時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、指導(dǎo)思想：

本年度,，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、全局意識(shí),、整合意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù),。

二,、主要措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識(shí)。

2、明確職責(zé),，分工合作，不斷增強(qiáng)整合意識(shí),，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門。

三,、具體工作：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、行政值日制度,。

(2)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患。

3,、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見。

4,、及時(shí)收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%。

5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

6,、精心做好各種會(huì)議的安排，保證會(huì)議的順利圓滿召開,。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

一,、指導(dǎo)思想：

在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)以人為本的工作理念,，貫徹服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,，發(fā)揮迎難而上,、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，立足校長辦公室工作職責(zé),，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期中心工作，以“有效協(xié)調(diào),、服務(wù)到位”為目標(biāo),，當(dāng)好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，做好人事服務(wù),、檔案服務(wù)、行政服務(wù),、接待服務(wù),、新聞宣傳等各項(xiàng)工作。

二,、具體工作要點(diǎn)：

(一)細(xì)致認(rèn)真做好常規(guī)工作

辦公室在校長室,、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項(xiàng)日常管理工作,。

1.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，做好各種會(huì)議、活動(dòng)的通知,、組織和記錄工作,。做好會(huì)議接待工作，做到會(huì)場整潔,，現(xiàn)場布置得當(dāng),，服務(wù)熱情大方

2.在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設(shè)置、聘任,、退休,、調(diào)動(dòng)等。

3.積極,、主動(dòng)地與各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行交流和聯(lián)系,。及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作,，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效,。

4.按上級(jí)部門的規(guī)定要求,，管理好學(xué)校人事檔案、文書檔案,、業(yè)務(wù)檔案,、設(shè)備檔案、音像照片檔案等,，指導(dǎo)和督促學(xué)校各部門z建立健全有關(guān)檔案,。

5.拓展渠道，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用報(bào)刊,、雜志、網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)校,，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)學(xué)校的美譽(yù)度,。

7.做好文件流傳管理工作，及時(shí),、準(zhǔn)確,、安全地收發(fā)、登記,、批閱,、傳閱、管理,、保存各種外來文件和內(nèi)部文件,。注意實(shí)效性和保密性。

8,、抓好教職工考勤,，實(shí)行行政值班通報(bào)制度

(1)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考勤制度。

①早晨簽到制度,，所有教職工按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上班,，并在門衛(wèi)處簽到，不得代簽,。

②中午食堂開飯時(shí)間11:15,，不要提前到食堂。

③下午教職工必須在上課前到崗,，行政辦將組織行政干部,、級(jí)部主任每周進(jìn)行不定

期查崗。凡查崗不在崗且未請(qǐng)假一律按不在崗處理,。

④下班時(shí)間夏季5:20,，冬季4:50。

⑤請(qǐng)假出門制度,。凡教職工有事必須短時(shí)間外出(不超過1小時(shí))到行政辦開出門單,，嚴(yán)格控制出門次數(shù)，凡私自外出,，按不在崗處理,，每次扣100元。病事假到教務(wù)處辦理好調(diào)課手續(xù)后到行政辦辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可離校,。

⑥考勤工作一周小結(jié),，一月結(jié)算一次，列入績效工資考核,，并在校園網(wǎng)通報(bào),。

(2)、認(rèn)真抓好行政干部值日制度,。

①所有行政人員在輪值時(shí),，必須佩戴標(biāo)志。

②行政干部值班在早晨,、中午,、放學(xué)三個(gè)時(shí)段必須在校門口或食堂維持秩序。 ③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次,。

④行政干部必須把值日情況記在值班簿上,，并實(shí)行通報(bào)制度，每周在行政會(huì)議上匯總值日情況,。

9,、計(jì)劃和制定好學(xué)校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學(xué)校文件,、通知,、方案,、工作計(jì)劃、總結(jié),，及時(shí)完成人事報(bào)表等文字材料,，所有材料及時(shí)上傳校園網(wǎng)。

10,、組織協(xié)調(diào)好各級(jí)各類評(píng)優(yōu)推先材料工作,，做好引進(jìn)教職工聘用合同的簽訂及教職工聘用合同的鑒證工作。

11,、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作,，保證教師及時(shí)參加各類培訓(xùn)和教研活動(dòng)，加強(qiáng)校車的行車安全,。

12,、做好辦公經(jīng)費(fèi)、教研活動(dòng),、培訓(xùn)、進(jìn)修等經(jīng)費(fèi)的審核工作,。

(二)規(guī)范推進(jìn)人事管理工作

1.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，辦公室廣泛聽取來自各部門、各教職員工的建議和意見,，匯總匯報(bào),，協(xié)助校長室逐步完善崗位設(shè)置管理制度和實(shí)施方案，以確保學(xué)校的人事安排,、崗位聘任工作在上級(jí)部門地指導(dǎo)下,，能夠高效、有序地進(jìn)行,。

組織辦公室人員,，學(xué)習(xí)新勞動(dòng)法，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時(shí)聘用教職工的聘用,、合同簽訂等工作,。

2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護(hù)。包括人員基本信息,、考核,、獎(jiǎng)懲等信息的采集、輸入,、更改工作,。

3.在校長室和考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范地組織和落實(shí)對(duì)教職工的年度人事考核,，以及評(píng)先推優(yōu)工作,，保證過程公正,、考核公平、信息公示,。

(三)扎實(shí)做好資料歸檔工作

在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,，按上級(jí)部門的規(guī)定要求，管理好學(xué)校的人事干部檔案,、文書檔案,、財(cái)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案,、基建檔案,、設(shè)備檔案、音像照片檔案等,。除了收集好學(xué)校大事,、要事的資料信息歸檔之外，辦公室還須指導(dǎo)和督促學(xué)校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體系,。

為了促進(jìn)檔案管理的過程性,、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求,，辦公室除了要進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案,，還須提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù),、為師生服務(wù),。此外，及時(shí)做好各級(jí)各類檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作,。

做好各部門及教職工資料查閱工作,。熱情接待每一位查閱者，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理工作的有關(guān)規(guī)章制度,，做好查閱登記,，使學(xué)校檔案能發(fā)揮最大的作用。

(四)加強(qiáng)信息發(fā)布宣傳工作

我們將與時(shí)俱進(jìn)地做好學(xué)校宣傳工作,。本學(xué)期,，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，強(qiáng)化宣傳的時(shí)效性意識(shí),、多元化意識(shí),、正面導(dǎo)向意識(shí)，著重做好宣傳信息的收集,、上報(bào)與發(fā)布工作,。以信息為載體，展示學(xué)校形象,，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會(huì)效應(yīng),。充分組織和調(diào)動(dòng)學(xué)校宣傳報(bào)道小組的積極性,、創(chuàng)造性、能動(dòng)性,，主動(dòng)抓住各班,、各年級(jí)、各部門工作或活動(dòng)的閃光點(diǎn),，定期撰寫出生動(dòng),、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿,。除了借助新聞媒體的力量,，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳櫥窗,、板報(bào)等陣地的宣傳作用,。進(jìn)一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平,。

(五)加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理效能

辦公室是學(xué)校的樞紐,，是各項(xiàng)工作、各個(gè)部門的連接點(diǎn),。成員需要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和保密意識(shí)。由于辦公室在學(xué)校工作中的特定位置,，管理人員的態(tài)度、作風(fēng),、效率直接影響到學(xué)校的形象和內(nèi)部運(yùn)作,，因此，須強(qiáng)化責(zé)任制,，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人,、責(zé)任到人，加強(qiáng)溝通,，分工協(xié)作,。

如何做好學(xué)校行政工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，適應(yīng)形勢發(fā)展

1,、 加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，形成團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、開拓、進(jìn)取的龍頭

①化班子成員的政治思想建設(shè),，提高成員的思想素質(zhì),。通過開好班子例會(huì),，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，使每個(gè)成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)法紀(jì)觀念,。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,，諳熟專業(yè)要求。開好,，捐異個(gè)人成見,，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任,，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心,，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

②加強(qiáng)班子的職責(zé)管理，做好每一塊工作,，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé),，勇于負(fù)責(zé),，善于改進(jìn)，不繼總結(jié),，提高工作能力,，做到職責(zé)上要分，思想上要合,，工作上要分,，目標(biāo)上要合，機(jī)構(gòu)要分,，效益要合,。

③ 加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和，能嚴(yán)于律己,，寬以待人,，以出色的本份工作與誠信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工。

④ 防腐拒變,，廉潔奉公,，不以權(quán)謀私，規(guī)規(guī)矩矩辦事,，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗(yàn),。

2、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

①抓好師德師風(fēng)建設(shè),，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，定期開好教師例會(huì)，組織教師學(xué)習(xí)政治理論,，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù)，成為教師彼此尊重,，學(xué)生較仿的示范,，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明,。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成,。

② 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

a.鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育,、更新知識(shí),、提高水準(zhǔn)，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié),、分析,、積累經(jīng)驗(yàn)、方法,，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭,，以教研組為組織，以班級(jí)為依托,，積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng)，研討,、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法,，提高科研含量，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評(píng)選活動(dòng),，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力,，賦予一定的使命目標(biāo),，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用,，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，開展教師培訓(xùn)工作,，讓名師,、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,，使我校教師拓寬視野,，共分國內(nèi)外最新教育教學(xué)成果，把握無限良機(jī),，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁,。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),，用制度管好學(xué)校

1,、 調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性,，有利于學(xué)校工作的開展,。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施,，尤其對(duì)新教師要加強(qiáng)制度的教育,，首先要使他們了解制度，熟悉制度,，進(jìn)而遵守,、履行制度，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動(dòng),，推動(dòng)學(xué)校工作,。

3、 盡可能整理編輯歷年制度成書,，讓教職工人手一冊(cè),。

三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理

1,、 充分發(fā)揮各職能層次管理育人功能,，最大效益地按學(xué)校要求教育目標(biāo)管好學(xué)生，依托這樣的層次框架做好每一塊工作