人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工作計劃安排篇一

維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹,、實事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。

在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師。各種方案作對比尋求方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，

一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤,。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

三,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

工作計劃安排篇二

為統(tǒng)一思想,，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力,，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作,，推動企業(yè)文化建設(shè),，制定本計劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅持宣傳黨的路線方針政策,，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，把凝聚人心，鼓舞斗志,，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè),。

二,、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計,、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2,、黨的方針政策,、國家法律法規(guī);

3、先進事跡,、典型報道,、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

4,、員工思想動態(tài);

5,、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6,、企業(yè)文化宣傳,。

三、具體措施

1,、端正認識,，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

宣傳工作是教育,、激勵員工的一種方式,，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展,、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力,，只有進一步加強宣傳工作,，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力,，各項工作才能戰(zhàn)無不勝,，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,，要端正認識,，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好,。

2,、強化措施，把宣傳工作落到實處,。

(一)建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣傳工作,，各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣傳工作,，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員,、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室,、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,，由公司辦公室負責(zé)于2月22日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力,，適應(yīng)公司宣傳工作的需要,。

(二)自3月份開始恢復(fù)《報》。每月一期,，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊,。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇,，稿件形式不限,，宣傳內(nèi)容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬,。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦,。

(三)黑板報每半月一期。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊,，技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊,，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,，其余的由兩個分公司負責(zé)安排完成,。

(四)宣傳欄由公司辦公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

(五)更新,、增添標語牌,。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色,，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責(zé)更換,，其他由各分公司負責(zé),。

(六)做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作,。如：安全月,、質(zhì)量月等。

(七)開展評優(yōu)樹先工作,，體現(xiàn)人本精神,。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手,、勞動競賽等活動,，激發(fā)員工的勞動熱情,，增強員工的團隊精神。

(八)群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,，既要轟轟烈烈,、扎扎實實，有要講究實效,。

(九)各分公司,、部室要開好班前班后會。

(十)加強對外宣傳力度,，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等,。

工作計劃安排篇三

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國衛(wèi)生城市成果和創(chuàng)建全國文明城市為目標。大力開展愛國衛(wèi)生運動,，全面整治環(huán)境,，消除四害，清理亂張貼,，加強環(huán)保工作,，開展多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識,，為進一步開展我院愛國衛(wèi)生運動,，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，特制定xx年愛國衛(wèi)生工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以四化一確保 (四化即清潔化、秩序化,、優(yōu)美化,、制度化，一確保即確保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手,，以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念,、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染,、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點,。把愛國衛(wèi)生工作作為認真落實科學(xué)發(fā)展觀，促進天?？h加快重建,、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重要舉措,，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動,，全面深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好又快實現(xiàn)三年任務(wù)兩年基本完成,，攻堅年大勝利提供城鄉(xiāng)環(huán)境整潔,、優(yōu)美舒適,、管理規(guī)范有序、社會民風(fēng)文明的重建,、發(fā)展環(huán)境,。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),，健全組織和制度

調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長，副院長任副組長,，各科室主任,、護士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),，進一步貫徹落實省、市,、縣,、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定,、對愛國衛(wèi)生運動開展情況進行檢查評比，各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,、落實;對全院環(huán)境,、個人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查,、考核,、指導(dǎo)工作，并做好記錄,，確保日常工作的落實,，有專項經(jīng)費，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費保障,，確保愛國衛(wèi)生活動開展,，制度落實。

三,、強化制度，規(guī)范管理,，大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動

(一)強化愛國衛(wèi)生組織管理,，落實長效機制

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能，督促各各科室,、部門按照職責(zé)分工,，主動承擔(dān)起所負責(zé)的工作任務(wù),，不斷強化愛國衛(wèi)生組織管理水平。認真研究愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機制,、工作機制,、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,，積極探索單位規(guī)劃,、部門聯(lián)動、職工配合的愛衛(wèi)工作運轉(zhuǎn)機制,。建立健全愛國衛(wèi)生目標管理,、督查通報、考核獎懲制度,，實行醫(yī)院,、科室、個人分級負責(zé),、劃片承包責(zé)任制,，推進愛衛(wèi)工作管理隊伍、工作隊伍,、設(shè)施設(shè)備和工作機制建設(shè),，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合,、條塊結(jié)合,、以塊為主、社會監(jiān)督,、依法管理的工作格局,。健全、完善工作制度,，加強檢查監(jiān)督職能,，落實長效管理機制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓,、有人管、有人協(xié)調(diào),、有人檢查,、有人督促，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實處,。

(二)加強衛(wèi)生制度有效落實,，嚴格門面四包、門內(nèi)達標責(zé)任制

認真落實衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,，嚴格堅持每天有小掃除,、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,，每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查,、季評活動,，廣泛發(fā)動群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治,，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進行清理,，對職工住宿區(qū)、車棚,、公共過道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進行專項整治,，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,，辦公用具無灰塵,，無蜘蛛網(wǎng)，無煙頭紙屑,，物品擺放整齊有序,。過道、走廊四壁無塵,，地面清潔,，無亂堆亂放、亂寫亂畫,。公共廁所三化(瓷磚化,、水沖化、洗手化),。綠化帶無雜草,、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾,。按期開展監(jiān)督檢查,，評比考核，嚴格實施評比考核獎懲制度,。共同創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔、健康的人居環(huán)境,。

(三)加強健康教育宣傳,，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念

要通過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生知識宣傳教育力度,，普及全民衛(wèi)生知識,，樹立人人愛清潔、個個講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅持和完善健康教育處方制度,，對每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進展執(zhí)行不同的健康教育內(nèi)容，一切以促進病人康復(fù)為重心,。

(四)加強重點部門防范和除四害工作舉措

公共場所,、衛(wèi)生間、供應(yīng)室,、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點區(qū)域,。要進一步加強從業(yè)人員愛衛(wèi)知識宣傳教育，增添衛(wèi)生設(shè)施,，加強監(jiān)督檢查,。要通過消除水源、清除垃圾,、通風(fēng)透氣等形式鏟除四害孳生地,，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物,，采用人工,、化學(xué)等方法消除四害。

四,、深入宣傳,，形式多樣，扎實開展全民健康教育活動

(一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動和健康教育活動 結(jié)合愛衛(wèi)月,、世界無煙日,、預(yù)防艾滋病日等專項活動，寓教于樂,、形成人人關(guān)心,、廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動參與到愛國衛(wèi)生運動中來,。認真組織各級各部門,，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實愛衛(wèi)長效機制為重點的愛國衛(wèi)生月活動,。組織各科室,、各部門集中清除公共廁所、下水道,、陰溝坑道,、住院病區(qū)、過道,、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,，有效治理臟亂差現(xiàn)象。要在五一、十一,、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動,，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，營造良好節(jié)日氛圍,。

(二)加大愛國衛(wèi)生工作宣傳力度,，開展全民健康教育 開展全民健康教育，提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健能力,，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ),。要廣泛利用義診咨詢、會議討論,、標語展板,、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識,。以四月愛國衛(wèi)生月,、世界衛(wèi)生日、世界無煙日,、 愛眼日,、愛牙日等活動為契機，結(jié)合災(zāi)后防疫,，深入開展以預(yù)防疾病,、健康生活、災(zāi)后防病等為主題的宣傳,、義診,、咨詢活動。宣傳禁煙酒,、多鍛煉,、勤運動等養(yǎng)生保健知識，宣傳保護自然生態(tài),、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,，讓衛(wèi)生觀念深入人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,，不斷增強廣大干部職工的健康意識,。

五、進一步開展健康教育和健康促進工作

加強醫(yī)務(wù)人員健康教育隊伍建設(shè),。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)知識,、法規(guī)不少于3次，重點是加強臨床醫(yī)護人員健康教育知識與技能的培訓(xùn)提高,，以期能更好地為患者健康教育服務(wù),。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線,、家庭健康知識競賽等活動,，廣泛持久地開展講文明、講科學(xué),、講衛(wèi)生,、改陋習(xí)、樹新風(fēng)等知識宣傳教育,，積極倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食,、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式,。要積極利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式，廣泛宣傳健康知識,，傳遞健康信息,，擴大健康文化影響力，使廣大群眾在參與中受到教育,，在教育中獲得健康知識,，努力提高生活質(zhì)量和水平。

六,、全面動員,，加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展除四害工作

除四害工作要充分發(fā)動干部職工參與,，堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施,。針對四害各自的生長規(guī)律、生活特點,，合理使用化學(xué)除害藥品,，采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,，專業(yè)防治與群眾運動相結(jié)合,、以群眾運動為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點的除四害活動,。各級各部門要建立四害工作責(zé)任制,，組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊伍，健全工作網(wǎng)絡(luò),，落實防治經(jīng)費,，切實抓好重點部位的除四害工作，使四害密度控制在國家規(guī)定的標準之內(nèi),，減少因蟲媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,，為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。

七、各司其責(zé),，齊抓共管,，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階

醫(yī)院愛衛(wèi)會工作要制定部門職責(zé)，各科室要各司其責(zé),，齊抓共管,，常抓不懈，動員全體干部職工廣泛參與,。要進行衛(wèi)生監(jiān)督,，做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,，解決好本單位的垃圾,、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康教育工作,，普及衛(wèi)生知識,，改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量，組織干部職工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動,。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費列入預(yù)算,，保證愛國衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項工作進一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會的工作,，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進,。

工作計劃安排篇四

為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模,，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)，延安市藍輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向,。

一,、計劃擬定：

1、年銷售目標：

1)：作業(yè)本年銷售目標300萬元/年,。

以每年10%-20%的銷售額遞增,。

2)：筆記本年銷售目標200萬元/年。

以每年10%-60%的銷售額遞增

2,、銷售方向：

1,、本地市場，以延安市為根基,，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送,。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,。

2,、外地市場：

1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時包括以下地區(qū)：西安,、鄭州,、洛陽、太原,、呼和浩特,、銀川、蘭州,、西寧、成都,、重慶,。

2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力,、信譽,，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級批發(fā)市場,，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場,，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,，從而達到我們的銷售目的，完成銷售目標,。

二,、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下,，為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護：

為與客戶加強信息交流,，增進感情,，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,，把握每一次與客戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。 三、價格政策：

1,、定價原則：

1)：拉大批零差價,，調(diào)動代理積極性;

2)：結(jié)合批量，鼓勵大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,，使價格具有競爭力;

4)：順應(yīng)市場變化，及時靈活調(diào)整,。

2,、目的

1)：樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響;

2)：作為獎勵代理的一種方式,，刺激代理商的積極性,。

四、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵銷售機制,。開拓市場，爭取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,，制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動銷售人員的積極性,。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員,，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶,，開展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。

五,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)：

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,，創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司，努力提高公司知名度,。

以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見,，為了公司的宏偉藍圖，齊心協(xié)力,，共同進步,，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方,，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩,。

工作計劃安排篇五

20xx年，應(yīng)全面提高我行的整體影響度,，加強工作人員的培訓(xùn),，提高工作人員的綜合素質(zhì)。特制訂20xx年工作計劃如下：

一,、充分認識推進優(yōu)化管理工作的重要性

團隊管理進入了成長階段,，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,，綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,，通過對于團隊成員間的凝聚力，向心力,，執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,，作出新的優(yōu)化計劃，及時解決其問題,，完善團隊管理,。

二、充分認識招聘成員的重要性

新的成員是團隊的新鮮血液,，是補充團隊發(fā)展的重要部分,，沒有新成員的增加,，大家庭的組成也是不可能的，公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,，以團隊招聘細化,。一并實施完善營銷目標。

1,、日常管理：

①分組管理制度：工作中,，將團隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組,，由小組長進行管理,，提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,，更深入的了解到團隊每個成員工作上,、生活上的情況，工作上進行良性競爭,。

②日常一對一管理：工作中,，多與團隊成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,，及時指導(dǎo),，給予他們鼓勵和支持。

③工作效率制度：工作中,，要銷售人員,，熟悉自己的崗位職責(zé)：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;負責(zé)嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

2,、會議管理

團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠,，銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣,。

①工作內(nèi)容：通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,，進行業(yè)績分析，認識到其不足,，對其批評,，共同交流，找到好的方法和途徑,，解決市場遺留問題,，恢復(fù)市場肌體，提高工作效率,。(內(nèi)容：新增資產(chǎn),，開戶數(shù),，客戶疑問)

②會議精神：一天之際在于晨，周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,，指正的方式?jīng)Q定了其主要意義，營銷主要的成功方法,，無異于精神支持和鼓勵,，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,，調(diào)動起積極性,，致使工作順利完成。

③會議文化：會議中增加才藝展示,，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣,，增強其團隊向心力和凝聚力,。

3、區(qū)域培訓(xùn)

在公司的組織的培訓(xùn)下,，團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案,。

①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn);

②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn);

③從業(yè)資格考試培訓(xùn)。

工作計劃安排篇六

今天,，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

4,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這,。

工作計劃安排篇七

新學(xué)期又開學(xué)了，為了更好的進行本期個人工作,，特制定計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo)，自覺遵守園的規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好本職工作，加強政治學(xué)習(xí),，提高自己思想政治素質(zhì),， 樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,，使幼兒的身心健康發(fā)展,。

二、教育教學(xué)方面：

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，對幼兒進行全面培養(yǎng),。

2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境 ,，結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。

3,、創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍,，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解,，使幼兒想說,、敢說，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達能力。

4,、按時完成本園的教學(xué)任務(wù),，及其他工作安排，努力嘗試英語教學(xué),，讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí),，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣。

5,、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,，在各項環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立能力,，讓幼兒身心得到健康發(fā)展,。

三、保教方面：

1,、充分利用自然因素,，開展體育游戲、戶外體能活動,，鍛煉幼兒身體,，增強幼兒體質(zhì)。

2,、合理安排幼兒在園生活,，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。

3,、在日常生活中,，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識,。

四,、家園共育方面：

1、充分利用早接和放學(xué)的短暫時間,，積極主動地與家長溝通,，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現(xiàn)家園共育,，促進幼兒的全面發(fā)展,。

2、利用宣傳欄,、家園聯(lián)系手冊,、電話以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯(lián)系,，及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí),、生活情況。

3、 家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,，耐心聽取家長合理正確的意見和建議,，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長!

以上是新學(xué)期的工作計劃,，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，取得更好的成績。

工作計劃安排篇八

轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為白衣天使的稱號。經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣,。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核23次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

二,、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二),、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四),、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

工作計劃安排篇九

一,、研修主題

自己在思想態(tài)度，教育教學(xué)觀念,，對于課題研究態(tài)度的轉(zhuǎn)變等方面認識不到位,，通過校本教研，全面認識高效課堂發(fā)展內(nèi)涵,，努力提高我的整體教學(xué)水平,。

二、研修目標

1,、規(guī)范課堂教學(xué),，優(yōu)化備課活動,，使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變,，進而使自己成為新課程實施者，逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平,。不斷進行教學(xué)研究,，努力探索和研究適合幼兒特點、能促進幼兒全面發(fā)展的教學(xué)方法,，推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

2、積極開展新教材的研究工作,，充分發(fā)揮自己的作用,，迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

3,、以新的教育理念為指導(dǎo),，以促進師幼共同發(fā)展為目的，把立足點放在解決教學(xué)中所遇到的實際問題上,，著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上,，切入點放在教師教學(xué)方式和幼兒學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。

三,、研修內(nèi)容

(一)個人讀書

1,、精讀教育教學(xué)方面的專著，充實自己,。

2,、制訂個人研修計劃,。

3、根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容整理自己的學(xué)習(xí)筆記,。

4,、做好學(xué)科知識的更新。

5,、積極參與“你薦我讀”讀書活動,。

(二)聽評課

積極參加學(xué)校組織的聽評課活動，有機會積極參加上級組織的觀摩課活動,。做好聽課記錄,，聽課反思，在學(xué)習(xí)中補充自己的不足,，使自己的教學(xué)更加的完整,。

(三)公開課

學(xué)校組織的.公開課活動中，學(xué)習(xí)講課老師利用多媒體課件,，在課堂中的應(yīng)用,。

(四)課題研究方面

積極投入課題研究，本著“問題即課題”的思想積極反思,，踴躍參加各課題組的課題研究,。

(五)“專家講座”方面

積極參加學(xué)校組織的“專家講座”活動，做好筆記,，積極討論,，通過此項活動促進自己在教學(xué)方面的建樹。

(六)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的遠程培訓(xùn)方面

積極參加“20_國培計劃”,，聆聽專家報告,，踴躍參加班級研討，并將自己培訓(xùn)所得在平臺上和大家分享,，按時參加互動答疑,，聆聽專家的教誨。

優(yōu)質(zhì)課賽講,、聽評課研討期中分析,、如何備課校本研修集中與自主研修相結(jié)合

四、預(yù)期效果

1,、通過校本研修,，加強師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，關(guān)心熱愛每一位幼兒,，不體罰和變相體罰幼兒，公平對待每一位幼兒，不僅做好幼兒學(xué)習(xí)上的好老師,，更要做好幼兒思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,，關(guān)心幼兒身心健康的發(fā)展，增強責(zé)任心和使命感,，不斷提高自身的道德素養(yǎng)和人格魅力,，爭取做一名有個性、有特長,、有創(chuàng)新的骨干教師,。

2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢,，積極參加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過學(xué)習(xí),，努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合,。每學(xué)期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教案。

3,、通過參加專題培訓(xùn),，樹立正確的教育觀念，努力提高教育教學(xué)水平,。經(jīng)常觀摩教師的優(yōu)秀課例,，學(xué)習(xí)他們先進的教育觀念和教育教學(xué)方法，在自己的教育教學(xué)實踐中進行試用,，并及時反省,。

4,、將自己在培訓(xùn)過程中積累的心得,、筆記、案例等及時整理,，存入檔案,，并經(jīng)常進行自我反思，爭取每課1反思,，每周1總結(jié),，每月1自評，反思時立足于自己教學(xué)行為的回顧,、診斷,、自我監(jiān)控和自我調(diào)適，以加深對教學(xué)活動規(guī)律的認識理解,，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的教育要求,。

5、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書籍，爭取一周閱讀4本書,，每年至少訂閱一份報刊來進行學(xué)習(xí)研究,，寫好讀書筆記。通過多讀,、多思,、多寫來逐步提高自身的素質(zhì)。

6,、認真參加集體備課,，并通過集體備課學(xué)習(xí)其他教師的先進的教學(xué)方法，經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗,，通過經(jīng)常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學(xué)水平,。

7、通過校本研修來提高自己的教育教學(xué)水平,，爭取早日成

為一名優(yōu)秀的專家型教師,。

五、保障措施

1,、認真參加集體組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，作好培訓(xùn)記錄。

2,、參加學(xué)習(xí)的校本研修活動,，吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

3,、精心準備自己的研修課程,，發(fā)揮信息技術(shù)特長，努力提升使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力,。

4,、空余時間利用電腦進行網(wǎng)絡(luò)研修。

工作計劃安排篇十

20____年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務(wù)理念,，狠抓質(zhì)量,，安全，教育,。是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階,。根據(jù)護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強核心制度

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,，重點是護理值班交班制度,，查對制度,，安全管理制度，危重病人搶救制度,，分級護理制度,，特別加強對低年資招聘護士及工作責(zé)任心不強護理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查,，特別是中班,，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護理工作安全加強崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,，實行層層管理責(zé)任制,，以確保工作質(zhì)量。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,，讓大家能夠各司其職,，人盡其能，責(zé)任明確,，確保護理工作的順利展開,。

二加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護士長帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負責(zé)制,，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導(dǎo),，監(jiān)督檢查，考核,。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是

①基礎(chǔ)護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,，基礎(chǔ)護理工作達到“三化一體”

②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo)，切實提高危機狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,，保證病人安全

③安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查，特別加強火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作,。加強設(shè)施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,，保證設(shè)備的完好。

三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作,。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2加強專科技能的培訓(xùn)：加強?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核,，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。

4更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理水平,。組織學(xué)習(xí)專科知識,，如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)識水平。

四深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,，護士長加強與病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出整改措施,，同時對護士工作給與激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五繼續(xù)加強病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作

加強護理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn),，根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強個別心里治療,，使病人心里得到康復(fù),，盡快回歸社會，重建美好生活,，減輕社會負擔(dān),，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學(xué),、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實行生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

七加強院感和傳染病管理

定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓(xùn),，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,，對病區(qū)各種物品、物表,、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標,。加強一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生,。

八重視護理人員思想工作,，加強科室文化建設(shè)關(guān)注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,，努力為她們建造一個寬松,、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項工作得以順利開展,。科室中年輕人較多,，積極鼓勵去展示自己的才能,，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

九重視相互協(xié)作,，團結(jié)同志注重加強與科主任、醫(yī)師,、相關(guān)職能科室的溝通和配合,，團結(jié)同志，使各項工作得以順利開展,，努力完成各項護理指標

工作計劃安排篇十一

林業(yè)電廠在局黨,、政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體職工搶抓新機遇,，迎接新挑戰(zhàn),，繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展,，加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新,、與時俱進為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),，特制定20xx年工作計劃如下：

指導(dǎo)思想：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆,、五中、六中全會精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，和“”工作任務(wù)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，全面提升電廠的經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn),，迎接xx大的召開,。

工作目標：

加強企業(yè)內(nèi)部管理,，健全各項規(guī)章制度。

繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》,，嚴格遵守,、認真執(zhí)行，做到有獎,、有罰,，嚴肅勞動紀律，提高職工們的主人翁意識和集體觀念,。

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，和積極組織參加各項活動，如“雙帶雙促”,、“合理化建議”,、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,，來開源節(jié)流,，增加企業(yè)經(jīng)濟效益,，提高職工福利待遇,，為林業(yè)局、為企業(yè),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,，萬無一失,。

企業(yè)要生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)是根本,，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合實際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來保障電力的運行安全和暢通,，為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度，以穩(wěn)定促發(fā)展,。

xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好,、維護好、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工,，反哺職工,，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通,、勤交流,、及時掌握其思想動態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),，才能更好地協(xié)調(diào),，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟。

落實科學(xué)發(fā)展觀,，推進四個建設(shè)和諧,，健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)上,，要加強對政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧、生機,、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神，提高企業(yè)內(nèi),、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識型人才。

具體措施：

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”,。

在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動，組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”,、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動,。

“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展，及時掌握活動進程確保成效顯著,，制定扶貧幫困的長效機制,，確保困難職工在今年能夠真正得到實惠，早日脫貧,。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,，防火、防盜,、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善,，安全管理,。

加強管理，節(jié)約開支,，培養(yǎng)職工的主人翁意識,，團結(jié)協(xié)作，共同完成全年的各項經(jīng)濟指標,，特別是每月電費收繳要月月清,，并及時上繳到局財務(wù)科。

搞好電廠內(nèi),、外環(huán)境,、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,，提高遵紀守法的素質(zhì),，創(chuàng)建和諧安定的政治局面，來迎接黨的xx大勝利召開,。

工作計劃安排篇十二

工作計劃

在20__年的工作中,，采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，全面提升個人素質(zhì),。為更好的完成20__年的工作，進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率，制定以下工作計劃,。

一,、管理方面

1、完善采購成本管理體系建設(shè),，推進采購管理規(guī)范化,、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標采購管理制度，通過整理和規(guī)范,，將整個采購流程實行制度精細化管理,。在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下，進行提升,，將采購從面的管理到點的管理,，增加采購管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

2,、積極推進實行大招標,、大采購戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團跨越式發(fā)展的需要，逐步探索招標,、大采購的戰(zhàn)略合作模式,，在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則,。

3,、完善采購工作手冊

采購工作手冊，是采購工作的基本知識,、操作規(guī)程,、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規(guī)范操作的樣本,。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程,，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本,。在今后的一年里，以采購工作手冊為基礎(chǔ),，不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,，結(jié)合實際工作進行增補、完善,。

4,、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,，并量化到每個崗位,，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,，并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,，剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),，未來企業(yè)將推行績效考核,，同工不同酬，同崗不同薪,。

二,、業(yè)務(wù)方面

目前集團化采購需求有兩個方面：工程材料設(shè)備的采購，集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作,。

(一)工程材料采購

1,、建立開放式的信息發(fā)布平臺，改進信息采集方式，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,，以原來客戶提供信息為主的信息渠道,，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠家,、網(wǎng)站,、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,，公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布,、延伸，把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來,，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念,。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化,，有助于增加信息的全面性和準確性,。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉,，能提高行情分析判斷力,，為采購提供決策依據(jù)。

2,、平衡集團和客戶利益,，實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公平互信基礎(chǔ)上，無不對等區(qū)別對待的理念,，增加廠商之間的互信,。在合作過程中公開、公平,、合理,，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本,，既而降低采購成本,。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進行科學(xué)核算,，并檢驗執(zhí)行效果,。20__年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標，并對個別指材料標進行調(diào)整,，符合公司長期使用需要,。

3、采集,、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進行采購成本分析時,，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù),，無法進行對比分析,，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢,，結(jié)果是靜態(tài)的,，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),，比如公司要按照20__年基準價進行定位和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

4,、采購公開、透明,，實施陽光采購

采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,，防止吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下,。采購部要加強自身防范，持續(xù)進行思想教育,，不斷改進采購制度,，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律,。同時采購部推進信息平臺建設(shè),，在大宗材料設(shè)備采購時提請招標辦進行招標采購，小額度材料報價使用信息平臺公開報價,，減少采購中人為因素的影響,，原料采購做到公開、透明,。

(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購

集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,，有項目多，數(shù)量少,，需求變化大,、占用資金量小等特點，針對以上特點,，我們應(yīng)做好以下幾項工作：

1,、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,，拓寬供應(yīng)商渠道

為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,，在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下,，確保及時供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定,，基本穩(wěn)定,。但是也有供應(yīng)不及時，價格不合理的情況出現(xiàn),，20__年應(yīng)繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道,，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要,。

2,、進行庫存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存,，既要考慮價格因素行情變化,，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本,。要合理利用資金,，降低庫存成本，就要掌握價格行情,，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏,。

三,、學(xué)習(xí)的目標

1、提高專業(yè)知識和操作技能

全體采購人員要學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，從20__年開始,，兩年時間內(nèi)，采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書,，采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格,，采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。

提高專業(yè)知識,，也要提高業(yè)務(wù)能力,。采購部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識，主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓(xùn),，報集團人力部審批,。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時，進行部門培訓(xùn),，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進行自我提升,。再次,，要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等,，了解新型材料,、設(shè)備知識。

2,、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識的一部分,，從采購方面來說，期貨具有特殊的重要性,。從鋼材期貨,、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中，都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān),。強化期貨學(xué)習(xí),，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義,。

3,、輪崗學(xué)習(xí)

采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作,，做復(fù)合性人才,。在20__年采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí),，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作,。然后部門間學(xué)習(xí)，向工程部,、銷售集團、監(jiān)察部,、物業(yè)公司學(xué)習(xí),。

采購部在20__年的采購工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心,，嘗試新方法,，取其精華、修改弊端,。為集團在新年度的工作中再上新臺階,，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。

工作計劃安排篇十三

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在x年的工作思路,。

一,、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二,、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險,，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

工作計劃安排篇十四

為了認真貫徹落實黨的__大精神和發(fā)展黨員工作規(guī)劃，切實加強對系統(tǒng)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo),，進一步壯大系統(tǒng)黨員隊伍,，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，保持共產(chǎn)黨員先進性,，增強黨組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我縣民政事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,，根據(jù)《岐山縣20__年發(fā)展黨員工作計劃》,，結(jié)合民政系統(tǒng)實際，現(xiàn)就20__年發(fā)展黨員工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，遵循“堅持標準,、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的方針,，著眼于始終堅持黨的先進性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作,，重點做好機關(guān),、下屬各企事業(yè)單位的優(yōu)秀上進青年和基層先進代表黨員發(fā)展工作，不斷增強黨員隊伍的生機與活力,，進一步增強系統(tǒng)內(nèi)黨員的號召力和凝聚力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和民政各項工作順利完成提供堅強的組織保證,。

二,、發(fā)展目標

1、加強對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,，今年擬在全系統(tǒng)培養(yǎng)入黨積極分子2名,，并從中確定1名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀骨干分子作為重點培養(yǎng)對象,。

2,、今年準備新發(fā)展黨員2名，其中女黨員1名,。

3,、今年黨員發(fā)展工作的重點放在基層單位和工作第一線，各黨支部要抓好青年業(yè)務(wù)骨干的教育,、培養(yǎng)和推薦工作,。

三、主要措施

1,、黨團要齊抓共管,，做好“推優(yōu)”工作。各黨支部及團組織要從本單位實際出發(fā),，規(guī)范和完善“推優(yōu)”工作程序,，建立健全黨團組織工作聯(lián)席會制度、聯(lián)點培養(yǎng)制度,、協(xié)同考察制度,，各團組織要充分發(fā)揮作用。積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年,，并配合黨組織抓好教育培養(yǎng)工作,，把培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀青年及時確定為入黨積極分子,。

2、突出重點,，抓好教育培養(yǎng)工作。各黨支部要抓好本單位優(yōu)秀青年,、業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作,，對確定的入黨積極分子要采取“四定一訓(xùn)”的辦法，突出培養(yǎng)教育,?！八亩ā奔炊ㄈ伺囵B(yǎng)、定期談話,、定崗幫帶,、定期考察?！耙挥?xùn)”即進行集中培訓(xùn),。通過教育培養(yǎng)，把忠于黨,、忠于人民,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來,。

3,、嚴格“把關(guān)”，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量,。在接收新黨員的過程中,，要堅持標準嚴格“把關(guān)”，即：把好政審關(guān),、考察關(guān),、培訓(xùn)關(guān)、評議關(guān)和轉(zhuǎn)正關(guān),。做到“五個發(fā)展”“四不審批”,，即：沒有經(jīng)過一年以上培訓(xùn)考察的不發(fā)展;未經(jīng)黨組織集中培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格的不發(fā)展;沒有列入當(dāng)年發(fā)展計劃的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或未征求黨內(nèi)外群眾意見的不發(fā)展;28歲以下青年沒有經(jīng)過推優(yōu)的不發(fā)展。未經(jīng)組織部門談話的不審批,，未經(jīng)紀委監(jiān)察部門審查同意的不審批,，有可疑問題沒有調(diào)查清楚的不審批。真正做到成熟一個,，發(fā)展一個,。堅決克服盲目降格發(fā)展和突擊發(fā)展的現(xiàn)象。同時,，堅持和完善發(fā)展黨員工作公示制,，考察預(yù)告制和責(zé)任追求制。

4、加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo),。局黨組將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標管理責(zé)任制范疇和年終考核內(nèi)容,。各黨支部要把此項工作作為貫徹執(zhí)行黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，列入議事日程,，明確目標任務(wù),，強化措施，制定計劃,，有重點,、有步驟地抓好落實，及時解決和查處黨員發(fā)展中的問題,，并及時向局黨組匯報情況,，保證黨員發(fā)展工作健康發(fā)展。