,。多年來一直訂有婦產(chǎn)科護(hù)理雜志。也不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，并將其撰寫成論文,，和同事們交流，給實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí),。我所寫的《剖宮產(chǎn)術(shù)后的護(hù)理體會(huì)》,、《語言與疾病的護(hù)理》、《正確處理第三產(chǎn)程,，預(yù)防產(chǎn)后出血》等論文在《世界今日醫(yī)學(xué)雜志》《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)·醫(yī)學(xué)版》等醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,。

從某某年到某某年，某某中心醫(yī)院職工評選優(yōu)秀工作者,，我年年都以絕對優(yōu)勢獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，年年都被評為優(yōu)秀護(hù)士，某某年被省衛(wèi)生廳授予優(yōu)秀護(hù)士稱號,。某某年被州衛(wèi)生局授予優(yōu)秀護(hù)士稱號,。

主管護(hù)師年終總結(jié)篇九

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積極努力下，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn),。

1,、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù),，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2,、加強(qiáng)對護(hù)士的考核,。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試，兩次基本技能測試,。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康教育),。

3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血,。

4,、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月)，今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊。

5,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，制定帶教計(jì)劃，做到出科有成績,，對不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科,。

6、全年無重大事故發(fā)生,。

7,、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制。

但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫,，護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足,。發(fā)生2次差錯(cuò)。

我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,，職業(yè)道德好，專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷,。

新的一年里,，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計(jì)劃,，周安排真正落到實(shí)處,，使護(hù)理工作有大的突破。

1,、打造醫(yī)院文化,，樹立團(tuán)隊(duì)精神，把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化,、知識(shí)化,。2019年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。

3,、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地,。聯(lián)系一家上級醫(yī)院,，對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓(xùn),。

4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實(shí)際把2019年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成2019年的五項(xiàng),，并同時(shí)制定出急診室,、手術(shù)室專科檢查細(xì)則表,。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

5,、完善護(hù)士長手冊制度。

6,、實(shí)行護(hù)士長例會(huì)制度,。

7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作,。

8,、招聘四名護(hù)理人員。

總之,，年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化管理意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，本著“質(zhì)量優(yōu)先,，教育為重,，管理為新，人員為本”的理念,。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效,，便捷滿意”的服務(wù),。