演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習,、工作中的情況,、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

科長競爭上崗演講稿篇一

下面,，我將一個真實的自我向大家推介：

我出生于1954年9月，現(xiàn)年47歲,，大專文化,，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段,。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,，在湘潭縣工作近二十年,，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務(wù)股長.副局長(分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術(shù)服務(wù))等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干,，工作業(yè)績突出,，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今,，經(jīng)局領(lǐng)導和政工人事部門考察,，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作,，因工作作風比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作,，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎,。1996年1月，我被調(diào)入局機關(guān)工作,，有幸與在座的各位同志共事,。擔任防疫婦幼科科長6年多來，年年園滿完成了崗位工作任務(wù),，所擔負的業(yè)務(wù)管理工作項目,，如救災(zāi)防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核,，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績,，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級,，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等,。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)和教導,，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,，離開了組織領(lǐng)導和同志們，我個人只會一事無成,。在這里,，讓我借此機會，向在座的各位領(lǐng)導和同志們,，再次表示衷心的感謝!

我知道,，要當好疾病控制科科長,，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢,，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部,，只有迎難而上,，接受挑戰(zhàn),，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的潛能,，去實現(xiàn)人生的最大價值,。

俗話說：尺有所短，寸有所長,?？偨Y(jié)自己的長處，我認為主要有6點：

1. 思想純潔,，作風正派,，對黨忠誠;

2. 工作熱情高，責任心強,，具有敬業(yè)精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調(diào)和管理能力;

5. 廉潔奉公,，遵紀守法;

6. 團結(jié)同志，坦誠待人,。

當然,，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢,，那不現(xiàn)實,。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求,，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力,。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強,，業(yè)務(wù)技術(shù)性強,，加之當今社會已進入信息化時代，如不加強學習,，就難以適應(yīng)工作崗位要求,，被時代所淘汰。因此,，我將時刻保持一種危機感,，一定要靜下心來學習，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平,。向書本文件學習,，打牢理論基礎(chǔ);向領(lǐng)導和同志們學習，掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習,，不斷増長才干,。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強,，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施,，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病,，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎,，就可能造成重大影響。因此,，對每一項工作,，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷,，辦理時要認真細致,，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導,，確保工作落到實處,。

三.加強工作規(guī)范性

疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術(shù)規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范;負責健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu).公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調(diào)等,，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作,，絕對來不得半點虛假或投機取巧,。

四.増強服務(wù)意識

科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),，既存在組織指導關(guān)系,，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強服務(wù)意識,，多深入基層一線,，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題,，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多,，處理突發(fā)事件多,，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài),，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,，多作調(diào)查研究，全面分析判斷,，做到工作早規(guī)劃.早安排,，克服盲目性，掌握主動權(quán)。

六.増強團結(jié)與和諧

團結(jié)就是力量,，我將更加嚴于律己，寬以待人,，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導.各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會,。然而,，競爭上崗，必有勝負,，到時是：萬家燈火談競爭,，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能,，不可以一時之失意而墜其志”,，無論勝負與否，我將以此自勉,，一如既往地搞好工作,，象螺絲釘一樣，擰在哪里,，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣,，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮!

我的演講完畢,，謝謝大家,。

科長競爭上崗演講稿篇二

首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,，接受挑選。

下面,，我將一個真實的自我向大家推介：

我出生于1954年9月,，現(xiàn)年47歲，大專文化,，中共黨員,。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段。

第一階段是從1975年10月至1994年6月,，在湘潭縣工作近二十年,，曾先后擔任過縣衛(wèi)生局干事.業(yè)務(wù)股長.副局長(分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生).縣中醫(yī)院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術(shù)服務(wù))等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干,，工作業(yè)績突出,，曾15次被評為縣先進工作者.系統(tǒng)優(yōu)秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。

第二階段是1996年6月至今，經(jīng)局領(lǐng)導和政工人事部門考察,，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作,，因工作作風比較深入,，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎,。1996年1月,，我被調(diào)入局機關(guān)工作，有幸與在座的各位同志共事,。擔任防疫婦幼科科長6年多來,，年年園滿完成了崗位工作任務(wù)，所擔負的業(yè)務(wù)管理工作項目,，如救災(zāi)防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛(wèi)生監(jiān)督.整頓治理市場經(jīng)濟秩序.食品打假等,，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績,，本人也8 次被省廳評為先進個人,，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等,。以上工作成績與個人榮譽的取得,，滲透了組織領(lǐng)導對我的精心培養(yǎng)和教導，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,，離開了組織領(lǐng)導和同志們,，我個人只會一事無成。在這里,，讓我借此機會,，向在座的各位領(lǐng)導和同志們，再次表示衷心的感謝!

我知道,，要當好疾病控制科科長,，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度,，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部,，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn),，經(jīng)受考驗,，才能不斷激發(fā)自己的潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值,。

俗話說：尺有所短,，寸有所長。總結(jié)自己的長處,，我認為主要有6點：

1. 思想純潔,，作風正派，對黨忠誠;

2. 工作熱情高,，責任心強,，具有敬業(yè)精神;

3. 具有一定的政策水平;

4. 具有一定的組織.恊調(diào)和管理能力;

5. 廉潔奉公，遵紀守法;

6. 團結(jié)同志,，坦誠待人。

當然,，要說我如何比別人強,，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實,。審視自己的不足,，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力,。

一.増強學習緊迫感

疾病控制科的工作,，政策法規(guī)性強，業(yè)務(wù)技術(shù)性強,，加之當今社會已進入信息化時代,，如不加強學習，就難以適應(yīng)工作崗位要求,，被時代所淘汰,。因此，我將時刻保持一種危機感,，一定要靜下心來學習,，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學習,，打牢理論基礎(chǔ);向領(lǐng)導和同志們學習,，掌握工作訣竅;向?qū)嵺`學習，不斷増長才干,。

二.増強工作責任心

疾病控制科的工作牽涉面廣,，政治敏感性強，要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施,，監(jiān)督管理傳染病.地方病.職業(yè)病,，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病.對重大突發(fā)疫情.病情實施緊急處置等,。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此,，對每一項工作,，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷,，辦理時要認真細致,，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導,，確保工作落到實處,。

三.加強工作規(guī)范性

疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能,。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策.技術(shù)規(guī)范和標準;負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督;負責管理食品.職業(yè).環(huán)境.放射.學校等五大衛(wèi)生;監(jiān)督實施食品.化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范;負責健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu).公共衛(wèi)生監(jiān)測.檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作;負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作;負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調(diào)等,，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作,，絕對來不得半點虛假或投機取巧,。

四.増強服務(wù)意識

科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層，與各級疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),，既存在組織指導關(guān)系,，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強服務(wù)意識,，多深入基層一線,，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題,，在疾病控制.衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng),，努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

五.増強工作主動性

疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多,，處理突發(fā)事件多,，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài),，因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,，多作調(diào)查研究，全面分析判斷,，做到工作早規(guī)劃.早安排,，克服盲目性，掌握主動權(quán),。

六.増強團結(jié)與和諧

團結(jié)就是力量,，我將更加嚴于律己，寬以待人,，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導.各位同事,，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而,，競爭上崗,，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭,，幾家歡樂幾家愁,。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”,，無論勝負與否,，我將以此自勉，一如既往地搞好工作,，象螺絲釘一樣,，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用;象螢火蟲一樣,，飛到哪里,，就在哪里閃閃發(fā)亮!

我的演講完畢,，謝謝大家,。 ~

科長競爭上崗演講稿篇三

尊敬的評委、領(lǐng)導和同志們：

今天,，我演講的題目是：怎樣當一名科長,。

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位,，更是一分責任和義務(wù)的代名詞,。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛,。因此,，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一,、必須具備較高的政治素質(zhì),，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清,、情況明,。

1、要有高度的政治觀念和政治立場,。原江同志同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治,，必須具有較高的政治觀念、政治方向,、政治紀律,、政治立場,、政治鑒別力和政治敏銳性?？崎L作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者,，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤,，從而影響干群關(guān)系,。

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則,?？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益,，維護干部職工的利益,。做到顧大局，識大體,，在原則問題上不糊涂,，要果斷、干練,，堅決做到下級服從上級,，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織,。

3,、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神?？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng),，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責,，盡心盡力,，見利就讓，見困難就上,，把工作放在第一位,。

二、必須具備較全面的知識能力,，能夠準確地把握“角色”,，團結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù),。

首先是“角色”定位要準,。科長既是黨組的傳令人,、領(lǐng)導的助手,，又是一個科室的負責人,、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”,，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定,，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,，科長必須是一架橋,，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇,。所以,，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績,。

其次,，綜合素質(zhì)要高?？崎L除了必備的政治素質(zhì)外,，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌,，業(yè)務(wù)技能運用自如,。與此同時,，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,，具有好的心理素質(zhì)。

再次,、處理關(guān)系要妥,。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任,，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,，做到用人不疑人，工作有布置,、有思路,、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商,，不推諉,、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,，科長必須做到以誠相待,，做人誠實,，辦事誠懇，對人誠心,。

三,、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念,，把干部職工的事當作自己的事操真心,。

我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦,，作為科長,，應(yīng)該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待,。搞好服務(wù)工作,，一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇;二是認真做好調(diào)查研究,，當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,，才能使自己在感情上貼近干部,，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部,。

各位評委,、領(lǐng)導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長,，請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見,。

謝謝大家

科長競爭上崗演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、評委,、同志們：

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會,。我叫，現(xiàn)年歲,，大學本科學歷,。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。 本人自1995年參加工作以來,，先后在通迅員,、專職教師、主管會計,、企業(yè)會計,、公司會計、財務(wù)科長,、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,，連年被評為先進工作者,，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業(yè)知識,，法律知識,，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導,，財務(wù)科長密切密切配合,，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法,、違紀現(xiàn)象,，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,，是新形勢的需要,，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心,、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,。

這次我競爭局財務(wù)科副科長,，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一,、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失,。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，對加強經(jīng)濟核算,，提高核算水平,，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二,、加強自身建設(shè),，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員,，明確崗位職責,，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓,，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,，確保單位利益不受損失,。

三、把單位有限的資金管好,、用好,，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn),，保證一線生產(chǎn)需要,，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好,、用活,，發(fā)揮更大效益。

四,、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團結(jié)人,，時時先行一步，處處爭當排頭兵,。

五,、嚴于律己，克己奉公,，嚴格要求自己,，俯下身子干工作，與同志同甘苦,，自覺抵制不正之風,，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部,。

六,、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。如果我有幸成為財務(wù)科副科長,，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意,，我真誠地接受局黨委的挑選,，希望各位領(lǐng)導，評委,，同志們支持我!

科長競爭上崗演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委，各位同事：

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

我叫,，××市人,，生于××年，××年考入××××,，××年到××××參加工作,。

由于上過大學，當過兵,，我的個性特征,，可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側(cè)嵯酀?，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,，豪邁奔放”。

今天,，我競爭的職位是綜合科科長,，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹,。我在大學期間一直從事共青團的工作，分配在××警備區(qū)機要科后，從事技術(shù)工作,，多次參加技術(shù)比武,，榮立過×等功。

每一次地域的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存,，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。

1,、我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是××年的軍旅生涯,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

2、我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學習、愛思考,、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面,。

3,、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格,，這是做好一切工作的保證。

4,、我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力,。

從綜合科的職能看,，綜合性較強、職能繁雜,，擔負著政工,、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作,。綜合科長必須具備一定的政策理論水平,、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力看,，我認為能夠履行好上述工作職責,。

1、我具備一定的政策理論水平,。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作,，并主持行政科業(yè)務(wù)工作,，熟悉機構(gòu)編制管理政策,，加之平時注重學習,，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性,。

2、我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的文學基礎(chǔ),，加之長期機關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,，每年都有×篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

3,、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗,。綜合科的工作,，除財務(wù)外,，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作,、機關(guān)內(nèi)部管理工作,、保密工作、接待工作等,，我曾在××××,，積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,，曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置,、調(diào)整的批復，親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),。

以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,，我將在黨組的領(lǐng)導下,，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項工作”,。具體地講

(一)堅持“一個原則”

就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則,。綜合科工作千頭萬緒,、紛繁復雜，涉及到政工,、機構(gòu)管理,、調(diào)研、文秘,、檔案,、信息、財務(wù),、后勤服務(wù)等等,，既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益,。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,，重點更突出,。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合科全體同志,，思想上同心,，目標上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排,、有檢查,，保證工作落到實處。

(三)抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì),。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習,，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習,。只有不斷地學習,，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實情,。綜合科要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),，當好參謀助手,，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為機構(gòu)改革方案的制訂,，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見,，提供準確真實的依據(jù),。

三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,，辦公室很多管理制度得以制訂,、補充和完善,，如何將這些制度落實,，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作,。作為綜合科科長,，一定要在黨組織的領(lǐng)導下，將制度落實工作常抓不懈,。

四是抓好勤政樹形象,。編辦是黨委、政府的職能部門,，只有勤政,、廉政，才能保持在社會上的良好形象,。作為綜合科科長,，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花,，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面,。在勤政方面,，做到“三勤”。一是腿勤,，不怕多跑路,，不怕多流汗，舍得花氣力,，把工作做實做細;二是腦勤,，勤學善思,，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題,，為領(lǐng)導多出點子,，多獻計策;三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況,，多向各科室和有關(guān)部門通報情況,，加強溝通，密切協(xié)作,，樹立廉潔高效的社會形象,。

各位領(lǐng)導，各位評委,，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗,，有上有下,，無論上、下,，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你,，讓我們一起風雨兼程,，跨越九九?！?/p>

謝謝大家 !

科長競爭上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、評委、同志們：

大家好!

首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會,。我叫,，現(xiàn)年歲，大學本科學歷,。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長,。 本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員,、專職教師,、主管會計,、企業(yè)會計、公司會計,、財務(wù)科長,、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者,，特別是從事會計工作以來,，能認真學習專業(yè)知識，法律知識,，財經(jīng)法規(guī),，能積極與局領(lǐng)導，財務(wù)科長密切密切配合,，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,，保證了集體利益,。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要,，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性,，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心,、責任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,。

這次我競爭局財務(wù)科副科長,，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

一,、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失,。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,，對加強經(jīng)濟核算,，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。

二,、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),，配足會計人員,，明確崗位職責,，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓,，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,，確保單位利益不受損失。

三,、把單位有限的資金管好,、用好，在資金緊張的情況下,，一切圍繞生產(chǎn),，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行,。把有限的資金用好,、用活，發(fā)揮更大效益,。

四,、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的,。作為科室的一名領(lǐng)導,，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步,，處處爭當排頭兵,。

五、嚴于律己,，克己奉公,，嚴格要求自己，俯下身子干工作,，與同志同甘苦,，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公,，樂于奉獻的好干部,。

六、在抓好正常工作的同時,，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展,。如果我有幸成為財務(wù)科副科長,，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心,，讓職工滿意,，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導,，評委,，同志們支持我!

科長競爭上崗演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們

大家好,。

今天我演講的題目是 奮斗的人生,，無怨無悔。

我叫曹x,，于20xx年入公司,，現(xiàn)任二期焦爐班長，5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量,，抓機遇才會有發(fā)展,，有責任才會有作為，此次競聘,，我充滿信心,。

今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長的舞臺上我感到無比榮幸與激動，在此我要感謝公司秦總及各位領(lǐng)導給我打造一個這樣公平競爭,、挑戰(zhàn)自我的舞臺,，感謝在坐的各位領(lǐng)導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持，是大家的關(guān)心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述,，首先是精品此崗位的優(yōu)勢,，其次是我有幸競聘上崗后的工作展望

我競聘的幾點優(yōu)勢;

2.1 感恩與責任

回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放,，也為公司領(lǐng)導的培養(yǎng)與幫助而盛開,，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我,，是金能造就了我,，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作,，雖沒有轟轟烈烈的成績,，但我發(fā)自內(nèi)心的講;投身金能，奮斗不息，無怨無悔,。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng),，擁有了價值，身為金能公司的人,，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻,。我擁有強烈的責任心，在懷著感恩與責任的心

海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力,，感恩與責任我時刻不能忘記

2 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力

2.2 生技部是負責生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn),、維護正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門，以技術(shù)管理為主,，就金能生產(chǎn)區(qū)來講,，技術(shù)型部門主要包括工藝、質(zhì)檢,、機修,、電氣、儀表等五大類,，在參與焦爐生產(chǎn)的五年里,，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力,，作為煤焦的一員,，我更加明白工藝控制的重要性，焦爐,、化產(chǎn)等等我都曾了解,，精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監(jiān)督,、員工技能提升比武,、培訓等等，我想我會根據(jù)領(lǐng)導安排,，高標準去完成,。

2 .3、具備一定的執(zhí)行能力,?！把杆俜磻?yīng)、馬上行動,、落實到位”就是沒有任何借口,，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務(wù)，這也是我們所有人應(yīng)該有的工作標準,。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執(zhí)行力,，團結(jié)協(xié)作,，第一時間內(nèi)去完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

4 ,、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。生技部科長，不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導完成好生產(chǎn)任務(wù),，還要協(xié)助領(lǐng)導做好與公司各部門的聯(lián)系,，保證溝通到位，流程暢通,，并及時起到上通下達的作用,，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間里,，調(diào)度管理及班組崗位工作,，真正鍛煉了自己對于各種情況的處理及協(xié)調(diào)能力，做好了生產(chǎn)協(xié)調(diào)處理工作,，同時也為此次競聘做下扎實基礎(chǔ),。。

自知產(chǎn)生自信,，自信鑄就成功,，我相信，我的勝出將會對金能的 發(fā)展 起到積極的推動作用,， 如果有幸得到各位領(lǐng)導和朋友的支持,，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色,，認真履行職責,，我將從以下幾方面做起

1 全力做好領(lǐng)導助手、確保完成公司下半年各項任務(wù)指標,，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計劃目標分解,，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計劃的完成,。協(xié)助領(lǐng)導作好各車間生產(chǎn)平衡工作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本最低,，有效的控制各車間生產(chǎn)成本降低，制定嚴格詳細的指標控制范圍,，使各種指標控制在范圍之內(nèi)達到產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)中求進,。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本,，是產(chǎn)品更具有市場竟爭力,，為公司創(chuàng)造豐厚的效益收益。

2 協(xié)助領(lǐng)導作好人員管理工作。做好技術(shù)人員有效的整合,，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮出最佳作用,，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗,，能夠獨擋一面,，生技部有這么一批高素質(zhì)的人才，我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合,。另外輔助制定合理的績效考核制度,，激勵工藝員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，真正為車間生產(chǎn)指導起到作用,。對各車間出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象,，及時組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù)小組,，在第一時間內(nèi)排除車間不正常現(xiàn)象,，并對出現(xiàn)的問題加以分析,、論證，并拿出相應(yīng)的預(yù)防措施,，杜決類似事件的再次發(fā)生,。最后就是力爭做到每個員工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心成本,，提高質(zhì)量意識,。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、各位同事,、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷,，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒,，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉,。

相信你們的睿至于公平那個會為我插上騰飛的翅膀 ,，我絕 不辜負公司領(lǐng)導和大家對我的期望，戒驕戒躁,、努力工作,，努力積累工作經(jīng)驗，彌補自已的差距與不足,， 在今后工作中努力奮斗,，繼續(xù)提升自己的能力,，針對自身的不足加以改進，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下取得更出色的成績,。 為金能公司的發(fā)展努力奮斗,。

謝謝大家

科長競爭上崗演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

下午好,，首先非常感謝醫(yī)院對我多年培養(yǎng),、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會,。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位,。希望得到大家的支持。

我于年考入醫(yī)學院臨床醫(yī)學系學習,，年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學位,，年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今，年聘任主治醫(yī)師,，年聘任講師,。

我竟聘的優(yōu)勢有以下幾點：

接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養(yǎng),。年加入中國共產(chǎn)黨,，堅決擁護黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線,、方針,、政策，全身心投入當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，高度保持與黨一致,，始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南，有為醫(yī)院,、為同志,、為患者服務(wù)的真誠理念。

精通“漢語,、維吾爾語,、哈薩克語、英語”,。本人從小學一年級就在漢語學校上課,，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),，大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道,，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣,，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態(tài),；英語是一種世界語,，當前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家，尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件,、指南,，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試,，獲得分的好成績,，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書,，可以用英語進行日常交流,、閱讀和書寫一定的醫(yī)學文書。

有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力,。在大學期間連續(xù)五年擔任班長和學生會干部，很好處理了同學之間,、老師之間,、班級和學校之間的關(guān)系，領(lǐng)導同學始終和學校站在一起,，堅決抵制了當時的學潮,、校內(nèi)各中罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍,；多次參加和組織對和田,、烏蘇、博樂,、阜康,、獨山子等地的心血管病流行病學調(diào)查，很好協(xié)調(diào)了與當?shù)匦l(wèi)生主管,、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,，建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系，用有限的資金,，保質(zhì)保量完成了各項流調(diào)任務(wù),。

有教強的臨床、教學,、科研能力和創(chuàng)新思維,。本人受過年正規(guī)的醫(yī)學教育，有扎實的醫(yī)學理論基礎(chǔ),，對病人極端負責,，能結(jié)合循證醫(yī)學為患者提供最新,、最佳的醫(yī)療服務(wù)，沒有出過一個醫(yī)療糾紛和投訴,；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,，在國家級和省級醫(yī)學刊物發(fā)表論文十余篇。

熟悉醫(yī)院各科室的具體情況,。上研究生時,，在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年，由于心研所沒有固定病床,，因此常年在各科室工作,，在急救中心工作三年、工作一年,、綜合神經(jīng)科年等,，對醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力,。

放棄自己從事多年的臨床科研工作,，對我也是一個極大的挑戰(zhàn)，我接受這個挑戰(zhàn),，作一名專職的醫(yī)療管理工作者,，利用自己的所學知識，發(fā)揮自己的專長,，為醫(yī)院的發(fā)展做點工作,。

如果能竟聘上崗，對工作的一些想法：衛(wèi)生部出臺的《醫(yī)院管理評價指南》,，可以說是醫(yī)院管理劃時代的規(guī)范性法規(guī),，要求醫(yī)院以病人為中心，把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個新的高度，明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,，也是我們這個社會的服務(wù)者,，這就要求我們切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,，因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

作為副職,，一定要配合好正職的工作,，及時了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位,，作好助手,，做到盡職不越權(quán)、越級,，幫忙不添亂,，老老實實做人，踏踏實實做事,。

由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位，準備利用業(yè)余時間參加自學考試,，爭取年完成大專以上學歷教育,，更好地為醫(yī)院服務(wù)。

醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,，醫(yī)療活動有很多共性,，可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊，發(fā)到每個職工手中認真學習,，可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，增加防范意識,；對我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認真學習,、吸取教訓，使每個職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn),。

加強科室管理和醫(yī)患溝通,，每個科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,，防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾,。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時最容易解決，到院里矛盾可能已經(jīng)擴大了,。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,，有必要進一步改進，增加患者的觀點,；醫(yī)患溝通是雙向的,，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位,；對醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,，不能消極等待，對有可能發(fā)生矛盾的患者,，要重點溝通,，重點溝通的患者可能包括：

（1）危重、疑難患者；

（2）經(jīng)濟困難或目前住院花費較大患者,；

（3）治療風險較大,、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者,；

（4）有抱怨或抱怨傾向的患者,。

醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題,，等于又給了我們一次難得的機會,；管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題,，希望我們能改進,，希望我們能變的更好，問題解決好了,，這樣的病人回頭率很高,。

強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫(yī)院的忠誠度,。我們不能只滿足于病人的滿意度,，滿意不等于忠誠，醫(yī)院的發(fā)展,、醫(yī)療市場日益加劇的競爭,，需要我們認真培養(yǎng)更多的忠誠患者。

尊重病人的隱私權(quán),、知情權(quán),、同意權(quán)和選擇權(quán)，門診看病時作到一人一室,，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室,，方便病人就醫(yī)；需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,，要使用一次性飲水杯,，如果容積不夠，可以定做,，盡量作到使病人滿意,。

醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制,，走在全疆醫(yī)院的前列,，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益,，向社會公開,；把門診和醫(yī)技科室候診室的電視，連成閉路系統(tǒng)，宣傳我院的特色,、技術(shù)優(yōu)勢,、各種醫(yī)療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中,。

現(xiàn)在很多媒體對醫(yī)院的負面報道,，加劇了醫(yī)患矛盾，可以將衛(wèi)生部,、公安部有關(guān)維護醫(yī)院正常次序的通告,，張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里,，無形中提高患者和家屬的法制意識,，使他們認識到醫(yī)院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決,。

以上各點建議，有的可能超出了我竟聘崗位職責范圍外,，我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,，接受醫(yī)院的挑選，如果未能竟聘上崗,，我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦,。

謝謝大家！

科長競爭上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同事：

大家下午好!我叫×××，××歲,，中共黨員,，碩士研究生學歷，中級職稱,。首先,，我衷心地感謝領(lǐng)導為我們提供的公平、公正,、公開競爭的機會,。我會以自己的實力參見這次競選。

我始終立足平凡的崗位,，踏實奮進,，曾多次被評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及考核優(yōu)秀個人,。所有的榮譽是單位各級領(lǐng)導對我平凡工作的認可,，借此我衷心地表示感謝，并一定會再接再厲。此次競崗,，我具備以下基礎(chǔ)條件：

一,、工作能力強

我曾在醫(yī)院從事××20xx年，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗,，三年的研究生求學生涯使我的理論知識進一步升華,，科研能力有了質(zhì)的飛躍?！痢聊晡襾淼郊部刂行?，憑著對業(yè)務(wù)的濃厚興趣、自身的扎實功底,，尤其重要的是領(lǐng)導支持,，我目前的工作進行地游刃有余。

三年多來,，我負責開展了5項新工作：1,、手足口病毒檢測，目前共檢測××余人份;2,、流感病毒檢測,，共檢測××人次;3、××檢測,，共檢測××余人份;4,、細胞培養(yǎng)及流感病毒分離工作;5、乙肝病毒載量檢測,。其中,，流感病毒分離工作在全省率先開展，目前該項工作在全省地市級實驗室遙遙領(lǐng)先,，我市分離出的陽性毒株占全省的將近一半,，陽性率遠遠高于省疾控，受到上級部門的贊賞和表揚,。流感,、手足口、cd4細胞等檢測項目參加國家和省級的年度pt能力驗證,，成績優(yōu)秀,。

二、鉆研能力強

工作中,，我不斷學習掌握新的技術(shù)手段,，洞察最新科研動向，三年時間以第一作者發(fā)表高質(zhì)量論文4篇,。其中1篇英文發(fā)表在國際sci雜志××,，另有3篇發(fā)表在國家級核心期刊和一級學報,。

三、有高度的責任感

20xx年甲型h1n1流感暴發(fā),，手足口病疫情形勢也極為嚴峻,。我始終懷著高度的責任感，以大局為重,，從不提個人困難和要求,，及時發(fā)現(xiàn)我市第一例h1n1流感病例，并及時出具每一例重癥病例報告和所有的監(jiān)測報告;同時認真做好手足口病檢測工作,，從不會因為任何原因而馬馬虎虎,、湊合完成。

四,、有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力

科室內(nèi),，我團結(jié)每一位同志，與大家愉快合作;同時與外科室也建立了良好的工作關(guān)系,，各項工作都在和諧的環(huán)境中完成,。

如果有幸競聘成功，我覺得不僅是對我的激勵,，更多的是一種責任與要求,， 以下是我對質(zhì)控科和檢驗科的工作思路：

1、加強質(zhì)量控制,、考核和評價，每年制定管理評審,、內(nèi)部審核各一次,，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正,。

2,、加大實施人才戰(zhàn)略力度，培養(yǎng)出?？祁I(lǐng)域具有省,、市領(lǐng)先水平、有一定 知名度的專家,。利用好現(xiàn)有的先進設(shè)備和專業(yè)型人才,，構(gòu)建科室科研平臺。 3,、在做好各項工作的同時,，重點抓重大傳染病病原檢測工作，特別要注重檢測質(zhì)量和生物安全,。保證為社會做好服務(wù)的同時,，杜絕一切醫(yī)療糾紛和生物安全事件,，樹立單位形象，保護職工利益,。

“得之坦然,，失之淡然”。無論結(jié)果如何,，我都會以一顆平常心來面對,，一如既往地做好本職工作。謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

今天,，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

第一,、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基矗

我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責，勤勤懇懇,，任勞任怨,，做到干一行，愛一行,，專一行,。善于接受新事物,，愛學習,、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,，踏實辦事。

第二,、不斷的學習,，提高了自己的專業(yè)水平。

常學習,、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實,、更新和擴展。工作以來,，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎,、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎,。

第三、多年的工作,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年,，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,，全面負責醫(yī)療、護理,、醫(yī)技,、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗,。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階,。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

如果我的科長競聘能成功,，在院部的領(lǐng)導下，我將努力做到堅持“一個中心”,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,、抓好“三項工作”具體地講：

一、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度,。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,，改善服務(wù)態(tài)度,，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程,。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系,。

二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,，它是建立在相互平等,、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會”醫(yī)學模式,?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心,。那種只注重治并不注重待人,、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當今醫(yī)療服務(wù)的需求,。

三,、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，形成院、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴"訓練,，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院,，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認真落實質(zhì)量檢查,，突出重點,，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm),、pdca循環(huán)的管理,、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化,、標準化,、競聘上崗經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階,。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序;進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責任制》,，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,，規(guī)范管理,，逐步建立起科學的考核、評價體系,。

三是堅持人才為本,，抓好學科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,，管理強院”的戰(zhàn)略,。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層,，開展社區(qū)調(diào)查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷,，提出對策;二是提高綜合管理能力,，全科服務(wù)團隊應(yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術(shù)操作培訓,，提高醫(yī)護人員動手能力,。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓、指導),，走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務(wù)進修)等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能,。同時,，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì),，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題,。

各位領(lǐng)導，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志,?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上,、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習,、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”,，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻,。

我的競聘報告演講完畢,，謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好!

20xx年,，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導,、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想?，F(xiàn)在,，根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設(shè)置的批復，我處在市直單位第二次實施競聘上崗,、擇優(yōu)選拔任用中層干部,。今天，我再一次站在這里,，面對競爭,，認真參與，以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性,、執(zhí)著,、務(wù)實的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求,，根據(jù)本人的自身能力,、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位,，下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說,。

本人自94年征稽處成立，曾任處辦公室副主任,、政工科副科長,、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來,，**年的人事政工工作經(jīng)歷,，豐富了我的人生閱歷,，培養(yǎng)了我的才干和能力，十多年來,，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下,，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了征稽處成立前的交接,、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報,、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立,、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘,、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級,、升級考試、年度考核,、職工離退休,，大中專生錄用、職工調(diào)動,、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制,、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),，盡心為退休職工服務(wù)，盡責關(guān)心下一代,，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市,、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位;為職工落實住房福利政策,，辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證,、土地使用證、住房清理,、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作,，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式,。至20xx年,，長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員,、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),，建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng)，為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴謹規(guī)范的做好了黨建,、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄,、簡報,、網(wǎng)頁，如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),，利用網(wǎng)絡(luò),，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然,，得到了各級黨組織的充分肯定,。十多年來，在按政策辦事,、盡心為職工服務(wù)的原則下,，認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務(wù)，把黨的政策,、組織的溫暖,、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,，有著很強的政策性和原則性,，且工作繁雜而成效難為人所見，要做好這項工作,，需要有敏銳的眼光,，高度的責任感、強烈的事業(yè)心,、為職工排憂解難的熱心,、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì),，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,，所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功,，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下,，掌握政策，把握原則,，落實細則,，把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點，服從領(lǐng)導,，當好參謀和助手,，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛心,。牢記自知者明,、自信者強,、自律者廉，做到大事講原則,，小事講風格,，共事講團結(jié)，辦事講效率,，胸懷全局,，把參與政務(wù)、管理事務(wù),、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，擺正位置,，當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導的喉舌,，政策落實的渠道,，成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，成為傳播單位文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃。

如果我競聘成功,，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：

以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟,、感情服從原則、主觀服從客觀,。讓服務(wù)不欠位,、讓主動不越位、讓服從不偏位,、讓融洽不空位,。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標,。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點,，在上級要求與本處實際工作有距離時，盡量尋找結(jié)合點,、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,，從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導之間意見相左時,，從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點,。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度,，不吹,、拍,、拉、捧,。以共同的目標團結(jié)人,、以人格的魅力感染人,、以有效的管理激勵人,。二是剛?cè)徇m度，不自視清高,，不隨波逐流,，做事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,，對大事不糊涂,，小事不計較。對職工多理解,、多尊重,，不埋怨、不指責,。靜修身,，檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,，清清白白做人,。

以上述職和競聘，希望組織考察,，希望大家認同,，期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,，不以成敗論英雄,，成可喜，寵辱不驚看花開,，敗無悔,，去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,，我將以人為鏡,，知長短、爭上游;以章為鏡,，守法紀,，潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導下,，像蠟燭樣燃燒自己,、照亮別人,，像竹子樣掏空自己、甘為人梯,，與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

科長競爭上崗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好!首先衷心感謝局黨委、局領(lǐng)導給了我們這個機會,。

可能我一站到臺上,，各位就會想，這個小伙子怎么這么瘦啊!說到“瘦”,，我想起有出京劇叫《一代廉吏于成龍》,，里面有兩句話“無病休嫌瘦，奉公莫怨貧”,，意思就是,，只要身體健康，瘦點兒沒有關(guān)系;只要奉公守法,，收入少點也過得安然。自從參加工作,，我就把這兩句話奉為座右銘牢記于胸,。

1996年我從大學畢業(yè)后，先是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦下了三年的井,，后來又在農(nóng)機公司賣了四年的拖拉機,，20xx年，通過公務(wù)員考試,，有幸成為司法行政隊伍中的一員,。不同的崗位、不同的職業(yè),，豐富了我的人生,，也帶給了我深深的啟迪。我或許不能把所希望的每一件事情都做好,，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好,。

由此，我得出這樣一個公式：人生命運=才能+拼搏+機遇,。

第一是才能,。才，是一個人掌握知識的多少;能,，是運用知識的方法和技巧,。才能就是把知識轉(zhuǎn)化為具體實踐的過程和結(jié)晶。才能是靠終身學習得來的,。

第二是拼搏,。拼搏不在于我們是不是有個好崗位,，而在于我們能不能在這個崗位上加強學習、增長才能,，能不能耐得住寂寞,，奮力拼搏。

第三是機遇,。搶抓機遇在于不斷得創(chuàng)新思路,，創(chuàng)新舉措，在于把自己所掌握的知識發(fā)揮到極致,。

在司法局工作五年來,，我正是在增長才能、奮力拼搏,、搶抓機遇三個方面下功夫,、做文章。法規(guī)教育處的工作點多面廣,，我們堅持以司法鑒定工作為引擎,，以法學會和內(nèi)部法制工作為兩翼，既整體推進,，又突出亮點,，各項工作都得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。

20xx年的工作經(jīng)歷,，我經(jīng)歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境,，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習,、適應(yīng)性強,、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗,、興趣廣泛,，

在司法局工作五年來，我正是在增長才能,、奮力拼搏,、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章,。法規(guī)教育處的工作點多面廣,，我們堅持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內(nèi)部法制工作為兩翼,，既整體推進,，又突出亮點，各項工作都得到了領(lǐng)導和同事們的肯定,。

20xx年的工作經(jīng)歷,，我經(jīng)歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境,，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習,、適應(yīng)性強,、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗,、興趣廣泛,，也易于和領(lǐng)導同事交流溝通，這些特點都為我今后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),。*本文來自※*① ②本文僅供參考,，感謝∽您的支持%

我競爭的職級是副科，如果領(lǐng)導和評委能給我這個機會,，我將在今后的工作中做到“五要”：

一是思路要新,。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)新情況,，推出新舉措,，培植新亮點，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,。

二是工作要實。一項工作從計劃決策到組織實施再到事后監(jiān)督,，環(huán)環(huán)相扣,，一抓到底,，務(wù)求實效,。

是廉政要潔。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定,，干干凈凈做事,，清清白白做人，一身正氣,，兩袖清風,。

四是心胸要寬。中央臺有條廣告“心有多大,，舞臺就有多大”,。既能容人之長，也能容人之短,，一團和氣,，滿座春風。

五是悟性要高,。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，善于總結(jié),，善于提煉，從而決策上高屋建瓴,，先聲奪人,。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委,，周恩來同志曾說過“吾貌雖瘦,，天下必肥”。我想說的是,，給我一個機會,，我將還你一份精彩!

謝謝。

科長競爭上崗演講稿篇十三

我叫,，43歲,，大學本科文化，經(jīng)濟師,，1990年底調(diào)入**銀行市中心支行工作,，我于19xx年參加了全國批經(jīng)濟師資格的考試，并以優(yōu)異的成績了經(jīng)濟師的資格;1997年至1999年又參加了農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院生進修班的學習,，以優(yōu)異的成績了畢業(yè)證,。在*科工作，擔任綜合組組長一職,。

(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,，體現(xiàn)出真誠，切勿張揚)

俗話說：人貴有自知,。此次參加競聘,，我我有優(yōu)勢：

我思想進步，的政治素養(yǎng),。

我從小了的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)造就了光明磊落、有正義感,、樂于助人的品德,。平時，我注重自身修養(yǎng),，做事原則,，遵紀守法，思想進步,，工作遵紀守法,，深受行和同事們的信任。

的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

我從19xx年開始到20xx年,，連續(xù)8年在年度考核中被評為優(yōu)秀,，這是對我工作成績的最好肯定?？梢哉f,，多年來，不同崗位,，不同種類,，使我積累了的工作經(jīng)驗。,，學習和鍛煉,，使的組織能力、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力都的,，熟練了貨幣金銀各個崗位的操作流程：包括文字綜合、發(fā)行會計,、庫房管理,、幣反假、現(xiàn)金管理,、黃金專項貸款管理,。

具備的組織和管理能力。

一名科室干部僅需要的工作能力和工作經(jīng)驗,，還需要具備較強的組織能力,。多年來，我一直擔任綜合組組長,，主要文字綜合和各個崗位之間的工作,，我能夠工作、任勞任怨,、以誠待人,。在近年組織的對金融機構(gòu)幣管理,、貨幣反假,、現(xiàn)金管理、金銀專項貸款管理等多次檢查活動中,，我參加了與檢查的工作：包括制定檢查方案,、組織現(xiàn)場檢查、起草上報檢查報告等,，甚至有時帶隊檢查,。

四是我較強的文字綜合能力。

工作原因，我每年都要起草文件,、總結(jié)報告,、調(diào)研文章和信息等文字性材料幾十個，達10萬字左右,，也有多篇調(diào)研文章,、信息被刊用。我于1994年撰寫的文章《論當前輔幣的成因與對策》,，被河北省《經(jīng)濟論壇》評為一等獎,。

承蒙各位、評委,、同事們的厚愛,，讓我副科長的崗位，我將不負眾望,，不辱使命,，努力把和同事們的信任，化為在新起點上一翻事業(yè)的機遇,。我的工作思路是：真誠講團結(jié),，堅決服從安排，以展現(xiàn)才能的觀念為動力,，以規(guī)章制度為標準,，以工作質(zhì)量為，當好助手,、參謀,，求真務(wù)實，性地工作,。與此,，我還要要求，學習,，補充前沿的知識和最新的管理知識,，持續(xù)的“充電”，拓展的知識際域,，開闊視野,，努力使的思想能夠跟上對全行工作的思考和部署，工作上的得力助手,。