總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)班長個人工作總結(jié)篇一

（一）強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴于律已,，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。

（三）強化職能,，做好服務工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

（三）傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。

（一）深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作,；當好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以“5s”標準為建設基礎(chǔ),。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。

（三）以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園,。

（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

生產(chǎn)班長個人工作總結(jié)篇二

時間過得飛快，我們有過了一年了,，在這一年了我們車間在所有同事的公投團結(jié)努力下完成了這一年的工作目標,，現(xiàn)在我對工作做下簡樸的總結(jié)。

在一年里我們車間的所有人都團結(jié)同心專心動作,，我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,，都不愿意認輸，固然我們這一年的工作任務比較重,，但是我們偶讀沒有任何人拋卻,，都一直堅持著，努力好每一件事情,，每一個人都把自己工作的任務做好,，一個人完成不了會有同事及時幫助輔導，大家你幫助我我?guī)椭?，在保證工作質(zhì)量的條件下我們的工作得到了很好的晉升,，天天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成，由于大家的齊心合力,，不畏難題,，不怕艱險，順利的完成了這一年的任務,，假如我們各自做各自的更本就完不成,，由于我們的團結(jié)，我們是一個集體,，讓我們知道施展集體的氣力來工作用所有人多的氣力去完成工作把工作做好，對于工作中泛起的問題,，我們也是一起面對,，我們提倡的是有福一起享有難一起當，不畏艱難困苦,，不在會路途的艱辛,，由于我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過,，月愿意一起分擔,。

沒有一開始就是優(yōu)秀的人,，我們車間的良多人，剛來車間的時候都會一個小白,，連最基本的操縱都不懂,，作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們，帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工,，在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,，讓他們渡過了一個有一個難關(guān)，不中斷成長,，在這過程中我也都到了成長由于在教導的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,，讓我有了更深刻的熟悉，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,，我也從他們之中學習了他們的優(yōu)點,，大家互相學習，共同成長,，不中斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,，我們也學會了一起奮斗一起加油，變得更加團結(jié),，成為了一個大家庭,。

我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導帶領(lǐng)的作用,，員工在工作的時候假如碰到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,，我從不會由于自己是班長進步自己，我始終牢記自己的責任,，我也一直與大家打好關(guān)系,，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結(jié)同心專心共同努力，我接納他人他人也接納我,，這我也治理者所有在我手下的人,，錯必罰，功必賞,。說一不二則是我工作的原則,。

經(jīng)由了這一年的辛勞努力我們也得到了豐厚的回報，付出老是與回報成正比,，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,，與大家團結(jié)同心專心才能做好事情。

生產(chǎn)班長個人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,，這一年在工作上有好有壞,，有成功也有失敗。作為一名班長,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，一年來,，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。20xx年，我更加努力工作,，勤學苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

總結(jié)20xx年的工作,，班組也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足,，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領(lǐng)全班人員認真學習及總結(jié)出適合自己班組的管理,。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教師父的責任心不強,，導致新員工的基礎(chǔ)沒有學好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因,。

在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行,，要求并監(jiān)督帶教師父必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師父必須有責任心,！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天,。

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意,，不能對它有半點不在乎,。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應該從每一名員工抓起,，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,，杜絕野蠻操作！

對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗,，特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓,，在設備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障,！在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢,，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,，讓自己開一個放心車,！

生產(chǎn)班長個人工作總結(jié)篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作,，在車間領(lǐng)導的支持和幫助下,，嚴格要求自己，按照出產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務,。通過一年來的學習與工作,，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的進步,，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭,。按時上放工,、班前不飲酒，保證在精神抖擻的狀態(tài)下干好本職工作,。

安全無小事,，嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,，心系全員的生命安全,，在班前會中時刻提醒大家在工作中留意自身安全，并且制定了安全保護措施,，努力做到每個人安安全全上班,，平平安安回家。

1,、班前檢查不可或缺

要做好本班工作,，班前出產(chǎn)情況的檢查非常重要,。上班出產(chǎn)狀況對本班出產(chǎn)有著積極的指導意義，通過檢查安排本班工作,，非常清楚地制定班中出產(chǎn)任務,，有利于協(xié)調(diào)窯、預熱器,、煤磨工作安排,，進步工作效率。

2,、做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,，現(xiàn)場職員全權(quán)把握現(xiàn)場設備運行情況，及時正確將現(xiàn)場情況反應給中控,，以便中控及時做出調(diào)整,，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。碰到緊急情況時尤為重要,，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗,。

3,、公道的職員分配可以進步工作效率

窯、預熱器,、煤磨崗位各有各的特點,，每個人的技術(shù)和知識面不同，所以公道的分工尤為重要,，合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍苁┱沽己玫淖饔?。工作中注重配合，每個崗位職員有限,，碰到事故應及時調(diào)配職員合作,，調(diào)動員工的工作積極性，遇事能快速反應,，以最短的時間處理好故障,，進步設備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。

4,、努力學習進步技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊

做為班長,，技術(shù)要扎實,，要有預見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行,，故障處理經(jīng)驗;能正確及時發(fā)現(xiàn)問題,，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,，不怕臟，不怕累,，凡事沖到第一,，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題,，并能保證大家安全,，做到安生出產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好,，本班員工工作積極,、當真、吃苦刻苦,。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務,，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果,。我深知自己在工作中仍有不足,，在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的出產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,，在下一年的工作中我會加緊學習,，努力進步操縱技術(shù)，以身作則,，做好本職工作,，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導監(jiān)視,，謝謝領(lǐng)導的鼓勵與培養(yǎng)!

生產(chǎn)班長個人工作總結(jié)篇五

出產(chǎn)車間一年的工作也是在新的一年即將來臨的時刻要結(jié)束了,，這一年來，作為車間的一名班長,，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把出產(chǎn)的工作做好了,，順利的完成了領(lǐng)導交代的出產(chǎn)任務，現(xiàn)在就這一年來的工作做下總結(jié),。

在出產(chǎn)車間最重要的一件事情就是出產(chǎn),，什么事情都必需為出產(chǎn)而讓步，這一年來,，我們班組也是較好的完成了出產(chǎn)的任務,，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導的肯定，這也是讓我這個班長特別自豪的事情,，當然這也是我們整個班組的努力,，大家一起為了任務而努力。

在這一年里,，我們班組完成了出產(chǎn)的任務,，同時在平時的工作中，也是沒有違背過車間的軌制,，在我的治理下,，我們班組的紀律也長短常好的，同時在治理當中,，我也是把我的出產(chǎn)經(jīng)驗教給同事們,，讓他們能更好的去工作，在治理的同時,，我也是和班組的同事交朋友,，大家多交流，多去溝通工作,，那么只有這樣,，大家才能有更大的提高。在治理中,，我不是一言堂,，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去施展自己的意見,，這樣的工作也是能更好的去做好,。

作為班長，這一年來,，我也是積極的去學習治理,，不中斷的晉升自己的一個治理水平，在工作之余,，我也是去看一些治理的書籍,，同時參加單位組織我們進行的培訓學習，在學習中,，我也是知道,，想要做好一名班長，不但是要有豐碩的出產(chǎn)經(jīng)驗,，同時在治理上也是要下功夫的,。而且自身的能力也是要去晉升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的,。同時對于我們班組,，我也是組織大家一起學習,，一起交流出產(chǎn)的工作經(jīng)驗，讓大家都能有提高,，都能在工作的過程中得到提高,。

在工作當中，我也是發(fā)現(xiàn)自己仍是有挺多的不足的地方,，一些是已經(jīng)在改進的了,，一些是還需要在后續(xù)的工作當中去改進，特別是我固然出產(chǎn)的經(jīng)驗充足,，對班組的同事也不錯,，但是實在仍是在治理上還有施展的空間，也是需要自己不中斷的去晉升自己的出產(chǎn)治理能力,。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把出產(chǎn)的任務完成的更加的好,。在接下來的一年里,，我要繼承的晉升自己，讓我自己,，我們班組變得更加的優(yōu)秀,。