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幼兒園董事會職責篇一

(二)執(zhí)行股東會的決議;

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(七)制訂公司合并、分立,、解散或者變更公司形式的方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(九)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理,、財務負責人及其報酬事項;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)公司章程規(guī)定的其他職權。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任公司,，可以設一名執(zhí)行董事,，不設董事會,。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。

幼兒園董事會職責篇二

1,、決定召開股東大會并向股東大會報告工作;

2、執(zhí)行股東大會決議;

3,、審定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針，批準公司的機構設置;

4,、審議公司年度財務預、決算,，利潤分配方案及彌補虧損方案;

5、制定公司培養(yǎng)股本,、擴大股份認購范圍,，以及公司股票交易方式的方案;

6,、制定公司債務政策及改造公司債券方案;

7、決定公司重要財產(chǎn)的抵押、出租,、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;

8,、制定公司分立、合并,、終止的方案;

9,、任免公司高級管理人員,，并決定其報酬和支付方法;

10、制定公司章程修改方案;

11,、審批公司的行政,、財務,、人事、勞資,、福利等各項重要管理制度和規(guī)定。

12,、聘請公司的名譽董事及顧問。

13,、其他應由董事會決定的重大事項,。

幼兒園董事會職責篇三

1,、負責召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;

3,、決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

4、批準公司的基本管理制度;

5,、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;

6、制訂公司年度財務預,、決算方案和利潤分配方案,、彌補虧損方案;

7、對公司增加或減少注冊資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項提出方案;

8,、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財務部門負責人,，并決定其獎懲。

二,、議事規(guī)則

1、董事會成員出席董事會會議,。董事會會議每半年召開一次。董事會會議由董事長召集,，應于會議召開十日前，將會議時間,、會議事項,、議程書面通知全體董事,。

2、經(jīng)董事長或三分之一以上董事,、三分之一以上監(jiān)事或總經(jīng)理建議，應召開臨時董事會,。

董事長可視需要邀請公司分管總經(jīng)理和部門負責人列席會議,。

3、董事會表決實行一人一票制,，董事會會議由半數(shù)以上董事出席方可舉行,。董事會做出的決議須經(jīng)董事會二分之一以上董事表決通過方可作出,。其中，對公司增加或減少注冊資本,、發(fā)行債券，公司分立,、合并、變更公司形式,、解散和清算，聘任或解聘總經(jīng)理,，修改公司章程等,，須經(jīng)出席會議的董事三分之二以上同意。

4,、董事會決議反對票與贊成票相等時，由董事長裁決;

5,、董事會討論有關董事事項時，該董事應回避,。

6、董事因故不能出席董事會會議時,，可以書面委托其他董事或指定代表人代為出席,，委托書中應闡明授權范圍,。

7,、董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定一名副董事長或其他董事代其行使職權,。

8、董事會應對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名,，不同意見要作在會議記錄上。,

幼兒園董事會職責篇四

第一條 主持召開股東大會,、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實,。

第二條 召集和主持管理委員會會議,，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項,。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,，并報董事會批準和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

第五條 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,，全盤控制全公司的財務狀況,。

第六條 簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員,。

第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表,、文件,、資料,。

第八條 處理其他由董事會授權的重大事項。

幼兒園董事會職責篇五

(1)負責召集股東會,，并向股東會報告工作;

(2)執(zhí)行股東會的決議;

(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案.

(4)制定公司年度財務預,、決算方案;

(5)制定公司利潤分配方案,，彌補虧損方案;

(6)制定公司增加或減少注冊資本的方案;

(7)擬定公司分立,、合并、變更公司形式,、解散及設立子公司等方案;

(8)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(9)聘任和解聘公司經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名,，聘任或者解聘公司副經(jīng)理,、財務負責人,，決定其報酬事項;

(10)制定公司的基本管理制度。

幼兒園董事會職責篇六

一,、董事應自覺遵守法律法規(guī)和公司章程,，依法行使董事權利,。董事濫用權利給公司或者其他股東造成損失的,，依法承擔賠償責任,。

二,、參加董事會相關會議的董事不得遲到、不得早退,。若累計出現(xiàn)兩次以上(含兩次)遲到者或者兩次以上(含兩次)早退者,，視為自動放棄董事權利并取消董事資格,。

三、參加董事會相關會議必須由董事本人親自按時出席,，若董事因故不能出席的，可以書面委托其他董事代為出席,，委托書中應載明授權范圍。

四,、董事不得擅自采用非正常方式,，干擾,、詆毀,、影響公司各項經(jīng)營管理決策措施的正常執(zhí)行與落實,。

五,、公司董事會董事任期三年，任期屆滿,，可連選連任,。

六、董事任期屆滿未及時改選,，或者董事在任期內(nèi)辭職，導致董事會成員低于法定人數(shù)的,，在改選出的董事就任前，原董事仍應依照法律,、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職責,。

七、董事會會議由董事長召集和主持,，董事會每年至少召開兩次，每次會議應當于會議召開前10日,，通知全體董事和監(jiān)事。

八,、三分之一的董事可提議召開臨時會議，董事長應在接到提議后10日內(nèi),，召集和主持董事會議。董事會召開臨時會議的通知方式和通知時間由發(fā)起人或者董事自行決定,。

九,、董事會會議應有半數(shù)的董事出席方可舉行,。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事半數(shù)通過,。董事會決議表決實行一人一票。

十,、董事會應當對會議事項的決定做會議記錄,，出席會議董事應在會議記錄上簽名,。

十一,、董事應對董事會決議承擔責任。董事會的決議違反法律,、行政法規(guī)或者公司章程、股東大會決議,，致使公司遭受損失的,，參與決議的董事對公司負賠償責任,。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任,。

幼兒園董事會職責篇七

為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效,、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，保證公司各項政令暢通，規(guī)范有序,，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標;加強辦公室管理，使工作規(guī)范,，有序,、高效;特此制定本崗位責任制。

1. 執(zhí)行董事會決議,，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),，及時,、足額地完成董事會下達的利潤指標,。

2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案,。

3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目,。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,，在董事會委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議,、合同,、合約和處理有關事宜,。

5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理,，各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬,、獎懲,，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律,、經(jīng)營管理,、技術等顧問,，并決定報酬。

7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵,、調(diào)資和晉級,，對違紀員工的處分,，直至辭退。

8. 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、基建項目和流動資金貸款,、使用,、擔保的可行性報告。

9. 健全財務管理,，嚴格財經(jīng)紀律,，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司施工進度,、物業(yè)管理服務工作，搞好公司經(jīng)營,。指導各分公司的工作。

11.搞好員工的思想政治工作,，加強員工隊伍的建設,，建立一支作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、訓練有素，適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍,。

12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用,，實施對各部門經(jīng)理德、能,、勤,、績、廉考核,。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。

13.加強企業(yè)文化建設,，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象,。

14.加強廉正建設，搞好精神文明建設,，支持各種社團工作,。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務,。

幼兒園董事會職責篇八

(一)召集股東大會，并向股東大會報告工作;

(二)執(zhí)行股東大會的決議;

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四)制定公司的年度財務預算方案,、決算方案;

(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或者其他證券及上市方案;

(七)擬訂公司重大收購,、收購本公司股票或者合并,、分立,、解散及變更公司形式的方案;

(八)在股東大會授權范圍內(nèi)決定公司對外投資，收購出售資產(chǎn),、資產(chǎn)抵押,、對外擔保事項,、委托理財、關聯(lián)交易等事項;

(九)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(十)聘任或者解聘公司總裁,、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司高級副總裁,、副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項;

(十一)董事會發(fā)現(xiàn)控股股東,、實際控制人及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)的應立即對其所持公司股份申請司法凍結(jié)， 凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模?通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn);并視情節(jié)輕重對協(xié)助,、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)的直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免;

(十二)制定公司的基本管理制度;

(十三) 制訂公司章程修改方案;

(十四)管理公司信息披露事項;

(十五)向股東大會提請聘請或者更換為公司審計的會計師事務所;

(十六)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;

(十七)法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章或者公司章程規(guī)定，以及股東大會授予的其他職權,。

幼兒園董事會職責篇九

(一)負責召集股東大會，并向大會報告工作;

(二)執(zhí)行股東大會的決議;

(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四)制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案;

(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(六)制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案;

(七)擬訂公司重大收購,、回購本公司股票或者合并,、分立和解散方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(九)聘任或者解聘公司總經(jīng)理,、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,、財務負責人等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項;

(十)制訂公司的基本管理制度;

(十一)管理公司信息披露事項;

(十二)公司章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權,。

幼兒園董事會職責篇十

1、負責召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;

3、決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

4,、批準公司的基本管理制度;

5,、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;

6,、制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案,、彌補虧損方案;

7,、對公司增加或減少注冊資本、分立,、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

8,、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財務部門負責人，并決定其獎懲,。

幼兒園董事會職責篇十一

1.1負責傳達董事會決議、決定和指示,，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;

1.2全面負責董事會辦公室的各項工作;

1.3協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務;

1.4負責協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,，監(jiān)督檢查其工作情況;

1.5負責協(xié)助總經(jīng)理掌握企業(yè)狀況,，定期系統(tǒng)地向總經(jīng)理提供信息和工作建議;

1.6負責職責范圍內(nèi)程序文件的制訂,、執(zhí)行，并及時提出修改建議;

1.7負責綜合性文件,、工作計劃及機械公司工作總結(jié)等的擬定工作;

1.8負責董事會等會議的組織和準備工作及計劃安排，確定會議時間,、地點、與會人員和會議日程,，并發(fā)出通知;

1.9負責做好董事會辦公會等的會議記錄，必要時形成會議紀要并下發(fā);

1.10負責對董事會提出的問題進行調(diào)查,、協(xié)調(diào)和處理;

1.11負責按有關規(guī)定做好機械公司外來賓客的接待工作;

1.12負責做好重要公文的審稿工作;

1.13負責綜合性公文的傳遞,、傳達,、催辦與檢查;

1.14負責審核人力資源管理有關方案,，及報表等;

1.15負責董事會辦公室各項費用及各公司購買單件價值在1000元以上辦公用品的有關方案的審核;

1.16負責監(jiān)督全公司印章,、總經(jīng)理名章等的使用;

1.17負責根據(jù)人員編制和崗位任職標準，及時調(diào)配人員;

1.18負責根據(jù)工作需要向總經(jīng)理提出人員任免,、聘用、提拔,、調(diào)動建議;

1.19負責根據(jù)各公司生產(chǎn)計劃,，確定勞動組織與定員;

1.20負責組織有關人員審查各公司工資發(fā)放情況;

1.21負責處理職工獎懲事宜;

1.22負責做好工資計劃的審核工作;

1.23負責組織全公司各類人員的考評工作;

1.24負責組織人事檔案的定期審查和整理工作;

1.25負責對本部門人員工作業(yè)績進行考核;

1.26負責全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;

1.27負責按規(guī)定做好公務用車的調(diào)度與管理工作;參與車輛外修定點,，并提供有關基礎資料;

1.28負責與其它部門的工作協(xié)調(diào);

1.29負責完成機械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

幼兒園董事會職責篇十二

1,、主持、召開公司重大會議以及公司年度,、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。

2,、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略,、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項,。

3,、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案,。

4、決定公司高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式并及時備案,。

5,、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件,、資料,。

6,、簽署對外上報,、印發(fā)的各種重要報表,、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議,。

7、指導公司的決策實施以及重大業(yè)務活動,。

8,、董事長不能履行職責時,，可授權總經(jīng)理代理。

幼兒園董事會職責篇十三

一,、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義,、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，確保決議的貫徹執(zhí)行。

二,、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機會,，領導創(chuàng)新與變革。

三,、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃,。

四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通,，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況,、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商,、合作伙伴、上級主管部門,、政府機構,、金融機構,、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象,、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

五,、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍,、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀,。

六、主持公司日常經(jīng)營工作：負責公司員工隊伍建設,，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策,、代表公司參加重大業(yè)務,、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政,、業(yè)務文件,、負責處理公司重大突發(fā)事件,，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項,。

七、領導財務部,、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度,，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策,。

八、決定組織體制和人事編制,，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬,、獎懲,，決定派駐下設辦事處和人員,。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,，有權聘請專職或兼職法律,、經(jīng)營管理、技術等顧問,，并決定報酬,。

十,、決定對成績顯著的員工予以獎勵,、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分,，直至辭退。

十一,、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資,、改造,、基建項目和流動資金貸款,、使用、擔保的可行性報告,。

十二、抓好公司的生產(chǎn),、服務工作,，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營,。

幼兒園董事會職責篇十四

1. 負責召集股東大會，并向股東大會報告工作;

2. 執(zhí)行股東大會的決議;

3. 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、規(guī)劃、經(jīng)營方針,、計劃和投資方案;

4. 制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案;

5. 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

6. 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;

7. 決定公司重要資產(chǎn)的抵押,、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓;

8. 擬訂公司合并,、分立、解散的方案;

9. 決定公司內(nèi)部管理機構的設置,、調(diào)整;

10.聘任或解聘公司經(jīng)理,，根據(jù)經(jīng)理的提名,，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務負責人,，決定其報酬事項;

11.制訂公司章程修改方案;

12.提出公司的破產(chǎn)申請;

13.制定公司的基本管理制度;

14.負責公司其他重大事項及方案的討論、研究;

幼兒園董事會職責篇十五

1,、堅持四項基本原則,，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針,、政策、法令及規(guī)定,、公 司董事會等上級行政部門的指示、決議,，領導整個公司的職工搞好各項工作。

2,、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制;向 董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理,、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事 會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲,。

3、總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標,，組織制訂公司的發(fā) 展規(guī)劃、年度工作計劃,，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務,。

4,、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調(diào)各行政機構的工作,，發(fā) 揮各職能部門的作用。

5,、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,，積極進行各項改革，推行崗 位責任制,，不斷全面提高公司管理水平。

6,、 總經(jīng)理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革,， 公司立足校園,， 面向社會， 開拓創(chuàng)新作文,，不斷發(fā)展壯大。

7,、總經(jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,，不斷提高各類人員 的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

8,、總經(jīng)理主持制訂公司年度預決算,、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金 的使用和分配方案,。

9、總經(jīng)理直接領導經(jīng)理辦公室,，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,， 批辦上級來文，處理涉外事宜,，做好公司內(nèi)外的接待工作,。